Um sistema de Inteligência Artificial pode conter um ou mais componentes de Aprendizado de Máquina (Machine Learning) capazes de aprender relações entre dados de exemplo, ou dados de entrada, e dados de saída, ou objetivo desejado. Por exemplo, um sistema de aprendizado de máquina para reconhecimento de imagens é capaz de identificar imagens de humanos e diferenciá-las de outros animais se esse sistema for adequadamente treinado para isso.

Mesmo correndo risco de aplicar um lugar-comum, pode-se dizer com confiança que a IA tem potencial para “mudar o mundo”, e já está fazendo isso em muitos aspectos corriqueiros, como por exemplo nos aplicativos que aplicam filtros a fotos no seu celular. A lista de aplicações que se tornarão mais comuns num futuro próximo é grande e cresce a cada dia: atendimento eletrônico (chatbots), processamento de imagens para diagnósticos, previsão de clima e tráfego, avaliação de riscos, carros auto guiados, entre outras. Graças ao poder de computação crescente e com custo mais acessível, às bibliotecas de código aberto e à disponibilidade de enormes volumes de dados coletados no mundo todo, é fácil ver que a adoção de IA no dia-a-dia ocorrerá rapidamente e em larga escala. Uma pergunta que devemos fazer, entre tantas outras, é: temos confiança de que as decisões tomadas por máquinas através da aplicação de IA serão suficientemente justas e não enviesadas a ponto de garantir um tratamento ético a todos os seres humanos?

Antes de definir mais claramente o conceito de ética, vamos trabalhar com alguns exemplos para ilustrar o conceito de viés e como esse conceito pode se fazer notar, explícita ou implicitamente, num sistema de IA. Há algumas décadas, alguns estudos científicos publicados, se interpretados desatentamente, levavam à seguinte falsa conclusão: “Se uma pessoa fuma, sua probabilidade de morrer nos próximos anos é baixa, logo, fumar não é prejudicial”. Isso ocorria pela presença de uma variável de “confusão” na base de dados – idade dos fumantes – que naquele estudo era significativamente mais baixa para os fumantes do que para os não-fumantes. Logo, sem observar a variável idade, podia-se incorretamente chegar à conclusão de que fumar reduz a chance de morrer. Esse é um exemplo simples de correlação espúria que um sistema de IA poderia, potencialmente e sem supervisão humana, usar erroneamente como generalização: “fume que você viverá mais”.

Outro exemplo vem do acesso ao crédito que, em alguns países, é garantido a todo cidadão e regulamentado por força de lei. Para que um credor possa negar um crédito, ele deve explicar ao cidadão o motivo desta negação e deve garantir que os sistemas automáticos de análise, muitos deles baseados em IA, não façam uso de nenhum tipo de discriminação, por exemplo, por classe social. Para evitar o uso direto da renda ou classe social nos sistemas de análise, alguns credores começaram a utilizar variáveis alternativas, como: modelo de aparelho celular ou marca e modelo do carro de propriedade do consumidor. Claramente, o emprego dessas variáveis leva os sistemas de IA ao uso implícito de classe social no momento de avaliação de um crédito, já que uma pessoa de mais alta renda consumirá celulares e carros mais caros.

A definição de ética é complexa e dependente dos valores de uma sociedade. Uma definição frequentemente encontrada é algo como: “Ética é um conjunto de princípios morais que governam o comportamento de uma pessoa ou a condução de uma atividade”. O tema pode se complicar bastante se adentrarmos pela análise do campo da filosofia que se dedica ao estudo da ética. De modo geral, e para não complicar demasiadamente o tema, vamos dizer que a ética se preocupa com o que é “bom” para os indivíduos e a sociedade.

Os conceitos de viés e variáveis de “confusão” apresentados anteriormente, assim como a capacidade de explicar as decisões tomadas pelas máquinas, são aliados fundamentais para a construção de sistemas de IA cuja aplicação prática consiga passar em um teste de definição de ética. Pode-se analisar a aplicação do conceito de ética a um sistema de IA sob vários aspectos, entre eles:
Viés, justiça e igualdade de oportunidade
Transparência e Capacidade de Interpretação
Segurança
Uso Legal ou Ilegal
Privacidade

Vários destes aspectos estão interligados e podem ser programados dentro de um sistema como, por exemplo, o respeito aos limites da lei no uso de informações permitidas e o uso para a tomada de decisões também em acordo com a legislação aplicável. O aspecto da segurança também termina por entrelaçar-se com a questão da privacidade e uso legal. Um caso clássico são os sistemas de detecção de fraude em meios de pagamento: se por um lado o sistema atua protegendo o detentor do cartão, por outro, se este sistema não estiver bem calibrado, poderia prejudicá-lo negando uma transação de cartão muito importante, como num hospital por exemplo.

Já os aspectos relacionados ao Viés, Transparência e Capacidade de Interpretação também estão intrinsicamente conectados. Como nos exemplos mostrados anteriormente, é fundamental poder interpretar o que o sistema de IA faz em certas decisões, o que equivale a abrir a “caixa negra” e desvelar o emaranhado de variáveis e pesos atribuídos a essas variáveis para tomadas de decisão. Muitos sistemas de IA terminam por gerar internamente o que tecnicamente é chamado de variável latente, que nada mais é que uma combinação dos dados de entrada, cuja interpretação é fundamental para gerar uma explicação razoável sobre a decisão tomada. Felizmente existe uma boa quantidade de códigos abertos no campo de IA Explicável e que podem ajudar nessa capacidade de explicação.

Um exemplo recente ilustra bem o perigo da utilização indiscriminada de algoritmos de Aprendizado de Máquina sem uma supervisão ou controle de seus aspectos éticos. A pandemia da COVID-19 está gerando uma sobrecarga sobre o sistema de saúde de muitos países, e é muito provável que isso ocorra no Brasil também. Os sistemas de IA podem ser muito úteis para ajudar os governos em vários aspectos de seu planejamento do sistema de saúde: na previsão de demanda (casos da doença que demandam internação) ou na alocação de recursos (pessoas e equipamentos na hora certa e no lugar certo), isso sem contar usos mais avançados, e que já estão ocorrendo, relacionados ao desenvolvimento de remédios e vacinas.

Outra decisão crítica que algumas autoridades de saúde estão tendo que tomar se refere à priorização do uso de leitos de UTI. Esta priorização deve estar relacionada à probabilidade de recuperação de um indivíduo, ou seja, entre dois pacientes que concorrem por um mesmo leito a prioridade deve ser dada àquele com maior probabilidade de sobrevivência. O dilema ético aqui é claro, porém, além disso existe a dificuldade prática de como calcular essa probabilidade de sobrevivência. É possível garantir a justiça e igualdade de oportunidades nas decisões desse tipo? Um sistema de IA construído com esse objetivo seria capaz de garantir este princípio?

Um desenvolvimento recente traz ainda mais polêmica para esse assunto. Uma análise dos contágios e mortes por COVID-19 nos Estados Unidos mostram que a população negra aparentemente é mais atingida pela doença. Dados da região de Chicago indicam que, apesar dos negros representarem 30% da população, sua participação nas infecções é de 50% e nas mortes chega a 70%. Existem várias possíveis explicações para este fenômeno: a maior participação de negros nas profissões consideradas essenciais, a menor proporção de negros com acesso a seguro de saúde, mas também o fato de uma maior proporção de negros sofrerem de doenças consideradas fatores de risco, como diabetes, obesidade, hipertensão e asma. Um sistema de IA teria que considerar todos os dados disponíveis e garantir que o fator raça não seja erroneamente considerado no cálculo de uma probabilidade de sobrevivência.

O campo da ética aplicada a IA ainda está em desenvolvimento. Muitos avanços foram feitos para evitar o erro do viés e fornecer uma capacidade de explicação razoável para os algoritmos de Aprendizado de Máquina, analisando e isolando as chamadas variáveis latentes. Porém, é importante que a velocidade do desenvolvimento de algoritmos ajustados a princípios éticos esteja alinhada à própria velocidade de avanço da IA e sua regulamentação de uso. Esse é um grande desafio, pois normalmente os avanços tecnológicos acontecem mais rápido do que a resposta das sociedades em forma de legislação. Por isso, de momento cabe aos desenvolvedores de sistemas de IA que estejam atentos à aplicação de princípios éticos no desenvolvimento de suas aplicações.

Por Daniel Arraes, Diretor de Desenvolvimento de Negócios da FICO para a América Latina

Tedros Gebreysus, diretor-geral da OMS, alerta que, apesar da queda nos números do coronavírus na Europa, a entidade estima que existe um fenômeno importante de sub-notificações na América Latina e em outras partes do mundo.

Segundo ele, a pandemia está “longe de terminar” e a falta de testes em diferentes regiões do mundo é um motivo de preocupação. “Temos um longo caminho diante de nós”, lamentou.

O diretor rebateu as críticas de Jair Bolsonaro, presidente brasileiro que insinuou na semana passada que não seguiria as recomendações da OMS por Tedros não ser um médico. De fato, o diretor é biólogo. Mas com mestrado e doutorado em saúde pública, além de ter sido ministro da Saúde e contar com dezenas de especialistas ao seu lado para formular as recomendações da entidade.

Ao ser questionado pelo UOL sobre os comentários do presidente brasileiro, o etíope evitou citar o nome do país. Mas indicou que quem seguiu os conselhos da OMS está em uma melhor situação hoje, em comparação com aqueles que não escutaram. “Na OMS, só podemos dar conselhos. Não temos mandato para impor nada. Cabe a cada país aceitar ou não”, disse. “Mas o que garantimos é que damos nossas orientações com base nas melhores evidências e ciência”, disse.

“No dia 30 de janeiro, declaramos emergência global. Naquele momento, só existiam 82 casos fora da China. Nenhum caso na América Latina e nem na África. Nada. Portanto, o mundo deveria ter escutado a OMS cuidadosamente”, disse.

Segundo ele, países poderiam ter iniciado suas medidas de preparação se tivessem ouvido. “Isso é suficiente para entender a importante de escutar os conselhos da OMS”, afirmou. “Quem seguiu está em melhor posição que outros. Isso é fato”, insistiu Tedros.

“Damos a melhor recomendação possível. Cabe aos países aceitar ou rejeitar. É responsabilidade de cada um. Não temos poder de impor a não ser a vontade do país. Espero que isso seja muito claro, para todos os países”, afirmou.

Tedros ainda repetiu seu mantra: o apelo para que a liderança política de cada um dos países abandone as divisões partidárias e que formem uma “união nacional” para lutar contra o vírus. “O vírus não vai ser derrotado se não estivermos unidos”, disse.

Fim das restrições

Michael Ryan, diretor de operações da OMS, citou um aumento de 50% ou 60% de casos registrados no Brasil em uma semana, enquanto a entidade continua a classificar a situação na região como “preocupante”.

Segundo ele, o número de casos e mortes não pode ser o único critério para relaxar medidas de restrição. Ele pediu cautela no afrouxamento de medidas, sob o risco de que que a doença volte com uma força ainda maior.

Ryan garante que as quarentenas tiveram um resultado positivo em colocar pressão sobre o vírus. Mas um relaxamento acelerado poderia gerar uma explosão de novos casos. Ele admite que a OMS não sabe o que vai ocorrer quando as quarentenas começarem a ser retiradas de fato. “Ninguém sabe”, insistiu.

Mas deixou claro que eventos de massa e grandes aglomerações devem ser evitados. “A segunda onda da doença está em nossas mãos”, completou Tedros.

Na avaliação do diretor, o mundo “precisará de uma vacina para controlar a doença”. Segundo ele, a demonstração de envolvimento de líderes internacionais, na semana passada, é um sinal de que tal iniciativa pode resultar em um processo mais rápido para garantir a chegada do produto no mercado.

Texto: Jamil Chade/UOL Notícias

O isolamento social recomendado pela OMS (Organização Mundial da Saúde) como uma tentativa de conter o avanço do coronavírus está afetando os negócios de diversos setores, como turismo e varejo. Para lidar com os impactos no fluxo de caixa, muitas empresas estão buscando negociar os valores dos aluguéis dos seus espaços corporativos.

Com grande parte das equipes atuando em trabalho remoto, inicialmente, os locatários dos escritórios pleitearam concessões temporárias para solução de caixa durante esse momento. Segundo Monica Lee, diretora de Representação de Ocupantes da JLL para o segmento de escritórios, alguns inquilinos têm pedido antecipação da revisional de contrato.

“Nossa recomendação é sempre buscar um equilíbrio econômico entre as partes. Para isso, a negociação continua sendo o melhor caminho, valendo-se de bom senso e boa-fé. É importante lembrar que a crise do Covid-19 afeta a todos”, afirma.

Contar com um parceiro com know how para essa negociação é essencial neste momento. Um especialista como a JLL é capaz de fazer uma análise do mercado e um mapeamento inteligente das concessões contratuais, de maneira transparente e saudável para o equilíbrio mercadológico. O objetivo, tanto de ocupantes quanto de proprietários, é conseguir uma negociação mais estratégica e que visa o benefício para as empresas não só agora, mas a médio e longo prazos.

“Em linhas gerais, temos tido êxito em obter concessões a curto e médio prazo ou diferimento do pagamento de aluguéis, antecipação de revisionais, renovações, negociação de itens colaterais no contrato, entre outros”, destaca a executiva.

Alguns fatores contribuem para o bom resultado das negociações, como o relacionamento com os proprietários e o cenário de incerteza a respeito da duração e dos impactos econômicos da pandemia. De um lado, há empresas que não podem assumir custo de CAPEX e multas contratuais e, do outro, proprietários/locatários que precisam manter seus espaços ocupados.

Desde a chegada do coronavírus no Brasil, a área de Representação de Ocupantes da JLL foi altamente acionada pelos seus clientes corporativos para orientação do melhor caminho a seguir. São empresas de diversos setores da economia, que mostram que o impacto do Covid-19 é diferente em cada negócio. Por isso, as soluções são variadas e devem ser avaliadas caso a caso.

Entre os exemplos de medidas que podem ser consideradas neste momento, estão a consultoria para análise de ocupação, a viabilidade do Stay X Go considerando opções low cost, o Sales&Leaseback, a revisão de fluxo de pagamento para casos de Built-to-Suit (BTS), a avaliação para precificação e parametrização das práticas comerciais do mercado, a mudança de layout e otimização de espaços ociosos, workplace solution, etc.

“Nem sempre as concessões de curto prazo podem refletir em um bom resultado para as empresas no médio e longo prazo, mas é justamente este o objetivo primordial de qualquer negociação”, conclui Monica.

Apenas 21% dos brasileiros das classes A, B e C com acesso à internet tiveram acesso à educação financeira durante a infância, segundo pesquisa Ibope Inteligência encomendada pelo C6 Bank. O levantamento mostra que 38% dos entrevistados aprenderam noções de educação financeira na adolescência (dos 12 aos 17 anos de idade), 27% tiveram contato com o assunto na juventude (dos 12 aos 24 anos) e 14% só aprenderam finanças pessoais na fase adulta (acima dos 25 anos).

Como definido pelo Ministério da Educação, as escolas brasileiras terão de oferecer educação financeira como parte do currículo básico, já que essa competência agora integra a chamada BNCC (Base Nacional Comum Curricular). Um parecer do Conselho Nacional de Educação de 2017 diz que as redes de ensino têm até o ano de 2020 para ajustar os currículos e incluir essa habilidade no plano pedagógico de forma transversal, em áreas como matemática, linguagens e ciências humanas.

Outra conclusão da pesquisa Ibope/C6 Bank é que a classe C adquire noções básicas de educação financeira mais tardiamente, com apenas 19% dos entrevistados tendo o primeiro contato com o assunto ainda na infância. Nas classes A e B, esse percentual é de 36% e 22%, respectivamente.

A pesquisa também mostra que a atuação da família na educação financeira dos filhos é maior nas classes mais altas. Na classe A, o percentual de entrevistados que relatam ter aprendido finanças pessoais em casa, com pais e familiares, é de 57%. Na classe C, essa fatia cai para 38%.

A prática de disseminar noções de educação financeira às crianças da casa parece ter impacto na forma de abordar o assunto com outros adultos da família: 51% das pessoas na classe C conversam frequentemente sobre o nível de renda e de gastos com outros adultos da casa, versus 76% na classe A e 59% na classe B.

O levantamento também mostra que há uma mudança de comportamento nas famílias brasileiras quando o assunto é finanças pessoais. Embora a menor parte dos entrevistados tenha tido contato com noções financeiras básicas na infância, hoje a maioria dos brasileiros declara que trata do tema com as crianças da família. Quando em dificuldade financeira, por exemplo, 77% dos entrevistados que têm criança em casa dizem compartilhar a situação com os filhos, explicando por que será preciso economizar.

A pesquisa ouviu 2.000 brasileiros das classes A, B e C maiores de 16 anos, com acesso à internet. A margem de erro é de dois pontos percentuais.

Desde 2019, o C6 Bank conduz uma série de pesquisas para entender os hábitos financeiros do brasileiro e contribuir para o debate sobre cidadania financeira no país. Educação financeira é uma das principais causas do C6 Bank, ao lado de educação tecnológica.

Sobre o C6 Bank

O C6 Bank é um banco completo para pessoas físicas e jurídicas. Sem agências físicas, o C6 Bank oferece produtos financeiros acessíveis para todos os perfis de clientes. O banco não cobra taxas por produtos básicos, como manutenção de conta corrente, saques e transferências. Com sede em São Paulo, o grupo tem cerca de 1.000 funcionários, incluindo o C6 Bank, PayGo, Setis e Som.us, empresas que também são parte da holding.

O período de isolamento social mudou a rotina de diversas pessoas por tempo indeterminado, até que o avanço da Covid-19 seja controlado. Durante esse isolamento social, os aplicativos têm tomado boa parte do tempo das pessoas. Mas quais aplicativos podem ajudar?

O docente do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistema da Faculdade UNINASSAU Caruaru, Fhelipe Freitas, que também é mestre em Engenharia de Software e especialista em Gestão e Governança em Tecnologia da Informação, dá dicas e exemplos de aplicativos que podem ajudar a “passar o tempo” de forma produtiva.

Segundo ele, para ocupar o tempo livre, além de ler bons livros, aproveitar para fazer um curso online para aperfeiçoamento ou assistir filmes/séries, é possível aproveitar aplicativos e soluções online que vão oferecer entretenimento e, em alguns casos, aprendizagem e informação. Está sem ir à academia de musculação por causa do Covid-19? O Especialista sugere apps como Seven, Freeletics Training, Nike Training Club e FitOn, que podem auxiliar na missão de permanecer em atividade por meio de rotinas de exercícios disponibilizadas nos apps.

“O passatempo também pode ser por meio de jogos que estão fazendo sucesso nas plataformas móveis. Ainda segundo o profissional, Gartic é um clássico, popular até os dias de hoje, dividindo os usuários em salas temáticas com o objetivo de desafiar os participantes a desenharem os objetos propostos”, indica Freitas.

Ainda segundo o especialista, a diversão também pode vir por meio do Stopots, uma espécie de “Adedonha” ou “Stop”, que ganhou um formato virtual devido ao grande apreço de pessoas espalhadas por todo o Brasil, que tiveram sua infância marcada por esse jogo. “Ainda temos a opção do Free Fire para quem gosta de jogos de aventura e estratégia”, indica ele.

Já para aqueles que desejam concentração para executar uma tarefa, tirar um cochilo ou relaxar imaginando que está longe do movimento da cidade, o profissional indica conferir o aplicativo Rainy Mood. “É um aplicativo/site que reproduz aquele ‘barulhinho’ da chuva, misturado com sons da natureza. Para vencer o tédio e permanecer em casa, você pode produzir e compartilhar diversos vídeos curtos e memes por meio do app TikTok, e ainda conferir as escalas de tamanho do universo no site The Scale of the Universe. Aproveite o período de isolamento para investir em você”, afirma o professor.

Foto: Heudes Regis/SEI – Data: 26-04-2020 – Chegada de 13 respiradores para Pernambuco

Começaram a chegar a Pernambuco, na tarde de ontem (26.04), os 13 primeiros respiradores dos 35 que a Justiça determinou a busca e apreensão na empresa Intermed, em São Paulo. Segundo o governador Paulo Câmara, que fez o anuncio em vídeo pelas redes sociais, esses novos equipamentos devem começar a ser distribuídos para a rede de saúde a partir de hoje.

As máquinas foram apreendidas pela Comarca da cidade de Cotia na sexta-feira, dia 24. A expectativa é que até a próxima terça-feira, os outros 22 respiradores também já estejam desembarcando em Pernambuco. A busca e apreensão dos equipamentos foi determinada pelo juiz Teodomiro Noronha Cardoso, da 3ª Vara da Fazenda Pública do Recife, atendendo a uma ação impetrada pela procuradoria geral do Estado.

Os 35 respiradores foram comprados pelo Governo de Pernambuco e deveriam ter sido entregues pela empresa Intermed Equipamento Médico Hospitalar Ltda. desde no último dia 20 de março. A empresa alegava que estava impedida de efetuar a entrega, pois o material teria sido requisitado pelo Governo Federal. O Ministério da Saúde respondeu, através de ofício, que esses aparelhos não foram objeto de requisição administrativa feita pela União.

Mesmo diante dos fatos, a empresa respondeu negativamente e a PGE agiu junto à Justiça garantindo o direito do Estado em relação ao recebimento imediato dos equipamentos. “Essa é uma luta diária. Abrir novos leitos envolve além do espaço físico nos hospitais, os recursos humanos, os insumos e muitos outros detalhes importantes para atender os pacientes”, destacou Paulo Câmara e prosseguiu: “Nosso esforço para abrir novos leitos continua. Chegamos hoje a 712 novos leitos na nossa rede estadual, sendo 333 de UTI e 379 de enfermaria”.

Foto: Heudes Regis /SEI

INFORMATIVO EXTRAORDINÁRIO
PREFEITURA DE CARUARU

Domingo, 26/04/2020, às 21h

EQUIPES NAS RUAS

A Defesa Civil e a Autarquia Municipal de Defesa Social, Trânsito e Transportes (DESTRA) estão acompanhando as ocorrências solicitadas pela população. Até às 20h, mais de 50 chamados foram registrados. O trabalho está sendo realizado de forma integrada, com o apoio também do Corpo de Bombeiros, com a utilização de botes para o resgate de pessoas ilhadas. As equipes ficarão ativas durante toda a noite, trabalhando para minimizar os estragos deixados pelas chuvas. Em casos de emergência, ligar para: 81 3723-2838 ou 81 9 8384-2413.

PRONTIDÃO

As equipes da Secretaria de Obras de prontidão já estão nas ruas de Caruaru realizando os levantamos necessários. Amanhã, durante todo o dia, novas equipes também farão o reforço. Todos os serviços levantados serão incluídos no cronograma de execuções emergenciais.

EM AÇÃO

As equipes da Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos (SDSDH) estão in loco mapeando as famílias atingidas pelas chuvas das últimas horas e dando o suporte necessário para a população.

MANUTENÇÃO

A limpeza de rios e canais em Caruaru é realizada diariamente pela Secretaria de Serviços Públicos. Mensalmente é retirado dessas áreas mais de 50 toneladas de lixo. A secretaria também faz o recolhimento das árvores que caem por conta das fortes chuvas na cidade, além de efetuar a limpeza das ruas mais atingidas com alagamentos. Informações e solicitações: 81 3701-1455.

Acompanhe os canais oficiais e fique informado:

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Twitter: https://twitter.com/prefcaruaru

Site: https://caruaru.pe.gov.br

A Secretaria de Saúde de Caruaru informa mais um caso positivo de Covid-19 na cidade. A transmissão foi do tipo comunitária.

Paciente:
– 72 anos, encontra-se internado em uma unidade hospitalar da cidade.

Caruaru conta, agora, com 37 casos confirmados de Covid-19 e três óbitos.

Pernambuco confirma 391 casos de coronavírus neste domingo (26). Agora, o estado totaliza 4.898 casos confirmados (3.485 casos graves e 1.413 casos leves).

Dos 391 novos casos, 169 se enquadram como Síndrome Respiratória Aguda Grave (Srag), portanto que foram internados e/ou mais graves, e outros 222 são casos leves.

Também foram confirmados 34 novos óbitos. Agora, são 415 mortes pela covid-19 em PE.

O Broker Silvestre, em parceria com a Nestlé Purina canal de alimentos pets, visando garantir o abastecimento do mercado e, ao mesmo tempo, cuidar das pessoas durante a pandemia da Covid-19, confeccionou máscaras de proteção para distribuir aos funcionários dos petshops. Essa ação tem como objetivo manter a saúde dos mesmos, bem como deixar os estabelecimentos funcionando para evitar escassez de produtos no mercado e o aumento de preços, consecutivamente.

“Além disso, contratamos mão de obra de costureiras que estavam paradas para produzir as máscaras e fomentar a economia das classes menos favorecidas”, afirmou Murilo Souto (foto), gerente de vendas da divisão de Nestlé Purina no Broker Silvestre.

E isso veio em uma boa hora, já que a prefeita de Caruaru, Raquel Lyra, publicou um novo decreto, na quinta-feira (23), definindo regras para o uso de máscaras individuais para todos os cidadãos que circulam na cidade. As novas medidas entrarão em vigor a partir do próximo dia 27 de abril, permitindo que a população e empresas se adaptem às medidas.

Segundo o Decreto n° 040, de 23 de abril de 2020, ficou determinado o uso obrigatório de máscaras individuais, descartáveis ou artesanais, para todas as pessoas nas repartições públicas, em estabelecimentos comerciais e industriais, ou espaço em que seja explorado a atividade econômica. O documento também inclui o uso nos serviços de transporte individual e coletivo de passageiros. Nos espaços públicos, como ruas e avenidas, a adoção das máscaras pela população é recomendado como forma de contribuir para evitar a disseminação do novo coronavírus.

E as ações sociais não param por aí. Em entrevista à CNN, o CEO da Nestlé Brasil, Marcelo Melchior, declarou que a Nestlé em nível nacional fez doação de 800 toneladas em alimentos, incluindo pets. Em parceria com a ONG Gerando Falcões, está contribuindo também, junto com todos os colaboradores, para a entrega de cartões eletrônicos às famílias carentes para comprarem alimentos em suas comunidades, desta forma amparando as famílias e a economia da comunidade.

“Através da Purina, realizou uma ação em parceria com a Zee Dog e outras empresas do setor pet, que, juntas, doaram 40 toneladas de rações para ONGs que atuam na proteção animal, concluiu Murilo.