A Feira da Sulanca, um dos principais polos da economia de Caruaru, tema de diversos debates, foi base para agenda do candidato a prefeito, Marcelo Gomes, e a candidata a vice, Ailza Trajano. Os dois passaram a manhã de ontem (28) trocando ideias no local, recebendo as principais demandas que os comerciantes e os compradores possuem, quando o assunto é uma das maiores feiras ao ar livre do mundo.

Segundo Marcelo, é preciso entender que a feira é solução, não problema. “Temos clareza da decisão que a prefeitura precisa tomar acerca da Feira, estamos finalizando propostas para compartilhar com todos”, disse Marcelo. Adiantou que vai apoiar quem faz a Feira acontecer, e priorizar o que for melhor para o coletivo, para todos. “Não podemos fazer como a gestão atual, que prometeu e não cumpriu também nessa área. Vemos mais um problema que a atual prefeita não resolveu. Os feirantes ficaram esquecidos, viraram as costas pra eles e agora estão sozinhos tentando superar os desafios existentes”, conta Gomes.

Durante a visita, ele conversou com Fátima Pinheiro, da União dos Feirantes, que destacou o quanto é preciso políticas públicas para a localidade. “Tudo o que precisamos, tiramos do nosso bolso, não apenas relacionado às nossas mercadorias, mas também infraestrutura, limpeza e manutenção das vias da Feira. Esse é um desfalque financeiro semanal que deveria ser proporcionado pela Prefeitura, e que tiramos do nosso sustento”, explica a feirante.

Foto: Miva Filho

Falta pouco para os mais de 147 milhões de eleitores aptos a votar escolherem seus candidatos nas eleições municipais de 2020. Com o primeiro turno marcado para 15 de novembro, devido à pandemia do novo coronavírus, a corrida dos candidatos agora é para se destacar entre os mais de 542,3 mil inscritos no pleito de 2020. Pensando nisso, o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) lançou, ontem (28), o Guia do Candidato Empreendedor “10 dicas do Sebrae”. A ideia é inserir pautas voltadas ao empreendedorismo nas campanhas eleitorais, contribuir com soluções já testadas e aprovadas em todo o Brasil e colocar prefeitos (as) e vereadores (as) em posição proativa, visionária e comprometida com os cidadãos e com as contas públicas.  

Entre as dicas, estão a de fortalecer a identidade do município, desburocratizar e simplificar, qualificar quem mais precisa e gerar mais empregos, já que com a crise gerada pela Covid-19 não foi só a saúde que perdeu forças. A economia brasileira sofreu grande impacto, deixando milhões de desempregados nesse período. 

“A base de toda atividade política provém dos municípios. As pessoas não habitam na União ou nos estados, elas habitam nos municípios. Precisamos que todos passem a ter uma consciência política de que temos que ter, no futuro, projetos voltados ao desenvolvimento das cidades, estimulando a microempresa, valorizando a produção regional, os microempreendedores regionais, para que esse efeito multiplicador gere empregos na base de atividades do dia a dia”, afirmou o presidente do Conselho Deliberativo Nacional do Sebrae, José Roberto Tadros, durante o evento virtual. 

O Brasil tem hoje, segundo dados do Sebrae, mais de sete milhões de micro e pequenas empresas e mais de 10,6 milhões de microempreendedores individuais (MEI). Após a Lei Geral da MPE, criada em 2006, já foram gerados mais de 13,5 milhões de empregos por meio dessa modalidade. 

“O Sebrae quer estimular a população no debate do empreendedorismo na campanha política, a escolher bem o candidato empreendedor, aquele que pode ajudar mais as micro e pequenas empresas no futuro”, sugere o presidente do Sebrae, Carlos Melles. 

Ele defende que as micro e pequenas empresas mostrem o valor em meio à retomada econômica no cenário de pandemia. O representante nacional acredita que, por meio do empreendedorismo, será possível ajudar candidatos a elaborarem propostas mais claras e viáveis para a população.  

“A campanha política em si é um ato de levar esperança e propostas. Nesse aspecto, a micro e pequena empresa, hoje, é a rede de sustentação municipal, um despertar no candidato a prefeito sobre a importância das micro e pequenas empresas para o município. E as micro e pequenas empresas vão despertar no eleitor como ele pode escolher melhor um candidato comprometido com a geração de emprego e renda, com a educação empreendedora, com crédito, ou seja, é um círculo virtuoso que esperamos atingir nessa pré-campanha com os candidatos.” afirma Melles. 

A meta é que o Guia seja utilizado durante todo o mandato dos eleitos, e não somente no período eleitoral. Segundo Bruno Quick, diretor técnico do Sebrae, é manter a agenda com encontros pós-eleição com novos gestores e visita aos municípios nos primeiros 100 dias de 2021 para um balanço e reforço da parceria. 

“O trabalho inicia com esse guia, na campanha, mas não para por aí. Vamos trabalhar entre a eleição e a posse e depois nos 100 primeiros dias, visitando todos os prefeitos do Brasil. No resto desse mandato, entregar serviços para fomentar um Brasil mais empreendedor, com mais emprego e renda”, avalia o diretor. 

Bruno comenta, ainda, que esse período eleitoral é uma oportunidade de transformação e de inserir a agenda nas cidades.  “Uma eleição é uma janela de oportunidades para um país avançar. Dentro dessa agenda, temos mais de 5,5 mil municípios que vão renovar seus gestores e representantes, aqueles que vão liderar as políticas públicas nos municípios onde as pessoas estão e onde a vida real acontece. Essa é uma oportunidade ímpar e o Sebrae, por ter a capacidade de traduzir agendas nacionais e levar ao plano local”, elogia Quick.  

Ações 

O Sebrae tem algumas iniciativas junto aos gestores municipais que podem contribuir com o debate. Lançado em 2000, o Prêmio Sebrae Prefeito já está em sua décima edição, com uma marca de quase dez mil prefeitos inscritos, 918 vencedores estaduais e 94 vencedores nacionais e quase dez mil práticas inovadoras cadastradas. 

Outra iniciativa é o Programa Cidade Empreendedora. O objetivo, segundo o Sebrae, é a transformação local pela implantação da Lei Geral da Micro e Pequena Empresa e de políticas estruturantes de desenvolvimento, engajando a gestão pública e lideranças locais na melhoria do ambiente de negócios, além de contribuir para o desenvolvimento econômico local, gerando ocupação e renda.

Já o Programa Líder prepara a região para o desenvolvimento econômico e sustentável. A meta é aproximar as lideranças regionais (prefeitos, terceiro setor e empresários) e construir uma agenda de desenvolvimento local sustentável, promovendo transparência, participação social e desenvolvimento. 

O Guia do Candidato Empreendedor é uma iniciativa do Sebrae com apoio da Frente Parlamentar Mista da Micro e Pequena Empresa, da Frente Nacional de Prefeitos (FNP), da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), do Instituto Rui Barbosa, com a Associação Nacional dos Membros do Ministério Público, e da Associação dos Membros dos Tribunais de Contas do Brasil. 

Fonte: Brasil 61

Em tempos de um mercado de trabalho cada vez mais concorrido, procurar ser um futuro profissional diferenciado nesse mercado é um grande sonho de muitos estudantes. Mas isso também passa por uma grade curricular diferenciada, ou seja, as disciplinas ofertadas durante a graduação que tragam ao aluno uma noção na teoria e prática do que ele encontrará nas mais diversas subáreas da área escolhida.

Pensando nisso, a Faculdade UNINASSAU traz em suas grades diversas disciplinas que poucas instituições de ensino no interior ofertam. E no curso de Psicologia não é diferente. Segundo a coordenadora do curso de Psicologia da UNINASSAU Caruaru, Danila Aciole, através da matriz curricular a instituição procura ofertar aos alunos a possibilidade de desenvolver aptidões para atuação no âmbito dos fenômenos e processos clínicos, bem como para intervenções de cunho psicossocial.

A coordenadora do curso ainda destaca algumas dessas disciplinas e sua importância:

– Farmacologia, que visa instrumentalizar os discentes a compreender os impactos do uso de psicofármacos na saúde dos sujeitos;

– Psicologia do Trânsito, habilitar o discente a compreender o comportamento humano no trânsito e os métodos de intervenção junto a sociedade;

– Aconselhamento Psicológico, capacitar o aluno a escuta e aconselhamento psicológico e a prática do Plantão Psicológico em diversos espaços; Intervenção à crise, trabalhar junto aos discentes o papel do psicólogo frente às queixas e demandas em situações de crise, modalidades de relações intersubjetivas, multidisciplinaridade e implicações éticas.

– Processo e estratégias de intervenção em situações de crise: acolhimento, dimensões da interação psicológica, ação e encaminhamento.

“Todas as discussões teóricas de nossas disciplinas são ministradas por profissionais habilitados na área, que buscam através das aulas fazer interlocução com estudos de caso e exemplos práticos. Neste sentido o curso de Psicologia da UNINASSAU destaca-se por possibilitar aos seus discentes uma formação fundamentada nos principais teóricos da psicologia e preocupada com os aspectos éticos, sociais e políticos da atuação do (a) psicólogo (a)”, destaca a coordenadora.

Quem desejar obter outras informações sobre o curso de Psicologia pode acessar o site da instituição – https://vestibular.uninassau.edu.br/PS_Nassau/curso/76/3794/1/psicologia/Caruaru-PE ou através do telefone pelo 3413-4640.

Com o número de casos de COVID-19 ultrapassando 4,7 milhões no Brasil, a Frente Nacional de Prefeitos (FNP) e a organização global de Saúde Vital Strategies, parceiras na campanha Cidades Contra COVID-19, disponibilizam um novo recurso (disponível aqui) para apoiar as cidades na divulgação do uso de máscara, uma medida comprovada para reduzir a propagação do coronavírus.

“Para controlar a COVID-19, pedimos que os governos nacional, estadual e municipal promovam o uso massivo de máscaras. Nosso estudo mostra que a obrigatoriedade do uso de máscaras, o envolvimento da comunidade e as campanhas na mídia podem funcionar em conjunto para promover a alta aderência do uso público de máscaras. Juntamente com a lavagem das mãos e o distanciamento físico, esse comportamento pessoal é algo que qualquer pessoa pode fazer para ajudar a impedir a propagação da pandemia”, afirma a Dra. Fátima Marinho, epidemiologista e especialista sênior da Vital Strategies.

O uso de máscaras faciais é uma das maneiras mais simples de reduzir a disseminação do vírus da COVID-19, segundo estudos como o da revista científica The Lancet. A Organização Mundial da Saúde (OMS) e o Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC), e outras diversas agências de saúde pública, recomendam o uso de máscara, principalmente nos lugares fechados e onde não é possível manter o distanciamento físico, como transporte público.

“As máscaras podem prevenir a propagação da COVID-19 de duas maneiras: evitando que uma pessoa saudável contraia a doença e evitando que uma pessoa infectada espalhe a doença. Neste último caso, a máscara atua como uma barreira para evitar que as gotículas respiratórias se espalhem para as pessoas próximas ou para superfícies onde o vírus possa sobreviver”, completa Fátima.

O pacote de medidas essenciais e eficazes para reduzir o risco de COVID-19 inclui praticar os 3 M’s: máscara no rosto, mãos higienizadas e manter a distância. Também é recomendado evitar os 3 L’s: lugares cheios, lugares de contato próximo e lugares fechados.

De acordo com a epidemiologista, com raras exceções, todos devem usar máscara. Para que sejam eficientes na contenção da disseminação do coronavírus, elas devem ser feitas de um material eficaz e usadas corretamente – cobrindo o nariz e a boca. As informações abaixo, disponíveis no guia, descrevem as evidências atualmente disponíveis para garantir proteção e eficácia máximas:

Material

● As máscaras de pano devem ser feitas de algodão de alta qualidade ou um material híbrido (como o algodão combinado com uma fibra sintética). Se esses materiais não estiverem disponíveis, um substituto, como a seda, linho ou poliéster, é melhor do que não usar máscara;

● As máscaras de tecido devem ser feitas de várias camadas de material;

● Plástico ou outro material não respirável não são eficazes. Materiais excessivamente respiráveis, como tecidos de malha, também são menos eficazes.

Estrutura

● Máscaras com orifícios, como aquelas com válvulas unilaterais e bandanas dobradas que não são eficazes já que permitem que o ar exalado escape sem ser filtrado;

● Máscaras que não permitem um ajuste confortável contra o rosto também são menos eficazes, pois permitem que o ar não filtrado escape. Isso inclui os protetores faciais de plástico se forem usados sem máscara por baixo.

Tamanho

● A máscara deve ser grande o suficiente para cobrir completamente a extremidade do nariz, incluindo as narinas, e toda a boca, estendendo-se até as bochechas e abaixo do queixo;

● A máscara deve ser ajustada o suficiente em torno das bordas para que o ar não escape sem ser filtrado. É mais apropriado se a máscara incluir faixas ao redor das orelhas para puxá-la e um clip nasal para segurar a máscara a fim de eliminar lacunas;

● Deve ser possível respirar e falar facilmente ao usar a máscara.

Uso adequado

● Lave bem as mãos com água e sabão ou use álcool em gel antes de colocar a máscara, e antes e depois de removê-lo;

● A máscara deve ser trocada se ficar úmida, danificada, visivelmente suja ou tocada por mãos potencialmente contaminadas;

● A máscara deve ser trocada regularmente, de preferência diariamente. Ela pode ser limpa se o material é lavável e não for danificada no processo; se a máscara não for lavável, deve ser descartada com cuidado junto o lixo doméstico;

Cidades Contra COVID-19

A plataforma Cidades Contra COVID-19 reúne materiais e informações para apoiar municípios no desenvolvimento de uma conversa clara e didática sobre a COVID-19 com a população, reforçando as principais medidas de saúde pública e sociais recomendadas pela OMS. A iniciativa faz parte da campanha nacional de coesão social desenvolvida pela Frente Nacional de Prefeitos (FNP) em parceria com a organização global de saúde Vital Strategies, por meio da iniciativa Resolve to Save Lives.

Sobre a Frente Nacional de Prefeitos

Fundada em 1989, a FNP é a única entidade municipalista nacional dirigida exclusivamente por prefeitas e prefeitos em exercício dos seus mandatos. Suprapartidária, tem como foco de atuação os 406 municípios com mais de 80 mil habitantes. Esse recorte abrange 100% das capitais, 61% dos habitantes e 75% do Produto Interno Bruto (PIB) do país.

Sobre a Vital Strategies

A Vital Strategies é uma organização global de saúde que acredita que todas as pessoas devem ser protegidas por um forte sistema de saúde pública. Trabalha com governos e a sociedade civil em 73 países, incluindo o Brasil, para projetar e implementar estratégias baseadas em evidências que abordam seus problemas de saúde pública mais prementes. O objetivo é ver os governos adotarem intervenções promissoras em escala o mais rápido possível. Para saber mais, visite www.vitalstrategies.org.

No próximo dia 9 de outubro, estará disponível nas plataformas digitais, como Spotify, Deezer e YouTube, a música “Fogo Branco”, primeiro single da banda caruaruense Joana Francesa. A canção surge inspirada num roteiro de curta ficcional de autoria do produtor e cineasta local Renand Zovka, cuja personagem principal e homônima é uma cangaceira trans, amada e temida pelos jagunços da região.

Amilcar Bezerra, um dos compositores e membros da banda, comenta sobre o processo criativo e o modo como a canção nasceu: “A partir da entrega do roteiro, começamos a imaginar que sentimentos ambíguos essa figura representava e chegamos a uma canção que fala do amor, da morte e da imprevisibilidade do desejo”, afirma ele.

Composta como um xote, a canção traz um arranjo que incorpora a ambiência regional, bem como influências das trilhas de faroeste de Enio Morricone e elementos de música eletrônica. A produção e direção musical ficou a cargo do carioca Pedro Costa, compositor de trilhas sonoras, co-produtor dos álbuns de Álvaro Lancellotti e guitarrista que já acompanhou no palco estrelas como Ney Matogrosso e Jards Macalé. O também carioca Alex Miranda se encarregou da mixagem e da masterização.

Gravada em meio ao contexto de pandemia da Covid-19 e do isolamento social, o single foi todo produzido em Home Studio, com sessões caseiras em Caruaru, Recife e Rio de Janeiro. A arte da capa é de autoria – e parceria – de Fernando Duarte, artista plástico radicado no Recife.

SOBRE A BANDA:

Joana Francesa é um projeto de canções autorais quer surgiu de uma parceria entre Amilcar e Luiz Ribeiro, professor e aluno, respectivamente, do curso de Comunicação do Centro Acadêmico do Agreste da UFPE. A ideia de executar canções relacionadas ao projeto de pesquisa que desenvolvem juntos, desde 2018, sobre o compositor caruaruense Carlos Fernando, evoluiu para as primeiras composições em parceria. Agora já são seis canções autorais que transitam entre diversos gêneros como o xote e o tango, apresentando pitadas de pop-rock nos arranjos e forte influência de sonoridades tropicalistas e neo-regionalistas.

“O nome do projeto homenageia Carlos Fernando, fã de Edith Piaf, amante da França, em especial da nouvelle vague, que costumava atribuir a Caruaru o epíteto de “cidade-luz” do Agreste”, explica fulano (colocar alguém). Em 2019, a dupla foi contemplada pelo edital “A música do país de Caruaru”, promovido pela prefeitura do município, com sua canção autoral “No apertar da hora”, sendo selecionada para integrar um álbum com 20 faixas de artistas locais.

Atualmente, a Joana Francesa conta com seis integrantes, formação com a qual se apresentou pela última vez antes da pandemia no bar “A sala”, em Caruaru, no dia 5 de março. No repertório, além de canções autorais, a banda apresenta releituras de músicas de bandas estrangeiras, a exemplo de The Beatles e Echo & the Bunnymen, bem como Carlos Fernando, Gilberto Gil e outros artistas da MPB.

Responsável por ter implantado um grande programa de reestruturação da segurança municipal em Petrolina, Miguel Coelho reforçou seu compromisso com a proteção dos petrolinenses. O candidato à reeleição pelo MDB apresentou em reuniões, ontem (28), algumas das propostas para a segurança e iluminação da cidade sertaneja.

Entre as novas ideias de Miguel está a criação das unidades de operação de cães e a patrulha ambiental da Guarda Civil. O emedebista ainda quer aumentar os investimentos em equipamentos de segurança como fez nos últimos anos ao adquirir dezenas de viaturas, pistolas, coletes entre outros. Por fim, o prefeito assegurou que vai convocar os alunos em treinamento do concurso para reforçar o efetivo da Guarda Civil de Petrolina.

Ação que garante também maior segurança no período noturno, a iluminação seguirá no foco do candidato. Miguel investiu em três anos mais de R$ 30 milhões no programa Mais Luz e agora o compromisso é concluir uma parceria público-privada para instalar LED (luminária mais potente) em todos os bairros de Petrolina. “Revolucionamos a Guarda Civil e investimos pesado no Mais Luz. Fizemos isso porque Petrolina não aceitava mais um prefeito que ignorasse a segurança. Nossa cidade passou a ser uma das mais seguras de Pernambuco. Continuaremos priorizando a proteção das pessoas com uma Guarda preparada, equipada e com políticas efetivas para a segurança”, destacou Miguel.

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa que até esta segunda (28) 94,57% dos pacientes já se recuperaram do novo coronavírus.

O número de testes realizados subiu para 24.023 dos quais 8.599 foram através do teste molecular e 15.424 do teste rápido, com 8.498 confirmações para à Covid-19, incluindo um óbito no dia 11 de julho, sendo ele: Mulher, 72 anos, com comorbidades.

O número de casos descartados subiu para 14.934.

Também já foram registrados 32.800 casos de síndrome gripal, dos quais 1.102 foram orientados a ficar em isolamento domiciliar.

Falar sobre a prevenção ao suicídio é o mote da campanha Setembro Amarelo. Conforme a Sociedade Brasileira de Psiquiatria, todo ano, o número de suicídios chega a 12 mil no país e a mais de um milhão no mundo, com 96,8% dos casos relacionados a questões de saúde mental. Ao longo do mês, a Fundação de Atendimento Socioeducativo (Funase) trabalhou a temática junto a adolescentes e funcionários. Nesta segunda (28), encerrando esse ciclo de atividades, a instituição disponibiliza um vídeo (https://bit.ly/2S4kGrY) com orientações sobre como buscar ajuda ou identificar sinais de alerta em parentes, amigos e conhecidos.

A facilitadora do conteúdo, disponibilizado para os servidores da Funase e para toda a sociedade, é a psicóloga Noemia Azevedo, que atuou na fundação durante 31 anos e se dispôs a colaborar com explicações sobre o assunto em um projeto de vídeos temáticos desenvolvido pela instituição.

Ela destaca que prevenir significa estar atento antes que algo aconteça. “Não temos o poder de saber até onde vai a dor do outro ou a nossa própria. Mas temos a possibilidade de estar atentos e ter uma escuta diferenciada para quem tem uma dor profunda, que não se comunica verbalmente, que não consegue externar em palavras o que sente”, explica.

Além de abordar a prevenção ao suicídio, o projeto de vídeos temáticos da Funase, a cargo da Superintendência Geral de Gestão do Trabalho e Educação (Suted) e da Assessoria Técnica de Gestão de Pessoas da instituição, já tratou de temas como saúde mental, motivação, estresse e ética, sempre por meio de exposições curtas feitas por profissionais da fundação. A sociedade pode conhecer mais sobre a iniciativa no canal da Funase no Youtube (youtube.com/funasepe), no site www.funase.pe.gov.br ou nos perfis da instituição no Instagram (@funasepe), no Facebook (Funase Pernambuco) e no Twitter (@funasepe).

Com foco no apoio e assessoria das empresas que não sabem como andam a qualidade de vida, a produtividade e a saúde e a segurança dos seus trabalhadores, chega ao mercado pernambucano uma solução pioneira do SESI-PE que coleta essas informações por meio de um questionário e gera um diagnóstico com pontos de melhoria: a Metodologia de Avaliação em Saúde e Segurança em Trabalhadores da Indústria (ASSTI), ferramenta com base científica sólida.

Totalmente informatizada, a metodologia é aplicada por especialistas do SESI-PE, que utilizam tablets para coletar respostas dos trabalhadores para 38 questões sobre estilo de vida, estresse, alimentação, produtividade e prática de atividade física. Os resultados são enviados para um sistema que realiza a tabulação dos dados e gera 42 indicadores e três índices: o Índice Geral de Estilo de Vida (IGEV), o Índice de Produtividade (IPRO) e o Índice de Percepção de Segurança no Trabalho (IPST).

Depois desse processo avaliativo, é possível propor soluções e elaborar um plano de ação customizado de acordo com as necessidades da empresa. “Por meio do relatório situacional gerado pela ASSTI, as indústrias podem resolver os gargalos identificados, estabelecer metas e prioridades, além de investir em ações de saúde e segurança com mais assertividade”, comenta a diretora de Saúde e Segurança na Indústria do SESI-PE, Fernanda Guerra.

De acordo com Fernanda, essa ferramenta é essencial para quem está em busca de fornecer um ambiente de trabalho seguro e saudável. “Vivemos em um mundo hiperconectado que tem exigido inovação e soluções adequadas às novas mudanças nas relações de trabalho. Quanto mais as empresas investirem na qualidade de vida e no bem-estar dos seus funcionários, mais harmônico, produtivo e seguro será o ambiente laboral. Nesse contexto, a ASSTI surge para auxiliar na tomada de decisão e na gestão de programas de saúde e segurança”, disse. As empresas interessadas em solicitar a adesão ao serviço devem entrar em contato com o SESI-PE pelo telefone 0800 600 9606 ou e-mail comercial@sistemafiepe.org.br.

Saiba mais sobre os três índices gerados pela ASSTI:

IGEV (Índice Geral de Estilo de Vida)

Aponta comportamentos de risco, atitudes a indicadores de estresse psicossocial que são importantes medidas da situação de saúde em coletividades humanas.

IPRO (Índice de Produtividade)

Caracteriza cinco indicadores de produtividade, sendo um deles relativo à frequência de faltas no trabalho por motivo de saúde e outros quatro relativos à presenteísmo.

IPST (Índice de Percepção de Segurança no Trabalho)

Apresenta sete indicadores sobre a percepção dos trabalhadores em relação às condições de segurança no trabalho.

Por Marcelo Lorencin*

A pandemia provocada pelo novo coronavírus impactou todos os segmentos, inclusive o da saúde. Nas primeiras semanas, o setor de medicina diagnóstica apresentou uma queda considerável na demanda por serviços laboratoriais. Alguns laboratórios atendidos pela Shift, por exemplo, registraram uma redução superior aos 75% da demanda.

No entanto, a rapidez com a qual o novo cenário se instaurou levou a uma necessidade urgente de adaptação nos laboratórios. Não há dúvidas de que todas as empresas precisaram tomar decisões importantes nos últimos meses para que pudessem continuar atuantes.

O investimento em tecnologia foi uma maneira que os laboratórios encontraram para equilibrar a balança. No meio da crise, os clientes apostaram em inovação, sobretudo na qualidade e eficiência operacional, segurança do paciente e sua interface com o laboratório. Aos poucos, o setor vai conseguindo reverter a baixa inicial e se adaptando ao “novo normal”.

Para as empresas de diferentes setores, a tecnologia possibilita o home office e o levantamento de dados que suportam as tomadas de decisão. Especificamente ao setor de medicina laboratorial, ela serve para otimizar e simplificar a interface do laboratório com o paciente. Isso ocorre, principalmente, com aplicativos e sites, que permitem o pré-agendamento de exames, a consulta de informações importantes como o funcionamento das unidades, preparo de exames e convênios atendidos, bem como a entrega de resultados online, literalmente na palma da mão do paciente, por meio de aplicativos.

Nesse momento de queda na arrecadação, a tecnologia também auxilia na gestão do laboratório, garantindo operações sem desperdício, com a automatização de processos. Um exemplo adotado pela Shift é a metodologia Lean Manufacturing (manufatura enxuta), que busca minimizar os desperdícios e utilizar mais eficientemente os recursos da empresa.

A pandemia também é uma lição para que possamos fortalecer a nossa cadeia de valor. Em um cenário de retomada é preciso ter uma visão sistêmica e união entre todos os agentes dessa cadeia, sejam laboratórios, operadoras, médicos ou fornecedores. Dessa forma, as decisões deverão ser tomadas em conjunto, de maneira a evitar falhas ou rupturas em algum segmento específico. Em um momento em que todos são afetados pela crise, essas falhas pontuais se tornam ainda mais frequentes e importantes.

Nesse contexto, podemos esperar grandes mudanças na medicina diagnóstica no cenário pós-pandemia. A tecnologia é a propulsora dessa transformação com processos automatizados e integrados, facilitando tomadas de decisões mais assertivas e proporcionando uma melhor experiência ao paciente com a maior agilidade nos serviços. Acreditamos que essas mudanças sejam duradouras e permitam uma evolução constante do segmento laboratorial em todo o Brasil.

*Marcelo Lorencin é fundador e presidente da Shift, empresa especializada em Tecnologia da Informação para medicina diagnóstica, com mais de 27 anos de história