Quando um gestor é eleito, a população espera que ele saiba administrar da melhor forma os problemas do município. Mas em tempos de pandemia, esse desafio é ainda maior. 

Maciel Ferreira é lavrador e morador de Arceburgo, cidade do interior de Minas Gerais. Ele fala o que espera do candidato eleito.

“Eu votei nessa eleição. Espero que o candidato eleito saiba enfrentar a pandemia do coronavírus, em Arceburgo, porque nós temos muitos casos aqui. Ainda tem muita aglomeração na cidade e poucas pessoas usando máscara”, comenta.

Por isso, a Fundação Oswaldo Cruz lançou um novo Boletim do Observatório Covid-19, que traz recomendações aos prefeitos eleitos e reeleitos para enfrentamento da doença, nos municípios brasileiros. As orientações têm como foco a organização de ações de saúde, e de outros setores, a partir de uma abordagem populacional, territorial e comunitária. 

O pesquisador da Fiocruz, Carlos Machado, afirma que estamos num período de sincronização da pandemia, no qual os casos vêm crescendo tanto nas capitais, quanto no interior. No entanto, a maior parte dos leitos de UTI Covid estão nas capitais e nas grandes cidades, o que sobrecarrega a capacidade. Carlos Machado fala sobre a orientação da Fiocruz para esse cenário.

“É possível reduzir os casos com medidas preventivas, uso de máscaras em larga escala e higienização das mãos – como campanhas. Mas também com medidas concretas para reduzir a circulação e aglomeração de pessoas em alguns lugares, principalmente nas áreas centrais da cidade, shoppings, festas. Isso vale também para o interior”, detalha.

A segunda recomendação é evitar que mais casos cheguem em uma situação grave. O pesquisador aborda sobre importância do trabalho da Atenção Primária à Saúde, nos municípios.

“Por ser territorializada nos bairros, nas comunidades, a Atenção Primária à Saúde tem um papel importante na identificação de casos ou de suspeitos; no isolamento desses casos e nas medidas da quarentena. Para que as pessoas tenham apoio – isoladas em casa – existem estratégias, por exemplo, do teleatendimento, do acompanhamento pelos agentes comunitários de saúde, para ver como está a situação de saúde dessa pessoa, evitando que ela chegue a uma situação mais crítica”, destaca.

O terceiro ponto das orientações é o papel dos municípios quanto ao armazenamento e aplicação da vacina contra a Covid-19. 

“Os municípios, na prática, serão responsáveis pela vacinação. Então: salas de vacinação, qualificação e treinamento de pessoal, rede de frio para armazenamento da vacina, monitoramento de eventos adversos. Os municípios têm que começar a pensar nisso já”, ressalta.

Confira abaixo um trecho da entrevista com o pesquisador da Fiocruz, Carlos Machado.

Entre as propostas também está a realização de campanhas de prevenção de riscos, para conter o avanço de casos e de óbitos. O pesquisador ressalta a importância da divulgação das campanhas nos meios de comunicação, principalmente nas cidades do interior. 

“Primeiro: campanhas de educação em saúde envolvendo os agentes comunitários e os agentes de endemia. Segundo: no interior, tem bicicleta e moto com som; na igreja pode colar cartazes com informações. Campanhas através das rádios e panfletos são possíveis e devem ser realizadas pelas prefeituras”.

O Boletim Observatório Covid-19, da Fiocruz, sinaliza o expressivo aumento no número de casos e de óbitos, entre 22 de novembro e 5 de dezembro. No período, foram reportados 286.905 casos e 4.067 óbitos por Covid-19 – valores que, segundo os pesquisadores, se aproximam dos verificados em maio, quando teve início a pior fase da pandemia no Brasil. 

Segundo a Fiocruz, oito capitais apresentam taxas de ocupação de leitos de UTI Covid-19, para adultos, acima de 80%: Macapá (92,5%), Fortaleza (86,4%), Recife (83,3%), Vitória (84,9%), Rio de Janeiro (92%), Curitiba (92%), Florianópolis (90,4%) e Campo Grande (100%). Manaus e Salvador aparecem com taxas preocupantes, mas abaixo da zona de alerta crítica, com 76% e 77%, respectivamente. 

O epidemiologista e professor da Universidade de Brasília (UnB), Wildo Navegantes, recomenda o esforço dos prefeitos eleitos e reeleitos, para não enviar os pacientes com Covid-19 para as regiões metropolitanas.

“É interessante que o prefeito ou a prefeita, que agora entre, tenha clareza que não adianta simplesmente mandar pacientes mais graves para capital, mas fazer o esforço de regionalizar a atenção, com UTIs, equipamentos, testes. Toda a parte de exames complementares e de imagens são pactuadas com orçamentos municipais”, explicou.

O Boletim do Observatório Covid-19 da Fiocruz é realizado por uma equipe multidisciplinar de pesquisadores, voltado para o estudo do novo coronavírus, em diferentes áreas. A pesquisa apresenta, quinzenalmente, um panorama geral do cenário epidemiológico da pandemia, com indicadores-chave, como taxa de ocupação de leitos de UTI, hospitalização e óbitos, entre outros.

A Faculdade UNINASSAU Caruaru está com duas vagas abertas para o setor de Supervisão de Estágios da área de saúde. Os interessados devem enviar currículo profissional até a próxima quarta-feira (23) para o e-mail da Coordenação Acadêmica – ana.tereza@mauriciodenassau.edu.br, colocando no assunto “SELEÇÃO/ SUPERVISÃO DE ESTÁGIO”.

Para ocupar a vaga, é necessário possuir formação acadêmica em qualquer curso da área de saúde, possuir automóvel próprio e carteira de habilitação, na categoria B. É necessário também disponibilidade de 44 horas semanais.

Outras informações podem ser obtidas pelo telefone da UNINASSAU Caruaru – (81) 3413-4660.

O Caruaru City enfrenta o Náutico neste sábado (19) na estreia do Campeonato Pernambucano de Futebol sub-15, promovido pela Federação Pernambucana de Futebol. O jogo será no Centro de Treinamento do Timbu, às 9h30, sem a presença de torcida.

O Caruaru City é o representante de Caruaru e único clube do interior no Campeonato Pernambucano deste ano e vai mandar seus jogos no Estádio Antônio Inácio de Souza, o Vera Cruz, através de parceria com a LDC.

O clube iniciou a preparação no início de novembro com foco na competição, com atletas de Caruaru e região. A equipe tem o comando do treinador Thyago Marcolino, que recentemente concluiu a licença de treinador profissional pela Associação Argentina de Futebol, e foi campeão com o clube do Campeonato Caruaruense A2 em 2019.

Para o jogo, o elenco e a comissão técnica realizaram testes de covid-19 e estão aptos para a partida. Na primeira fase, além do Náutico, o Caruaru City enfrenta na sequência: Santa Cruz, Sport, Vera Cruz, Cruzeiro Recife e Retrô.

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa que até esta sexta (18) 95,43% dos pacientes já se recuperaram do novo coronavírus.

O número de testes realizados subiu para 40.451 dos quais 15.341 foram através do teste molecular e 25.110 do teste rápido, com 12.530 confirmações para à Covid-19, incluindo dois óbitos nos dias 15 de novembro e 11 de dezembro, sendo eles: Homem, 89 anos, com comorbidades e um homem, 72 anos, com comorbidades.

O número de casos descartados subiu para 27.510.

Também já foram registrados 53.342 casos de síndrome gripal. Hoje, 2.885 pacientes estão orientados a ficar em isolamento domiciliar.

A manhã desta sexta-feira (18) foi marcada pela diplomação da prefeita reeleita de Caruaru, Raquel Lyra; do vice-prefeito Rodrigo Pinheiro; e dos 23 novos vereadores do município. A cerimônia aconteceu no Teatro Difusora, para um público restrito, respeitando todos os protocolos sanitários. Além dos diplomados, também estiveram presentes o juiz da 15⁰ zona eleitoral de Caruaru Francisco Assis, o ex-governador João Lyra Neto, e o presidente da OAB Caruaru Fernando Júnior.

Raquel reforçou no seu discurso o compromisso com a Capital do Agreste para os próximos quatro anos, reafirmando o trabalho comprometido com todos os caruaruenses. “É com muita alegria e muita honra que recebo este diploma como prefeita reeleita de Caruaru, para liderar essa cidade que eu tanto amo, pelos próximos quatro anos. Com muita coragem, ousadia e inovação, vamos trabalhar para que a Capital do Agreste continue sendo referência para outras cidades e para que a gente chegue ainda com mais saúde, educação, assistência, moradia, emprego e renda para nossa gente. Os palanques estão desarmados, as nossas portas estão abertas para todos que lutam e querem uma Caruaru melhor”, afirmou a prefeita.

Quem vê a doce e meiga Cris, da novela Haja Coração, da Rede Globo, não imagina a profissional focada e empenhada que é Isadora Cruz, atriz que empresta sua imagem à personagem que encanta os telespectadores que acompanham a novela todos os dias. Isadora é paraibana, nascida em João Pessoa e, com apenas 22 anos de idade, já coleciona elogios dos diretores da emissora e produtores de cinema internacionais pelo trabalho árduo para deixar tudo perfeito para o telespectador. A atriz pode ser vista na reprise de Haja Coração, cujas cenas foram gravadas no Rio de Janeiro.

O sonho da carreira profissional de Isadora começou em Miami. Aos seis anos de idade, a família se mudou para lá e teve o seu primeiro contato artístico por meio das aulas de ballet. Em 2002, ela retornou à capital paraibana e seguiu com as aulas, mas desta vez, apostou na dança contemporânea e jazz. Aos 16 anos, se mudou para Paris, na França, onde estudou cinema local na Universidade de Sorbonne e atuou na Cours Florent, escola de formação de atores bastante renomada na Europa. Em 2016, após finalizar a temporada de estudos na França, Isadora foi escalada para seu primeiro trabalho na televisão. “Me vi muito feliz e realizada por fazer parte do elenco de uma novela das 19h, na Globo. Estava apenas começando a minha carreira e foi minha primeira personagem de verdade, que me trouxe muitos aprendizados”, conta Isadora.

Para ela, o carinho e ensinamentos que recebeu dos colegas de trabalho foram essenciais para cumprir o primeiro papel na TV. “Participar de ‘Haja Coração’ foi um marco na minha vida e superou positivamente minhas expectativas. A experiência foi maravilhosa, diferente de muitos relatos que ouvia sobre essa indústria. Todas as pessoas que estavam ao meu redor, desde o elenco até os figurinistas, estavam dispostas a ajudar. Fiz muitas amizades, aprendi bastante e hoje só tenho admiração por todos os profissionais da emissora”, celebra.

Carreira internacional – Após as gravações da novela, Isadora se mudou para os Estados Unidos com a família e investiu de vez na carreira internacional. Neste período, ela gravou dois filmes. Um deles é o longa holandês “Men at Work – Miami”, de Johan Nijenhuisque, que estreou em janeiro deste ano nos cinemas do país e alguns dos Estados Unidos. Isadora faz uma participação como uma vlogueira nesta comédia romântica. O segundo filme da carreira de Isadora é de terror. Em “The Mad Hatter”, da distribuidora americana Blue Fox Entertainment e dirigido por Catherine Devaney, ela vive a jovem Chelsey. Na história, um professor oferece a quatro alunos créditos extras para passarem algumas noites na mansão mal-assombrada ‘Chapeleiro Maluco’ para um experimento psicológico que se transforma em um pesadelo sobrenatural. O filme tem previsão de lançamento no primeiro semestre de 2021.

Pandemia – Por conta da pandemia da covid-19, Isadora passa o período com a família, em João Pessoa, e aproveita o período para fazer um trabalho de acompanhamento e coaching virtual oferecido pela Rede Globo. As aulas acontecem semanalmente com Cris Moura, preparadora de destaque da emissora.

Ainda sem previsão certa para voltar para os Estados Unidos, ela aproveitou o tempo na Paraíba para fazer um trabalho voluntário. Sem cobrar cachê, ela posou para a nova coleção da ONG Milagre Sertão, que ajuda famílias carentes no interior do Estado. “Fico muito feliz e privilegiada em poder contribuir com os propósitos da ONG a partir do meu trabalho. A Paraíba é minha terra, cheia de belezas naturais, de um povo digno, forte e que tem minha total admiração. Os paraibanos são um povo naturalmente alegre, amoroso, gentil e que enxerga beleza nas pequenas simplicidades da vida, nada mais gratificante ajudar a nossa gente que precisa. Não é só um dever pra mim, mas uma honra”, pontua.

A atriz acredita no poder do ensaio para impactar as pessoas e gerar uma mudança positiva no Estado. “Esta ação pode conscientizar ainda mais as pessoas, incentivando-as a perceberem o poder que têm nas mãos de mudar vidas, seja por meio de doações, se tornando voluntário ou até mesmo compartilhando com outras pessoas”, conta. “Às vezes, não percebemos que o que temos de mais valioso para dar é o nosso tempo, então, independente do seu poder econômico, todos nós podemos ajudar e transformar a nossa sociedade aos poucos. É um convite para contribuir com um mundo mais justo e igual”, declara Isadora.

Especialistas apontam que é também em meio à crise que as pessoas não só podem, como devem investir em novos negócios. Segundo Lucas Atanazio, CEO do Grupo ATNZO com mais de 1.400 franquias em sua carteira de clientes, os investidores mais inteligentes sabem que daqui a alguns meses, as coisas começam a se estabilizar. O período de implantação de um negócio leva meses, então quando a estabilidade microeconômica voltar a respirar, fazendo com que os consumidores voltem a gastar seu dinheiro, são esses negócios que foram abertos em um período conturbado que eles irão procurar.

“Muitas pessoas têm também dúvidas sobre começar o próprio negócio do zero ou através de uma franquia. Então eu explico que a franquia é licença para usar a marca e tecnologia de um determinado negócio, assim como seus produtos ou serviços cedidos mediante condições firmadas no contrato de franquia de cada marca. Quem está cedendo os direitos é chamado franqueador e quem recebe os direitos de uso da marca, assim como seu suporte, é chamado de franqueado”, esclarece Lucas.

As franquias nascem de negócios independentes que dão certo e são replicados em modelos de negócios formatados, fornecendo a outros empreendedores segurança para a implantação em suas comunidades.

De acordo com estudo da Associação Brasileira de Franchising (ABF), depois de um período desafiador no segundo trimestre de 2020, o setor de franquias acelerou sua trajetória de recuperação em julho, registrando uma redução média de faturamento de 7,2% em relação ao mesmo período de 2019. É o terceiro mês consecutivo de recuperação, sendo que a taxa de julho é significativamente menor do que os 48,2% em abril, os 41% em maio e os 30,1% em junho. Tal desempenho é atribuído à melhora do quadro geral da economia e do setor, incluindo agendas mais avançadas de reativação econômica, maior número de unidades em operação, fortalecimento dos canais digitais e à melhora na confiança por parte do empresariado e do consumidor. A manutenção dos juros em níveis historicamente baixos e os programas de renda emergencial também impactaram positivamente.

Bastante vantajoso, o segmento de franquias é uma opção segura para quem quer começar um negócio. Investir em uma franquia traz mais segurança e, diferentemente de ter que começar do zero com um negócio independente, usar uma marca já testada e reconhecida no mercado, é estar praticamente a um passo do sucesso. Além de economizar tempo e dinheiro, o franqueado contar com apoio operacional, estratégico, todo know-how da franqueadora e menor tempo de retorno de investimento.

O franchising conta com redes dos mais diversos segmentos e para todos os bolsos. Confira algumas opções separadas por valores de investimentos, dos mais baixos aos mais altos.

Modalidade com baixo investimento (a partir de R$ 5.500,00 mil)

Marketing Bag – Divulgação – ALTA 03 (002)Marketing Bag: Unindo necessidade com oportunidade, a Marketing Bag nasceu diante a crise do coronavírus com o objetivo de criar a conexão do mercado com o público. Suas publicidades são feitas em saco de pão ecológicos e a rede oferece aos franqueados um modelo de franquia barata e home based com fácil implantação e alta rentabilidade.

Quantidade de unidades: Mais de 10 unidades

Modelo de negócios: R$ 5.500,00

E-mail de contato: andre@mktbag.com.br

Mais informações: www.mktbag.com.br

DIVULGAÇÃO 3SuperGeeks: Primeira escola de Programação e Robótica para crianças e adolescentes do Brasil. Com mais de 5 mil alunos matriculados, a rede atende crianças entre 05 e 17 anos que fazem cursos para aprender Ciência da Computação.

Quantidade de unidades: Mais de 60 unidades em operação no país, conta também com projeto de expansão também para outros países, como, como Portugal, Estados Unidos, Japão e regiões de língua espanhola.

Modelos de negócios: Os investimentos variam a partir de R$ 12 mil.

E-mail de contato: franquias@supergeeks.com.br

Mais informações:

https://conteudo.supergeeks.com.br/microfranquia

http://SuperGeeks.com.br

http://supergeeks.live

http://CS.Plus

04Sonhagro: Presente no mercado há mais de cinco anos, a rede é especializada em soluções completas de crédito rural e visa facilitar os processos burocráticos para os produtores, atuando no gerenciamento de suas negociações e na execução dos projetos técnicos que os bancos exigem.

Modelos de negócio: Os investimentos são a partir de R$ 15 mil

E-mail para contato: contato@sonhagro.com.br

Mais Informações: https://www.sonhagro.com/

Fachada Seguralta

Seguralta: Com mais de 50 anos de mercado e presente com unidades em todo o país, a rede é a pioneira em oferecer serviços de seguro.

Quantidade de unidades: cerca de 1.530 unidades comercializadas

Modelo de negócio: a partir de R$ 35 mil

E-mail de contato: franquias@seguralta.com.br

Mais informações: www.seguralta.com.br

Mary Help: Primeira franquia do Brasil a realizar a intermediação no serviço de diaristas. A gama de serviços Mary Helpoferecidos vai além das faxineiras, os clientes podem agendar e contratar os serviços de lavadeira, passadeira, cozinheira, copeira, cuidadores de idosos e até garçons e churrasqueiros para festas e eventos.

Quantidade de unidades: Mais de 120 unidades espalhadas por todo país.

Modelo de negócio: de R$ 40 mil a R$ 60 mil

E-mail de contato: franquia@maryhelp.net

Mais informações: www.maryhelp.com.br

Espaço Make: Fundada durante a pandemia com o intuito de gerar emprego e comercializar diversos cosméticos a preço popular. A Espaço Make está presente em dois Shoppings e um terminal de ônibus na Cidade de São Paulo.

Quantidade de unidades: 3 unidades

Modelo de negócio: a partir de R$ 79.900 mil

E-mail para contato: kellynogueira127@gmail.com

Mais informações: https://www.instagram.com/espacomakeoficial/?hl=pt-br

Modalidades com investimento médio (de R$ 119 a R$ 250 mil)

N1 Chicken (002)N1 Chicken: Marca brasileira que se apoia em três pilares para conquistar cada vez maior dos clientes: criatividade, colaboração e simplicidade. O carro chefe da marca é a produção de frango frito, preparado a partir de alimentos de alta qualidade: temperos exclusivos, 100% naturais e de origem brasileira.

Quantidade de unidades: mais de 80 franquias comercializadas

Modelo de negócio: a partir de R$ 119 mil

E-mail de contato: luiz@n1chicken.com.br

Mais informações: www.n1chicken.com.br

Na noite da quarta, dia 16, o Mercado Cultural de Agrestina (Centro) se transformou num ambiente intimista e convidativo ao saber para celebrar um grande marco, o lançamento de uma obra pioneira que retrata a história política e religiosa da cidade. Os cuidados com a saúde não ficaram em segundo plano, a ocasião de lançamento contou com aferição de temperatura na entrada e capacidade permitida de público. Todos os convidados usaram máscaras.

Prefeito, vice-prefeito e vereadores eleitos, representantes do Poder Legislativo, secretários municipais, educadores, historiadores, e personalidades históricas do município, acima de tudo filhos da terra, pararam para prestigiar a sua própria história, relatada pelo professor, historiador, mestre em Ciências Sociais e doutorando em Educação, Jefferson Evânio, na obra de sua autoria, intitulada Religião e Política na Terra da Mazuca: Discursos, práticas e palanques eleitorais (1960 – 1980).

O autor, filho de pais simples, criado na área rural da cidade, falou um pouco sobre sua trajetória de vida, seus primeiros passos no mundo da educação, iniciados na cidade, e por fim promoveu uma conversa rica e saborosa sobre a obra, um aperitivo que se transformou em uma verdadeira aula, regada a muitas curiosidades e descobertas.

O público, envolvido, parecia ter sido transportado para meados de 60 e 80, e ouvia atentamente a sua própria história, os causos divertidos, e os conceitos que dão conta de explicar a origem das coisas. Temas como a constituição do catolicismo popular no Agreste, separação de Estado e Igreja, surgimento do populismo, de líderes carismáticos, e os signos que cristalizaram a luta familiar e política de grupos até os dias atuais, são encontrados na obra. O autor explicou de onde nasce essa relação de intimidade e afeto que permeia a política do interior, e defendeu que o populismo é um signo importante da política brasileira, não devendo portanto ser motivo de vergonha.

Apesar da política local atípica, que tem origem no passado e reverbera até os dias atuais, a boa relação foi a tônica do momento. O público, dividido por fissuras históricas, dividia espaço, conhecimento e até mesmo gargalhadas, ao passo que entendia sua própria formação.

O autor explicou que a obra não retrata somente a história local, como também do Agreste pernambucano e do próprio país. E falou da importância das pessoas conhecerem a história do seu lugar. “_O meu desejo é que esse livro chegue até às salas de aula e que mais trabalhos sejam desenvolvidos para reconstituir essas memórias_”, expressou.

Para o secretário de Cultura e Turismo de Agrestina, Josenildo Santos, a primeira obra que conta a história da cidade agrestina é um grande marco para toda região. “_O município tinha a necessidade de ter um livro como referência, por isso demos todo o apoio. Estamos muito felizes. A gestão pública cultural está sempre disponível para apoiar todos os trabalhos que surgirem_”, afirmou.

O exemplar está disponível à venda em versão digital na Amazon, no valor de R $30,00, já quem tiver interesse em adquirir a obra na versão física pode fazer contato diretamente com o autor através do número de telefone: 9 9625-9365. O livro físico custa R $45,00.

Foto: Jônata Daniel

Acontece nesta sexta, 18, às 8h30, a XX Audiência Pública do Sistema Municipal de Saúde. O evento será realizado na Câmara Municipal de Caruaru e vai apresentar as atividades realizadas, auditorias executadas e recursos financeiros aplicados no setor público municipal de saúde, do primeiro e segundo quadrimestre de 2020.

De acordo com o secretário de Saúde de Caruaru, Francisco Santos, a audiência confirma a democratização e a transparência na administração pública do município. “Será mais um espaço para apresentarmos todo o trabalho feito durante todo este ano. Mesmo com todas as dificuldades devido a pandemia, a saúde da cidade teve grandes avanços neste 2020″, pontuou o secretário.

Este ano, devido à pandemia, a XX Audiência Pública do Sistema Municipal de Saúde terá capacidade de público, aberta para as 50 pessoas inscritas.

As inscrições devem ser realizadas previamente no local do evento.

Anunciado nessa quinta-feira (17/12), o cancelamento do Carnaval 2021 em Pernambuco devido ao recrudescimento da covid-19 sinaliza para o agravamento da situação de setores econômicos que já vinham sendo afetados pela pandemia.

É o caso da indústria de eventos, que chegou a passar cinco meses paralisada durante a fase mais crítica de transmissão do coronavírus, o que gerou uma onda de falências no setor, resultando em milhares de postos de trabalho fechados. A atividade voltou a operar no 2º semestre, mas sob diversas restrições, ampliadas nesse momento de risco de uma 2ª onda da covid-19.

“Com a proibição de todas as festas de Natal, Ano Novo e principalmente o Carnaval – que representa dois a três meses de atividades – o setor voltou para a UTI. O maior prejuízo vem do cancelamento do Carnaval, que representa entre 60% e 70% de todo o faturamento anual no nicho de eventos culturais”, contabiliza a empresária Tatiana Marques, presidente da Associação Brasileira de Empresas de Eventos em Pernambuco (ABEOC-PE), entidade que integra o Movimento Pró-Pernambuco (MPP).

Já Carlos Periquito, presidente da Associação Brasileira da Indústria de Hotéis em Pernambuco (ABHI-PE) – entidade que também faz parte do MPP – destaca os efeitos negativos da medida, mas avalia que “não adianta chorar o leite derramado”, considerando a instabilidade gerada pela pandemia em atividades como o turismo.

Ele defende que, diante do cancelamento, o Governo Estadual deveria destinar para a promoção turística do Estado as verbas públicas que seriam investidas no Carnaval, com o objetivo de incrementar o fluxo de turistas ao longo do ano, o que reduziria o impacto da não realização do maior evento de Pernambuco.

“Vários Estados no Brasil já estão adotando essa estratégia para tentar reverter os efeitos da pandemia na indústria do turismo. No Nordeste, temos exemplos como o da Paraíba e Alagoas, que lançaram campanhas recentemente”, afirma.

*Bares e restaurantes*
Nesta quinta-feira, o Governo de Pernambuco também anunciou novas medidas restritivas para os estabelecimentos de alimentação fora de casa. A partir do próximo sábado (19/12), além de limitar a capacidade a 70%, bares e restaurantes deverão cumprir um teto de lotação, não ultrapassando o total de 300 pessoas.

Para o presidente da Abrasel-PE, André Araújo, as medidas visam atingir casas de eventos que conseguiram alvará para funcionar como bares e restaurantes e que vinham extrapolando o limite permitido. “Até porque, mesmo operando com 70% de sua capacidade, os estabelecimentos que são de fato bares e restaurantes, em sua absoluta maioria, têm menos de 300 lugares”, diz.

Segundo ele, o secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Bruno Schwambach – que recebeu várias denúncias sobre irregularidades desse tipo – buscou dialogar com o setor e explicar a situação antes do anúncio da medida.