O Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação (FNDE), vinculado ao Ministério da Educação (MEC), prorrogou para 30 de junho o prazo para aditamento dos contratos do Fundo de Financiamento Estudantil (Fies). Tomada por conta da pandemia de coronavírus, a medida vale para os financiamentos concedidos até dezembro de 2017 pelo Sistema Informatizado do Fies (SisFies). Os financiamentos do Novo Fies, firmados a partir de 2018, têm prazos definidos pela Caixa Econômica Federal.

A portaria com a prorrogação foi publicada na edição desta terça-feira, 14 de abril, do Diário Oficial da União (DOU). O mesmo prazo vale para a realização de transferência integral de curso ou de instituição de ensino, e para solicitação de dilatação do prazo de utilização do financiamento.

Os contratos do Fies devem ser renovados a cada semestre. O pedido de aditamento é feito, inicialmente, pelas instituições de ensino e em seguida, os estudantes devem validar as informações inseridas pelas faculdades no SisFies.

São dois tipos de aditamento, explicados no art. 61 de portaria de 2018. O simplificado é o que pode ser feito pela internet e o não simplificado requer que o estudante compareça a uma agência da Caixa ou do Banco do Brasil. Veja o que diz a norma:

Simplificado

Renovação do financiamento com acréscimo no valor da semestralidade, definida no momento da contratação, considerado o índice de reajuste, nos termos do § 1º do art. 58 desta Portaria, sem acréscimo no limite de crédito global do financiamento;
transferência de curso ou de instituição de ensino superior sem acréscimo no limite de crédito global; suspensão do período de utilização do financiamento; aumento do prazo remanescente para conclusão do curso sem acréscimo no limite de crédito global do financiamento;
majoração da coparticipação do estudante no contrato de financiamento.

Não Simplificado

Alteração do CPF ou do estado civil do estudante ou do(s) fiador(es) do financiamento; substituição ou a exclusão de fiador(es) do contrato de financiamento;
inclusão de fiador(es) no contrato de financiamento;
alteração da renda do(s) fiador(es) do financiamento;
acréscimo no valor do limite de crédito global do contrato de financiamento; transferência de curso ou de instituição com acréscimo no limite de crédito global ou alteração do prazo de conclusão do curso.

No caso de aditamento não simplificado, quando há alteração nas cláusulas do contrato, como mudança de fiador, por exemplo, o aluno precisa levar a documentação comprobatória ao agente financeiro (Banco do Brasil ou Caixa) para finalizar a renovação. Já nos aditamentos simplificados, a renovação é formalizada a partir da validação do estudante no sistema.

A Faculdade UNINASSAU Caruaru, através dos cursos da área de saúde, realiza até o dia 22 de abril uma gincana virtual. As atividades são gerenciadas via redes sociais e contará, em especial, com doação de alimentos para cestas básicas e kits de material de limpeza, além de homenagem em vídeos aos profissionais de saúde.

A gincana foi dividida em cinco tarefas principais. As equipes deverão elaborar um grito de guerra com um tema definido pela turma e elaborar uma News sobre ação de cuidados preventivos do COVID-19 com público-alvo a população. Para homenagear os profissionais de saúde, as turmas deverão elaborar uma paródia, em formato de vídeo. Quanto à ação social, as equipes deverão fazer doações de cestas básicas ou Kit de material de limpeza. A gincana ainda contará com um quiz, em que cada equipe deverá responder ao questionário elaborado pelos professores de cada disciplina, por turma.

Segundo a diretora da UNINASSAU, Aislane Belo, essa gincana vem para promover momentos de integração entre alunos de turmas diferentes, conscientizando-os sobre a crise mundial vigente, através da web, de forma lúdica, contemplando a integração da comunidade acadêmica.

A Prefeitura Municipal de Caruaru, através da Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos (SDSDH), tem fortalecido o atendimento às pessoas em situação de rua durante a pandemia do novo coronavírus. As ações desenvolvidas seguem por vários direcionamentos, como abordagens sociais, diurnas e noturnas, em diversos pontos da cidade, distribuição de refeições, sensibilização dessa população para adesão aos acolhimentos institucionais, lavagens de roupas, atendimentos psicossociais, além de reintegrações familiares.

Somado a isso, foi implantado o Acolhimento Emergencial para Adultos e Famílias em Situação de Rua, que está funcionando na Escola Municipal Professor Machadinho e conta com 55 leitos. Desses, 15 leitos são para pessoas em situação de rua que apresentam sintomas que necessitem de isolamento domiciliar, e 40 leitos para adultos e famílias em situação de rua que necessitem de acolhimento integral.

O objetivo principal é garantir à população em situação de rua de Caruaru, alimentação, higienização de roupas e utensílios, acompanhamento de saúde e psicossocial, reintegrações, sempre que possível, e demais serviços para proteção integral dessas pessoas.

É importante frisar que a Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos vem trabalhando em parceria com a Secretaria de Saúde, para executar e orientar as ações na cidade de Caruaru. Neste sentindo, também foi implantado atendimento de saúde na unidade do CENTRO POP (Centro de Referência Especializado para pessoas em Situação de Rua) e Acolhimento Institucional para Adultos e Famílias, com equipes multidisciplinares, avaliando e identificando casos necessários de encaminhamento para a rede de saúde. Além disso, equipes volantes dos CAPS estão atuando junto com a equipe de abordagem social para identificação e acompanhamento _in loco_ das pessoas que não procuram os serviços socioassistenciais.

As pessoas em situação de rua estão sendo orientadas acerca da necessidade de higienização e distância mínima de contato social, recomendada pela Organização Mundial da Saúde, além de encaminhamentos para os serviços oferecidos pela Prefeitura.

Destaca-se ainda que a Prefeitura faz um importante trabalho de reintegração familiar, provendo o fortalecimento de vínculos entre o indivíduo em situação de rua e sua família, o que possibilita inclusive o retorno deste para o leito familiar.

Destaca-se, porém, que a adesão aos serviços não pode se dar de forma compulsória, sem o aceite do usuário. Todo o trabalho é feito no sentido de sensibilizar o indivíduo para que de forma voluntária aceite o que lhe é ofertado.

Foto: Janaína Pepeu

Os produtores da bacia leiteira de Pernambuco querem do governo do estado a prorrogação do recolhimento do ICMS e do Fundo Estadual de Equilíbrio Fiscal (FEEF), ao qual devolvem 10% dos benefícios fiscais que receberam, além da renegociação de empréstimos tomados no Banco do Brasil e no Banco do Nordeste. A proposta foi feita ontem (terça, 14) na segunda reunião da Frente Operacional de Combate ao Covid 19 no Agreste (Foco Agreste), em Garanhuns.

Segundo o presidente do Sindicato dos Produtores de Leite de Pernambuco, Saulo Malta, é dramática a situação do setor, com a vertiginosa queda na demanda causada pela pandemia do novo coronavírus. Outra solicitação dos produtores, feita pelo empresário Stênio Galvão, da empresa Bom Leite, foi o aumento das compras de lácteos, como queijo, pelo governo do estado e prefeituras para o PAA (Programa de Aquisição de Alimentos).

A prefeita de São Bento do Una, grande produtor de leite e ovos, Débora Almeida (PSB), sugeriu que as prefeituras pernambucanas incluam queijo e ovos nas suas cestas básicas. “Todas essas medidas são factíveis e certamente ajudarão a estratégica bacia leiteira do estado a respirar”, assinalou o deputado federal Fernando Rodolfo (PL), idealizador da Foco Agreste.

O deputado estadual Sivaldo Albino, líder do PSB na Assembleia Legislativa, prometeu levar ao governador Paulo Câmara, durante a segunda reunião da Foco Agreste, reivindicação do comércio para que se permita a abertura de uma porta destinada ao pagamento de carnês. São o mecanismo mais usado nas vendas a prazo em alguns municípios, como Garanhuns e Lajedo, no qual só 20% das vendas a prazo são feitas com cartão de crédito, segundo o presidente do CDL (Clube dos Diretores Lojistas) local, Ivo Júnior, apoiado pelo presidente do CDL de Garanhuns, Geandré Nogueira.

Participaram também da reunião de ontem (terça, 14) da Foco Agreste, por plataforma virtual, o secretário de Desenvolvimento Agrário de Pernambuco, Dilson Peixoto, a deputada estadual Priscila Krause (DEM) e o deputado federal Augusto Coutinho (Solidariedade), além de empresários da região.

A próxima reunião da Frente está marcada para as 14h de quinta-feira, com a participação de médicos de várias cidades do Agreste. Como na primeira reunião, no sábado, será transmitida ao vivo pelo Facebook (perfil focoagreste).

As fiscalizações conjuntas entre a Secretaria de Ordem Pública, Autarquia Municipal de Defesa Social, Trânsito e Transportes (DESTRA), Secretarias da Fazenda e de Serviços Públicos, PROCON, Ouvidoria, Vigilância Sanitária e Autarquia de Urbanização e Meio Ambiente de Caruaru, além de entidades parceiras como Polícia Militar, Bombeiro Militar e Disque-Denúncia, já registraram até o momento quase 3000 denúncias, com uma média diária de 112 demandas. Durante o percurso, a equipe de fiscalização realiza outras abordagens, o direcionamento aos bairros é realizado pela analise do mapeamento do nível de isolamento social.

Caso o estabelecimento insista no funcionamento, o Grupo de Fiscalização Integrada Covid-19 vai aplicar as sanções previstas na lei, variando de notificação preventiva, cassação do alvará, fechamento do estabelecimento, podendo chegar até a prisão – prevista pelos órgãos de polícia -, que varia de detenção de um mês a um ano.

A população pode contribuir denunciando casas de shows e bares por meio do disque-denúncia, nos telefones: 3719–4545 (das 7h às 19h, de segunda a sábado), ou pelo WhatsApp 98256 – 4545/ 98170-2525. Outro contato disponível será o da ouvidoria municipal, no número 156 (das 7h às 13h, de segunda a sexta), ou no WhatsApp 98384-5936. A denúncia pode ser feita também pelo 190 da Policia Militar.

A Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) deu início a um novo regime de distribuição de água em Fernando de Noronha beneficiando toda a ilha com a redução em 24 horas no rodízio de abastecimento. O novo calendário de um dia com água e cinco sem já está em vigor em substituição ao regime de um dia com água para seis sem. A redução do rodízio integra o pacote de medidas adotadas pela Companhia alinhada às estratégias do Governo de Pernambuco no combate à Covid-19.

A mudança é resultado de ajustes operacionais no sistema de abastecimento do arquipélago, realizados desde o fechamento da ilha para visitação turística – apenas moradores, servidores do Estado e pessoas à frente de serviços essenciais permanecem em Noronha -, e do acompanhamento de manobras na rede. O novo regime de distribuição seguirá vigente pelo menos até a reabertura da ilha para visitantes, mas outras ações para manter o abastecimento desta forma já estão sendo estudadas pela Compesa.

Entre as intervenções estão previstas obras de perfuração de dois poços artesianos com capacidade de produção de três litros por segundo, com o investimento de R$ 50 mil. Os novos equipamentos se unem aos poços da aeronáutica cedidos por meio de convênio para o abastecimento do arquipélago. Também está em processo licitatório a obra de ampliação da captação e reservação de água do mar e do sistema de dessalinização, incluindo melhorias na rede de distribuição de água de Fernando de Noronha.

Em sua quarta semana, o Festival Palco em Casa presta homenagens ao cantor e compositor Moraes Moreira, falecido na última segunda-feira (13). O projeto, que reúne nomes do cenário nacional e regional, acontece de quinta-feira (16) a domingo (19) sempre no canal @descubrapernambuco. É idealizado pelo cantor pernambucano André Rio e conta com apoio da Secretaria de Turismo do Estado e da Empetur.

O Palco em Casa não tem fins lucrativos e a Empetur auxilia na logística da realização do evento. Para esta edição, o festival será dedicado ao amigo amado e grande artista Moraes Moreira, que se encantou. Todas as atrações farão homenagens a ele, cantando canções da sua rica, vasta e inesquecível trajetória musical. “Moraes é um gênio da canção brasileira e é merecedor de todo o reconhecimento de nós artistas e do seu povo. Vai embora o amigo do peito Moraes e a gente fica de mãos dadas com a saudade deste imenso cantor e compositor que tanto nos deu amor, através de suas composições”, explica André Rio.

“Tivemos uma grande perda no cenário musical esta semana e nada mais justo do que homenagear esse grande cantor que foi Moraes Moreira. Os artistas irão cantar e alegrar o público com os sucessos de Moreira. Vamos oferecer ainda uma programação para a criançada e um dia totalmente dedicado ao forró”, comenta o secretário de Turismo e Lazer, Rodrigo Novaes.

PROGRAMAÇÃO

Dando continuidade à grande conexão musical, o festival tem início na quinta-feira (16), com apresentação do pianista de jazz português André Sarbib. Filho do conceituado pianista francês Roger Sarbib, que introduziu as big bands em Portugal nas décadas de 40 e 50 e que trabalhou com ícones da canção francesa, como Edith Piaf e Charles Trenet, André é presença habitual na cena jazzística portuguesa, principalmente nas cidades do Porto e Lisboa. A apresentação tem início às 17h30. Logo após, às 19h, o pernambucano Jura Figueiredo convida George Aragão com Música Popular Brasileira. A partir das 20h30, a banda O Disco faz um “Tributo ao Roupa Nova”. Criada em 2016 com o objetivo de atender ao pedido de uma noiva, os cinco músicos deram continuidade ao projeto de “Tributo ao Roupa Nova” como uma forma de homenagem à banda. A noite encerra com o forró de Diego Cabral.

Já na sexta-feira (17), o festival tem início às 17h30 com o forró tradicional de Petrúcio Amorim, convidando seu filho Pecinho. O conceituado multi-instrumentista e compositor Luciano Magno recebe o cantor brasileiro radicado na Espanha Edimundo Santos, às 19h. A cantora Cristina Amaral irá compartilhar um pouco da sua história na música, desde o início, em Sertânia, e de referências como Moraes Moreira. A artista traz contos e poesias declamadas pelo irmão, compositor e poeta César Amaral, convidado de Cristina na noite. A programação encerra com o sambão do Patusco.

No sábado (18), a festa começa com os pequenos, às 17h30, com A Bandinha. O grupo musical lúdico é voltado para crianças de diversas idades e inspirado no universo circense, nas trupes mambembes de teatro e na tradição popular brasileira. A Bandinha é Liderada pela cantora pernambucana Vanessa Oliveira. Logo após, às 19h, a sambista Carla Rio recebe o ex-Exaltasamba Chrigor, que fez a direção musical do seu primeiro álbum, “De Olho no Samba”. O repertório será voltado para o samba de raiz, com obras de João Nogueira, Cartola, Noel Rosa, Jorge Aragão, Beth Carvalho e Almir Guineto. Às 20h30, o anfitrião André Rio recebe a cantora Mónica Ferraz (Portugal). O cantor promete uma noite de homenagem ao mestre Moraes Moreira com quem teve a oportunidade de dividir os palcos muitas vezes. Encerrando com mais samba, às 22h, é a vez do pernambucano Cris Galvão.

No domingo (19), a programação inicia mais cedo, às 16h, com muito forró. A abertura fica por conta da Banda Fulô de Mandacaru, seguida por Rogério Rangel, às 17h30. Logo após, o projeto recebe Gileno Santana, trompetista, arranjador, docente e compositor luso-brasileiro. A noite encerra com o xote de Geraldinho Lins.

CONFIRA A PROGRAMAÇÃO

QUINTA (16)

17h30 – André Sarbib (Portugal)

19h – Jura Figueiredo convida George Aragão

20h30 – Banda O Disco com “Tributo ao Roupa Nova”

22h – Diego Cabral

SEXTA (17)

17h30 – Petrúcio Amorim convida Pecinho Amorim

19h – Luciano Magno convida Edimundo Santos ( Espanha)

20h30 – Cristina Amaral convida César Amaral

22h – Patusco

SÁBADO (18)

17h30- A Bandinha (SP)

19h – Carla Rio convida Chrigor (SP)

20h30 – André Rio convida Mónica Ferraz (Portugal )

22h – Cris Galvão

DOMINGO (19)

16h – Banda Fulô de Mandacaru

17h30 – Rogério Rangel

19h – Gileno Santana(Portugal)

20h30 – Geraldinho Lins

O Hospital Mestre Vitalino (HMV) está com processo seletivo aberto (edital 17/2020) para a contratação imediata de médicos (clínicos, pediatras, pediatras intensivistas, intensivistas plantonistas e intensivista diarista). Os interessados em participar devem encaminhar currículo para o email: rhmedicos@hospitalmestrevitalino.com.br. No assunto do e-mail devem constar o nome completo do candidato e a função pleiteada. Esta etapa aferirá a experiência profissional de cada candidato após a sua respectiva formação e titulação correlata à função.

Após avaliação curricular, os candidatos aprovados passarão pela etapa de entrevista. Todas as partes do processo são de natureza classificatória e eliminatória. O resultado final será divulgado pelo site institucional (www.hospitalmestrevitalino.com.br). O candidato aprovado, no quantitativo de vaga existente, será contratado sob o regime da CLT. A seleção tem validade de 06 meses, podendo ser prorrogada por igual período.

Devido à emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus que deflagrou situação de emergência de saúde pública, este processo seletivo obedecerá aos critérios mínimos, no que concerne ao prazo das etapas, considerando a necessidade de contratação imediata de profissionais, para complementação de escalas e horários definidos pela administração da unidade, bem como manter cadastro reserva de algumas categorias. Considerando a pandemia do coronavírus este edital não terá calendário com prazo para entrega dos currículos, ficando em vigor por 30 (trinta) dias.

Com os estragos causados na economia global pelo tsunami do Covid-19, o momento é de contabilizar as avarias nos cascos das finanças das empresas e buscar alternativas de curto prazo para repor parte das perdas sofridas nesse período de turbulência.

Este movimento parece sugerir, em um primeiro momento, que projetos de inovação fiquem de lado em função de preocupações mais urgentes a tratar por enquanto. Mas, na prática, o que está ocorrendo é uma aceleração da tomada de decisão em favor de novas soluções que possam gerar receitas adicionais como uma forma de equilibrar as perdas ocorridas durante o momento da crise.

Nota-se, portanto, um movimento de seleção mais racional e menos glamourizado na escolha de projetos a serem implementados. Dentro desse novo cenário, ganham protagonismo projetos de novos produtos, serviços ou negócios em fases de validação do conceito principal e execução de modelos já validados.
Somente a Play Capital, consultoria de inovação e venture builder, foi procurada por diversas empresas dispostas a acelerar a operação de alguns projetos em fase de validação e execução que estavam engavetados já há algum tempo.

A maioria das soluções vêm da indústria varejista e alimentícia com o objetivo de diminuir os gargalos de logística e atendimento ao consumidor no canal de e-commerce, causados pela grande procura das pessoas no curto prazo em função da quarentena.

Essa tendência tem todas as condições para continuar forte nos próximos meses. Soluções com profundo grau de disrupção, mas que ainda precisam de algum tempo de refinamento darão espaço neste momento para as inovações mais simples e imediatas que resolvam problemas momentâneos e que possam gerar receita às corporações no curto prazo.

Em suma, o que as empresas vão precisar nos próximos meses é de uma capacidade prática de tirar projetos do papel e fazer com que tragam resultados comerciais o quanto antes.

Marcelo Nicolau é sócio-diretor da Play Capital

Neste exato momento, seu negócio morreu e faliu. Acabou. Aquilo que você fazia não é mais viável ou relevante. Nesse cenário, o que sobra de valor e o que você faz com isso?” Sempre usei esta frase nas aberturas de consultorias em grupo e, devido ao Covid-19, o que era uma provocativa da metodologia Vertuous para tirar os empresários da zona de conforto e acessarem sua criatividade virou realidade para a maioria.

Este vírus mudou um dos três pilares que movem a sociedade em sua essência. Estes pilares são: Cultura, Conhecimento e Ambiente e formam um ciclo virtuoso ou de degeneração e, qualquer alteração em um dos pilares, vamos do extremo de um ciclo para o outro. Ambiente e abalos naturais são os maiores transformadores sociais e nisso o Covid-19 alterou o Ambiente, responsável pela nossa mobilidade e acesso a recursos e experiências, nudando nossa Cultura de valor, crescimento e abundância para escassez, retração e estagnação. Já o Conhecimento foi substituído pelo Desconhecido – Origem dos medos, fobias e pânicos da humanidade. O mundo voltou a era do “lutar, fugir ou congelar”, escondido na caverna chamada de lar.
Segundo Yuval Harari – autor de Sapiens e Homo Deus – a maior qualidade humana é superar a lei da selva. Não éramos os mais fortes nem mais preparados, porém nosso espírito de agir em grupo coordenadamente e de forma criativa levou a alteração do ambiente em si. Agora ao mesmo tempo que o Covid-19 obriga a sociedade a se reinventar para sobreviver, automaticamente a relação socioeconômica e seus hábitos e comportamentos já mudam globalmente a cultura e realidade que você conhecia para sempre.

A rotina, estratégia e planos de ação de negócios foram para o ralo, pois as dores dos consumidores e seus hábitos mudaram tão rápido quanto o vírus e isso trará evoluções e mudanças socioculturais irreversíveis e com impacto muito maior do que o medo da recessão econômica pelos próximos seis meses.

E aí te pergunto: você vai ficar na situação do “eu não faço porquê não tenho e não tenho porque não faço” ou vai ter atitude, levantar a cabeça e perguntar a si mesmo: “como faço para chegar lá com o que tenho”?

Então, como evoluo meu negócio? Seguem algumas dicas:

Liberte-se do ciclo animal:
Primeiro: faça uma coisa diferente todo dia. É o momento de ver outras opções e aprender algo novo para despertar o lado solucionador;
Segundo: jogue o orgulho na gaveta e acesse todas aquelas opções que “você nunca faria”, pois sua sobrevivência depende disso e focar no essencial é importante;
Terceiro: aceite a realidade – não existe previsão ou perspectiva de quando isso vai acabar. É uma pandemia global e ninguém está preparado – ao invés de fazer planos com base em especulações ou esperanças infundadas, tome uma atitude agora e reinvente-se;
Quarto: empodere-se – cerque-se de pessoas, informações e grupos online que estão buscando soluções e evite o resto – a sociedade precisa de soluções e solucionadores. Faça cursos de inovação, criatividade e mudança de mindset – os solucionadores serão lembrados como marcas fortes pós a crise pela sociedade;
Quinto: faça exercícios físicos, meditação, tai chi chuan e tudo aquilo que gere endorfina para estimular a mente solucionadora, pois neste momento o estado animal de luta está disparando dopamina e outros hormônios que, além de tóxicos, dificultam você ver as coisas de forma clara e tomar decisões criativas e eficientes. Aproveite as aulas e cursos online;
Sexto: faça exercícios respiratórios. Faça coisas ativas de manhã e encerre o dia cedo com atividades leves espirituais e inspiradoras – garantia de sono tranquilo.

Evolua e adapte o seu negócio:
levante e realoque todos os recursos; renegocie dívidas, custos e ganhe espaço para tomar decisões claras; defina o que é essencial e prepare-se para diminuir a sua operação ao que é mais eficiente, sustentável e relevante para a sociedade neste momento.

Não congele nada em seu negócio. Vejo empresas congelando iniciativas para cortar custos e não mexer na natureza dos seus planos de negócio. Errado! Quando a sociedade se adaptar à situação, você terá perdido recursos e share (divisão) de mercado.

Repense todos os seus preços e foque em ser acessível! Todos os preços antes do Covid-19 já não são viáveis em um mercado onde todos estão fazendo reservas. Faça promoções pensando em famílias, tédio, isolamento, falta de mobilidade, dê máscaras e álcool gel de bolso para clientes durante as compras, entre outras ações.

Seja claro e específico da situação da empresa com seus funcionários. Eles precisam entender que a relação de trabalho mudou e é a oportunidade para mudar para melhor. Alinhe expectativas e objetivos convidando sua equipe para lutar na busca de soluções para a sobrevivência de todos.

Deixe seu orgulho de lado. Mantenha-se atualizado de todas as linhas de crédito em órgãos governamentais, Sebrae e afins. Utilize estes recursos não pensando em só pagar dívidas, mas em como investir nas mudanças que vão te levar a um caminho mais sustentável, eficiente e de valor no mercado.
Crie um “plano ágil de atitude”, adaptando seu negócio para entregar o seu melhor dentro das novas condições de seus clientes. Seja essencial e útil. Para ter um hoje, deixe seu antigo plano para amanhã.

Digitalize ao máximo seu negócio de todas as formas possíveis para aumentar sua abrangência – é lá que está seu cliente 80% do tempo acordado.

Tenha atitudes virtuosas:

Não é hora de sumir das mídias. É hora de ser o exemplo. Migre sua estratégia de marketing de vendas para de construção de marca. Inspire e mostre as iniciativas de sua empresa na busca de soluções socioeconômicas; mostre seu cuidado com seus funcionários; humanize sua comunicação e mostre que você está procurando soluções para elas! Mais do que dinheiro, as pessoas precisam de motivação.

Aja em grupo e localmente. Seja útil para seus iguais empresários, assim como para seus clientes. Apoie de alguma forma casas e projetos sociais, hospitais e órgãos de saúde. Mostre o lado humano de seu negócio, criando inclusive promoções vinculadas a doações.

Estimule seus clientes ao “faça você mesmo”, compartilhando outras opções de produtos e mercados além dos seus próprios.

Repasse essas dicas a outros empresários
Caso precise de ajuda, lembre-se que vivemos em comunidade e estamos aptos a ajudar uns aos outros.

Vagner Almeida é especialista em personificação empresarial, de marca e de produtos. Por meio de um processo único de personificação, gera proposta de valor real para a empresa, materializando a inovação no modelo de negócio e ajudando a construir a cultura e o verdadeiro posicionamento de mercado e atributos para a marca. Mais do que desenhar marcas e sua comunicação, Vagner Almeida desenvolve personalidades empresariais de sucesso.