Marcada para acontecer de 18 a 21 de outubro, no Centro de Convenções de Pernambuco, a Movexpo – Feira Nacional de Móveis para a Região Norte/Nordeste contará com vários projetos que têm como objetivo fomentar negócios. Entre eles, está o Premium Club Plus, que conta com benefícios exclusivos para compradores qualificados, indicados pelos expositores. A Movexpo é realizada a cada dois anos pelo Sindmóveis (Sindicato das Indústrias de Móveis de Pernambuco), com organização da Reed Exhibitions Alcantara Machado.

Entre os benefícios de ser expositor da feira, está a oportunidade da empresa convidar seus principais clientes, através do Premium Club Plus, para receberem algumas vantagens especiais.

Entre outros benefícios, os integrantes do Premium Club Plus vão contar com credencial antecipada, estacionamento gratuito e um lounge exclusivo, com Buffet e wifi, onde poderão fechar negócios confortavelmente.

“Esse projeto tem como objetivo trazer visitantes cada vez mais qualificados para a feira, incentivando os negócios e o início de novas parcerias. Esses importantes compradores terão todas as facilidades para conhecer os produtos e fazer boas compras”, diz Alexandre Brown, diretor da Movexpo.

A perspectiva é que 150 expositores participem da feira, que acontece em uma área de 25 mil metros quadrados e deve receber cerca de 20 mil profissionais do setor.Veja mais informações sobre a feira no site: www.movexpo.com.br

Atendendo solicitações dos contadores da região, a Associação dos Contabilistas de Caruaru e Agreste de Pernambuco (Accape) está com inscrições abertas para o curso sobre contabilidade imobiliária. A capacitação ocorrerá em dois dias: 30 de março e 6 de abril, a partir das 9h, no auditório da associação.

A proposta do curso é aprofundar as especificidades da contabilidade na construção civil, compreendendo a contabilidade de construtoras e incorporadoras (empreendimentos imobiliários). O conteúdo programático envolverá aspectos contábeis, como plano de contas padronizado, contabilização das operações, projeto e orçamento (contabilidade de custos), fluxo de caixa (contabilidade financeira) e auditoria interna (auditoria independente).

Sobre os aspectos operacionais, a capacitação contemplará temas como tipos de contratos operacionais, custo orçado e custo realizado por unidades construídas, e ainda a apuração de resultados operacionais. Ainda haverá abordagem sobre os aspectos financeiros, administrativos, tributários e custos orçado e realizado, na contabilidade imobiliária. O curso abordará também a contabilidade do patrimônio de afetação, detalhando as definições e os aspectos constitutivos, contábeis, legais e tributários.

O treinamento será ministrado pelo professor universitário Sóstenes Cruz, mestre em Administração e Desenvolvimento Rural, especialista em Contabilidade Estratégica e consultor do Sebrae.

As inscrições custam R$ 250 reias para sócios da Accape e R$ 330 para os demais interessados, e podem ser feitas diretamente na associação, localizada no 12º andar do Empresarial Difusora (Salas 726 – 727), ou através do telefone (81) 3721.0862.

Os presidentes do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE), desembargador Leopoldo Raposo, e do Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC), Alexandre Faraco, assinaram contrato referente à realização de concurso público para o provimento de cargos de servidores no Judiciário estadual. A assinatura aconteceu na manhã da sexta-feira (17/3), em São Paulo (SP), onde fica a sede da empresa, que venceu o processo licitatório, homologado em janeiro deste ano, para contratação de instituição prestadora de serviços técnicos especializados de organização e aplicação de provas.

Na última semana, representantes do IBFC estiveram no Palácio da Justiça, no Recife (PE), para uma reunião com membros da Diretoria Geral e da Secretaria de Gestão de Pessoas do Tribunal. Entre alguns pontos abordados, a elaboração de um calendário preliminar e o início das tratativas do edital, previsto para ser divulgado até maio próximo com aplicação de provas, possivelmente, no mês de agosto deste ano.

Para o presidente do TJPE, desembargador Leopoldo Raposo, a realização do certame representa mais uma etapa na busca por uma plena prestação de serviço à sociedade. “Estamos investindo em pessoal e infraestrutura, para atender o cidadão de forma contínua e qualificada.” Também em São Paulo, o diretor-geral e o secretário de Gestão de Pessoas do Tribunal, respectivamente, Ricardo Lins e Marcel Lima, avaliaram a visita técnica como bastante proveitosa, especialmente pelas qualificações e organização da empresa.

O presidente do IBFC, Alexandre Faraco, destaca a seriedade do processo de escolha da organizadora – sem dispensa de licitação e por meio de leilão eletrônico, como orienta o Conselho nacional de Justiça (CNJ) – e afirma acreditar no sucesso do certame. “O Tribunal de Justiça usou um critério bastante importante e transparente na qualificação da banca que vai realizar esse concurso. Nós estamos capacitados, temos vasta experiência nacional. É um concurso de grande projeção pelo número de candidatos e pela importância de todo o evento, que tem tudo para transcorrer de forma bem tranquila.”

Mais detalhes sobre o concurso, a exemplo da quantidade de vagas ofertadas e valor das inscrições, serão gradativamente divulgados pela Assessoria de Comunicação Social do TJPE no site e nas redes sociais da instituição. O último certame para servidor do Judiciário pernambucano foi realizado em 2011 para os cargos de técnico, analista e oficial.

São Paulo – Na capital paulista, o desembargador Leopoldo Raposo participa do 110º Encontro do Conselho dos Tribunais de Justiça, que teve início nessa quinta (16/3). O ex-presidente da Corte pernambucana, desembargador Frederico Neves, e o assessor da Presidência do TJPE, juiz Alberto Freitas, também participam do encontro. No evento, que seguiu até esta sexta (17/3), foram discutidas questões relacionadas a gestão e resultados, correição e mediação digital na execução fiscal, entre outros pontos.

A cidade de Gravatá sedia, nos dias 31 de março e 1º de abril, o II Encontro dos Representantes da Caixa de Assistência dos Advogados de Pernambuco nas Subseccionais, no Triênio 2016/2018. O evento ocorre no Hotel Casa Grande e tem como objetivo interiorizar ainda mais as ações desenvolvidas pela CAAPE.

Durante os dois dias de encontro, representantes e presidentes das subseccionais pernambucanas vão se atualizar a respeito das ações e convênios promovidos pela CAAPE e discutir as demandas e dificuldades enfrentadas pela advocacia fora da Região Metropolitana do Recife.

Os profissionais, que possuem papel de destaque nas ações de interiorização da CAAPE, vão ainda debater formas de se realizar um trabalho em conjunto com a entidade em prol da advocacia do estado. A cerimônia de abertura do evento vai ser conduzida pelos presidentes da CAAPE e OAB-PE, respectivamente, Bruno Baptista e Ronnie Duarte. A cidade de Gravatá integra a jurisdição da OAB de Vitória de Santo Antão.

Durante a Semana do Consumidor, realizada de 13 a 17 de março, as unidades do Recife e de Caruaru do Programa de Tratamento de Consumidores Superendividados (Proendividados) do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE) homologaram aproximadamente 355,5 mil reais em acordos durante audiências de conciliação. Foram 44 resoluções de conflitos firmadas entre consumidores em situação de superendividamento e empresas credoras. No total, houve 426 atendimentos e 123 audiências realizadas.

No Recife, o montante acordado foi de 46 mil reais, como resultado de 25 acordos obtidos em 52 audiências de conciliação. Durante os cinco dias de mutirão na Capital, 373 atendimentos foram prestados à população que buscou o serviço.

Em Caruaru, o número foi de 71 audiências realizadas, com 19 acordos que resultaram em 309,4 mil reais homologados. Em três dias de atividades, 53 pessoas procuraram atendimento na Unidade do Interior. A equipe do Proendividados de Caruaru também realizou ações educativas em comunidades locais.

O evento, no Agreste, foi encerrado com palestra voltada para estudantes e abordou, além do superendividamento, temas como o direito ao crédito e o endividamento das famílias, destacando aspectos econômicos relacionados ao direito. Participaram da atividade os juízes Breno Duarte e Marupiraja Ramos Ribas, coordenadores do Programa Proendividados do Sistema de Resolução Consensual de Conflitos, no Recife e em Caruaru, respectivamente.

Para o juiz Breno Duarte, a ação “é uma oportunidade muito interessante de reintegrar pessoas no mercado de consumo. Através dessa iniciativa, conseguimos regularizar algumas situações e, assim, também evitamos o sobrecarregamento do Poder Judiciário”, afirmou. O objetivo do Programa é buscar soluções, de forma amigável, para conflitos que envolvam consumidores em situação de superendividamento. A ação foi organizada pelo Sistema de Resolução Consensual e Arbitral de Conflitos do TJPE.

O senador Armando Monteiro (PTB) vai ao município de São Lourenço da Mata, Região Metropolitana, nesta segunda-feira (20), dando continuidade à série de visitas institucionais aos municípios pernambucanos. O líder petebista vai se encontrar com o prefeito Bruno Pereira e vereadores da cidade e se colocar à disposição para colaborar com o desenvolvimento da cidade.

Nos encontros, Armando buscará conhecer a agenda prioritária do município de formar a contribuir para viabilizar recursos e destravar obras e projetos importantes para São Lourenço da Mata junto ao Congresso Nacional e ao governo federal. A passagem do petebista terá início com a visita ao prefeito Bruno Pereira, na sede do Executivo municipal, às 8h30.

O presidente estadual do PTB, deputado estadual José Humberto Cavalcanti, e demais lideranças políticas acompanham a comitiva do senador a São Lourenço da Mata.

O prefeito Miguel Coelho acompanha, nesta segunda-feira (20), às 10h, o lançamento do projeto Orla Nossa. A iniciativa agrega uma série de atividades para preservar o Rio São Francisco e envolver a população na defesa do maior patrimonial natural do Vale.

A primeira etapa do projeto foi destinada a estudos técnicos sobre a situação da orla fluvial. Agora, as equipes da Prefeitura irão retirar baronesas e lixo nas margens do Velho Chico. Também será realizada, em parceria com a Compesa, uma operação para identificar ligações clandestinas e fechar tubulações que despejam esgoto no rio.

O projeto Orla Nossa é uma iniciativa da Prefeitura de Petrolina coordenada pela Agência Municipal de Meio Ambiente (AMMA). O trabalho envolve diversas secretarias, Governo do Estado e IF Sertão na defesa do Rio São Francisco.

Sorteio Realizado 19/03/2017

1º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: AILTON JOSÉ DA SILVA

CERTIFICADO: 327.775

ENDEREÇO: ENGENHO MONTE PIO

CIDADE: ZONA RURAL – PALMARES

VENDEDOR: ESCRITÓRIO PALMARES

BOLAS: 17 14 15 21 34 31 13 29 19 57 52 58 43 37 02 09 56 47 46 16 18 10 03 05 12 53 45 26 48 51 55 11 25 33 07

22.

2º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: MARCOS AUGOSTINHO DE LUCENA

CERTIFICADO: 358.492

ENDEREÇO: SÍTIO PINHÕES

CIDADE: ZONA RURAL – RIACHO DAS ALMAS

VENDEDOR: CRISTIANA

BOLAS: 53 10 16 11 40 37 58 56 57 17 30 44 21 03 39 02 52 54 24 43 34 47 45 59 32 05 49 18 60 42 38 41 26 25 12

01.

3º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: JOSÉ FRANCISCO DOS SANTOS GANHADOR: ADRIANO CLEMENTINO DO NASCIMENTO

CERTIFICADO: 54.395 CERTIFICADO: 45.630

ENDEREÇO: RUA SEBASTIÃO ALVES DA SILVA Nº07 ENDEREÇO: RUA DONA MAEZINHA FÉLIX Nº69

CIDADE: ALTO DA CAIXA D’AGUA – SÃO CAETANO CIDADE: SÃO JORGE – SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE

VENDEDOR: LUCIANE PACHECO – DIST. VALMIR VENDEDOR: ZEZITO – DIST. RENATO E JANIQUELE

BOLAS 03 08 53 35 18 47 60 27 09 32 28 48 50 19 10 52 46 33 15 11 54 37 21 20 05 43 31 30 13 25 45 34 59 12 39

04 22.

4º PREMIO CEM MIL REAIS (R$ 100.000,00)

GANHADOR: LOURIVAL FERREIRA DA SILVA

CERTIFICADO: 63.420

ENDEREÇO: RUA CARLOS LACERDA Nº 187

CIDADE: JARDIM PANORAMA – CARUARU

VENDEDOR: THAIS MARIA

BOLAS: 13 53 48 46 43 28 04 45 36 31 19 03 47 50 33 20 11 05 21 42 51 23 16 07 59 39 54 24 41 26 60 40 55 30 15.

Modalidade Giro da Sorte R$ 1.000,00 (Um Mil Reais)

1º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 310.974

GANHADOR: VANDERLEI

G. DOS SANTOS

ENDEREÇO: RUA ALFREDO

PINTO Nº37

SANTA ROSA – CARUARU

2º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 103.037

GANHADOR: MARIA DO

SOCORRO OLIVEIRA

ENDEREÇO: RUA

CORONEL JOSÉ PESSOA

Nº108

CENTRO – SAIRÉ

3º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 120.076

GANHADOR: QUITÉRIA

CRISTINA DA SILVA

ALVES

ENDEREÇO: RUA MARIA

DO CARMO LUNA Nº55

TREVO – BREJO DA

MADRE DE DEUS

4º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 254.195

GANHADOR: CAIO

RAFAEL DA SILVA

ENDEREÇO: AV.

CÍCERO JOSÉ DUTRA

Nº942

PETRÓPOLIS –

CARUARU

5º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 368.861

GANHADOR: MARLI

MARIA DOS SANTOS

ENDEREÇO: RUA

PROJETADA Nº77

VILA CANÃA –

CARUARU

6º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 22.339

GANHADOR: MANAL

RAMILSON DA SILVA

ENDEREÇO: RUA DO CUBA

Nº22

CENTRO – BONITO

7º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 372.910

GANHADOR: ELIAS

AUGUSTO DA SILVA

ENDEREÇO: RUA

SAMUEL FALCÃO Nº41

CAIUCÁ – CARUARU

8º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 357.129

GANHADOR: AMANDA

SILVA SANTOS

ENDEREÇO: RIACHO DO

CÁGADO Nº70

BOA VISTA – BELO

JARDIM

9º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 312.373

GANHADOR: SILVANIA

ANDRADE DA SILVA

ENDEREÇO: RUA

OSCAR LEITE

MUTIRÃO – LAJEDO

10º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 324.708

GANHADOR: SÉRGIO

ROMERO RODRIGUES

DE OLIVEIRA

ENDEREÇO: RUA DA

PALMA Nº167

SÃO FRANCISCO –

CARUARU

A migração das redes de franquias para regiões com um menor número de habitantes é cada vez maior. Com a saturação dos centros metropolitanos as marcas optam por desenvolver um plano de expansão que contemple cidades menores, porém em crescimento e com grande potencial econômico, mas pouco exploradas.

De olho nessas praças, as redes têm desenvolvido modelos de negócio compactos, adequados para estas praças com um menor número de habitantes, o que torna o investimento mais barato. Um formato que se destaca entre os demais são os quiosques. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), em 2016 houve um crescimento de 5,4% de redes que aderiram ao modelo.

O sucesso tem explicação. O modelo possui menor valor inicial para implantação, se comparado a uma loja tradicional, não exige obra de adequação, o que torna os custos de instalações e manutenção menores, e ainda tem a vantagem de não pagar “luva” (taxa cobrada pelos shoppings centers pelo ponto comercial).

Como parte da estratégia para entrar no mercado de franchising, a nova rede Crazy4Mugs especializada em presentes criativos como canecas e copos, surge como opção enxuta para quem quer investir no próprio negócio. “Os quiosques estão em locais de passagem e facilitam a visualização dos itens que comercializamos que são muito visuais. O consumidor pode observar de perto os produtos da rede em versões únicas, divertidas e temáticas”, completa.

Segundo o empreendedor, o quiosque é modular e, portanto se adequa a qualquer espaço disponível nos shoppings. O investimento varia entre R$ 88 mil e R$ 100 mil e a meta da rede é fechar 2017 com 25 unidades comercializadas e 2018 com 75 unidades. Em cinco anos, a previsão é de chegar a 250 pontos.

Outra rede que aposta no negócio enxuto é a Sóbrancelhas, rede referência em embelezamento do olhar e da face. A marca foi a pioneira em implantar quiosques de franquias no segmento de sobrancelhas e hoje 40% de unidades são neste modelo. “Optamos por esta inovação para pulverizar a marca em muitas regiões em um curto espaço de tempo. Não perdemos a qualidade, os quiosques são projetados para um bom aproveitamento do espaço dando a possibilidade de atendimentos simultâneos. São bem iluminados, possuem monitores interativos, vitrine personalizada para exposição dos produtos e o valor menor que uma loja tradicional”, completa Luzia Costa, fundadora da Sóbrancelhas. O investimento é de R$ 116 mil, e a marca espera aumentar o número de quiosques em até 40% em 2017.

Por Thiago Rufino

O sistema de franchising é uma realidade já consolidada no Brasil, a cada ano que passa o segmento só aumenta e as feiras e eventos do setor recebem novas marcas prontas e formatadas. Mas, o que poucas pessoas que estão querendo entrar nesse mercado percebem é que existem muitos desafios na gestão do negócio, embora se tenha um número considerável de empreendedores querendo investir em sua marca, o coordenar uma rede de franquias é algo bem mais complexo do que gerenciar algumas unidades próprias.

Ter uma boa ideia, abrir uma loja piloto de sucesso que comprove que o negócio é realmente bom e procurar uma boa consultoria para formatar o modelo da franquia e ajudar no processo de franqueabilidade. Tudo isso é parte do caminho necessário para ter uma rede de franquias de sucesso, mas tem mais pontos chaves que precisam ser observados e levados em consideração, principalmente depois que a rede cresceu em tamanho e número de unidades.

Selecionei seis passos fundamentais para uma boa gestão de rede, confira abaixo:
#1 Plano de Expansão – Esse talvez esse seja o mais importante de todos. Saber quais os passos dará em direção ao crescimento e novas unidades. Para a franquia ter sucesso ela precisa de um plano de expansão claro e bem definido. O crescimento em espiral sempre é o mais recomendável, pois assim será mais fácil dar o suporte para as franquias.

#2 Plano de Marketing – Ser conhecida e reconhecida pela cliente final. Este é um dos princípios para que a rede de franquias seja sustentável ao médio e longo prazo. Com um plano de marketing estruturado e pensado para levar o cliente até os pontos de venda a franqueadora faz com que as unidades atinjam seus resultados mais rápidos.

#3 Logística – Esse ponto é fundamental, pois entregar os produtos e insumos é parte do processo de manter a unidade funcionando e vendendo. Além de ser também um dos principais requisitos para a padronização da rede. Se a logística não for bem pensada e executada com certeza a franqueado terá a dificuldade no abastecimento das franquias e consequentemente problemas com a imagem da rede. No Brasil alguns produtos são muito regionais e não conseguem atender de forma ampla, e com isso inviabiliza um plano de expansão mais agressivo.

#4 Desenvolvimento de produtos – Diferenciais e exclusividade são peças chaves esse quesito. IO mercado é muito dinâmico e o consumidor cada dia mais exigente. É necessário sempre acompanhar as tendências e estar antenado ao que o cliente final busca. Porém, na hora de desenvolver novos produtos a franqueadora não se perder e pra isso precisa estar atenta ao seu DNA e missão.

#5 Departamento de operações – Ter dentro da franqueadora um departamento capaz de conseguir implantar em cada unidade tudo que a diretoria pensar no estratégico. Este departamento é responsável pelo relacionamento entre a franqueadora e as franquias e também pelo suporte ao franqueado. Por este motivo o profissional para está função precisa ter muita habilidade no trato pessoal, muito conhecimento técnico para que as franquias consigam crescer economicamente, além de gerir a equipe de consultoria de campo que é responsável em manter os padrões e procedimentos da franqueadora.

#6 Consultoria de Campo – O time de consultores precisa ter experiência relevante para fazer com que as franquias desenvolvam período a período. Este profissional tem que disseminar as boas práticas na rede de franquias, ser capaz de fazer análises financeiras assertiva, enxergar possibilidades de aumento de faturamento no mercado que a franquia está inserida, entre outras tarefas cruciais que mantenham a rede franqueadora em crescimento.

Vale à pena destacar que o motivo que uma rede de franquias não consegue se consolidar está exatamente em não fazer uma gestão de rede de franquias de forma profissional e eficiente. Ter um Diretor e um Gerente de Operações faz toda a diferença, estes profissionais são pontos chaves que ao desdobrar as estratégias, saberão onde são os “gargalos” da operação e terão o diagnóstico do porque as unidades não estão atingindo seus resultados.

Muitas redes de franquias são geridas por seus fundadores, em alguns casos essas pessoas não estão capacitadas ou não conseguem agir de forma não emocional nas decisões da empresa.
Ser uma rede de franquias de sucesso depende 100% de como será feito a gestão. Quanto mais profissional, mais chances de crescer e sobreviver frente a concorrência. de sucesso.