Accape abre inscrições para o curso sobre contabilidade imobiliária

Atendendo solicitações dos contadores da região, a Associação dos Contabilistas de Caruaru e Agreste de Pernambuco (Accape) está com inscrições abertas para o curso sobre contabilidade imobiliária. A capacitação ocorrerá em dois dias: 30 de março e 6 de abril, a partir das 9h, no auditório da associação.

A proposta do curso é aprofundar as especificidades da contabilidade na construção civil, compreendendo a contabilidade de construtoras e incorporadoras (empreendimentos imobiliários). O conteúdo programático envolverá aspectos contábeis, como plano de contas padronizado, contabilização das operações, projeto e orçamento (contabilidade de custos), fluxo de caixa (contabilidade financeira) e auditoria interna (auditoria independente).

Sobre os aspectos operacionais, a capacitação contemplará temas como tipos de contratos operacionais, custo orçado e custo realizado por unidades construídas, e ainda a apuração de resultados operacionais. Ainda haverá abordagem sobre os aspectos financeiros, administrativos, tributários e custos orçado e realizado, na contabilidade imobiliária. O curso abordará também a contabilidade do patrimônio de afetação, detalhando as definições e os aspectos constitutivos, contábeis, legais e tributários.

O treinamento será ministrado pelo professor universitário Sóstenes Cruz, mestre em Administração e Desenvolvimento Rural, especialista em Contabilidade Estratégica e consultor do Sebrae.

As inscrições custam R$ 250 reias para sócios da Accape e R$ 330 para os demais interessados, e podem ser feitas diretamente na associação, localizada no 12º andar do Empresarial Difusora (Salas 726 – 727), ou através do telefone (81) 3721.0862.

TJPE e IBFC assinam contrato para realização de concurso público

Os presidentes do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE), desembargador Leopoldo Raposo, e do Instituto Brasileiro de Formação e Capacitação (IBFC), Alexandre Faraco, assinaram contrato referente à realização de concurso público para o provimento de cargos de servidores no Judiciário estadual. A assinatura aconteceu na manhã da sexta-feira (17/3), em São Paulo (SP), onde fica a sede da empresa, que venceu o processo licitatório, homologado em janeiro deste ano, para contratação de instituição prestadora de serviços técnicos especializados de organização e aplicação de provas.

Na última semana, representantes do IBFC estiveram no Palácio da Justiça, no Recife (PE), para uma reunião com membros da Diretoria Geral e da Secretaria de Gestão de Pessoas do Tribunal. Entre alguns pontos abordados, a elaboração de um calendário preliminar e o início das tratativas do edital, previsto para ser divulgado até maio próximo com aplicação de provas, possivelmente, no mês de agosto deste ano.

Para o presidente do TJPE, desembargador Leopoldo Raposo, a realização do certame representa mais uma etapa na busca por uma plena prestação de serviço à sociedade. “Estamos investindo em pessoal e infraestrutura, para atender o cidadão de forma contínua e qualificada.” Também em São Paulo, o diretor-geral e o secretário de Gestão de Pessoas do Tribunal, respectivamente, Ricardo Lins e Marcel Lima, avaliaram a visita técnica como bastante proveitosa, especialmente pelas qualificações e organização da empresa.

O presidente do IBFC, Alexandre Faraco, destaca a seriedade do processo de escolha da organizadora – sem dispensa de licitação e por meio de leilão eletrônico, como orienta o Conselho nacional de Justiça (CNJ) – e afirma acreditar no sucesso do certame. “O Tribunal de Justiça usou um critério bastante importante e transparente na qualificação da banca que vai realizar esse concurso. Nós estamos capacitados, temos vasta experiência nacional. É um concurso de grande projeção pelo número de candidatos e pela importância de todo o evento, que tem tudo para transcorrer de forma bem tranquila.”

Mais detalhes sobre o concurso, a exemplo da quantidade de vagas ofertadas e valor das inscrições, serão gradativamente divulgados pela Assessoria de Comunicação Social do TJPE no site e nas redes sociais da instituição. O último certame para servidor do Judiciário pernambucano foi realizado em 2011 para os cargos de técnico, analista e oficial.

São Paulo – Na capital paulista, o desembargador Leopoldo Raposo participa do 110º Encontro do Conselho dos Tribunais de Justiça, que teve início nessa quinta (16/3). O ex-presidente da Corte pernambucana, desembargador Frederico Neves, e o assessor da Presidência do TJPE, juiz Alberto Freitas, também participam do encontro. No evento, que seguiu até esta sexta (17/3), foram discutidas questões relacionadas a gestão e resultados, correição e mediação digital na execução fiscal, entre outros pontos.

CAAPE promove encontro de representantes em Gravatá

A cidade de Gravatá sedia, nos dias 31 de março e 1º de abril, o II Encontro dos Representantes da Caixa de Assistência dos Advogados de Pernambuco nas Subseccionais, no Triênio 2016/2018. O evento ocorre no Hotel Casa Grande e tem como objetivo interiorizar ainda mais as ações desenvolvidas pela CAAPE.

Durante os dois dias de encontro, representantes e presidentes das subseccionais pernambucanas vão se atualizar a respeito das ações e convênios promovidos pela CAAPE e discutir as demandas e dificuldades enfrentadas pela advocacia fora da Região Metropolitana do Recife.

Os profissionais, que possuem papel de destaque nas ações de interiorização da CAAPE, vão ainda debater formas de se realizar um trabalho em conjunto com a entidade em prol da advocacia do estado. A cerimônia de abertura do evento vai ser conduzida pelos presidentes da CAAPE e OAB-PE, respectivamente, Bruno Baptista e Ronnie Duarte. A cidade de Gravatá integra a jurisdição da OAB de Vitória de Santo Antão.

Proendividados homologa mais de R$ 355 mil em acordos na Semana do Consumidor

Durante a Semana do Consumidor, realizada de 13 a 17 de março, as unidades do Recife e de Caruaru do Programa de Tratamento de Consumidores Superendividados (Proendividados) do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE) homologaram aproximadamente 355,5 mil reais em acordos durante audiências de conciliação. Foram 44 resoluções de conflitos firmadas entre consumidores em situação de superendividamento e empresas credoras. No total, houve 426 atendimentos e 123 audiências realizadas.

No Recife, o montante acordado foi de 46 mil reais, como resultado de 25 acordos obtidos em 52 audiências de conciliação. Durante os cinco dias de mutirão na Capital, 373 atendimentos foram prestados à população que buscou o serviço.

Em Caruaru, o número foi de 71 audiências realizadas, com 19 acordos que resultaram em 309,4 mil reais homologados. Em três dias de atividades, 53 pessoas procuraram atendimento na Unidade do Interior. A equipe do Proendividados de Caruaru também realizou ações educativas em comunidades locais.

O evento, no Agreste, foi encerrado com palestra voltada para estudantes e abordou, além do superendividamento, temas como o direito ao crédito e o endividamento das famílias, destacando aspectos econômicos relacionados ao direito. Participaram da atividade os juízes Breno Duarte e Marupiraja Ramos Ribas, coordenadores do Programa Proendividados do Sistema de Resolução Consensual de Conflitos, no Recife e em Caruaru, respectivamente.

Para o juiz Breno Duarte, a ação “é uma oportunidade muito interessante de reintegrar pessoas no mercado de consumo. Através dessa iniciativa, conseguimos regularizar algumas situações e, assim, também evitamos o sobrecarregamento do Poder Judiciário”, afirmou. O objetivo do Programa é buscar soluções, de forma amigável, para conflitos que envolvam consumidores em situação de superendividamento. A ação foi organizada pelo Sistema de Resolução Consensual e Arbitral de Conflitos do TJPE.

Armando Monteiro vai a São Lourenço da Mata nesta segunda

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O senador Armando Monteiro (PTB) vai ao município de São Lourenço da Mata, Região Metropolitana, nesta segunda-feira (20), dando continuidade à série de visitas institucionais aos municípios pernambucanos. O líder petebista vai se encontrar com o prefeito Bruno Pereira e vereadores da cidade e se colocar à disposição para colaborar com o desenvolvimento da cidade.

Nos encontros, Armando buscará conhecer a agenda prioritária do município de formar a contribuir para viabilizar recursos e destravar obras e projetos importantes para São Lourenço da Mata junto ao Congresso Nacional e ao governo federal. A passagem do petebista terá início com a visita ao prefeito Bruno Pereira, na sede do Executivo municipal, às 8h30.

O presidente estadual do PTB, deputado estadual José Humberto Cavalcanti, e demais lideranças políticas acompanham a comitiva do senador a São Lourenço da Mata.

Prefeitura de Petrolina inicia projeto de preservação do Rio São Francisco

O prefeito Miguel Coelho acompanha, nesta segunda-feira (20), às 10h, o lançamento do projeto Orla Nossa. A iniciativa agrega uma série de atividades para preservar o Rio São Francisco e envolver a população na defesa do maior patrimonial natural do Vale.

A primeira etapa do projeto foi destinada a estudos técnicos sobre a situação da orla fluvial. Agora, as equipes da Prefeitura irão retirar baronesas e lixo nas margens do Velho Chico. Também será realizada, em parceria com a Compesa, uma operação para identificar ligações clandestinas e fechar tubulações que despejam esgoto no rio.

O projeto Orla Nossa é uma iniciativa da Prefeitura de Petrolina coordenada pela Agência Municipal de Meio Ambiente (AMMA). O trabalho envolve diversas secretarias, Governo do Estado e IF Sertão na defesa do Rio São Francisco.

Confira os ganhadores do Caruaru da Sorte

Sorteio Realizado 19/03/2017

1º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: AILTON JOSÉ DA SILVA

CERTIFICADO: 327.775

ENDEREÇO: ENGENHO MONTE PIO

CIDADE: ZONA RURAL – PALMARES

VENDEDOR: ESCRITÓRIO PALMARES

BOLAS: 17 14 15 21 34 31 13 29 19 57 52 58 43 37 02 09 56 47 46 16 18 10 03 05 12 53 45 26 48 51 55 11 25 33 07

22.

2º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: MARCOS AUGOSTINHO DE LUCENA

CERTIFICADO: 358.492

ENDEREÇO: SÍTIO PINHÕES

CIDADE: ZONA RURAL – RIACHO DAS ALMAS

VENDEDOR: CRISTIANA

BOLAS: 53 10 16 11 40 37 58 56 57 17 30 44 21 03 39 02 52 54 24 43 34 47 45 59 32 05 49 18 60 42 38 41 26 25 12

01.

3º PREMIO CINCO MIL REAIS (R$ 5.000,00)

GANHADOR: JOSÉ FRANCISCO DOS SANTOS GANHADOR: ADRIANO CLEMENTINO DO NASCIMENTO

CERTIFICADO: 54.395 CERTIFICADO: 45.630

ENDEREÇO: RUA SEBASTIÃO ALVES DA SILVA Nº07 ENDEREÇO: RUA DONA MAEZINHA FÉLIX Nº69

CIDADE: ALTO DA CAIXA D’AGUA – SÃO CAETANO CIDADE: SÃO JORGE – SANTA CRUZ DO CAPIBARIBE

VENDEDOR: LUCIANE PACHECO – DIST. VALMIR VENDEDOR: ZEZITO – DIST. RENATO E JANIQUELE

BOLAS 03 08 53 35 18 47 60 27 09 32 28 48 50 19 10 52 46 33 15 11 54 37 21 20 05 43 31 30 13 25 45 34 59 12 39

04 22.

4º PREMIO CEM MIL REAIS (R$ 100.000,00)

GANHADOR: LOURIVAL FERREIRA DA SILVA

CERTIFICADO: 63.420

ENDEREÇO: RUA CARLOS LACERDA Nº 187

CIDADE: JARDIM PANORAMA – CARUARU

VENDEDOR: THAIS MARIA

BOLAS: 13 53 48 46 43 28 04 45 36 31 19 03 47 50 33 20 11 05 21 42 51 23 16 07 59 39 54 24 41 26 60 40 55 30 15.

Modalidade Giro da Sorte R$ 1.000,00 (Um Mil Reais)

1º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 310.974

GANHADOR: VANDERLEI

G. DOS SANTOS

ENDEREÇO: RUA ALFREDO

PINTO Nº37

SANTA ROSA – CARUARU

2º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 103.037

GANHADOR: MARIA DO

SOCORRO OLIVEIRA

ENDEREÇO: RUA

CORONEL JOSÉ PESSOA

Nº108

CENTRO – SAIRÉ

3º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 120.076

GANHADOR: QUITÉRIA

CRISTINA DA SILVA

ALVES

ENDEREÇO: RUA MARIA

DO CARMO LUNA Nº55

TREVO – BREJO DA

MADRE DE DEUS

4º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 254.195

GANHADOR: CAIO

RAFAEL DA SILVA

ENDEREÇO: AV.

CÍCERO JOSÉ DUTRA

Nº942

PETRÓPOLIS –

CARUARU

5º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 368.861

GANHADOR: MARLI

MARIA DOS SANTOS

ENDEREÇO: RUA

PROJETADA Nº77

VILA CANÃA –

CARUARU

6º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 22.339

GANHADOR: MANAL

RAMILSON DA SILVA

ENDEREÇO: RUA DO CUBA

Nº22

CENTRO – BONITO

7º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 372.910

GANHADOR: ELIAS

AUGUSTO DA SILVA

ENDEREÇO: RUA

SAMUEL FALCÃO Nº41

CAIUCÁ – CARUARU

8º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 357.129

GANHADOR: AMANDA

SILVA SANTOS

ENDEREÇO: RIACHO DO

CÁGADO Nº70

BOA VISTA – BELO

JARDIM

9º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 312.373

GANHADOR: SILVANIA

ANDRADE DA SILVA

ENDEREÇO: RUA

OSCAR LEITE

MUTIRÃO – LAJEDO

10º RODADA DA SORTE

CERTIFICADO: 324.708

GANHADOR: SÉRGIO

ROMERO RODRIGUES

DE OLIVEIRA

ENDEREÇO: RUA DA

PALMA Nº167

SÃO FRANCISCO –

CARUARU

Empresas apostam em quiosques para ganhar mercado

A migração das redes de franquias para regiões com um menor número de habitantes é cada vez maior. Com a saturação dos centros metropolitanos as marcas optam por desenvolver um plano de expansão que contemple cidades menores, porém em crescimento e com grande potencial econômico, mas pouco exploradas.

De olho nessas praças, as redes têm desenvolvido modelos de negócio compactos, adequados para estas praças com um menor número de habitantes, o que torna o investimento mais barato. Um formato que se destaca entre os demais são os quiosques. Segundo a Associação Brasileira de Franchising (ABF), em 2016 houve um crescimento de 5,4% de redes que aderiram ao modelo.

O sucesso tem explicação. O modelo possui menor valor inicial para implantação, se comparado a uma loja tradicional, não exige obra de adequação, o que torna os custos de instalações e manutenção menores, e ainda tem a vantagem de não pagar “luva” (taxa cobrada pelos shoppings centers pelo ponto comercial).

Como parte da estratégia para entrar no mercado de franchising, a nova rede Crazy4Mugs especializada em presentes criativos como canecas e copos, surge como opção enxuta para quem quer investir no próprio negócio. “Os quiosques estão em locais de passagem e facilitam a visualização dos itens que comercializamos que são muito visuais. O consumidor pode observar de perto os produtos da rede em versões únicas, divertidas e temáticas”, completa.

Segundo o empreendedor, o quiosque é modular e, portanto se adequa a qualquer espaço disponível nos shoppings. O investimento varia entre R$ 88 mil e R$ 100 mil e a meta da rede é fechar 2017 com 25 unidades comercializadas e 2018 com 75 unidades. Em cinco anos, a previsão é de chegar a 250 pontos.

Outra rede que aposta no negócio enxuto é a Sóbrancelhas, rede referência em embelezamento do olhar e da face. A marca foi a pioneira em implantar quiosques de franquias no segmento de sobrancelhas e hoje 40% de unidades são neste modelo. “Optamos por esta inovação para pulverizar a marca em muitas regiões em um curto espaço de tempo. Não perdemos a qualidade, os quiosques são projetados para um bom aproveitamento do espaço dando a possibilidade de atendimentos simultâneos. São bem iluminados, possuem monitores interativos, vitrine personalizada para exposição dos produtos e o valor menor que uma loja tradicional”, completa Luzia Costa, fundadora da Sóbrancelhas. O investimento é de R$ 116 mil, e a marca espera aumentar o número de quiosques em até 40% em 2017.

ARTIGO — Como ter sucesso na gestão de uma rede de franquias

Por Thiago Rufino

O sistema de franchising é uma realidade já consolidada no Brasil, a cada ano que passa o segmento só aumenta e as feiras e eventos do setor recebem novas marcas prontas e formatadas. Mas, o que poucas pessoas que estão querendo entrar nesse mercado percebem é que existem muitos desafios na gestão do negócio, embora se tenha um número considerável de empreendedores querendo investir em sua marca, o coordenar uma rede de franquias é algo bem mais complexo do que gerenciar algumas unidades próprias.

Ter uma boa ideia, abrir uma loja piloto de sucesso que comprove que o negócio é realmente bom e procurar uma boa consultoria para formatar o modelo da franquia e ajudar no processo de franqueabilidade. Tudo isso é parte do caminho necessário para ter uma rede de franquias de sucesso, mas tem mais pontos chaves que precisam ser observados e levados em consideração, principalmente depois que a rede cresceu em tamanho e número de unidades.

Selecionei seis passos fundamentais para uma boa gestão de rede, confira abaixo:
#1 Plano de Expansão – Esse talvez esse seja o mais importante de todos. Saber quais os passos dará em direção ao crescimento e novas unidades. Para a franquia ter sucesso ela precisa de um plano de expansão claro e bem definido. O crescimento em espiral sempre é o mais recomendável, pois assim será mais fácil dar o suporte para as franquias.

#2 Plano de Marketing – Ser conhecida e reconhecida pela cliente final. Este é um dos princípios para que a rede de franquias seja sustentável ao médio e longo prazo. Com um plano de marketing estruturado e pensado para levar o cliente até os pontos de venda a franqueadora faz com que as unidades atinjam seus resultados mais rápidos.

#3 Logística – Esse ponto é fundamental, pois entregar os produtos e insumos é parte do processo de manter a unidade funcionando e vendendo. Além de ser também um dos principais requisitos para a padronização da rede. Se a logística não for bem pensada e executada com certeza a franqueado terá a dificuldade no abastecimento das franquias e consequentemente problemas com a imagem da rede. No Brasil alguns produtos são muito regionais e não conseguem atender de forma ampla, e com isso inviabiliza um plano de expansão mais agressivo.

#4 Desenvolvimento de produtos – Diferenciais e exclusividade são peças chaves esse quesito. IO mercado é muito dinâmico e o consumidor cada dia mais exigente. É necessário sempre acompanhar as tendências e estar antenado ao que o cliente final busca. Porém, na hora de desenvolver novos produtos a franqueadora não se perder e pra isso precisa estar atenta ao seu DNA e missão.

#5 Departamento de operações – Ter dentro da franqueadora um departamento capaz de conseguir implantar em cada unidade tudo que a diretoria pensar no estratégico. Este departamento é responsável pelo relacionamento entre a franqueadora e as franquias e também pelo suporte ao franqueado. Por este motivo o profissional para está função precisa ter muita habilidade no trato pessoal, muito conhecimento técnico para que as franquias consigam crescer economicamente, além de gerir a equipe de consultoria de campo que é responsável em manter os padrões e procedimentos da franqueadora.

#6 Consultoria de Campo – O time de consultores precisa ter experiência relevante para fazer com que as franquias desenvolvam período a período. Este profissional tem que disseminar as boas práticas na rede de franquias, ser capaz de fazer análises financeiras assertiva, enxergar possibilidades de aumento de faturamento no mercado que a franquia está inserida, entre outras tarefas cruciais que mantenham a rede franqueadora em crescimento.

Vale à pena destacar que o motivo que uma rede de franquias não consegue se consolidar está exatamente em não fazer uma gestão de rede de franquias de forma profissional e eficiente. Ter um Diretor e um Gerente de Operações faz toda a diferença, estes profissionais são pontos chaves que ao desdobrar as estratégias, saberão onde são os “gargalos” da operação e terão o diagnóstico do porque as unidades não estão atingindo seus resultados.

Muitas redes de franquias são geridas por seus fundadores, em alguns casos essas pessoas não estão capacitadas ou não conseguem agir de forma não emocional nas decisões da empresa.
Ser uma rede de franquias de sucesso depende 100% de como será feito a gestão. Quanto mais profissional, mais chances de crescer e sobreviver frente a concorrência. de sucesso.

“Dou uma nota muito baixa ao governo Paulo Câmara”, critica senador

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A afirmação acima é do senador Armando Monteiro (PTB) que foi entrevistado esta semana pelo Jornal VANGUARDA. Cotado para ser um dos candidatos ao Palácio do Campo das Princesas, em 2018, o petebista criticou o governo Paulo Câmara (PSB) bem como comentou, dentre outros assuntos, a respeito do início de governo da prefeita de Caruaru, Raquel Lyra (PSDB).

Pedro Augusto

Jornal Vanguarda —- O senhor foi derrotado nas urnas para Paulo Câmara em 2014 e desde então vem dando sequência ao seu mandato no Senado. Se o senhor pudesse dar uma nota para o governo Câmara, qual seria ela e por quê?

Armando Monteiro – Independentemente do resultado de 2014, e fazendo uma análise que se centra apenas na avaliação dos resultados apresentados pelo governo, eu lamentavelmente não poderia deixar de dar uma nota muito baixa. Isso tudo decorre da constatação de que há uma sensação de que Pernambuco conduz mal as políticas públicas em áreas essenciais. Nós temos um quadro muito difícil na segurança pública, que vem se agravando mais e mais. As respostas do governo têm-se revelado respostas débeis. O quadro da saúde em Pernambuco é muito preocupante. Foi feito no Estado um ajuste fiscal e financeiro ao preço da supressão, eliminação e redução da oferta de serviços públicos essenciais, como, por exemplo, na área da saúde. Nós temos um problema sério de obras descontinuadas e obras que não foram sequer iniciadas. Vamos falar do Arco Metropolitano, vamos falar da frustração do Complexo de Itaquitinga, que até hoje essa questão não foi resolvida. Os BRTs, os corredores de ônibus. Obras hídricas importantes que não foram ainda concluídas. E uma sensação que existe hoje em Pernambuco de que, no plano nacional, o Estado perdeu o protagonismo. Veja que os projetos de Pernambuco não foram contemplados no elenco de projetos prioritários no PPI do Governo Federal. Então, há, por exemplo, projetos e ações na área hídrica que têm recebido aporte de recursos menor do que outros Estados da federação. Pernambuco também perdeu voz, perdeu peso no plano nacional. Infelizmente, faço esse registro e, em decorrência de tudo isso, dou uma nota muito baixa ao governo.

JV — Na última eleição para o Governo do Estado, o senhor acabou fechando coligação com o PT. Nesta próxima que se aproxima – em 2018 – os rumores são pelo menos até agora de que o seu partido, o PTB, não esteja no mesmo palanque do Partido dos Trabalhadores. O senhor vê com naturalidade essa migração para outras coligações?

AM – Eu vejo com naturalidade porque, de resto, os partidos devem ter absoluta liberdade de construir e de formar alianças em razão das circunstâncias que envolvem cada pleito. Eu tenho e tive uma aliança com o PT. Nós somos aliados no plano estadual porque somos partidos que estamos postados no campo de oposição. Não há nenhuma razão, a priori, para que a gente não possa estar juntos no futuro, mas nós não estamos limitados. O nosso campo de alianças não se limita a um único partido e numa única direção. Nós podemos sim, em função de um projeto e de uma agenda que venha a se definir, compor com outras forças que tenham compromisso de oferecer um projeto alternativo a Pernambuco. Porque esse projeto do PSB está esgotado. Então, quaisquer forças que possam se somar nesse processo, no sentido de que Pernambuco possa viabilizar um projeto alternativo, nós teremos no PTB liberdade para discutirmos, sem nenhum tipo de patrulhamento e sem exclusão, a priori, de nenhuma força.

JV — Em 2018, o senhor será um dos candidatos ao Palácio do Campo das Princesas?

AM – Se eu vier a ser convocado por setores e forças expressivas, e se essas forças entenderem que o meu nome aglutina, reúne e que pode, efetivamente, liderar essa frente, eu estou à disposição – se convocado for. No entanto, eu quero dizer que o compromisso maior que tenho nesse momento não é com uma candidatura e um projeto pessoal, mas eu tenho firmemente o compromisso de contribuir para que Pernambuco possa dar curso a um novo projeto para o Estado. Uma nova proposta político-administrativa. Um novo desenho para que Pernambuco assuma uma nova agenda no futuro, que seja, ao mesmo tempo, capaz de garantir que o Estado retome a sua posição de dinamismo e de liderança.

JV —- Caso o senhor seja candidato, qual será uma das principais bandeiras que serão levantadas durante a montagem de seu programa de governo?
AM – Evidentemente a bandeira central de qualquer proposta tem que ser a melhoria dos serviços públicos, qualificar os serviços públicos, que é isso que a cidadania exige. Serviços públicos de melhor qualidade, mais eficientes. E no plano econômico, estimular e poder fazer que Pernambuco seja um ambiente bom para que as empresas operem e seja um Estado que estimule, receba e atraia investimentos. Pernambuco tem uma vocação empreendedora e nós precisamos fazer a nossa economia cada vez mais pujante. Eu acho que qualquer proposta tem que aliar o compromisso de oferecer um ambiente econômico que garante o crescimento do Estado, em articulação com os programas federais, que garante investimentos estruturantes e prioritários na área de infraestrutura, e, ao mesmo tempo, que possa garantir maior eficiência na prestação dos serviços públicos essenciais.

JV — As articulações já foram iniciadas? Como está sendo esse processo de formação de alianças? O eleitor pernambucano poderá observar alguma surpresa quanto a sua coligação?

AM – Eu acho que nós não temos ainda à vista a definição de coligações nesse momento. Mas eu vejo com muita satisfação que existem forças que estão se descolando do campo governista, forças que eu hoje situo como independentes e que podem perfeitamente se somar para que possamos, juntos, construir esse projeto alternativo para o Estado. Com esses setores, eu me disponho a promover um diálogo permanente, sem personalismos estreitos e sem colocar os interesses estritamente político-partidários à frente.

JV —- De que forma o senhor está avaliando o início de governo da prefeita Raquel Lyra (PSDB) e como o seu mandato no Senado já está contribuindo para com a gestão municipal?
AM – Os sinais que a prefeita vem emitindo, que decorrem nessa fase menos de obras e mais de posturas administrativas que estão sendo reveladas, são muito auspiciosos. Sinaliza para uma gestão moderna, criativa, transformadora e creio que a prefeita vem se movimentando muito bem. E aqui em Brasília o nosso gabinete está à inteira disposição. Já tivemos a oportunidade de nos reunir com a prefeita. Recebemos a indicação das principais demandas e estaremos aqui não apenas contribuindo para destravar algumas liberações de convênios já celebrados anteriormente, como também de apresentar emendas de nossa autoria. Tanto emendas individuais como, evidentemente, até uma articulação junto à própria bancada, para que a gente possa ajudar viabilizar projetos importantes para Caruaru.

JV — Já existe conversações com o grupo Lyra para uma possível formação de aliança em 2018?

AM – Eu tenho dito que há um interlocutor importante nesse processo em Pernambuco que é o ex-governador João Lyra, que alia experiência e espírito público. É uma liderança madura, que tem uma compreensão histórica do processo de Pernambuco e com a qual venho permanentemente fazendo avaliações sobre o quadro local e, evidentemente, discutindo a perspectiva de construção de alianças para o futuro.

JV —- Quanto ao governo Temer, ele está se saindo pior do que a encomenda, o senhor visualiza pontos positivos a serem destacados?

AM – Há ainda dificuldades no plano político, que são notórias, mas nós temos indiscutivelmente que reconhecer que, na gestão da economia, o governo tem definido um rumo correto. Eu destaco pontos positivos porque acho que a gente precisa ter uma atitude construtiva. Alguns resultados começam a aparecer. E tudo indica que nós estamos criando condições para que a economia retome o crescimento. Para isso, nós estamos atuando aqui no Senado para ajudar essa agenda de recuperação da economia brasileira. E acho também que o governo tem revelado um compromisso muito firme com essa agenda de reformas que o País precisa promover. Devo reconhecer que o governo tem tido um bom diálogo com o Congresso Nacional.