Monthly Archives: janeiro 2015

Proporção certa entre álcool e gasolina pode gerar economia no bolso do consumidor

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Invenção brasileira para aproveitar o potencial de etanol que o país tem, a tecnologia flex foi desenvolvida em 2003 para que os veículos pudessem ter rendimento com álcool ou gasolina ou a mistura entre eles. Boa parte da população já dispõe de veículos com esse sistema. Em 2014, dos carros licenciados até outubro, 88,1% dispunha da tecnologia flex, segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (ANFAVEA).

No entanto, ainda há dúvidas sobre como proceder ao abastecer o carro, se existe uma proporção certa ao misturar os combustíveis que proporcione economia, qual deles tem melhor rendimento ou desgasta menos o veículo. A Perkons entrevistou o consultor automotivo Marcus Romaro para esclarecer alguns questionamentos:

Perkons: Sabe-se que a gasolina lubrifica e o álcool desgasta o motor. Se eu abastecer somente com álcool, estou danificando o motor do meu carro?

Romaro: Nos atuais veículos ‘flex’, ao contrário dos movidos exclusivamente a álcool de antigamente, todos os componentes foram desenvolvidos com materiais mais nobres e/ou tratados quimicamente para que sejam resistentes à ação do álcool e mantenham a durabilidade esperada e definida em projeto. Por isso, o motorista pode encher o tanque do veículo somente com álcool sem problemas, especialmente porque a gasolina já possui uma porcentagem de 22% de álcool hidratado em sua composição estabelecida por lei.

Perkons: Existe uma proporção de mistura entre os dois combustíveis que melhora o rendimento do motor flex?

Romaro: Sim, mas não propriamente o rendimento do motor e/ou consumo de combustível em termos absolutos, especificamente pela relação valor gasto versus quilometragem percorrida. Estima-se que uma proporção, entre 10% e 20% de álcool no tanque com o restante de gasolina, possa ocasionar uma economia final em reais – gasta-se um pouco mais para encher o tanque, mas também se roda mais, e há alguma economia na relação – dependendo sempre do tipo do motor e qualidade dos combustíveis utilizados.

Perkons: Se estiver com metade do tanque com gasolina, devo esperar acabar para trocar para álcool?

Romaro: Não. Os motores dos veículos flex são calibrados para funcionarem com qualquer relação de mistura entre álcool e gasolina. A diferenciação é feita praticamente em tempo real pela sonda lambda – dispositivo que envia sinal elétrico à injeção eletrônica do veículo e controla a quantidade de combustível para enviar ao motor –, que através da análise dos gases de combustão envia a informação à central de comado da injeção eletrônica e esta providencia o ajuste do motor automaticamente.

Perkons: Ao trocar de combustível, é preciso rodar um pouco antes de desligar o motor?

Romaro: Não. Entretanto, é importante manter o reservatório de partida a frio sempre cheio com gasolina aditivada de preferência, para não correr o risco de não conseguir se ligar o veículo em dias frios, caso o carro fora abastecido exclusivamente com álcool.

Comércio entra no ritmo das liquidações

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Pedro Augusto

Passado o ritmo intenso das vendas de fim de ano, agora as lojas do centro de Caruaru estão colocando em prática as tradicionais liquidações de janeiro. Se a intenção é renovar os estoques e incrementar os faturamentos numa época de férias pode-se dizer que elas vêm acertando em cheio. Haja vista o bom fluxo de clientes que foi observado nos estabelecimentos em plena manhã da última terça-feira (13). Com as vitrines abarrotadas de descontos, que têm variado na casa dos 10% a 50%, eles estão projetando crescimento nas vendas em relação ao mesmo período do ano passado. Um exemplo disso é a Sapataria Muniz.

De acordo com o gerente Demilton Holanda, a rede de calçados espera comercializar cerca de 10% a mais no comparativo com 2014. “Já é sabido no setor varejista que muitos consumidores têm preferido comprar após o mês de dezembro por conta das queimas de estoque. Ciente disso, a Muniz tem realizado com êxito a sua tradicional liquidação já há vários anos. Assim como hoje (última terça), nossas lojas deverão ter visitação redobrada até este dia 20, quando está previsto o término da promoção. Nos pagamentos à vista, o desconto na rede tem girado na casa dos 40%”, destacou Demilton.

Promovendo pelo segundo ano consecutivo a campanha Viva Linda, o Boticário também se encontra em ritmo de liquidação. De acordo com o gerente comercial Sávio Diniz, até o próximo dia 24 os consumidores poderão comprar produtos da rede com até 30% de desconto. “Com a campanha pretendemos atrair não só aqueles clientes que preferem comprar em janeiro, mas também os tradicionais consumidores de fim de ano. Até o presente momento esperávamos uma movimentação maior, porém ainda temos uma semana para superar o faturamento do ano passado. Projetamos um crescimento nas vendas de 10%”, avaliou.

Nas Lojas Rabelo, os produtos seguem até esta terça-feira (20) com até 50% de desconto. Segundo o gerente de vendas Luiz Henrique, a meta é comercializar 12% a mais em relação ao mesmo período de 2014. “Hoje, todas as seções da Rabelo encontram-se em liquidação. Para se ter idéia, uma TV de 32 polegadas que estava custando R$ 999 em dezembro, agora baixou para R$ 799. Em paralelo, um liquidificador e um refrigerador que estavam saindo a R$ 69,90 e R$ 999, até esta terça serão comercializados a R$ 39,90 e R$ 899. Se tomarmos como parâmetro o fluxo de clientes desta semana deveremos atingir a nossa estimativa de vendas”, comentou Luiz.

Atento as oportunidades do comércio, o advogado Gustavo Lopes, de 21 anos, é um dos consumidores a preferir fazer compras somente em janeiro. Para ele, a velha tática de consumo sempre dar certo. “Todas as vezes que deixo para comprar no início do ano acabo adquirindo mais de um produto. Com as liquidações, os preços de dois itens ficam na média de um da época de dezembro, então, o jeito é aproveitar”. Na companhia da mãe e da avó, ele comprou dois calçados. Outro a aproveitar as ofertas foi o aposentado Jorge Silva. “Consegui guardar o meu 13º Salário e agora estou aqui comprando aquele sofá que tanto desejava”.

É possível morar bem em uma casa menor

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Morar em uma residência com área reduzida é uma realidade cada vez mais comum, já virou tendência em capitais como Londres, Nova York, Pequim, Rio de Janeiro, São Paulo e está chegando às cidades menores também.

De acordo com o diretor presidente da Exsa Desenvolvimento Urbano, Durval Sombini, a mudança no estilo de vida das pessoas levou ao aumento da procura por lotes pequenos. “Hoje em dia, as pessoas procuram pela praticidade e facilidade, por isso estão optando por construir casas funcionais e menores, que acabam tendo um custo de manutenção mais baixo, mas com a mesma qualidade de vida”, afirma.

Uma casa pequena é facilmente transformada em um recanto acolhedor, que convida a momentos intimistas, já que favorece a aproximação das pessoas e o compartilhamento do espaço. “Comprar lotes de até 150 m² pode ser vantajoso para quem deseja uma casa menor personalizada, pois ao construir o proprietário pode fazer da forma que deseja”, diz Durval.

Por outro lado, para suprir a falta de espaço, os condomínios têm investido nas áreas externas. Antes, o espaço era composto apenas por churrasqueira, piscinas e parque para as crianças, agora, há mais itens, como espaço zen, brinquedoteca, espaços  gourmet e grill, salão de festas, de jogos, saunas, piscinas para crianças e adultos, academias, espaço pet, solarium, spa, pista de caminhada, entre outros, tudo isso, visando o conforto e bem estar de seus moradores.

Sobre a Exsa Desenvolvimento Urbano

A Exsa Desenvolvimento Urbano é uma empresa que atua principalmente no segmento de urbanização. Os projetos são desenvolvidos e executados de maneira a criar espaços de viver, que integram qualidade, inovação e sustentabilidade. Com atuação em sete estados brasileiros e Distrito Federal, a empresa, sediada em Indaiatuba/SP, possui uma parceria com a dupla sertaneja Chitãozinho & Xororó em alguns de seus empreendimentos. Além disso, com uma experiência de mais de 20 anos no mercado, soma 70 empreendimentos implantados ou em fase de implantação. O diferencial da Exsa está em realizar o sonho do bem viver, respeitando o meio ambiente e tendo sempre em vista a qualidade de vida, o que garante excelência em cada empreendimento.

Através de uma equipe de profissionais altamente qualificados, a Exsa aumentou sua variedade de produtos, de forma a adequar-se às necessidades do mercado e principalmente, para oferecer um serviço cada vez melhor aos seus clientes. Outro alicerce de trabalho da empresa é a construção de parcerias sólidas em toda a cadeia de fornecedores, resultando no cumprimento dos prazos pré-estabelecidos. Empreendimento após empreendimento, a Exsa tem firmado o seu nome como sinônimo de qualidade e bons negócios.

Vereador de Toritama faz balanço da legislatura

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Em reunião na Câmara Municipal de Toritama, dentre os assuntos abordados, destacou-se as colocações do vereador Fabio Araujo do PSDB, que fez um balanço de seu trabalho, da sua posição, lutas e desafios na legislatura.

Dentre outras coisas, o mesmo fez ciência de suas ações, os resultados de suas solicitações e serviços para as mais variadas classes e categorias.

Destacando algumas áreas, o parlamentar frisou que na segurança, solicitou que o Legislativo organizasse uma audiência pública em uma ação conjunta, com o Executivo, as associações comunitárias, comerciais, industriais e civis, onde também contasse com a presença dos policiais civis e militares para que sejam tomadas as providências cabíveis quanto a falta de segurança no município. Fábio Araújo 1

Prefeitura realizará fórum para apresentar proposta do Plano de Habitação

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Na próxima terça-feira, 20, será realizado um Fórum de Discussão e Pactuação da Proposta Metodológica do PLHIS (Plano Local de Habitação e Interesse Social), a partir das 14h, no auditório da ACIC.

O encontro será o resultado do levantamento de informações e das reuniões que a secretaria de Planejamento e Gestão vem realizando, com apoio da empresa Alternativa, que foi contratada para apoiar o município no desenvolvimento deste projeto. O objetivo será definir o formato de aplicação das oficinas, que iniciam no dia 31 de janeiro e se estendem até fevereiro, nas cinco regiões de Caruaru (a divisão é a mesma já utilizada
para a realização do Orçamento Participativo).

O evento será aberto para quem quiser participar. Á equipe técnica do município
que está à frente do PLHIS, os membros do Conselho Municipal de Habitação e
as lideranças de movimentos sociais ligados à habitação, que já vêm
participando de reuniões e capacitações sobre o Plano também participarão
do Fórum.

O PLHIS tem o intuito de planejar as ações do setor habitacional, de forma
a garantir o acesso à moradia digna. Suas diretrizes são definidas pelo
Ministério das Cidades, que divulgou recentemente a liberação de recursos
voltados à habitação apenas para os municípios que contemplem em seus
planos de habitação a participação da sociedade civil. Assim, a Prefeitura
de Caruaru vem buscando envolver a sociedade e entidades representativas
para cooperarem em todas as fases de elaboração do Plano.

PM promove mudanças em seus comandos

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Pedro Augusto

Com atuação em 15 municípios da região Agreste, o 4º Batalhão da Polícia Militar passou a ser comandado nesta semana por um novo gestor. Trata-se do tenente-coronel Clenildo de Azevedo Nunes, que foi empossado no cargo em solenidade realizada na tarde da última quarta-feira (14), no Centro de Formação dos Servidores e Empregados Públicos de Pernambuco, no bairro Boa Vista, no Recife. Antes de assumir a unidade com sede em Caruaru, o tenente-coronel estava chefiando o 7º Batalhão Voluntários da Pátria, em Ouricuri, no Sertão do Estado.

Com vasta experiência na Polícia Militar, oriunda de seus mais de 20 anos de carreira, Clenildo Nunes terá a responsabilidade de tentar inibir o crescimento dos índices de violência em sua nova área de operação. Além dele, também assumiram cargos na Diretoria Integrada do Interior 1 os tenentes-coronéis Lindjohnson Félix da Silva e Marcos Campos de Albuquerque bem como os majores Hercílio da Fonseca Mamede, Silvestre Silva Dantas e Edvaldo Heleno do Oliveira. Os dois primeiros passaram a comandar respectivamente o 2º BPM e o 9º BPM.

Já os demais agora estão responsáveis pelo 21º BPM, o 5º BPM e o 8º BPM. Na semana passada, a Secretaria de Defesa Social havia empossado os novos gestores da Dinter 1 e 2. Elas já estão sendo chefiadas pelo coronel José Roberto Tenório e pelo coronel Abel Ferreira Junior. Denys Soares de Lima, que conduziu as ações do 4º BPM no último semestre, passou a gerir a Diretoria Integrada Metropolitana. O coronel retornou para a capital pernambucana após meses de atuação no interior.

Todas as mudanças realizadas têm como principal objetivo atingir as metas do programa Pacto pela Vida. Em seu discurso de posse, no início deste mês, no Quartel do Comando Geral da PM, no Recife, o novo comandante da Polícia Militar, coronel Antônio Francisco Neto, destacou o novo momento da corporação. “A partir de agora, o juramento que realizamos no início da carreira, em defesa da vida alheia da liberdade, igualdade e propriedade norteará ainda mais as nossas ações. Trabalharemos para reduzir a violência em Pernambuco”.

Antônio Francisco está sendo auxiliado pelo novo subcomandante, o coronel Ilídio Ferreira Vilaça Neto. Já os cargos das chefias do Estado Maior agora estão sendo ocupados pela tenente-coronel Érica Cristina Melo de Castro (1ª seção) e pelo tenente-coronel Eduardo Henrique Costa (3ª seção). De acordo com os dados da PM, ao todo, 28 cargos tiveram alterações promovidas nas unidades da Diretoria Integrada Metropolitana, da Diretoria Integrada Especializada, da Diretoria Integrada do Interior I e II e de duas chefias do Estado Maior. As passagens dos novos gestores são por tempo indeterminado.

Artigo: Líder – Coach ou mentor?

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Por Dolores Affonso

Na atualidade, empresas competem globalmente por mercados, parceiros de negócios e até por colaboradores. Não basta mais ter um produto de qualidade ou uma campanha de marketing bem feita, é preciso pessoas certas nos lugares certos. O capital humano passou a ser o maior ativo de qualquer organização, e muitas pessoas me perguntam qual o principal diferencial que estas pessoas precisam ter.

Bom, pessoas precisam gostar de pessoas, lidar com pessoas e estarem prontas para esta nova realidade. Mas como as empresas podem obter as pessoas certas, ter colaboradores proativos, criativos e que gerem resultados?

Claro que gostar do que faz, ser remunerado de maneira justa e trabalhar num ambiente amigável faz diferença, e muita! Mas, além disso, é preciso aquele algo a mais, admiração pela organização, interesse pelas pessoas e consciência de suas responsabilidades. A equação parece complexa, mas é simples: pessoas capacitadas e satisfeitas = melhores resultados.

Estudos revelam que 80% das pessoas se demitem de seus líderes e não das empresas. Percebe-se, então, a importância do líder na gestão de pessoas, redução do turn-over, influência e satisfação dos colaboradores e, consequentemente, nos resultados organizacionais.

Empresas de sucesso precisam de lideranças efetivas! Para isso, é fundamental uma liderança diferenciada. E aí reside o maior problema das organizações: Lideranças efetivas! A maioria dos líderes ainda não se tornou um líder de fato. Normalmente, são líderes de direito, ou seja, são chefes, foram promovidos, estão numa posição de liderança, mas não sabem liderar.

E muitas organizações me perguntam como podem tornar seus líderes, líderes efetivos. Bom, isso não é fácil, claro, pois pessoas são únicas e não há uma receita de bolo para isso.

Com esta onda de termos e modismos, empreendedores, líderes e liderados se perguntam se o líder deve ser coach ou mentor. Eu acredito que os dois! Sim! Pense: Coach, segundo o IBC (Instituto Brasileiro de Coaching) é aquele que desenvolve capacidades e habilidades num processo de mudança através do desenvolvimento de competências pessoais, emocionais, comportamentais etc.

Neste processo, o coach, ou melhor, o líder coach, ajuda seus liderados a compreenderem-se melhor, a definirem seus objetivos, repensarem ou redescobrirem seus sonhos, a encontrarem seu espaço, a entenderem e aproveitarem seu potencial, habilidades, competências e a superarem suas limitações.

Já o mentor, orienta, acompanha, ensina desde competências e habilidades para as funções, melhores práticas e outros detalhes da função, das atividades e da organização, até a situações sobre sua carreira, posicionamento, formação. Muitas vezes, apoia em momentos difíceis e serve como exemplo e inspiração.

A grande diferença entre mentoring e coaching é que no coaching, o coach ajuda seu coachee a se descobrir, indicando reflexões, exercícios e pesquisas internas e externas para auxiliar no seu processo de autoconhecimento e mudança. Já o mentor, ajuda seu mentorado indicando possíveis caminhos, ensinando “o caminho das pedras”.

Pense comigo: um líder deve ser capaz de realizar estes dois papéis em momentos específicos com seus liderados, não acha?

Organizações, transformem seus líderes e vejam seus resultados se transformarem! Pensem na fórmula: Liderança Efetiva = Gente Satisfeita = Clientes Satisfeitos = Resultados Extraordinários!

Líder, torne-se coach e mentor e transforme as pessoas ao seu redor, ao mesmo tempo em que transforma a si mesmo, sua carreira e a sua vida para melhor!

Dolores Affonso é coach, palestrante, consultora, designer instrucional, professora e idealizadora do Congresso de Acessibilidade (www.congressodeacessibilidade.com ).

Compesa melhora abastecimento em Brejo da Madre de Deus

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A Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) já começou a planejar o esquema de abastecimento para a Semana Santa numa das cidades mais visitadas nesse período: Brejo da Madre de Deus. Uma varredura na rede de distribuição da localidade de Fazenda Nova está sendo feita a fim de retirar vazamentos e ligações clandestinas de água. Investimentos para aumentar a oferta também estão sendo realizados. O objetivo da Compesa é garantir que o abastecimento seja feito de modo satisfatório tanto para visitantes quanto para moradores.

As reuniões entre a Compesa e os agentes públicos e privados do município já estão em andamento. No último encontro, realizado nesta quarta-feira (14), a equipe da região apresentou um panorama sobre o abastecimento.

Em Brejo da Madre de Deus, a companhia vem conseguindo atender melhor a população, apesar da estiagem. No fim de 2014, foi realizada uma intervenção no sistema com a implantação de uma bomba elevatória flutuante na Barragem Santana I que, junto com o manancial Santana II, compõe o sistema produtor de água do município. A estratégia utilizada aumentou a oferta de água para a cidade, acrescentando mais 10 litros por segundo na vazão já existente de 13 litros por segundo.

No caso da vila de Fazenda Nova, a meta é aumentar a vazão também onde está localizado o teatro de Nova Jerusalém.

Caixa sobe juros de financiamentos da casa própria com recursos da poupança

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Os mutuários que pretendem financiar a compra da casa própria com recursos da poupança podem preparar o bolso. A Caixa Econômica Federal reajustará os juros das operações contratadas por meio do Sistema Brasileiro de Poupança e Empréstimo (SBPE). A justificativa foi o aumento na taxa Selic (juros básicos da economia), que subiu nos últimos meses e está em 11,75% ao ano.

As novas taxas valem para financiamentos concedidos a partir de domingo (19). De acordo com a Caixa, os mutuários que já assinaram contrato não terão mudança. Os imóveis financiados com recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) ou pelo Programa Minha Casa, Minha Vida também não sofrerão alterações.

No Sistema Financeiro da Habitação (SFH), apenas a taxa para quem não é correntista da Caixa não mudou, sendo mantida em 9,15% ao ano. Para os correntistas do banco, os juros subirão de 8,75% para 9% ao ano. Os mutuários com conta na Caixa e que recebem salários pelo banco passarão a pagar 8,7% ao ano de juros, em vez de 8,25% ao ano.

Para os servidores públicos, a taxa aumentará de 8,6% para 8,7% ao ano para os correntistas. Para os servidores com conta na Caixa e que recebem salário pelo banco, os juros passarão de 8% para 8,5% ao ano.

O SFH financia até 90% de imóveis de até R$ 650 mil. Em São Paulo, no Rio de Janeiro, no Distrito Federal e em Minas Gerais, o valor máximo de avaliação do imóvel corresponde a R$ 750 mil. As linhas do SFH tem custo efetivo máximo limitado a 12% ao ano. O custo efetivo máximo engloba juros e impostos sobre a linha de crédito, mas exclui gastos com seguros e taxas de administração.

No Sistema de Financiamento Imobiliário (SFI), que segue regras de mercado e não tem limite de valor para os imóveis, a taxa para quem não tem vínculo com a Caixa subirá de 9,2% ao ano para 11% ao ano. Para os correntistas do banco, os juros passarão de 9,1% ao ano para 10,7% ao ano. Quem tem conta no banco e recebe salário pela Caixa passará a pagar 10,5% ao ano de juros, em vez de 9% ao ano.

No caso dos servidores públicos, os juros também subirão de 9% ao ano para 10,5% ao ano. Para servidores com conta na Caixa e que recebem salário pelo banco, os juros saltarão de 8,8% ao ano para 10,2% ao ano.

Mercado Cultural de Gravatá com programação neste fim de semana

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O fim de semana está chegando e o Mercado Cultural de Gravatá é o lugar certo para diversão, entretenimento, gastronomia de qualidade e muito mais. Todos os fins de semana os comerciantes do local com o apoio da Prefeitura através da Secretaria de Turismo, oferecem programação especial para o público.

No sábado (17) a partir das 13h tem Gil dos Teclados e no domingo a
partir das 14 horas tem a apresentação de Fagner Chagas.

A entrada é gratuita.