O impacto econômico e a necessidade de uma gestão de crise nas empresas

Todos já nos conscientizamos sobre os efeitos da pandemia no Brasil e no mundo. Enquanto médicos e cientistas correm contra o tempo para consolidar um tratamento mais efetivo contra a Covid-19, a população se resguarda em casa, para reduzir o contágio. Porém, esse cenário vem causando reflexos preocupantes na economia. É certo que enfrentaremos nos próximos meses uma recessão de grande escala. Segundo a previsão do governo federal, estima-se que o Produto Interno Bruto (PIB) para o ano, reduzirá drasticamente, e isso causará impacto nas empresas e em todos os setores.

No primeiro momento, a prioridade deve ser preservar as vidas. É o mínimo que deve ser feito. Porém, é preciso ter um equilíbrio na tomada de decisão, especialmente pela pressão nos líderes e governantes. É necessária uma análise técnica ponderada do cenário atual.
Do ponto de vista econômico, em 2019, o PIB do Brasil fechou em R$ 7,3 trilhões de acordo com o IBGE, e a arrecadação foi R$ 2,5 trilhões, conforme o Impostômetro, da Associação Comercial de São Paulo. Ou seja, o estado arrecadou cerca de 34,2% do PIB. Quando se tem uma previsão inicial de queda de PIB de 5% sobre o previsto, estamos falando de cerca de 365 bilhões. A arrecadação em cima desse valor seria de R$125 bilhões, mas na ausência dessa produção, não há arrecadação proporcional.

Sobre a saúde pública, segundo o portal da transparência, em 2019, o orçamento para a área foi de R$114 bilhões. Estima-se que o SUS abrange regiões do país que somadas possuem, aproximadamente, 150 milhões de pessoas beneficiadas. Segundo o jornal científico The Lancet, em 2018 morreram no Brasil 153 mil cidadãos por falta de estrutura relativa à saúde pública, e, entre esses, 51 mil faleceram por falta de acesso.

O sistema de saneamento básico também requer atenção. Em 2019, o orçamento para o setor foi de apenas um bilhão de reais. E, segundo o Ministério da Saúde, morreram nos últimos dez anos, 73 mil pessoas, uma média de 7,3 mil por ano. Conforme a Agencia Reguladora de Serviços de Abastecimento de Agua e de Esgotamento Sanitário do Estado de Minas Gerais (ARSAE-MG), esse número pode chegar a 15 mil. Isso em um cenário com o qual já estávamos acostumados. Com os avanços da pandemia, a estimativa de mortes, infelizmente, aumenta. E ainda, os investimentos serão menores.

Se a queda no PIB ficar em 5%, serão perdidos R$ 125 bilhões de arrecadação, mais do que o orçamento de um ano da saúde pública, que, com os recursos disponíveis, já não atende a todos com eficácia.

Esses números são apenas alguns exemplos de como devemos analisar a questão com um olhar mais abrangente e racional para que possamos agir com o equilíbrio que o momento requer.

Além de ter essa visão quanto as perspectivas do país, os empresários ainda precisam redobrar a atenção com relação a quatro pontos, que são fundamentais para o desenvolvimento das empresas: seus colaboradores, clientes, cadeia de suprimentos e finanças. Por isso, algumas medidas, são essenciais nesse cenário, como: criar comitês de crise especializados nessas temáticas, que serão responsáveis por elaborar planos de contingência e tomar medidas como: antecipação de férias, e redução das jornadas de trabalho mantendo forte comunicação com os colaboradores e sendo transparente; antecipação de possíveis rescisões de contratos, aproximação com os clientes; análise de produtos substitutos na cadeia de suprimentos; e outras ações focadas em redução de custos.

Além disso, direcionar uma equipe para apoiar o setor financeiro, fazendo análises criteriosas e detalhadas: custos operacionais devem ser reduzidos de acordo com a proporção das perdas em receitas; deve-se aproveitar pra fazer análise mais criteriosa se há falhas de produtividade ou eficiência operacional. Despesas administrativas como viagens, energia, água e vale-transporte devem ser naturalmente reduzidas, mas devem ser restringidos ainda gastos como aluguel, entregas e deslocamentos. É necessário rever o diferencial competitivo e revisitar o plano de marketing e vendas e avaliar se há necessidade de ajuste, na cartela de produtos ou serviços. Os canais de venda deverão ser direcionados para as plataformas digitais. É preciso analisar o que está prosperando para direcionamento do target. Outros investimentos com visão de longo prazo devem ser mantidos e cortados apenas alguns de menor impacto e de curto prazo.

Esse é um momento para manter o equilíbrio e a racionalidade, e para identificar oportunidades que possam recuperar e retomar a longevidade dos negócios.

Dino Bastos, presidente da Federaminas Jovem e CEO da Partners Comunicação Pro Business

Prefeitura de Ibirajuba realiza ações para reduzir riscos de contaminação em filas de lotérica

Visando proteger ainda mais a população do município, em especial as pessoas que precisam enfrentar as filas para ter acesso a benefícios como o Auxílio Emergencial, a Prefeitura Municipal de Ibirajuba, por meio do Comitê de Enfrentamento ao COVID-19, realizou a pintura e marcação do solo em frente à lotérica do município. Na oportunidade, também foram implantadas tendas provisórias para proteção das pessoas das intempéries, assim atendendo as recomendações do Ministério da Saúde.

A Prefeitura de Ibirajuba, através do Comité de Crise, em especial a Secretaria de Saúde, vem executando diversas medidas de prevenção ao Covid-19. Entre as ações que foram ou estão sendo realizadas está a entrega de máscaras de tecido lavável para a população, da cidade e da zona rural. Além disso, já houve a implantação de lavatórios na feira livre, ações de conscientização na feira e no comércio. Também está sendo reformado o hospital da cidade para que possam ser disponibilizados leitos de retaguarda. A Secretaria de Saúde continua a reforçar entre a população a importância e necessidade de que se fique em casa, se possível, e que se evite qualquer tipo de aglomeração.

Número de novas empresas sobe 8,5% no 1º trimestre, segundo Boa Vista

O número de novas empresas cresceu 8,5% no 1º trimestre frente ao mesmo período do ano passado, segundo levantamento da Boa Vista com abrangência nacional. Na comparação com o quarto trimestre de 2019 o crescimento foi de 13,5%. Já no resultado acumulado em quatro trimestres o indicador apresentou elevação de 16,5%.

Forma jurídica

Na classificação por forma jurídica, a variação interanual mostrou aumento de 12,6% nas aberturas para MEIs e redução de 5,8% nos demais tipos de empresas.
Já em termos de composição, as MEIs representaram 81,7% dos casos no 1º trimestre. No mesmo trimestre do ano anterior a participação dessas empresas era um pouco menor, de 78,8%.

Setores

Quando analisada a composição das novas empresas por setores, o levantamento mostrou que o setor de Serviços atingiu 62,5% de representatividade no 1T20, estando maior que os 61,2% observados no mesmo período 2019.

Mantida a base de comparação, o Comércio apresentou leve queda na participação, recuando para 29,7% (-0,2 p.p.). No mesmo sentido, a Indústria caiu para 6,7% (-1,1 p.p.).

Regiões

Na comparação com o trimestre encerrado em março de 2019, todas as regiões registraram aumento das aberturas no 1T20. As Regiões Norte (19,6%) e Sul (13%) foram as que registraram maior crescimento.

Metodologia

O levantamento é realizado trimestralmente pela Boa Vista a partir das novas empresas registradas na Receita Federal, considerando todo o território nacional.

Quarentena impulsionou procura por capacitação

Apesar das dificuldades, o isolamento social vivido por causa do novo coronavírus tem trazido alguns pontos positivos. Um deles é fato de que muitos conseguiram organizar o tempo para tirar do papel o desejo de atualizar o currículo ou adquirir novos conhecimentos.

Sites de cursos online chegaram a disponibilizar seu conteúdo de forma gratuita para a população, como o GoKursos, que fez isso em parceria com a UNINASSAU – Centro Universitário Maurício de Nassau.

A Instituição de Ensino Superior (IES), inclusive, tem se destacado pela quantidade de cursos, palestras e debates já produzidos durante essa quarentena. Já foram mais de 100 atividades organizadas em diversas plataformas diferentes, como Instagram e Microsoft Teams, e 31.000 pessoas acompanhando simultaneamente.

Para o mês de maio, a IES preparou o Arena UNINASSAU Carreiras. Segundo o coordenador de Pesquisa e Extensão da UNINASSAU Recife, Thiago Araújo, essa será uma programação que terá temas relevantes para as profissões no cenário atual. “Estamos sempre pensando em encontros que produzam conhecimento e desenvolvimento para nossos alunos e para a sociedade. Esse projeto vai contar com professores dos nossos cursos de graduação e convidados experientes no assunto abordado em cada live”, destacou.

Confira a programação completa para o mês de maio do Arena UNINASSAU Carreiras:

07/05, às 20h – “O direito de ir e vir chegou ao fim?”;
14/05, às 20h – “A procura do álcool gel, como ele atua na prevenção do novo Covid-19?”;
21/05, às 20h – “Como as marcas se posicionam e reafirmam seu branding?”.

No perfil da UNINASSAU (@uninassau) no Instagram também tem toda a programação e os convidados de cada live.

Caruaru: mais cincos casos de Covid-19, incluindo uma morte

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa, neste sábado (02), mais cinco casos positivos, incluindo o resultado de um óbito, de Covid-19.

Pacientes:
– 29 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
– 36 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
– 37 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
– 58 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar.

Óbito:
– Paciente de 86 anos, apresentando comorbidades (Hipertensão Arterial, Diabetes, cardiopatias).

Caruaru conta, agora, com 64 casos confirmados de Covid-19 e seis óbitos.

Segunda atualização, nesta sexta, do boletim da Covid-19 em Caruaru

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa, em segundo boletim, nesta sexta-feira (01), mais sete casos positivos de Covid-19 e uma morte.

Pacientes:
-26 anos, encontra-se internado em hospital de referência, em Recife;
– 32 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-33 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-37 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-46 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-61 anos, internado em UTI de um hospital particular.

Óbito:
– Paciente de 60 anos e com comorbidades respiratórias.

Caruaru conta, agora, com 59 casos confirmados de Covid-19, incluindo cinco óbitos.

Mais cinco casos de Covid-19 em Caruaru

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa, nesta sexta-feira (01), mais cinco casos positivos de Covid-19.

Pacientes:
-26 anos, encontra-se internado em hospital de referência, em Recife;
– 32 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-33 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-37 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar;
-46 anos, quadro de saúde estável e em isolamento domiciliar.

Caruaru conta, agora, com 57 casos confirmados de Covid-19, incluindo quatro óbitos.

Professora do UniFavip cria personagens para animar as aulas remotas

As aulas de Direito, ministradas pela professora Natália Barroca, no Centro Universitário UniFavip|Wyden não são mais as mesmas desde que começou a fase de isolamento social. E não é só porque as aulas passaram a ser à distância, mas porque, em meio a esse período difícil de muitas adaptações, surgiram duas personagens criadas pela docente, que mudaram a rotina dos estudantes e também das aulas. A alpaca de pelúcia, Dolores, e a lhama de crochê, Dorotéia.

Xodó entre os alunos e seguidores da professora nas redes sociais, as personagens trazem alegria e muito incentivo aos estudos. As duas oferecem dicas sobre os conteúdos para os estudantes e dão um tom diferente aos encontros online. “Quando postei Dolores pela primeira vez, ainda não se falava em isolamento social ou em coronavírus, mas já percebi o Principalmente, pela diferença entre minha personalidade, mais rígida, no dia a dia da Faculdade e a o jeito mais amável com ela. A partir daí, Dolores virou uma ferramenta motivadora. A ideia é: se até Dolores se dedica a estudar, os alunos precisam se dedicar também. Com a chegada do isolamento social, Dolores ganhou ainda mais destaque e acabou se transformando em mascote de muitas das minhas turmas. Todos perguntam, mandam beijos e até pedem para vê-la nas aulas remotas que iniciamos”, contou a professora, que viu, então, a oportunidade de apresentar aos seus alunos uma outra integrante da família de Dolores.

Assim, dias depois a “irmãzinha” de Dolores chegou, a lhama de crochê, que recebeu o nome de Dorotéia Valentina. “Para diferenciá-la da ternura de Dolores, Dorotéia Valentina surgiu com uma personalidade mais sarcástica, ‘sincerona’ e extrovertida. As duas, agora, se complementam e atuam juntas, motivando os estudos dos alunos, alternando pitadas de doçura e ironia”, completou a criadora dos personagens.

Apesar de ser uma novidade para muitos, os animais em questão, que dão vida as personagens, já faziam parte do universo da professora Natália. Ela sempre teve admiração por essas espécies e esse amor fez surgir as “queridinhas” dos alunos, que se tornaram elementos pedagógicos de forma totalmente natural.

“Alpacas e Lhamas nunca foram animais tão conhecidos, mas, de uns tempos para cá, acabaram caindo no gosto das pessoas e ganharam espaço na decoração de canetas, cadernos, estojos, almofadas, roupas. Vendo que eu tinha um amor inexplicável por estes bichinhos, mas ainda não possuía nenhuma pelúcia com o tema…nas semanas antes do meu aniversário, meu namorado encomendou uma pelúcia de alpaca – que deu o nome de Dolores – e uma lhama de crochê, a Dorotéia. Dolores chegou na véspera do meu aniversário, no fim de fevereiro, justamente no primeiro dia de anúncio de caso de coronavírus no Brasil, e foi aí que tudo começou”, finalizou Natália Barroca, especialista em Direito Penal e em aulas divertidas.

Ultrapassa 900 mil o número de pessoas abastecidas por meio de carros-pipa da Compesa

O total de 918 mil pessoas beneficiadas e mais de 52 milhões de litros de água distribuídos para aqueles que mais precisam. Esses são os novos números da operação emergencial para levar água às localidades desabastecidas durante a pandemia do novo coronavírus, ação iniciada em 20 de março. Desde então, a Compesa já atendeu 76 municípios pernambucanos, contemplando o total de 355 localidades espalhadas por todo o estado.

Na Região Metropolitana do Recife (RMR), a ação já chegou a 117 localidades de 14 municípios. A Companhia garantiu, em um momento crucial para a saúde das pessoas dessa região, mais de 10 milhões de litros de água que beneficiaram quase 38 mil pernambucanos. Já no interior, os números chegam ao patamar de 42 milhões de litros de água e mais de 880 mil pessoas atendidas em 238 localidades de 62 municípios.

A presidente da Compesa, Manuela Marinho, avalia como positivos os números conquistados até o momento. “Apesar do bom número de pessoas atendidas não iremos parar, pois ainda temos um longo caminho a percorrer. Mesmo diante de todos os desafios, vamos continuar na missão dada pelo governador Paulo Câmara de garantir o abastecimento para a população, especialmente neste período que atravessamos quando água é, mais do que tudo, vida”, ressalta. Apenas para esta ação emergencial, que faz parte de um grupo de ações do Plano de Contingência, a Compesa está destinando R$ 2,5 milhões.