A Fundação de Atendimento Socioeducativo (Funase) instituiu, em portaria publicada na edição desta sexta-feira (28) do Diário Oficial do Estado (DOE), o Procedimento Operacional de Segurança Socioeducativa (POSS). Com cerca de 50 páginas, o documento unifica e padroniza as ações a serem desenvolvidas nesse setor, norteando funcionários e reduzindo o espaço para a discricionariedade na tomada de decisões. A normativa, que é um dos principais avanços construídos na atual gestão da Funase e da Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude (SDSCJ) – à qual a fundação é ligada –, entra em vigor nas 24 unidades da instituição.

O POSS estabelece regras de segurança interna e externa, postos de serviço, controle de acesso e circulação de pessoas e outras competências, abrangendo agentes socioeducativos, profissionais das equipes técnicas (assistentes sociais, pedagogos, psicólogos, advogados) e os coordenadores dos centros e casas administrados pela Funase. O documento foi construído ao longo de 2018, durante reuniões com setores como as Coordenadorias de Segurança e de Inteligência – ligadas à prevenção e contenção de eventos de crise na Funase – a Corregedoria, a Diretoria Jurídica, a Diretoria Geral de Planejamento e Orçamento e a Diretoria Geral da Política de Atendimento – responsável pela área técnica –, com acompanhamento da SDSCJ e da presidência da Funase.

O secretário de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude, Cloves Benevides, destaca que a criação do POSS se soma a uma série de esforços que já vêm dando resultado. “Tivemos avanços, por meio da contratação de novos agentes socioeducativos, de investimentos estruturais, e conseguimos reduzir o número de incidentes com uma conjugação de esforços dos agentes, das equipes de direção das unidades e dos parceiros externos da Funase”, destacou. “Com esse conjunto de procedimentos de segurança, estamos buscando proporcionar, cada vez mais, condições adequadas para evitar ocorrências. A segurança é um elemento muito importante para garantir o trabalho desenvolvido junto aos adolescentes”, completou a presidente da Funase, Nadja Alencar.

Depois de 16 anos, Pernambuco ganha uma medalha de ouro no nível 1 da Olimpíada Brasileira de Matemática (OBM). O autor desse feito é Gabriel Bastos Duarte, um menino de 12 anos que está longe do perfil do nerd tradicional.

Gabriel sempre foi um bom aluno. Mas nunca chamou a atenção nem mesmo do pai que é professor de matemática. “Ele gosta de vídeo game, de lutar judô e estar com os amigos. Sempre foi curioso. Mas nunca um aluno prodígio”, avalia Gustavo Duarte.

Este ano, o estudante do sexto ano participou de seis olimpíadas de matemática e conquistou medalhas em cinco. Na Olimpíadas Brasileira de Matemática de Escolas Públicas e Privadas (OBMEP) foi um dos 20 milhões de inscritos em todo país. Passou na primeira fase e ficou entre os 1,2 milhão que passaram para a segunda etapa. Competindo com alunos dos sexto e do sétimo ano, ficou entre os 300 melhores, o que garantiu a ele uma vaga para a OBM.

“Na primeira sondagem que fiz com Gabriel, vi que ele tinha potencial. Mas conquistar essa medalha foi algo que nunca imaginei. A OBM é a maior prova de matemática do mundo. Tem três vezes o número de inscritos do Enem. Gabriel concorreu com alunos do sétimo ano que já avançaram no conteúdo e por isso teriam mais vantagem”, conta o professor de matemática Márcio que ajudou na preparação do estudante.

Além de trazer a medalha do nível 1 da OBM depois de 16 anos, a primeira do Recife em 40 anos da olimpíada, Gabriel foi o único medalhista do Norte, Nordeste e Centro-oeste.

Mas como prova de que o menino não vive com a “cara” nos livros, em 2018 ele se sagrou tricampeão pernambucano de judô. Gabriel ainda participou das três competições nacionais para as quais a Federação Pernambucana mandou atletas e conquistou o ouro no Campeonato Brasileiro Regional de Judô, realizado em João Pessoa.

Para Gabriel, 2018 foi literalmente um ano de ouro em todos os sentidos.

Cerca de 58% dos recursos do Ministério das Cidades estão alocados no Programa Minha Casa, Minha Vida (MCMV). Esse, por sua vez, concentra grande parte dos subsídios nas capitais. Os dados constam do estudo técnico inédito elaborado pela Confederação Nacional de Municípios (CNM) e divulgado nesta sexta-feira, 28 de dezembro. A entidade analisou a execução orçamentária do programa no período de 2009 a 2017, bem como a execução das contratações de unidades habitacionais nas várias modalidades urbana e rural entre 2009 e 2018.

O estudo aponta para o volume de obras paralisadas na área rural e a inoperância do Programa em Municípios que possuem população de até 50 mil habitantes. O Programa apresenta sérias dificuldades de operacionalização em mais de 80% dos Municípios brasileiros. Desde o ano de 2013, apenas 4 Municípios com população abaixo de 50 mil habitantes contrataram pelo Fundo de Arrendamento Residencial (FAR).

Além disso, apontou-se que apenas 68% do total empenhado para o Programa foi pago na modalidade do programa que opera em área urbana. Na modalidade que atende aos Municípios com população de até 50 mil habitantes, 75,9% do total pago no período de 2009 a 2017 foi para a região Sudeste, 12,8% para o Nordeste e 11,2% para o Sul. Não foram realizados pagamentos para as regiões Norte e Centro-Oeste.

O presidente da CNM, Glademir Aroldi, destaca a necessidade de ter a continuidade de investimentos em programas de moradia. “É fundamental que o novo governo dê atenção às políticas habitacionais, dando protagonismo aos pequenos Municípios e à área rural”, afirma. Para a entidade, é necessário fortalecer linhas e programas específicos para atender à demanda habitacional, bem como revisar a legislação urbana e realizar de força-tarefa para retomada de obras paralisadas.

Contratações

Na modalidade Faixa 1 – em que podem ser atendidas famílias com renda mensal de até R$ 1,8 mil –, houve, em 2013, o maior pico de contratações, atingindo 537 mil unidades contratadas. Em 2015, por outro lado, considerado um ano crítico do Programa, a redução no ritmo de contratações de moradia nessa faixa foi de 92%. Depois disso, há uma queda no volume de contratações e, desde então, pode-se afirmar que o PMCMV apresenta um ritmo lento em viabilizar a contratação de novos empreendimentos na Faixa.

As contratações das ofertas de 2009 e 2012 para atendimento dos pequenos Municípios equivalem a 69 mil e 97 mil unidades. Atualmente, há cerca de 61 mil unidades habitacionais em construção. A região Nordeste responde por 55,75% das unidades contratadas nesta modalidade e 56,06% de unidades entregues. A região Sudeste responde por 12,54% de contratações e 15,28% de entregas.

Área Rural

Na área rural, até 2018, foram contratadas 219 mil unidades e entregues 175 mil unidades. Em 2017, não houve nenhuma contratação de moradia rural nas regiões Norte, Sudeste e Sul; apenas a região Nordeste e a Centro-Oeste contrataram, respectivamente, 12 unidades e 30 unidades. Já no ano de 2018, com a abertura de um processo de seleção para esta modalidade, nota-se um maior volume de contratações se comparado ao ano de 2017, o ano mais crítico da modalidade rural.

Entregas

De 2009 a 2018, foram contratadas 5,3 milhões de unidades, mas houve a entrega de apenas 3,9 milhões. Desse total, cabe destacar que, no que se refere à faixa 1 – uma das principais demandas de prefeituras e também onde está concentrado o déficit habitacional – foram contratadas 1,8 milhão de unidades e entregues 1,3 milhão.

Os egressos do curso de Serviço Social da Faculdade UNINASSAU Caruaru, Luis Filipe Soares Araújo e Vilani de Jesus Santos Silva, foram aprovados em primeiro e terceiro lugar, respectivamente, no Programa de Residência Multiprofissional em Atenção Básica e em Atenção ao Câncer e Cuidados Paliativos do Centro Universitário Tabosa de Almeida. Eles concluíram o curso no último ano de 2017.

Na seleção para o programa, os egressos foram submetidos a uma prova objetiva, que contemplou os Conhecimentos Gerais em Saúde, Conhecimentos Específicos em Saúde e Conhecimentos Específicos para cada categoria profissional. A Residência Multiprofissional em Saúde é caracterizada como uma Pós-Graduação lato sensu (Especialização), voltada para a educação em serviço e destinada às categorias que integram a área de saúde.

A coordenadora do curso de Serviço Social da UNINASSAU Caruaru, Alanna Cristina, ressalta o trabalho em equipe e o esforço dos egressos para a conquista deste importante resultado. “É com muito orgulho que recebemos a notícia que dois dos nossos queridos, egressos assistentes sociais, foram aprovados. Eles são a prova que nosso trabalho – que envolve do esforço do aluno ao trabalho do colaborador da instituição, incluindo a dedicação, compromisso, determinação e foco nos estudos -, só traz resultados positivos”, destaca a coordenadora.

Desde 2015, o índice de reclamações feitas pelos usuários de serviços de telecomunicações na Anatel caiu 28%. Essa redução vem sendo verificada pelo quarto ano consecutivo e é resultado da implantação de ações pelas prestadoras para a melhoria do atendimento ao consumidor, entre elas, os serviços digitais.

De acordo com dados da agência reguladora, as reclamações em 2015, de janeiro a novembro, somaram 3.745 e no mesmo período de 2018 foram 2.688. Nesses últimos quatro anos, a redução no número total de acessos foi de 12%.

O setor de telecomunicações tem investido cerca de R$ 28 bilhões ao ano, em todo o País, especialmente em expansão de serviços e melhoria da qualidade. Nos últimos anos, telecomunicações foi o setor que registrou o maior índice de solução de problemas apresentados pelos consumidores aos Procons, 83,7%. Também resolveu 88,6% dos problemas apresentados no Consumidor.gov, segundo a Senacon, do Ministério da Justiça.

Uma análise precisa dos dados sobre reclamações deve sempre adotar o critério da proporcionalidade sobre o universo total de clientes. O setor tem no Brasil cerca de 330 milhões de clientes, entre os serviços de internet, telefonia fixa e móvel e TV por assinatura.

Apesar da crise que afetou o Brasil, a Fundação de Atendimento Socioeducativo (Funase) construiu novas unidades e recompôs o quadro de pessoal de maneira significativa nos últimos quatro anos. Essas são algumas conclusões indicadas no Balanço de Gestão do quadriênio 2015-2018. O redirecionamento de ações com o objetivo de alcançar metas do Plano Emergencial do Sistema Socioeducativo, lançado em 2017, fez com que a fundação caminhasse para a melhoria de vários indicadores.

Pernambuco esteve entre os poucos estados que tiveram condições financeiras de investir na ampliação do sistema socioeducativo. Em 2016, foram entregues as novas instalações do Centro de Internação Provisória (Cenip) Recife, com 120 vagas. Ao lado, foi construído o Centro de Atendimento Socioeducativo (Case) Recife, que atenderá até 90 adolescentes do sexo masculino. No Cabo de Santo Agostinho, também já está concluído o Case Pirapama, com outras 72 vagas. Já o Case Guararapes, em Jaboatão, está na fase final de construção e deve ser entregue no primeiro trimestre de 2019, com 90 vagas para socioeducandos do sexo masculino.

Com as novas unidades, o déficit de vagas caiu de 32%, em 2015, para apenas 5%, em 2018, passando de 1.085 vagas à disposição, naquele ano, para 1.301, atualmente. A Funase ainda tem planos de implantar uma nova unidade com 90 vagas em Arcoverde, o que está em processo de licitação, além de construir uma nova unidade para o público feminino no Grande Recife e outra no Agreste. Além disso, foram realizadas reformas no Case Abreu e Lima e no Case/Cenip Garanhuns.

O investimento em pessoal também se destacou. Nos últimos quatro anos, foram contratados 1.152 agentes socioeducativos e 75 analistas de gestão socioeducativa. Só em 2018, uma seleção pública simplificada viabilizou que 500 novos agentes passassem a trabalhar na Funase. Nas unidades, a relação entre profissionais dessa categoria e o número de socioeducandos atende aos parâmetros do Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo (Sinase). Além das contratações, 5.962 servidores foram capacitados, inclusive por meio da adoção de novas tecnologias sociais, como práticas restaurativas e o fomento à cultura de paz.

A segurança foi outra área que teve cuidado especial. Aproximadamente 300 agentes socioeducativos foram capacitados com cursos de defesa pessoal e gerenciamento de crises somente em 2018. Por meio de tratativas entre a Secretaria de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude (SDSCJ) – à qual a Funase é ligada – e a Secretaria de Defesa Social (SDS), houve um aumento de 48 para 98 policiais militares reformados fazendo a segurança do sistema socioeducativo, número que deve chegar a 184 nos próximos meses.

A Funase também investiu na extinção de pontos de fragilidade na segurança e na aquisição e manutenção de sistemas de videomonitoramento. Além disso, concluiu o Procedimento Operacional de Segurança Socioeducativa, que, a partir de 2019, padronizará ações dentro das unidades. Outro avanço foi a criação, em 2017, da Coordenadoria de Inteligência, que contribuiu para a prevenção de ocorrências. Nos últimos 17 meses, os episódios de crise tiveram redução em número, proporção e efeitos.

Destacou-se ainda a revisão do Projeto Político-Pedagógico, o principal marco legal interno da Funase. Também houve o fortalecimento dos eixos Educação, Profissionalização e Saúde. O ano de 2018 teve recorde de socioeducandos inscritos no Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) e disputando vagas nas universidades. Além disso, mais de dois mil foram inseridos em cursos profissionalizantes. É por tudo isso que o índice de reincidência vem caindo, passando de 61,84%, em 2016, para 47%, em 2017. Cada vez mais jovens acham apoio na Funase para construir novos projetos de vida e se afastar da prática de atos infracionais.

Na visão do secretário de Desenvolvimento Social, Criança e Juventude, Cloves Benevides, os avanços obtidos nos últimos anos mostram como o modelo de gestão implantado no Governo Paulo Câmara tem sido determinante para que a Funase e outras instituições deem passos seguros. “Estamos consolidando as melhorias com muito esforço das equipes que atuam na secretaria, do corpo diretivo da Funase e dos profissionais que atuam no contato direto com os adolescentes em cumprimento de medida socioeducativa. Temos uma instituição em pleno funcionamento e que não passa mais por eventos de crise relevantes”, destaca.

No mesmo sentido, a presidente da Funase, Nadja Alencar, avalia que o foco em planejamento e em resultados tem feito a diferença. “Em parceria com a Secretaria de Planejamento e Gestão, elaboramos um novo mapa estratégico organizacional, que vem sendo seguido com muita determinação por todos os setores da instituição. Temos resultados muito positivos em relação ao nosso planejamento, com metade das metas atingidas e outra boa parte em andamento dentro dos prazos previstos. Tudo isso, aliado ao atendimento cada vez mais humanizado e focado nos projetos de vida dos adolescentes, tem contribuído para as melhorias”, afirma.

Com o novo ano, o investidor brasileiro deve estar atento ao cenário econômico que vem por aí. Os principais fatores estão na posse do novo governo, que promete injetar ânimo na economia, e a ascensão do mercado financeiro digital – com as fintechs e criptomoedas. Diante disso, todos os investidores, sejam eles experientes ou iniciantes, devem estudar e analisar de forma minuciosa antes de aplicar seu dinheiro.

“Quem perde dinheiro, geralmente, é quem estuda pouco o mercado, não diversifica a carteira ou simplesmente não tem paciência”, explica o professor Daniel Cavagnari, coordenador do curso de Gestão Financeira do Centro Universitário Internacional Uninter. O perfil do investidor, segundo o professor, vai desde o mais conservador, que aposta em investimentos mais seguros, até o mais agressivo – que deve ser bastante paciente, pois quanto maior a intenção de rendimento, maiores serão os riscos.

Para os mais conservadores ou aqueles que estão iniciando, Cavagnari recomenda apostar em rendimentos de renda fixa – aqueles em que se sabe exatamente a taxa de rendimentos –, como o Tesouro Direto. Porém, por serem muito seguros, não há previsão de melhora dessas aplicações para 2019, já que dependem diretamente da taxa de juros básica, a Selic.

Já para aqueles que querem arriscar mais, vale a pena avaliar os investimentos de renda variável. O professor recomenda buscar o mercado financeiro digital, que está em alta e com grandes possibilidades de lucro. Nesse meio, é mais seguro buscar fintechs e investimentos em startups. Já as criptomoedas exigem maior cuidado, pois se trata de um objeto ainda em estudo e que tem grande volatilidade.

“Seja acima de tudo paciente, cauteloso e reserve algumas horas para estudar o mercado e investimentos disponíveis. Cuidado com promessas milagrosas e com ofertas em anúncios eletrônicos”, recomenda Cavagnari.

Para aqueles que mantêm suas reservas na caderneta de poupança, o professor recomenda mudar a mentalidade, principalmente se o dinheiro ficará parado por mais de seis meses. “Hoje em dia caderneta de poupança não é um investimento, e sim apenas uma garantia de recuperação da inflação. Paga um pouco mais que o Fundo de Garantia de Tempo de Serviço (FGTS), ou seja, não chega a 5% ao ano”, pontua.

Sobre o Grupo Uninter

O Grupo UNINTER é o maior centro universitário do país, segundo o Instituto Nacional de Estudos e Pesquisas Educacionais (Inep). Sediado em Curitiba – PR, já formou mais de 500 mil alunos e, hoje, tem mais de 200 mil alunos ativos nos mais de 200 cursos ofertados entre graduação, pós-graduação, mestrado e extensão, nas modalidades presencial, semipresencial e a distância. Com mais de 700 polos de apoio presencial, estrategicamente localizados em todo o território brasileiro, mantém quatro campi no coração de Curitiba. São 2 mil funcionários trabalhando todos os dias para transformar a educação brasileira em realidade. Para saber mais acesse uninter.com.

Passado o Natal e já pensando no réveillon, parece que o ritmo acaba desacelerando um pouco, certo? E para ter um motivo a mais para encontrar os amigos ou levar a família para passear, o Shopping Difusora realiza mais uma edição do projeto musical ‘Boteco Difusora’. Por lá, a programação abrange esta sexta (28). É bom ressaltar que as apresentações são gratuitas.

Para se programar, nesta sexta (28), quem se apresenta na Praça de Alimentação do terceiro piso é o cantor Ângelo Loyo. Tudo começa a partir das 18h30.

Usuários do Centro de Referência Especializado para População em Situação de Rua de Caruaru, mais conhecido como Centro Pop, que também fazem uso do espaço do Acolhimento Institucional para Adultos e Famílias em Situação de Rua do município, participaram de um evento natalino especialmente preparado para eles na Praça Senhorzinho, da Rua Antônio Nobre, no Bairro Indianópolis, em Caruaru. O “Natal na Praça” foi realizado na quarta-feira (26) com uma programação especial que ocupou o espaço público com decoração natalina, apresentações culturais, lanche e uma ceia especial servida ao final do evento. A ação foi realizada pela Prefeitura de Caruaru, através da Secretaria de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos (SDSDH).

O momento foi de confraternização entre os frequentadores dos centros e os funcionários, que durante todo o ano trabalham em prol do bem estar e dignidade daqueles que utilizam os serviços. A Banda de Jackson e Zé Agripino embalou os convidados ao som de muito forró de pé-de-serra e a apresentação contou ainda com a participação dos usuários que aproveitaram o microfone para cantar junto com os músicos e interagir com a plateia. Teve também apresentação de violino da musicista da orquestra do Mestre Bitonho, e da esquete teatral “O Natal de Lili” (do Grupo de Teatro do Projeto Fazendo Direito – da SDSDH). Até a secretária da SDSDH, Perpétua Dantas, deu um “palhinha” de voz e violão, antes de reger a apresentação do Coral Cantando a Vida (da Secretaria de Políticas para Mulheres).

“A situação de rua em que muitas pessoas se encontram traz para elas uma perda da identidade, já que deixam de ser cidadãs no ponto de vista do exercício pleno da cidadania, de ter direito e acesso aos bens públicos. Enquanto poder público temos a obrigação de acolher, cuidar, e mais do que isso, de garantir esse retorno ao mundo da cidadania, é em momentos de celebrações pontuais como o Natal, em que todo mundo comemora em família, recebendo presentes, o maior presente que a gente pode dar a eles é carinho, amor, reciprocidade e cuidado acima de tudo”, destacou Perpétua.

Finalizando o ano de 2018, a Prefeitura de Caruaru, através da Secretaria de Urbanismo e Obras (SEURB), realizou inúmeras obras e intervenções por toda a cidade e zona rural. Algumas dessas execuções se destacam, tanto pelo tamanho de sua obra, como pelo alcance de pessoas beneficiadas. Só em calçamento, 35 ruas foram concluídas e entregues à população e mais 35 estão com obras em andamento, mas já em processo de finalização. Ao todo, em menos de dois anos de gestão, 55 vias foram calçadas em Caruaru.

Este ano, foram entregues a pavimentação do acesso à Vila Andorinha, com quase dois quilômetros de extensão; o Monte Bom Jesus, que teve suas obras iniciadas em 2017, divididas em duas etapas, com investimentos orçados em R$ 1,4 milhão, através de recurso próprio e do Fundo de Desenvolvimento Municipal – FEM.

No Monte, foram entregues à população um receptivo turístico, a requalificação do entorno da igreja, oito novas barracas para o comércio de tapiocas, área de lazer para crianças, requalificação dos mirantes norte e sul, área de convivência, recuperação total da escadaria principal, a implantação de corrimãos em toda a sua extensão, anfiteatro com arquibancadas, novos pontos de iluminação, um novo mirante e, ainda, a via sacra, com 15 estações, todas totalmente recuperadas, além da quadra poliesportiva, inaugurada há pouco, com investimentos finalizados no total de quase R$ 300 mil.

Ainda no Monte Bom Jesus, para finalizar por completo o projeto de requalificação, está sendo construído o Centro Municipal de Ensino Infantil (CMEI) Dom Costa, que terá aproximadamente 860m², com capacidade para atender 175 crianças, de zero a três anos de idade.

Os bairros da cidade também receberam a recuperação de áreas públicas de convivência. Foram 60 pontos que fazem parte de um projeto, que visa recuperar suas áreas de lazer e prática de atividades físicas. A ação consiste na pintura de todo o local, pavimento, reposição e conserto de bancos e brinquedos, manutenção de piso, além de jardineiras e gradis.

A Operação Asfalto Novo também percorreu diversas localidades, com execuções em oito bairros, sendo eles: Boa Vista I, Boa Vista II, Indianópolis, São Francisco, Centro, Universitário, Alto do Moura e Maurício de Nassau, contemplando mais de 25 ruas.

Hoje, a Prefeitura de Caruaru, conta com mais de 140 obras em andamento, entre elas a Via Parque, que prevê uma nova opção de mobilidade urbana que atravessará a cidade de leste a oeste, com implantação de ciclovia, ciclofaixas, pistas de cooper, bicicletários, academias, quadras poliesportivas, praças de convivência, ecopontos e nova iluminação. O projeto contempla um total de 7.000 metros de intervenção, dividido em três eixos: centro, leste e oeste da cidade. A primeira etapa, localizada no denominado eixo centro, a partir da BR 104 (início da Avenida Rui Barbosa) até o Pátio de Eventos Luiz Lua Gonzaga, terá 2,2 quilômetros de extensão e um custo de 4,8 milhões de reais, com previsão de conclusão até outubro de 2019. Além de conter vários espaços de lazer, tanto para crianças, como para as pessoas da terceira idade. A obra irá contemplar cerca de 14 bairros da cidade, com uma estimativa de 150 mil pessoas beneficiadas.

Já o Canal dos Mocós está com prazo previsto para término de toda obra no primeiro semestre de 2019. As execuções compreendem desde a Avenida Leão Dourado (Caiucá) até a Avenida Caruaru (Boa Vista), passando ainda pelos bairros João Mota, Kennedy, Panorama e Afonsinho. Para esta obra, serão investidos, aproximadamente, 15 milhões de reais, vindos de recursos próprios e convênio com o Ministério da Integração Nacional.

A drenagem do Canal do Salgado, que está localizado na Rua Antônio de Freitas Torres, também têm execuções sendo realizadas nas escavações de rochas e demais materiais para, em seguida, ser iniciada a execução do bueiro celular duplo, que terá 1,5 metros de altura e 1,5 metros de largura. A extensão total da intervenção será de 454m aproximadamente e da canalização de 3,45m. No local, também serão executadas a pavimentação e construção de bocas de lobo para auxiliar na drenagem superficial. As obras terão um investimento de quase R$ 1,5 milhão, com previsão de conclusão de até seis meses.

Além de todas estas obras em execução, também se destacam as obras no Parque 18 de maio, como a requalificação do Mercado de Carne, Mercado de Farinha, Casa Rosa, a requalificação de passeio em intertravado; a construção de três novas baterias de banheiros e reforma dos banheiros existentes.

Também vale salientar a requalificação do Centro, com obras na Praça Leocádio Porto e Largo dos Guararapes; a requalificação do Mercado de Carne do Juá; a construção de nove novas praças, com a primeira já entregue aos moradores do bairro José Carlos de Oliveira; a recuperação das estradas vincinais; a reforma da lavanderia do bairro Centenário; bem como o conjunto de escolas e CMEIS que estão sendo requalificados e construídos, entre outras obras.

Para finalizar, na área de manutenção, as equipes atuaram em 2018 com um total de 2.454 intervenções, sendo 1.384 com manutenções de calçamento e 1.010 em saneamento.