Com o avanço da tecnologia e a consolidação de novos modelos de trabalho, o home-office deixou de ser exceção e passou a fazer parte da rotina de muitas empresas. Apesar da flexibilidade e da economia de tempo com deslocamentos, o modelo remoto ainda impõe desafios importantes, principalmente quando se trata de engajamento, produtividade e manutenção do espírito de equipe. Nesse cenário, muitas organizações têm buscado alternativas para manter os times conectados e preservar uma identidade corporativa forte, mesmo à distância.
Mais do que envolver o colaborador em ações pontuais, é preciso inseri-lo de forma ativa na cultura da empresa. Para isso, a comunicação eficiente é um dos principais pilares: manter uma troca constante, transparente e acessível permite que o profissional remoto se sinta parte do todo, com clareza sobre os objetivos, valores e decisões da organização. Reuniões regulares, canais internos bem estruturados e lideranças próximas fazem toda a diferença nesse processo. Quando o colaborador tem voz, participa das construções e sente que sua presença importa, o senso de pertencimento floresce — mesmo que ele esteja longe fisicamente.
De acordo com a psicóloga da Paralaxe, empresa de consultoria de RH, Ruth Almeida, o trabalho remoto pode sim melhorar a qualidade de vida, desde que existam condições favoráveis. “Questões como ambiente doméstico, autonomia e capacidade de organização fazem toda a diferença na adaptação ao home-office. A separação entre as demandas pessoais e profissionais é essencial. Quando a empresa investe no bem-estar físico e mental, e cria espaços de escuta e aprendizado, ela contribui diretamente para o desenvolvimento dos colaboradores — independentemente de onde estejam atuando”, afirma a especialista e consultora.
Essas práticas tornam o trabalho remoto mais humanizado, fortalecem o sentimento de pertencimento e promovem uma rotina mais leve e colaborativa. Ruth Almeida também reforça a importância de garantir igualdade no acesso a suporte e desenvolvimento. “É possível adaptar ações para o formato híbrido e remoto, como treinamentos, encontros de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) e plantões psicológicos on-line. Tudo isso contribui para uma evolução profissional integral, mesmo à distância”, finaliza.
Paralaxe: Consultoria e Desenvolvimento Profissional – é uma empresa formada por profissionais especializados em consultoria e desenvolvimento profissional, oferecendo soluções estratégicas para impulsionar negócios e carreiras. Com uma equipe integrada e multidisciplinar, a empresa se destaca pela capacidade de analisar desafios sob diferentes perspectivas, transformando essa diversidade em ideias inovadoras e estratégias eficazes para planejamento e execução.
Wagner Gil
Natural do Rio de Janeiro, é jornalista formado pela Favip. Desde 1990 é repórter do Jornal VANGUARDA, onde atua na editoria de política. Já foi correspondente do Jornal do Commercio, Jornal do Brasil, Folha de S. Paulo e Portal Terra.