Nos últimos dois anos, uma luta diária contra as invasões de garimpeiros em território yanomami, por parte do poder público e de entidades civis, foi capaz de enfrentar a crise humanitária na maior reserva indígena do Brasil, que abriga 376 comunidades e cerca de 33 mil pessoas.

Entre os resultados, houve uma redução de 91% nos garimpos. O território tem quase 10 milhões de hectares em área nos estados d Amazonas e Roraima.

Além disso, essas ações, segundo contabiliza o governo, provocaram uma queda de 95,76% na abertura de novos espaços de exploração ilegal. Os garimpos contaminam os rios, diminuem a oferta de recursos naturais para a população e, além de gerar um problema de saúde pública, se transformaram também em risco de segurança aos moradores das comunidades da região.

Somente em 2024, foram mais de três mil operações de combate às ilegalidades, que envolveram atividades diuturnas de militares e civis. Diante da crise humanitária que se instalou na região, houve distribuição de mais de 114 mil cestas de alimentos e liberação de R$ 1,7 bilhão em créditos extraordinários. As ações conjuntas reduziram 68% dos óbitos por desnutrição no primeiro semestre de 2024 em comparação a 2023.

Ações de proteção

Segundo o que revela uma cobertura especial do programa Caminhos da Reportagem, da TV Brasil, que vai ao ar nesta segunda (20), a partir das 23h, no fim de 2023, por exemplo, o garimpo atingiu uma área de mais de 5 mil hectares, o que representou um crescimento de 7% em relação ao ano anterior.

Diante disso, em março do ano passado, o governo federal instalou a Casa de Governo para coordenar as ações de proteção aos yanomami. As operações envolvem profissionais de diferentes forças de segurança.

Chefe da Casa de Governo na TI Yanomami, Nilton Tubino- Bruno Peres/Agência Brasil

Inclusive, diante da constatação de atividades criminosas, ações passaram a ocorrer durante 24 horas.

“O pessoal vira madrugada fazendo patrulhamento também. Na realidade, para criar dificuldade para quem banca sentir no bolso. Fica tão caro o negócio que o cara diz: ‘ó, aqui não compensa eu trabalhar porque estou começando a perder dinheiro’”, explica o chefe da Casa de Governo, Nilton Tubino, em entrevista ao Caminhos da Reportagem

Ele explicou, por exemplo, que, ao identificar transporte de combustível de forma irregular, o suspeito é encaminhado para a delegacia. A cada operação, são encontradas ainda estruturas camufladas e espalhadas a serviço de atividades ilegais de garimpos já que há maior preocupação com a fiscalização.

“[Para encontrar] tem dias que a gente caminha quase 10 quilômetros dentro da floresta”, afirma Tubino.

Desafios

Também ao Caminhos da Reportagem, a coordenadora do Conselho Indigenista Missionário, Gilmara Fernandes, avalia que as atividades criminosas contam com recursos financeiros e de logística que precisam ser enfrentados. “[Houve] avanços, mas com muitos desafios ainda”, disse.

O presidente do Conselho Distrital de Saúde Yanomami e Ye´Kwana, Junior Yanomami, afirmou que recebeu informações que está controlada a entrada dos invasores na comunidade. “Mas tem ainda pontos, não são muitos”.

Ele entende que a água está ficando mais limpa. Diante dos resultados, a ministra dos Povos Indígenas, Sonia Guajajara, também entende que o trabalho deve ser permanente porque as consequências das atividades de garimpeiros são drásticas para as pessoas:

“É preciso manter essa presença. Nós seguimos confiantes de que, até o final desse governo, a gente entrega esse território… eu não digo 100% restaurado, mas 100% livre desses invasores”.

Somente no ano passado, 159 pessoas foram presas, mais de 30 quilos de ouro apreendidos, 410 acampamentos desmontados e 50 pistas de pouso clandestinas destruídas. Hoje, voos em baixa altitude não passam despercebidos porque um radar foi instalado na terra indígena.

Pista de pouso dentro da terra Indígena Yanomami destruída em operação das Forças Armadas – Bruno Mancinelle/Casa de Governo

Menos mortes

O governo federal divulgou ainda que houve uma queda de 27% no número de mortes no primeiro semestre de 2024, em comparação ao mesmo período de 2023. Os óbitos passaram de 213 para 155, com quedas nas mortes por desnutrição (-68%), infecções respiratórias (-53%) e malária (-35%).

Outra medida, de acordo com o poder público, foi o aperfeiçoamento da vigilância nutricional de crianças menores de 5 anos, com a intensificação da busca ativa de pacientes e ampliação do acesso aos serviços

Além disso, com a ampliação do acesso ao diagnóstico houve aumento 73% no número de exames de malária no primeiro semestre de 2024. Assim houve mais registros de casos, que passaram de 14.450 para 18.310. Ao conhecer os casos, as equipes de saúde puderam aplicar tratamento e o número de mortes caiu 35%.

Eu não

Pernambuco deu mais um passo para avançar no fortalecimento da segurança pública no Estado com duas assinaturas realizadas pela governadora Raquel Lyra nesta segunda-feira (20). A primeira foi a ordem de serviço para início das obras do Complexo de Polícia Científica de Caruaru, no Agreste, que abrigará unidades do Instituto de Criminalística (IC), Instituto Médico Legal (IML) e Instituto de Identificação Tavares Buril (IITB). A segunda assinatura foi de um Termo de Cooperação Técnica com a Polícia Rodoviária Federal (PRF) para otimizar as investigações tanto da gestão estadual quanto do órgão federal. As assinaturas aconteceram durante a reunião semanal do programa Juntos pela Segurança, na sede da Secretaria de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Regional (Seplag), no Recife.

“Dois atos importantes foram assinados hoje para impulsionar a segurança pública do nosso Estado com investimentos em infraestrutura e para intensificar a integração entre o Governo do Estado e a PRF. A criação de uma das maiores estruturas de Polícia Científica do interior de Pernambuco marca a retomada de uma obra estratégica para a segurança. As ações reforçam o programa Juntos pela Segurança, que avança para devolver a paz social a todos os pernambucanos”, destacou a governadora Raquel Lyra.

O projeto do Complexo estava paralisado desde setembro de 2013 e recebeu novo impulso após a revisão das prioridades de infraestrutura no setor de segurança feita pela governadora na sua gestão. Com previsão de conclusão em 420 dias corridos, a obra tem como objetivo descentralizar os serviços periciais, permitindo que exames como balísticos e de toxicologia forense sejam realizados diretamente em Caruaru, sem a necessidade de envio para Recife. Isso trará mais agilidade e eficiência nas investigações, beneficiando diretamente a população.

“O Complexo de Polícia Científica de Caruaru realmente é um marco para a atuação da segurança pública no interior do Estado. Com a sua conclusão, conseguiremos reduzir o tempo de resposta das investigações e melhorar o atendimento à população, oferecendo ainda mais eficiência em tempo ágil na realização de exames periciais que são essenciais para as investigações policiais”, afirmou o secretário de Defesa Social, Alessandro Carvalho. O gerente-geral da Polícia Científica, Wagner Bezerra, ressaltou que esse é “um avanço na qualificação dos serviços e no fortalecimento da segurança pública”.

Já a formalização do Acordo de Cooperação Técnica com a PRF visa o compartilhamento de bancos de dados, buscando fortalecer as ações de segurança pública e segurança viária no Estado, além de contribuir para o desenvolvimento do Sistema Único de Segurança Pública (SUSP) e das políticas nacionais de segurança pública e defesa social.

O superintendente da Polícia Rodoviária Federal em Pernambuco, Alexandre Rodrigues da Silva, explica que o acordo é a troca do sistema Alerta Brasil, da PRF, por sistemas da SDS, garantindo o compartilhamento de informações de câmeras, como placas de veículos, em tempo real.

“O Alerta Brasil é um sistema da PRF de monitoramento de veículos e vamos utilizar alguns sistemas da SDS em contrapartida, que são sistemas de informações de ocorrências e, cruzando isso, com certeza vamos ter ainda mais eficácia, tanto a PRF quanto a SDS. No momento da assinatura a gente já faz a integração, as áreas de inteligência vão conversar e disponibilizar as senhas para que as equipes tenham acesso a essas informações”, disse Rodrigues.

“A cooperação entre os órgãos é fundamental para uma atuação mais integrada e eficiente. E com o compartilhamento de informações entre a PRF e as nossas forças, conseguiremos um enfrentamento mais eficaz à criminalidade e à violência no trânsito, além de contribuir para o cumprimento das metas do Plano Nacional de Redução de Mortes e Lesões no Trânsito (PNATRANS)”, pontuou o secretário Alessandro Carvalho. A assinatura do Acordo de Cooperação Técnica representa mais um avanço no compromisso do Governo de Pernambuco com a melhoria da segurança pública, tanto no combate à criminalidade quanto na proteção de vidas no trânsito.

A reunião contou com a presença de Mauro Alencar, desembargador do Tribunal de Justiça de Pernambuco (TJPE); do chefe da Polícia Civil, Renato Leite; do procurador-geral de Justiça do Ministério Público de Pernambuco (MPPE), José Paulo Xavier; do defensor público-geral do Estado, Henrique Seixas; do comandante-geral do Corpo de Bombeiros, Francisco Cantarelli; do executivo da Defesa Civil, Clóvis Ramalho; da secretária da Mulher, Juliana Gouveia; da secretária de Desenvolvimento Profissional e Empreendedorismo, Amanda Aires; do secretário de Planejamento, Gestão e Desenvolvimento Regional, Fabricio Marques; do comandante-geral da Polícia Militar, Ivanildo Torres; e do secretário designado da Assessoria Especial à Governadora e Relações Internacionais, João Sales.

A governadora Raquel Lyra autorizou, nesta segunda-feira (20), a abertura da licitação para construção do segundo bloco de unidades educacionais que vão ofertar turmas de creches e pré-escolas a partir do Programa Estadual de Incentivo a Novas Turmas de Educação Infantil. O documento, que contempla 52 novos Centros de Educação Infantil (CEIs), será publicado no Diário Oficial do Estado desta terça-feira (21).

Em 2024, a gestora deu início ao processo para construção de outras 51 creches, com investimento de R$ 282 milhões. A ideia do Governo do Estado é criar 60 mil novas vagas em unidades de educação infantil até 2026. “Graças ao Juntos Pela Educação, estamos publicando a licitação do segundo bloco de creches da nossa gestão. Enquanto estamos prestes a assinar os contratos para início das obras do primeiro bloco, iniciamos o processo para a construção de mais 52 unidades. Vamos para cima, fazer de Pernambuco a capital das creches do Brasil”, destacou a governadora Raquel Lyra.

O novo bloco de Centros de Educação Infantil (CEIs) está subdividido em dez lotes, com unidades em todas as regiões do Estado. O valor total da licitação é de R$ 303,9 milhões, com prazo máximo de execução das obras de 12 meses.

“A abertura de licitação para a construção do segundo bloco de creches reitera o compromisso do Governo de Pernambuco em garantir uma educação básica de qualidade para toda a população, a começar pela primeira infância. Esse compromisso foi firmado ainda no plano de governo e fortalecido com o programa Juntos pela Educação, que tem entre os seus eixos o regime de colaboração com os municípios”, enfatizou o secretário designado de Educação e Esportes, Gilson Monteiro.

Os novos CEIs serão equipados pelo Executivo estadual com materiais e equipamentos permanentes que seguem padrões de qualidade estabelecidos pelo Governo Federal. Os equipamentos serão construídos em terrenos cedidos pelos municípios ou de propriedade do Estado com dimensões mínimas de 60m x 40m. Todas as creches terão o primeiro ano de funcionamento financiado pelo Governo de Pernambuco.

*SELEÇÃO* – Também será publicado no DOE desta terça decreto que autoriza a Secretaria de Educação do Estado (SEE) a promover uma seleção simplificada para o preenchimento de 338 vagas destinadas a profissionais da Educação Especial na Rede Estadual. Serão oferecidas 186 vagas para o cargo de professor de Atendimento Educacional Especializado (AEE), 82 para professor intérprete de Libras, 48 para professor instrutor de Libras e 22 para professor brailista. Os contratados terão carga horária de 200 horas mensais.

O edital do processo seletivo deve ser divulgado ainda neste primeiro trimestre de 2025, trazendo informações mais detalhadas, como os requisitos para concorrer aos cargos, a remuneração, as etapas do certame e o cronograma de atividades.

Neste domingo, (19) o bairro Agamenon Magalhães vivenciou um momento marcante com o primeiro dia de funcionamento da feira livre em seu novo local, na avenida Presidente Castelo Branco.

A mudança trouxe uma nova dinâmica para o complexo Cidade Alta, que agora conta com uma feira mais acessível e estruturada, atendendo melhor a comunidade local.

Atualmente, a feira conta com 17 feirantes que oferecem uma diversidade de produtos frescos e de qualidade. A expectativa é de que o número de comerciantes aumente nas próximas semanas, impulsionando ainda mais o comércio local e oferecendo mais opções aos moradores.

A transferência da feira foi fruto de uma articulação entre o vereador Júnior Letal e os feirantes, que discutiram melhorias para a área. A demanda foi prontamente atendida pelo prefeito Rodrigo Pinheiro, que autorizou a mudança de local assim que foi solicitada. A nova localização na avenida Presidente Castelo Branco promete facilitar o acesso dos moradores, além de proporcionar um ambiente mais organizado e adequado para a realização da feira.

O novo espaço já se mostra um sucesso entre os moradores, que comemoraram a iniciativa e destacaram a importância de contar com uma feira bem localizada e com variedade de produtos.

O vereador Júnior Letal reforçou seu compromisso com a comunidade, destacando que continuará trabalhando para o desenvolvimento do bairro e a melhoria da qualidade de vida dos seus moradores.

_A lista está disponível no site oficial da Prefeitura de Caruaru, Diário Oficial e nas unidades escolares_

A Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Educação e Esportes (Seduc), divulgou nesta segunda-feira (20) a lista dos estudantes novatos da rede municipal de ensino. Os responsáveis podem acessar o resultado diretamente nas unidades escolares, no Diário Oficial ou no site oficial da Prefeitura, através do

link:

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1bYp_2wJk6NSkivN1yTWbCmQVFw91VXOe65b24JttINU/edit?gid=751551502#gid=751551502

Os responsáveis pelos estudantes contemplados devem realizar a efetivação da matrícula entre os dias 21 e 27 de janeiro. A matrícula deve ser feita presencialmente na Unidade de Ensino, com a apresentação dos seguintes documentos:

1. Documento de identificação do estudante: cópia da certidão de nascimento, casamento, RG ou carteira profissional.

2. Comprovação escolar: original da declaração provisória ou histórico escolar, sem rasuras.

3. CPF do estudante (cópia).

4. CPF e RG do responsável legal ou do estudante maior de 18 anos.

5. Comprovante de residência com CEP.

6. Cartão de vacinação atualizado (conforme Lei Estadual nº 13.770/2009).

7. Duas fotos 3×4 recentes.

8. Cartão de Programas Sociais, caso o estudante seja beneficiário.

9. Cartão do SUS (cópia).

10. Comprovante de tipagem sanguínea (Fator RH).

11. Laudo médico, caso o estudante tenha deficiência, transtornos globais do desenvolvimento, altas habilidades ou superdotação.

É importante que todos os documentos sejam apresentados dentro do prazo estipulado para garantir a vaga.

Camilla Ellen, natural da cidade de Belo Jardim, foi a única representante de Pernambuco a alcançar a nota máxima na redação do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem), cujos resultados foram divulgados na semana passada. A jovem, que pretende conquistar uma vaga no curso de Medicina, faz parte do grupo de 12 pessoas em todo o Brasil que conseguiram a pontuação máxima em suas dissertações no Enem 2024. A estudante, que concluiu o ensino médio no Colégio Diocesano, escola parceira do Sistema GGE de Ensino, destacou a importância de sua formação educacional para essa conquista.

“Estou muito feliz com o resultado do Enem e muito orgulhosa de poder representar Pernambuco e minha cidade, Belo Jardim. Queria agradecer à trajetória que percorri no Colégio Diocesano de Belo Jardim! Todo o apoio e suporte que eles me deram durante o ensino médio foram essenciais para o meu desempenho”, ressaltou Camilla Ellen, que deu destaque especial à eficiência dos professores e da coordenação na condução do processo de ensino-aprendizagem.

A formação continuada é uma das soluções utilizadas pelo Colégio Diocesano, que prepara a equipe pedagógica para os novos e crescentes desafios da educação, assegurando ensino de qualidade. O diretor pedagógico do colégio, Erlan Max, explica como ocorre a parceria com o Sistema GGE de Ensino desde 2019. “O Sistema GGE tem sido essencial para o Colégio Diocesano, fornecendo materiais didáticos atualizados, recursos multimídia e suporte à gestão escolar. Além disso, oferece formação continuada para professores e aprimora as atividades pedagógicas, garantindo uma educação que prepara nossos estudantes para o futuro”.

O gestor ainda complementa: “Recebemos com imensa alegria, a notícia de que Camila alcançou a nota máxima na redação. Esse resultado reflete o esforço dela e a eficácia das nossas estratégias pedagógicas, como debates, simulados e oficinas de leitura, que estimulam o pensamento crítico e a expressão escrita. Ter uma aluna que atinge esse nível de excelência nos enche de orgulho e reforça nosso compromisso com uma educação de qualidade, valorizando o potencial individual e preparando nossos estudantes para os desafios futuros”.

O gerente pedagógico do Sistema GGE, Breno Angeiras, também celebrou a conquista de Camilla. “É com muita alegria que recebemos a notícia da única nota 1000 de Pernambuco, feito realizado com suporte da solução pedagógica do Sistema GGE de Ensino, através dos nossos materiais físicos e digitais, bem como de nossa plataforma que elabora uma análise personalizada do processo de estudo de cada aluno. Ficamos muito felizes de podermos colaborar para que cada estudante realize seus sonhos através da educação. Que a Camila possa voar nessa nova etapa do ensino superior sempre carregando a base GGE, finalizou.

*Sistema GGE*

O Sistema GGE de Ensino é uma solução de aprendizagem que oferece recursos e suporte para apoiar e promover o crescimento de alunos, professores e colégios, alavancando resultados. Respaldado pelo Colégio GGE, o sistema garante uma formação de alta qualidade a milhares de alunos ao longo dos anos. Todo o material é elaborado com base nas necessidades reais dos estudantes, professores e instituições de ensino.

Além de todos os recursos multimídia contidos no próprio material didático, em todas as disciplinas e de todos os anos – o que configura um forte diferencial – o aluno encontra, na plataforma digital, recursos de pré e pós-aula. Esses incluem vídeos, galerias de imagens, exercícios e links direcionados para sites que abordam o conteúdo de maneira mais aprofundada ou resumida, dependendo da orientação do autor do conteúdo.

Passado as festas de final de ano, é chagada a hora das promoções no mês de janeiro. É aí que os micro e pequenos empresários traçam batalhas, diariamente, para se manterem no mercado e atrair clientes.

Dentro deste contexto, é importante que a empresa esteja preparada com uma boa identidade visual e saber se comunicar com clareza e de forma humanizada nas plataformas digitais como Instagram, Facebook, Linkedin, por exemplo, são pré-requisitos para o sucesso e uma futura expansão.

Uma empresa com um bom marketing digital pode sair na frente das concorrentes em diversas análises, como visibilidade, engajamento e conversão, mas a vantagem percentual exata pode variar dependendo do setor, da concorrência e da qualidade da execução das estratégias.

Empresas com estratégias bem estruturadas de marketing digital podem ter um aumento de até 30% a 50%, em comparação aqueles que não investem nessa área.

De acordo com o fundador da Agência Pontes, Rodrigo Pontes, um site bem estruturado que possibilite interação, conversão e que as pessoas saibam mais sobre a empresa e o produto oferecido faz a diferença no mercado de concorrências.

Tudo isso, aliado às redes sociais com engajamento a um tipo de público que vai além do que passa rotineiramente na empresa é a receita para se manter bem no mercado.

O objetivo do marketing digital é buscar clientes que estão além das expectativas, além do ciclo de convivência dos donos e que compram não só o produto, e sim, experiência.

“Hoje em dia, seguidores, curtidas e visualizações se tornaram indicadores de sucesso e popularidade. No entanto, é importante entender o verdadeiro significado dessas métricas para o seu negócio. Eles representam o alcance que sua empresa pode ter, o envolvimento com seu público-alvo e uma oportunidade de aumentar sua base de clientes, porém os reais indicadores sempre serão os clientes que compraram, e conseguimos mensurar isso claramente de quem veio do Instagram, quem estava passando pela rua e parou ou se foi indicação de alguém”, esclarece.

O que diversas vezes acontece no varejo, por exemplo, são armazéns de construção menores, mercados, farmácias e outros não terem um e-commerce que facilitaria a venda de seus produtos em escala.

Isso aumentaria muito o alcance, pois fariam as entregas via correios ou entrega própria para uma distância definida por eles, sincronizariam com o estoque e uma série de vantagens. Migrar para o digital só vai funcionar se houver um investimento também para este setor, o que acontece muito é no varejo não haver este investimento ou haver de forma errada ou com as empresas erradas.

Ainda de acordo com Rodrigo, não adianta ter presença no digital sem investimento e ser assessorado por uma agência de comunicação, pois as pessoas precisam chegar até o seu perfil e quando chegam querem experienciar conteúdo de qualidade.

Com um bom gerenciamento de mídia digital é possível segmentar o público de diversas várias formas como: idade, região, idioma, sexo, gostos entre outros; uma das coisas mais interessantes, já que dessa forma é possível atingir exatamente quem interessa.

Criar conteúdos que possam interagir com os consumidores, determinar um eficiente gerenciamento da verba destinada ao investimento em mídia digital.

Afinal, quando se trata de vendas são inúmeras as estratégias existentes para a captação de clientes. Primeiramente, é importante entender que não existe uma receita mágica que funcione para os diferentes tipos de segmentos. “A jornada do cliente começa a partir de uma necessidade, onde ele identifica que possui um problema à ser resolvido. Neste momento é onde entra a oferta da empresa, a solução para essa problemática”, conclui.