A Ambev anunciou, nesta segunda-feira (8), a criação de um programa de auxílio aos vendedores ambulantes de bebidas que, este ano, não poderão contar com a renda do Carnaval por causa do cancelamento da festa. Inicialmente, o valor a ser pago é de R$ 150 e pode chegar a R$ 255, caso os consumidores usem o código desses vendedores em suas compras no aplicativo da empresa. O programa vale para aqueles ambulantes que estavam cadastrados na Ambev no ano passado, o que leva a uma expectativa de 1.500 pessoas atendidas somente no Recife e em Olinda.

O auxílio poderá ser pago a qualquer ambulante do Estado que tenha atuado durante o Carnaval 2020. Para isso, os vendedores devem se cadastrar pelo site www.ajudeumambulante.com.br. Com a aprovação do cadastro, o ambulante recebe o valor de R$ 150 e, também, um código para distribuir a consumidores, podendo receber R$ 5 a cada vez que o código for utilizado no Zé Delivery – aplicativo da empresa -, limitado a 20 usos por ambulante. O aplicativo funciona em mais de 200 cidades do País. Além disso, aqueles que fizerem um curso profissionalizante sobre consumo responsável de álcool disponível na própria plataforma vão receber R$ 5 extras.

Em todo o Brasil, a estimativa é beneficiar 20 mil ambulantes. A Ambev ainda resolveu destinar as caixas térmicas – produzidas todo ano para ajudar esses trabalhadores – para postos de saúde do Brasil inteiro, com o objetivo de armazenar e transportar vacinas contra Covid-19. Serão 5 mil caixas, com capacidade para armazenar um total de 3 milhões de doses.

Folhape

Líder da bancada do PDT na Câmara Federal, Wolney Queiroz, presidente da legenda em Pernambuco, tem relação bem próxima com o ex-presidente da Casa, Rodrigo Maia. As declarações feitas por Maia, em entrevista publicada ontem pelo jornal Valor Econômico, não surpreenderam o pernambucano, que acompanhou de perto as articulações para eleição da Mesa Diretora da Câmara Federal e já vinha estranhando os movimentos, ainda que silenciosos, no Democratas. Wolney, no entanto, chegou a acreditar que o apelo feito por Maia e por diversos líderes do bloco Câmara Independente, às vésperas do pleito, faria o presidente nacional do DEM, ACM Neto, se engajar com mais afinco no processo em favor de Baleia Rossi, candidato apoiado por Rodrigo na corrida pela presidência da Câmara. Wolney esteve entre os que chegaram a duvidar de que o DEM sairia do bloco de Baleia, ainda que os rumores já ecoassem nos bastidores. Agora que Rodrigo Maia já cravou que deixará a legenda e dirigiu duras palavras na direção de ACM Neto, Wolney aposta na possibilidade de atrair Maia para o PDT. O partido é presidido nacionalmente por Carlos Lupi, de relação estreita com o pai de Rodrigo, o vereador e ex-prefeito do Rio de Janeiro, Cesar Maia. Lupi também tem canal aberto com o próprio Rodrigo – todos saõ naturais do Rio de Janeiro.

Cesar Maia, quarto vereador mais votado da Capital fluminense, já foi filiado ao PDT, inclusive, e já avisou que acompanhará o filho na saída do DEM. O PDT integra o conjunto das Oposições que deu suporte importante a Maia na corrida pela presidência do legislativo federal. Na entrevista ao Valor, Maia criticou o caminho trilhado pelo DEM que, segundo ele, “voltou ao que era na década de 1980, para antes da redemocratização”. E sublinhou o seguinte: “Estarei num partido que será de Oposição ao presidente Bolsonaro”. E acrescentou: “Hoje, posso dizer que sou de Oposição ao presidente Jair Bolsonaro”. No domingo, Maia se reuniu com o governador João Doria (SP). Além do PSDB, Maia já recebeu convite do PSL e do Cidadania. O próximo virá do PDT. Wolney embarca hoje para Brasília e deve ir à mesa com Maia ao longo da semana. Vai abrir as portas do partido para Rodrigo e tem aval de Carlos Lupi para isso.

Liderança no pós-Carnaval
No PDT, o debate sobre a liderança da bancada na Câmara Federal ainda não foi aberto e deve ficar, agora, para o pós-Carnaval. Wolney Queiroz está no cargo de líder há um ano, quando sucedeu André Figueiredo, e há possibilidade de ser reconduzido.

Folhape

Em termos simples, inovar é encontrar soluções para problemas do cotidiano, sejam eles do âmbito pessoal ou empresarial. E nada melhor – ou seria pior – que o panorama da sustentabilidade para enxergamos diversos desafios. As ações sustentáveis surgiram em conjunto com as grandes inovações tecnológicas e industriais na década de 70. Desde então, é quase impossível falar de sustentabilidade sem apontar processos inovadores inseridos no mesmo contexto.

“A inovação é uma grande aliada da sustentabilidade, uma coisa não caminha sem a outra”, afirma Gustavo Loiola, coordenador de Sustentabilidade no ISAE Escola de Negócios. Segundo o especialista, os próprios Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), desenvolvidos pela ONU, oferecem dezenas de desafios que só podem ser encarados através da inovação, como problemas sociais, econômicos, tecnológicos, de acessibilidade, inclusão, entre outros. Ou seja, inovar é pré-requisito para entrar e se manter no mercado global.

A inovação em relação a sustentabilidade empresarial propõe três pilares interdependentes e mutuamente sustentadores: desenvolvimento econômico, desenvolvimento social e proteção ambiental. “Uma empresa sustentável se preocupa com o impacto que suas atividades afetam a natureza e a sociedade em que está inserida”, explica. Mas como as empresas podem fazer isso? Gustavo Loiola aponta três passos a serem seguidos.

1. Autoconhecimento

“Sempre que vou atuar dentro das organizações, fazemos um processo de autoconhecimento. Olhamos para dentro dos processos, ações e ambiente organizacional para ver onde estão os impactos negativos e positivos, ou sea, os erros e oportunidades da empresa. A partir deste diagnóstico é possível fazer a pergunta: onde posso inovar com sustentabilidade?

2. Intenção de ação

Depois de olhar para dentro, é chegada a hora de abrir os horizontes empresariais. “Se eu já sei o que devo fazer para potencializar meus impactos positivos e minimizar meus impactos negativos, começo a olhar para fora. É importante considerar os riscos, oportunidades futuras, comportamentos da sociedade etc. O processo de inovação só será contínuo se eu puder atender, também, essas demandas”, diz o especialista.

3. Inclusão

Incluir as partes interessadas é fator chave para qualquer estratégia de inovação sustentável bem sucedida. “A empresa deve entender que não é um ambiente isolado e que só deve se preocupar com o que acontece lá dentro. Existe uma responsabilidade compartilhada com a sociedade”, comenta. Toda organização influencia ou é influenciada por tudo o que acontece ao seu redor, tanto localmente quanto globalmente. “Eu gosto muito de lembrar das aulas de ciências quando estudávamos os ecossistemas terrestres. O grande conceito está ali. Dependemos uns dos outros e podemos construir ações de sinergia com nossos stakeholders para promover um contexto de ganha-ganha”, complementa Gustavo Loiola.

A Faculdade UNINASSAU Caruaru, por meio dos cursos de Direito e Farmácia, realiza uma mesa-redonda sobre a Lei 13.979 de 2020 e a “Luta da sociedade contra o Covid-19”. O evento será nesta terça-feira (09), a partir das 19h30, pela plataforma Teams, da Microsoft. Os interessados devem realizar inscrição por meio do e-mail da coordenação do curso de Direito ( direito.cau@uninassau.edu.br ), pelo qual será disponibilizado o link do evento.

Participarão da atividade o coordenador do curso de Farmácia da UNINASSAU, Janderley Matos, o professor de cursos de saúde da Instituição, Efraim Naftali, e o professor do curso de Direito, Armando Melo. A Lei em questão é de 06 de fevereiro de 2020 e dispõe sobre as medidas para enfrentamento da emergência de saúde pública de importância internacional decorrente do Coronavírus, com o objetivo de proteger a coletividade.

“Será um evento importante para discutirmos o papel dessa lei, o que ela trouxe, mas, sobretudo, analisarmos e refletirmos sobre o nosso papel, o papel da sociedade, na luta contra o novo Coronavírus. Estão todos convidados”, explica e convida a coordenadora do curso de Direito da UNINASSAU Caruaru, Teresa Tabosa.

Como sensibilizar os jovens com as questões climáticas e incentivar ações simples em defesa do meio ambiente? Denise Becker, autora do livro Conexão Julieta juntou mitologia, ciência e a graça de um jovem casal para debater o tema e dar dicas simples de atitudes de preservação.

O livro Conexão Julieta, lançado na 1. Bienal Virtual do Livro de S.Paulo, está centrado em duas personagens – Julieta que mora no Rio de Janeiro e Pietro em Verona-Itália. São jovens, fazem trabalhos sociais, têm tradições familiares e foram escolhidos “pelos deuses” para propagar ações de conscientização para mitigar os problemas com o meio ambiente. Tudo acontece no espaço de um arco-íris

“Tenho certeza que o livro Conexão Julieta foi um presente das estrelas. Devo ter feito esse pedido há muitos anos assoprando soffiones. Como sempre falo, Zeus devia estar muito agitado com o planeta Terra em virtude do descaso ao meio ambiente. E foi assim que veio a primeira ideia, colocar no papel a importância da preservação dos sete bens da natureza. Depois do primeiro capítulo tudo foi se conectando. Os sete bens da natureza associados às sete cores do arco-íris e às sete irmãs Plêiades, além do colar com o disco de Nebra como símbolo da conexão entre os personagens principais que desde crianças são fascinados pela magia do arco de Íris e os segredos do universo”, conta a escritora Denise Becker.

O livro tem dimensão diferente do padrão (12X 2X17cm), capa dura e lindas ilustrações desenvolvidas pela artista plástica Kelly Kreis Taglieber, que agregam muito à obra. “Eu pesquisei muito as tendências de capas e tamanho dos livros, aquilo que o jovem mais curte. Desenvolver o hábito da leitura, em papel, não é tão difícil. O maior desafio é despertar a atenção com temas do sai a dia mesclando magia”, conta Denise Becker.

Para não dar “spoiler”, os sete bens da natureza e as cores do arco-íris são: ar/vermelho, solo/laranja/recursos naturais e não renováveis/amarelo, flora/verde, água/azul, fauna/índigo e seres humanos/violeta. Quais serão as atitudes de preservação?

Quem nunca recebeu ligações indesejadas de bancos ou operadoras oferecendo algum serviço? Hoje, está cada vez mais comum ouvir reclamações de pessoas que dizem receber diariamente esses tipos de chamadas de números de fora do Estado. Para coibir essa prática abusiva, o Procon Caruaru alerta que o consumidor pode se livrar dessas situações utilizando o serviço Não Me Perturbe. O bloqueio pode demorar até 30 dias para começar a vigorar.

Caso as pessoas continuem recebendo chamadas, mesmo após o prazo da solicitação de bloqueio, o gerente geral do Procon Caruaru, Nyverson Moura, orienta que o consumidor anote todos os dados das chamadas que ainda recebe, tais como: número do telefone que ligou, data e hora da ligação, e as características do serviço ofertado. “Quanto mais informações, melhor. Com os dados em mãos, ele poderá procurar o Procon para instaurar procedimento pelo descumprimento e, com isso, a empresa de telemarketing poderá sofrer sanções”, enfatizou.

Para realizar o cadastro, o consumidor deve acessar a página www.naomeperturbe.com.br, clicar em cadastro, seguindo do botão Solicitar Bloqueio. Após isso, é necessário criar login, inserindo nome completo, CPF, e-mail e senha. Depois disso, o usuário recebe um e-mail de confirmação pra poder acessar o site e inserir o número de telefone e as empresas de telemarketing que não queira mais receber ligações.

Para entrar em contato com o Procon Caruaru, basta ligar para o número (81) 3727-0289, mensagem de texto através do WhatsApp (81) 98684-5909 ou ainda pelo Caruaru Digital (www.caruaru.pe.gov.br).

Passo a passo:

1. Acesse o site Não Me Perturbe (www.naomeperturbe.com.br);

2. Clique em “Cadastro” e depois em “Solicitar Bloqueio”;

3. Crie um login com seu e-mail e uma senha;

4. Cadastre seu CPF e o número do telefone, que pode ser um celular ou um fixo. No último menu, selecione quais companhias deseja bloquear.

A Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Políticas para Mulheres, realiza, no dia 10 de fevereiro, uma live em alusão ao Dia do Atleta Profissional. Com o tema ‘O Esporte em Tempo de Pandemia’, o encontro virtual acontecerá das 15h30 às 17h, pelo Google Meet.

A convidada para debater a temática é Taciana Michelle. Ela é graduada em Educação Física, treinadora da Seleção Feminina de Futsal de Caruaru, coordenadora do projeto social Nova Era (Educando através do Futsal) e organizadora de eventos esportivos de futsal.

De acordo com Juliana Gouveia, secretária da Secretaria de Políticas para Mulheres, esse é o terceiro ano consecutivo que a pasta comemora a data. “Em 2019 e 2020, a SPM organizou a “Corrida e Caminhada Caruaru para Todas, porém, diante da pandemia do novo coronavírus, foi necessário adaptar uma série de ações. Dessa forma, o evento este ano será em formato de live para o obedecer todas as normas que asseguram os protocolos de segurança determinados pela OMS”, informou Juliana.

Para se inscrever, basta acessar o link: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSet0Hz9VepUzMdR12ubzvGX0so3MkMI10DeLjzLT8k1ubsMRw/viewform ou o portal da prefeitura de Caruaru: https://caruaru.pe.gov.br/ . Após a inscrição, um link de acesso será enviado por e-mail.

A Data

A data foi criada em meio a uma reivindicação devido aos grandes problemas enfrentados pelos atletas brasileiros, a exemplo da falta de patrocínio. A partir daí, os atletas profissionais ganharam um dia em sua homenagem.

O título de ‘Atleta Profissional’ foi conquistado através de muita luta, vindo a consolidar-se em 24 de março de 1988. A data homenageia todas as pessoas que fazem do esporte a sua profissão.

O SESI-PE abriu 200 vagas para dois cursos gratuitos à distância: Administrando o seu dinheiro e Comunicação com Foco Organizacional. As matrículas estão abertas na seção de Educação a Distância em www.pe.sesi.org.br e podem ser realizadas até o dia 21 de fevereiro ou até as vagas serem preenchidas.

Para realizar a inscrição, o interessado precisa ter e-mail, acesso à internet e noções básicas de informática.

“Depois que a inscrição for confirmada, o estudante terá o prazo de 30 dias para acompanhar os conteúdos, que estarão disponíveis 24 horas por dia, sete dias por semana, o que permite que o aluno estude onde, como e quando puder, de acordo com sua rotina. Um dos diferenciais dos cursos do SESI é que todos são autoinstrucionais, logo, não carecem de acompanhamento de um tutor online”, comenta a analista do SESI-PE, Alessandra Melo. As cargas horárias variam de 12 a 20 horas.

De acordo com a instituição, o curso Administrando o seu dinheiro, o estudante aprende a importância de gerir suas finanças pessoais e familiares de forma adequada, evitando possíveis transtornos decorrentes da má gestão do dinheiro, como o endividamento. Também descobre como elaborar um orçamento financeiro e planejar uma renda variável.

Já em Comunicação no Foco Organizacional, o aluno desenvolve competências exigidas pelo mercado de trabalho e compreende como melhorar o relacionamento pessoal e interpessoal no ambiente laboral, considerando as demandas e as interações de pessoas e produtividade.  Além disso, é orientado sobre os conceitos e as estratégias de comunicação.

Depois de cumprir a carga horária total do curso escolhido, o estudante participará de uma avaliação na plataforma educacional e, se alcançar 70 pontos no exame, receberá a Certificação de Conclusão. Mais informações pelo e-mail educacao.distancia@pe.sesi.org.br.

Diario de Pernambuco

Prédio do Ministério da Educação

O Ministério da Educação publica hoje (8) a relação de candidatos aprovados na segunda chamada do Programa Universidade para Todos (Prouni) de 2021. O prazo para que os selecionados comprovem as informações que foram prestadas na inscrição encerrará no dia 24 de fevereiro.

A lista com o nome dos selecionados para o primeiro processo seletivo de 2021, bem como o cronograma do programa, pode ser acessada por meio do site do Prouni.

Neste ano, o programa oferece bolsas para 13.117 cursos em 1.031 instituições de ensino, localizadas em todos os estados e no Distrito Federal. Mais de 162 mil bolsas estão sendo ofertadas nesta edição do Prouni. Desse total, 52.839 são para cursos na modalidade de educação à distância.

Critérios
Para ter acesso à bolsa integral, o estudante deve comprovar renda familiar bruta mensal de até 1,5 salário mínimo (R$ 1.650) por pessoa. Para a bolsa parcial, a renda familiar bruta mensal deve ser de até 3 salários mínimos por pessoa (R$ 3.300).

É necessário também que o interessado tenha cursado o ensino médio completo em escola da rede pública ou da rede privada, desde que na condição de bolsista integral. Professores da rede pública de ensino também podem disputar uma bolsa, e, nesse caso não se aplica o limite de renda exigido dos demais candidatos.

É preciso ainda que o candidato tenha feito a edição mais recente do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), tenha alcançado, no mínimo, 450 pontos de média das notas e não tenha tirado zero na redação.

Excepcionalmente neste ano, os interessados serão selecionados de acordo com as notas do Enem de 2019, uma vez que as provas do Enem 2020 foram adiadas em razão da pandemia da Covid-19 e apenas o primeiro dia de provas foi realizado.

Agência Brasil

por Karin Panes

O home office é uma tendência positiva que veio para ficar trazendo qualidade de vida aos funcionários, liberdade geográfica, redução de custos às empresas e favorecendo o relacionamento com os clientes. Porém, como tudo o que é novo traz consigo alguns desafios. Um dos maiores desafios está no papel do gestor: como gerenciar os funcionários a distância, mantendo-os motivados, proativos e engajados.

Nesse novo modelo, além de garantir que o funcionário seja produtivo, o gestor precisa entender a nova realidade dele em casa. Muitas vezes, a conexão da Internet cai, o filho entra no meio da reunião, o cachorro late, rompendo totalmente o protocolo de trabalho que antes era imposto.

Dessa forma, os líderes precisam se reinventar e rever seus velhos conceitos deixando de lado o micro management (modelo que ainda resiste baseado na gestão das atividades. Nesse modelo, o gestor pega no pé do funcionário e fica de olho no que ele está fazendo). Hoje, ao agir dessa maneira, por exemplo, observando se colaborador ficou muito tempo desconectado ou fez “login” mais tarde, é como se estivesse invadindo a privacidade dele, como se não compreendesse os desafios que o home office trouxe para a vida desses funcionários, gerando uma sensação de desconfiança, incompreensão.

Um das formas de enfrentar os novos impasses impostos por essa nova realidade, a comunicação é a chave. Os líderes precisam estabelecer uma comunicação aberta, mais humana e compreensiva com o colaborador para que ele se sinta acolhido e não vigiado.

Agora haverá uma grande quebra de paradigma em que a produtividade e o engajamento do funcionário serão baseados na entrega. Muitos líderes ainda não aceitam essa mudança e querem olhar o que funcionário está fazendo no detalhe. Esse é um desafio e vai gerar uma ansiedade muito grande nesse gestor que terá que rever seus conceitos pessoais para aprender a lidar com sua equipe individualmente, entendo e se adequando a necessidade de cada funcionário.

O gestor terá de abrir sua mente, segurar a ansiedade e respeitar o espaço do seu colaborador para que ele possa produzir e entregar o resultado esperado.

Esse cenário também é um desafio para o funcionário que precisa ter disciplina e entender que em casa as distrações podem interferir na sua performance e produtividade. Ele terá de estabelecer rotinas dentro de casa, dialogando com a família para que, juntos, consigam adequar suas rotinas e diminuir as interferências que possam o prejudicar. Todas essas dificuldades também precisam ser compartilhadas com o gestor para que ele possa entender o cenário e encontrar a melhor maneira de ajudar esse funcionário a manter a sua produtividade.

No nível mais elevado a comunicação também precisa ser clara e as decisões da empresa devem ser compartilhadas com os funcionários, na medida do possível, dando assim maior visibilidade sobre o cenário futuro, trazendo clareza e confiança, e assim, diminuindo o grau de ansiedade dos colaboradores. As pessoas precisam de uma perspectiva. Reuniões periódicas, reforço de metas e ações de engajamento para que todos tenham o mesmo foco, são exemplos ações que podem contribuir.

Assim, nesse novo cenário a distância vai aproximar as pessoas, tornando a gestão mais humanizada. Agora não é o momento de cobranças, mas de aprendizados. Os gestores precisam adotar uma mentalidade mais humana para lidar com seus funcionários, conhecendo seus problemas e apoiando suas necessidades. No mesmo caminho, os colaboradores também precisam criar mecanismos para se adequarem ao novo modelo de trabalho e continuarem entregando bons resultados. Nesse processo, a comunicação tem de existir para que o trabalho flua e os funcionários e gestores se sintam seguros, comprometidos e engajados com a empresa.

*Karin Panes é treinadora comportamental, Master Coach especialista em Psicologia Positiva, Neurocientista e CEO da Ato Solutions, empresa especializada em Consultoria, Treinamento e Desenvolvimento Humano.