O setor de educação vive um momento instigante. Com a pandemia, todo mundo fez o possível para se adaptar. No ensino privado, com mais recursos, houve uma corrida para preservar as atividades com a estruturação, relativamente rápida, de ambientes de aprendizagem online ou outras aplicações colaborativas.

A regra geral foi acelerar a digitalização, em um movimento sem precedentes em nível global. Um exemplo é um dado da Microsoft: em abril de 2020, passado um mês da eclosão da pandemia, mais de 183.000 instituições de ensino já usavam o Teams, plataforma de videoconferência da empresa sediada em Seatlle, nos Estados Unidos. Na ocasião, o próprio CEO da empresa, Satya Nadella, disse que a Microsoft tinha visto uma transformação digital inicialmente prevista para acontecer em dois anos sendo acelerada para apenas dois meses.

Também nos Estados Unidos, em 2020, o número de laptops e tablets enviados para escolas primárias e secundárias quase dobrou — de 14 milhões para 26,7 milhões, de acordo com dados da Futuresource Consulting, uma empresa de pesquisa de mercado da Grã-Bretanha. O movimento também chegou ao mercado de investimentos: o financiamento de risco e capital para start-ups de tecnologia educacional mais do que dobrou, subindo para US$ 12,58 bilhões em todo o mundo no ano passado, de US$ 4,81 bilhões em 2019, de acordo com um relatório da CB Insights, uma empresa que monitora startups e capital de risco.

No Brasil, embora essa jornada de transformação não possa ser comparada – em termos de volume – a de países mais avançados, o movimento foi similar em rapidez, especialmente no ensino privado, capaz de decisões mais ágeis.

Sem poder abrir as portas, muitas instituições foram à luta e conseguiram manter as atividades de ensino e aprendizagem empregando ambientes virtuais, via videoconferência e outros aplicativos de aprendizagem. Os balanços anuais dos principais grupos educacionais são testemunhas dessa crescente migração para o ensino digital.

A jornada transformacional, no entanto, não deve se limitar a uma mera adaptação de ferramentas tecnológicas ou do treinamento de gestores e professores para essa realidade. Quem saiu na frente, antes mesmo da pandemia, estava desenhando esse salto do modelo educacional do analógico para o digital.

Em paralelo, tem sido necessário repensar metodologias educacionais para promover engajamento e melhor experiência para o estudante. O ensino digital, afinal, não pode ser uma mera transposição da lousa para a tela do notebook.

Daí a importância de atrair as startups para inovar. Não há dúvidas de que o ensino jamais voltará a ser 100% presencial, mesmo quando passada a pandemia, como todos nós esperamos. Leva vantagem, no score, quem, lá atrás, desenvolveu programas de aceleração de startups de tecnologia educacional.

Esse mercado, aliás, está aquecido. De acordo com um estudo da Associação Brasileira de Startups, o Mapeamento Edtech 2020, trata-se de um segmento de mercado em franco crescimento. O levantamento identificou a existência de 449 edtechs ativas no Brasil – 70,6% delas oferecendo soluções para o ensino básico (infantil, fundamental e médio). Somente a Ser Educacional anunciou um plano de investimentos com R$ 100 milhões alocados para a compra das edtechs em 2021.

Outra tendência é acoplar plataformas de marketplace. O que já bem funciona no comércio eletrônico também vale para a educação. É o típico caso de limão que vira limonada. O marketplace permite reunir centenas de cursos online de educação continuada – o que permite desde a oferta de cursos europeus, em um curso de extensão que seria caríssimo se presencial, até treinamentos para equipes corporativas, que saem formadas com um diploma de uma instituição de ensino superior.

Diante de um mercado com déficit de mão de obra em Tecnologia da Informação, que pode chegar a 290 mil profissionais em 2024, de acordo com dados da Associação Brasileira das Empresas de Tecnologia da Informação e Comunicação (Brasscom), os cursos digitais também dialogam bem com demandas por gente qualificada.

É muito mais fácil estruturar, inclusive com a participação de gigantes do setor, cursos de Big Data, Cloud Computing, TI In House, Inteligência Artificial, Segurança de Dados, User Experience, Design Thinking, Java, Banco de Dados e Internet das Coisas.

Ou para os empreendedores do conteúdo digital, cursos de streaming, design de jogos e produção de vídeos para internet. A digitalização traz para o jogo essa flexibilidade e rapidez, o que não aconteceria tão facilmente em um campus, onde é preciso casar disponibilidade de professores com salas de aula.

No nosso entendimento, a tendência mais forte, assim que for possível retomar plenamente e com segurança as atividades presenciais, é o ensino híbrido.

Significa, em uma definição simples, combinar o melhor dos ambientes virtual e presencial, ou seja – as já conhecidas vantagens de estudar em casa com os inquestionáveis benefícios de ir à faculdade (laboratórios, para ficar em um único exemplo). É uma fusão em que os dois modelos se se complementam, permitindo uma educação mais acessível, fluida e sem fronteiras de espaço ou tempo, com várias possibilidades exploratórias que beneficiam o aluno.

Não é mais cabível encaixotar o ensino num modelo anacrônico. Longe de ser uma ferramenta, a tecnologia é uma maneira de pensar e deve estar no centro da estratégia das empresas de educação.

Mais do que nunca, as instituições têm o dever de ajudar os alunos a aprender com mais eficácia e de desenvolver suas habilidades e capacidade de inovar.

Só assim serão capazes de fomentar um desejável senso de empreendedorismo e de adquirir os conhecimentos técnicos e comportamentais tão procurados nos profissionais de hoje: versatilidade, desejo infatigável de aprender e inteligência emocional para lidar com os desafios desse mundo tão imprevisível.

*Joaldo Diniz é Diretor Executivo de Inovação e Serviços do Grupo Ser Educacional, um dos maiores grupos educacionais do País e líder nas regiões Norte e Nordeste

Pernambuco atingiu, nesta segunda-feira (23.08), a marca de dois milhões de doses recebidas da vacina contra a Covid-19 fabricada pela Pfizer/BioNTech. O número foi alcançado com a chegada de mais 105.300 unidades nesta manhã, recebidas no Aeroporto Internacional do Recife/Guararapes – Gilberto Freyre. As vacinas já foram encaminhadas para armazenamento no Programa Estadual de Imunização (PNI-PE) e separação dos quantitativos por município. A entrega às Gerências Regionais de Saúde (Geres) ocorre na madrugada desta terça (24.08).

“Passamos dos sete meses de campanha, e vamos manter o ritmo da mobilização para imunizar todos os pernambucanos incluídos nos planos nacional e estadual de vacinação. Não podemos relaxar enquanto não tivermos atingido toda a meta que estabelecemos, sempre contando com a colaboração da nossa população”, afirmou o governador Paulo Câmara.

O secretário estadual de Saúde, André Longo, também comemora os avanços, lembrando que Pernambuco já está vacinando inclusive os adolescentes de 12 a 17 anos, nos casos previstos na lei federal, mas adverte que é preciso continuar incentivando a imunização dos que faltam e insistindo na necessidade de completar o esquema vacinal com as duas doses. “Lembro que a segunda dose é indispensável para criar uma proteção mais robusta e evitar os casos graves e óbitos pela Covid-19”, reforçou.

Até o momento, chegaram ao Estado 9.303.760 doses de vacinas contra a Covid-19, sendo 3.906.770 da Astrazeneca/Oxford/Fiocruz, 3.214.680 da Coronavac/Butantan, 2.010.060 da Pfizer/BioNTech e 172.250 da Janssen.

O Instituto Agronômico de Pernambuco (IPA) e o Banco do Nordeste assinaram, nesta segunda-feira (23), um Acordo de Cooperação Técnica a fim de incrementar a aplicação do microcrédito rural no Estado e, consequentemente, promover o desenvolvimento no campo.

“Um momento importante de retomada da parceria com o Banco do Nordeste, assinando esse convênio que visa fortalecer a Agricultura Familiar, levando recursos para os que mais necessitam. Além disso, tirando o IPA de uma condição de inadimplência”, fala o presidente do IPA, Kaio Maniçoba.

Com isso, as linhas de crédito ficam mais acessíveis para os agricultores e agricultoras familiares, que passam a contar com assessoria técnica e empresarial em todas as fases dos projetos de financiamento.

Nesse contexto, o IPA deverá avaliar clientes em potencial e encaminhá-los para a obtenção do crédito junto ao Banco do Nordeste. Uma vez que a contratação for realizada, o IPA irá acompanhar e orientar a aplicação do investimento de forma técnica, visando alcançar os objetivos traçados no início do processo.

“Para ter acesso à linha de crédito, o agricultor ou a agricultora familiar precisam, primeiramente, obter a Declaração de Aptidão do Pronaf, documento que pode ser emitido com o apoio do IPA”, explica Diogo Henrique, gerente executivo da Superintendência Estadual o Banco do Nordeste, responsável pela coordenação dos financiamentos dos pequenos e micro agricultores familiares do estado.

Uma das opções de crédito é o Agroamigo, por meio do qual o produtor poderá obter crédito de até R$ 20 mil. “O Agroamigo disponibiliza 113 agentes de créditos, que atendem em média seis mil famílias por mês, em Pernambuco, liberando valores superiores a R$ 32 milhões”, destaca Evandro Souza, da Gerência Estadual do Agroamigo.

Com o acesso ao apoio de recursos do Banco do Nordeste, o produtor rural poderá terá melhores expectativas. “O Banco do Nordeste tem sido estratégico, atuando de forma fundamental para o desenvolvimento da interiorização do Estado”, conclui o presidente do IPA.

Quando o assunto é glaucoma, a maior arma da medicina é a prevenção. Uma vez que não há possibilidade de cura da doença, o diagnóstico precoce é fundamental. O Hospital de Olhos Santa Luzia alerta a população sobre a importância de consultas anuais ao oftalmologista, voltadas para a detecção da doença antes que ela se desenvolva e cause cegueira total. O alerta acontece através de posts em suas redes sociais (@hospitaldeolhossantaluzia), além de uma ação de rua que será realizada em breve.

O primeiro passo é entender a doença ocular. “Hoje, podemos dizer que o Glaucoma é um conjunto de doenças oculares que têm como denominador comum uma lesão progressiva no nervo óptico, que por sua vez provoca defeitos característicos no campo visual, podendo levar à cegueira nos estágios avançados. A pressão intraocular elevada é o principal fator de risco para a doença e está presente na maioria dos casos”, define a Dra. Rinalva Vaz, médica do Hospital de Olhos Santa Luzia.

Além da hereditariedade, pressão intraocular elevada, idade acima de 40 anos, afrodescendentes, doenças como diabetes, problemas cardíacos, hipertensão e hipertireoidismo, doenças oculares, como tumores, descolamento da retina e inflamações, e o uso prolongado de medicamentos à base de corticosteróides são fatores de risco da doença. De acordo com a oftalmologista do Hospital de Olhos Santa Luzia, Soraya Santos, a doença precisa de um olhar especial, principalmente em territórios brasileiros. “O glaucoma atinge mais de 60 milhões de pessoas no mundo, desses um milhão são brasileiros, de acordo com a Organização Mundial de Saúde. A doença também é a maior causa de cegueira irreversível no mundo”, enfatizou.

O diagnóstico do glaucoma é feito através da avaliação médica. Se houver alguma suspeita da doença durante a consulta, o oftalmologista solicitará outros exames para melhor investigação, podendo fazer o diagnóstico precoce antes que haja danos à visão. Um dos exames específicos para o diagnóstico, o OCT (tomografia de coerência óptica), é realizado com maestria no Hospital de Olhos Santa Luzia. “O OCT do nervo óptico e da camada de fibras nervosas peripapilares permite uma análise anatômica do nervo óptico e da camada de fibras nervosas peripapilares. É útil, principalmente, nos casos em que há dúvida quanto ao diagnóstico mesmo após a realização dos outros exames complementares e, aliado aos últimos, constitui, atualmente, importante arma para o diagnóstico do glaucoma e seguimento dos pacientes. Dispomos do equipamento de última geração no Hospital Santa Luzia, que é de grande valia para o acompanhamento dos pacientes com suspeita ou diagnóstico de glaucoma.”, pontua Soraya.

A doença não tem cura, mas há várias opções de tratamento não invasivos que podem ser alinhadas com uma equipe médica de qualidade. “O glaucoma não tem cura, mas pode ser controlado com tratamento especializado. O médico oftalmologista especialista em glaucoma pode diagnosticar precocemente, identificar os fatores de risco e indicar o tratamento adequado para pacientes portadores de glaucoma evitarem a cegueira”, pontuou a médica Dayse Sena.

O Hospital de Olhos Santa Luzia reúne equipamentos de última geração, especialistas altamente qualificados e atendimento humanizado. Aceita uma ampla rede de convênios. Veja outras informações e a formação acadêmica completa dos oftalmologistas do hospital no site: http://www.hospitalsantaluzia.com.br/

Empresário do ramo de transportadoras, Gérlio Figueiredo, afirma que a medida vai trazer pouca mudança para o bolso do brasileiro e acredita que novos reajustes devem ser feitos

O terceiro aumento consecutivo nas bombas de combustíveis no Brasil está pesando cada vez mais no bolso de quem precisa abastecer. Os que dependem do diesel para trabalhar, por exemplo, garantem: vai impactar no preço para o consumidor final.

“Ao fazermos as contas, percebemos que o valor pago nas bombas está cada vez mais caro. Muitas vezes as taxas pagas ao governo são as que mais pesam, sem contar o valor cobrado pelas distribuidoras, que são, muitas vezes, as responsáveis pelos preços altos”, afirma o empresário do ramo de transportadoras, Gérlio Figueiredo.

Ao acompanhar o preço médio do óleo diesel, que registrou alta de 0,35% em apenas uma semana (o equivalente ao valor médio de R$ 4,616 por litro), segundo a Agência Nacional do Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), o empresário reclama e pede consideração por parte das autoridades.

“Para nós do ramo, esse valor deveria ser reajustado, já que temos outros gastos além do combustível e por fazer um trabalho essencial para o funcionamento de vários segmentos do país”, afirma. “Infelizmente, com esse aumento, a gente não tem outra alternativa a não ser repassar para o consumidor final”, completa.

O Colégio Exato Prime vem dando uma avançada não só no seu sistema educacional, mas no de toda a cidade. Entre os diferenciais, está o programa bilíngue, da Internacional School, considerado pelo Prêmio Top Educação como o melhor programa bilíngue do Brasil.

A professora Maria Beatriz de Lira Souza, a Tia Bia, que ensina crianças de 2 a 7 anos de idade, vai contar um pouco como funciona essa aprendizagem.

“Meu trabalho com a Educação Bilíngue, no Colégio Exato Prime, é voltado para crianças de 2 a 7 anos. Com o material e o suporte da International School, trabalho a língua inglesa todos os dias com as minhas turmas.

Na Educação Bilíngue, as aulas são sempre ministradas no idioma alvo, dessa forma, as crianças experienciam o inglês no cotidiano.

Diferente do ensino tradicional, no bilíngue, as aulas não são limitadas a conteúdos meramente gramaticais, os alunos aprendem, em inglês, matemática, estudos sociais, ciências, ouvem contação de histórias, vivenciam brincadeiras e jogos. Com isso, o inglês é experienciado de maneira mais natural e eficiente.

Essa exposição total e diária à língua inglesa faz com que as crianças estudem, pratiquem e solidifiquem o aprendizado do idioma.

Nas nossas aulas, os alunos são agentes principais do conhecimento. Eles desenvolvem não somente as habilidades linguísticas, mas também as sociais, o que faz com que eles se compreendam enquanto seres autônomos, críticos e protagonistas do próprio processo de aprendizado.”

O Colégio Exato Prime fica localizado na Rua Pascoal Leme, n° 157, no Bairro Maurício de Nassau, em Caruaru.

Mais informações pelo telefone (81) 3721-7737 e pelas redes sociais
www.exato prime.com.br (portal) @exatoprime (Instagram) e exatoprime (Facebook).

“Arte é saúde!” Esta foi a definição de Fabiana Daltro – Gerente Administrativa e Financeira do Hospital Espanhol, na tarde do último dia 17, no pátio externo do MAM (Museu de Arte Moderna da Bahia), sobre o momento especial que as áreas de arte e de saúde viviam de forma interativa e merecida, naquele instante.

Durante o ano e meio que as portas dos museus baianos permaneceram fechadas, seguindo as medidas preventivas da pandemia, os profissionais de saúde permaneceram isolados e atolados de trabalho, nas unidades hospitalares, tentando salvar vidas. Museus fechados e desertos, hospitais abertos e lotados: todos juntos, cada qual com as suas ferramentas, lutando contra o mal do século, chamado Coronavírus.

No dia 17 de agosto, os museus públicos baianos voltaram a funcionar com visitas presenciais, cumprindo rigorosamente os protocolos de controle da contaminação.

O MAM arrumou a casa e instalou a belíssima exposição “O Museu de Dona Lina” para voltar a receber o público. Mas fez questão de que a sua primeira visitação aberta, neste retomada dos serviços, no primeiro dia da exposição, fosse para um público que merece todo o reconhecimento pelo seu trabalho na pandemia: os profissionais do Hospital Espanhol – maior Centro de Tratamento Covid-19 na Bahia.

E assim foi! Num clima de leveza, beleza, descontração, gratidão, integração e orgulho. No primeiro dia da visita, 21 colaboradores prestigiaram o evento e a homenagem. No dia seguinte (18), outro grupo do HE foi passar a tarde no MAM.

“A gente quer agradecer a vocês, em nome de muita gente! Porque o desejo de prestar esta justa homenagem partiu de todos os envolvidos na abertura do Museu. E esta abertura é também um ato de saúde da cidade. Sejam bem-vindos ao Museu de Dona Lina! Respirem ar puro, respirem cultura, longe do estresse do hospital…” – assim, o Diretor Geral do MAM, Pola Ribeiro, recebeu o grupo de heróis da saúde do HE, na sua chegada ao Solar do Unhão, na Av Contorno, onde fica o MAM. Após a sua fala de boas-vindas, o Diretor pediu à equipe do Museu uma salva de palmas para os profissionais da saúde.

O curador foi o guia

A visita guiada exclusiva para o grupo do HE foi realizada pelo próprio curador do MAM e responsável pela exposição, Daniel Rangel. “Este é um momento muito especial, porque voltamos a cumprir a nossa missão de receber o público, oferecendo arte. E esta exposição é fruto de muitas oficinas internas, onde mergulhamos na história do Museu, desde a origem desta estrutura física. E ninguém mais especial para ser tema da exposição de reabertura do que a icônica arquiteta ítalo-brasileira, Lina Bo Bardi. Ela foi a primeira Diretora daqui do MAM, no período de 1959 a 1963, e responsável pela sua concepção. Depois de ter fundado o MASP (Museu de Arte de São Paulo). Ou seja, uma referência do Modernismo Brasileiro!”

A Secretária de Cultura do Estado da Bahia, Arany Santana, também esteve presente no primeiro dia de visita e recepcionou o primeiro grupo do HE, no MAM: “Com muita coragem e comprometimento, vocês lutaram e ainda lutam por todos nós. Muito obrigada!”

Milena Passos é enfermeira, Coordenadora da UTI 8 do HE e destacou a importância da troca social e cultural entre os colegas, fora do ambiente hospitalar: “Um momento como este aqui, é uma forma de cuidar da nossa saúde mental. É uma oportunidade de interagirmos, enquanto equipe, de uma maneira diferente. Olharmos o outro sem as barreiras dos EPIs. Está sendo muito gostoso!”

Estar em trajes à paisana, sem uso de EPIs pesados, interagir socialmente, poder relaxar num local de natureza geográfica privilegiada – ponto turístico da cidade e ainda beber cultura brasileira foram ingredientes que fizeram o momento de gratidão e reconhecimento especial para mais uma página da história do HE – o maior Centro de Tratamento Covid na Bahia, na Pandemia 2020, 2021…

E para quem não conseguiu visitar “O Museu de Dona Lina” se inscrevendo nos grupos fechados com antecedência pelo HE e abertos de alegria, na convivência social e cultural, pode ir de forma independente. A Exposição fica em cartaz até dezembro/21, sempre de 3ª a 6ª feira, das 13 às 17h. Duas dicas: uma hora é o tempo ideal para esta visita, degustando arte, e o pôr do sol no MAM, ainda é mais lindo do que no Hospital Espanhol!

O Ministério Público do Trabalho (MPT) em Pernambuco foi palco, na quinta-feira (17), da eleição para o cargo de procurador-chefe para o biênio 2021/2023. Na ocasião, o colégio de procuradores da unidade, em voto secreto, escolheu reconduzir a procuradora Ana Carolina Ribemboim para o cargo pelos próximos dois anos.

O resultado foi conhecido às 17h, após validação da comissão eleitoral, cuja presidência ficou aos cuidados do decano, o procurador Regional do Trabalho Waldir Bitu. Junto a ele, integraram a comissão os procuradores Chafic Krauss Daher e Lívia Viana de Arruda.

“Ao longo desses últimos dois anos à frente da chefia, vivenciamos vários desafios. A pandemia foi o maior deles, sem dúvidas. Sem o apoio de todos que integram a procuradoria, o trabalho desenvolvido no último biênio não seria possível. Agora, renovamos nossa energia para essa nova etapa, afirmou Ana Carolina Ribemboim.

A Prefeita de Caruaru, Raquel Lyra, cumpriu agenda em Brasília, nesta segunda-feira (22). Na Capital Federal, a gestora visitou a Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI), onde assinou, juntamente com o presidente da ABDI, Igor Calvet, um Acordo de Cooperação Técnica para promoção da Transformação Digital dos Microempreendedores Individuais (MEIs) e/ou Empreendedores Informais da Feira da Sulanca de Caruaru. No encontro, também esteve presente o superintendente na Sudene, Evaldo Cruz. O acordo prevê avaliar e diagnosticar a maturidade digital de comerciantes que atuam na tradicional feira do Agreste pernambucano.

Segundo Raquel, esse acordo marca mais um momento histórico da feira no município. “Não tenho dúvidas do sucesso dessa iniciativa. A pandemia só antecipou o que precisava ser feito diante da competitividade de mercado. Se a gente não tem esse ganho agora, perderemos a condição de segundo maior polo têxtil do Brasil. É muito simbólico para a nossa cidade poder chegar e dizer que vamos poder ajudar a fazer essa travessia digital nesse momento”, declarou a Prefeita, durante a solenidade de assinatura do ACT.

Além do diagnóstico de maturidade digital, a ABDI irá elaborar um plano de aceleração da transformação digital com recomendações de rápida incorporação e de baixo custo (ou sem custos) e implementar pelo menos uma das recomendações propostas no plano.

À Prefeitura de Caruaru, como correalizadora do programa, caberá orientar e acompanhar as ações, sensibilizar e captar os empreendedores interessados em participar e desenvolver uma plataforma para hospedar as informações sobre o programa e as inscrições.

O presidente da ABDI, Igor Calvet, reiterou que a Agência e a Prefeitura estão juntas “para transformar digitalmente uma área que para nós aqui na ABDI  também é uma novidade: os feirantes em Caruaru, com uma feira mais conectada”, disse. Ele destacou que a transformação digital acontece em todos os setores da economia: no comercio, no varejo, na indústria. “Inicialmente, vamos aplicar, de maneira assistida, um diagnóstico de maturidade digital em 100 empreendimentos que comercializam seus produtos, a fim de avaliar o estágio atual dos negócios em relação à transformação digital, e identificar seus pontos fortes e fracos”, pontuou.

O Programa de Transformação Digital dos Microempreendedores Individuais (MEIs) e/ou Empreendedores Informais da Feira da Sulanca conta também com a participação do Sebrae de Pernambuco, que irá auxiliar na captação dos empreendedores que participarão do programa e na realização, avaliação e seleção das inscrições. Além de elaborar a curadoria de soluções de transformação digital disponíveis no portfólio do Sebrae, para execução dos planos de aceleração da transformação digital do público-alvo. 

O Acordo de Cooperação técnica entre ABDI e a Prefeitura de Caruaru não prevê transferência de recursos financeiros entre as partes e terá vigência de 12 meses.

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa que, até esta segunda-feira (23), 97,50% dos pacientes já se recuperaram do novo coronavírus. Hoje, foram registrados 85 novos casos, 43 pessoas recuperadas da doença e nenhum óbito.

O número de testes realizados subiu para 105.899 dos quais 40.437 foram através do teste molecular e 65.462 pelo teste rápido, com 32.054 confirmações para a Covid-19.

O número de casos descartados subiu para 73.274.

Também já foram registrados 121.424 casos de síndrome gripal e 867 pessoas estão em isolamento domiciliar.

Em investigação, a secretaria informa que são 571 casos, 62 pessoas em isolamento domiciliar e 13 internamentos.