Pacientes internados com COVID-19 no Hospital Municipal Tide Setúbal, na zona leste de São Paulo, e que não vêm apresentando boa resposta aos tratamentos médicos convencionais de controle da sua doença passaram a ter acesso a cuidados paliativos, um tratamento complementar que visa ao bem-estar global da pessoa em associação com apoio psicossocial aos familiares. O projeto, implementado e coordenado no local pela organização internacional Médicos Sem Fronteiras (MSF), conta com 22 profissionais de saúde entre médicos, enfermeiros, psicólogos, técnicos de enfermagem, fisioterapeutas, entre outras especialidades. A iniciativa é uma parceria de MSF com a Secretaria Municipal de Saúde e a consultoria ASAS Health.

Os pacientes são tratados de forma individualizada e segura, a fim de conter a disseminação da doença, em uma enfermaria preparada para prestação de cuidados paliativos. Nos casos de pouca resposta aos recursos convencionais de tratamento, esses pacientes têm acesso a técnicas médicas e de enfermagem e dos demais profissionais para alívio de sintomas, sobretudo da dor e falta de ar provocados pela COVID-19, além de tratamento especializado em saúde mental. A família também recebe suporte psicossocial durante a internação e são disponibilizadas visitas virtuais ao paciente diariamente.

A médica Mônica Carvalho, coordenadora de MSF para o projeto de Cuidados Paliativos em São Paulo, comenta que o tratamento complementar é uma maneira de amenizar o sofrimento das pessoas com COVID-19 que não apresentam significativo quadro de melhora com os recursos médicos disponíveis no tratamento convencional.

“Paralelamente a salvar vidas, a missão de MSF é aliviar o sofrimento”, observa Carvalho. “Em muitas ocasiões, já não é possível se falar em ‘cura’ da doença física. No cuidado paliativo, valorizamos a pessoa sua biografia e relações familiares. O foco do tratamento está na busca do bem-estar daquela pessoa, mesmo quando ela parece estar no fim da vida. Estamos treinando a equipe local com a intenção que a unidade de cuidados paliativos continue atuando mesmo após a saída da organização. Usamos uma tecnologia especializada e uma equipe interdisciplinar capacitada para promover alívio do sofrimento, do paciente e sua família.”

Com uma média de quase 50 mil novos casos por dia, a pandemia de COVID-19 no Brasil ainda não está perto de acabar. Até o dia 03 de dezembro, o país beirava 175 mil mortes pela doença e somava mais de 6,4 milhões de casos confirmados desde fevereiro deste ano. MSF vem acompanhando a pandemia no Brasil, para apoiar a resposta à COVID-19 tanto em São Paulo quanto em outras regiões do país.

Desde o início dos contágios no país, MSF já realizou atividades de saúde com populações afetadas pela COVID-19 e treinamentos em outras regiões de São Paulo e nos estados de Mato Grosso do Sul, Amazonas, Roraima, Rio de Janeiro, Mato Grosso e Goiás. As ações abarcaram atendimento médico para casos graves e moderados, gestão de centros de isolamento para casos leves e assintomáticos, triagem e ações de educação em saúde em locais frequentados pela população de rua e outros grupos vulneráveis e treinamento de profissionais de saúde.

MSF vem monitorando a evolução da pandemia no Brasil e no mundo, direcionando os projetos para onde há maior necessidade entre pessoas em situação de vulnerabilidade social e dificuldade de acesso à saúde.

Sobre Médicos Sem Fronteiras

Médicos Sem Fronteiras é uma organização humanitária internacional que leva cuidados de saúde a pessoas afetadas por conflitos armados, desastres naturais, epidemias, desnutrição ou sem nenhum acesso à assistência médica. Oferece ajuda exclusivamente com base na necessidade das populações atendidas, sem discriminação de raça, religião ou convicção política e de forma independente de poderes políticos e econômicos. Também é missão da MSF chamar a atenção para as dificuldades enfrentadas pelas pessoas atendidas em seus projetos. Para saber mais acesse o site de MSF-Brasil.

A Petrobras abre inscrições nesta quinta-feira (3/12) para 236 vagas de jovens aprendizes em diversos municípios do Brasil. Em Ipojuca, serão 14 vagas. As oportunidades fazem parte do novo modelo do Programa Petrobras Jovem Aprendiz (PPJA), que disponibilizará vagas também para Manaus (AM), Salvador (BA), Fortaleza (CE), Brasília (DF), Juiz de Fora (MG), Mossoró (RN), Natal (RN), Paulínia (SP), Santos (SP), Aracaju (SE), Japaratuba (SE) e Laranjeiras (SE). Os interessados podem se inscrever até 12 de dezembro de 2020.

O lançamento do novo modelo do Programa Petrobras Jovem Aprendiz reafirma o compromisso social da Petrobras. O Programa é uma importante ferramenta de qualificação profissional e de inclusão de jovens no mercado de trabalho e terá ainda mais importância neste momento de pandemia, contribuindo para a geração de renda em famílias em situação de vulnerabilidade social.

O programa oferecerá cursos profissionalizantes nas áreas de logística, mecânica, eletromecânica, eletrotécnica, tecnologia da informação e comunicação, segurança do trabalho e assistente administrativo. Os aprovados no processo de recrutamento e seleção receberão aulas de capacitação no Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai) e desenvolverão atividades de prática profissional nessa entidade formadora, cumprindo jornada de trabalho de 4 horas diárias, de segunda a sexta-feira. A interação com a Petrobras se dará por meio de visitas técnicas, quando os jovens participantes do programa poderão conhecer as atividades da companhia.

O registro do contrato especial de aprendizagem na Carteira de Trabalho e Previdência Social dos jovens será realizado diretamente pela Petrobras e os aprendizes terão direito a salário-mínimo nacional, 13º salário, férias, vale-transporte e plano de previdência complementar opcional. Este ciclo do programa terá duração de 18 meses.
Como se inscrever

Para se inscrever, é necessário ter entre 14 anos e 22 anos e seis meses completos, estar cursando ou ter concluído o ensino fundamental ou médio. O participante deve estar cadastrado no CAD único do Governo Federal, ser beneficiário de programas sociais de âmbito Federal, Estadual ou Municipal. Também há vagas reservadas para pessoas com deficiência, sem limite de idade e adolescentes egressos do trabalho infantil. As inscrições devem ser realizadas pela internet, através do link https://jobs.kenoby.com/ppja.
Mais informações sobre os requisitos para inscrição e detalhes sobre o processo de recrutamento e seleção podem ser obtidos no edital, disponível pelo seguinte endereço: https://jobs.kenoby.com/ppja, ou na página da Petrobras na internet https://petrobras.com.br/pt/quem-somos/carreiras/jovem-aprendiz/.

O Sindicato dos Lojistas do Comércio de Caruaru (Sindloja) informa que o comércio do centro da cidade vai funcionar aos domingos durante o período de fim de ano. A medida é uma forma de fomentar ainda mais a economia do município, acompanhando também o calendário de realização da Feira da Sulanca de Caruaru, que funcionará aos domingos até o fim deste ano, além do dia habitual, que é a segunda-feira.

Os lojistas poderão determinar jornada de trabalho em todos os domingos do mês de dezembro, que são eles: dias 6, 13, 20 e 27. O Sindloja Caruaru reforça que os lojistas interessados em abrir seus estabelecimentos aos domingos terão que enviar comunicado contendo a relação dos empregados que irão trabalhar, acompanhando as datas das respectivas folgas. O envio deve ser feito na segunda-feira que antecede o domingo trabalhado. Empresas não associadas ao Sindloja devem enviar o comunicado para o Sindloja e o Sindecc. Para os associados em dias com as contribuições, o procedimento pode ser realizado por meio do aplicativo Sindloja Digital ou www.sindlojadigital.com.br.

Os funcionários que trabalharem aos domingos terão ajuda de custo no valor mínimo de R$ 45; garantia de intervalo de duas horas para refeição e descanso ou de uma hora com a concessão de almoço pelo empregador; e vale-transporte ou o equivalente em dinheiro, quando necessário para o empregado. Para os trabalhadores do comércio, o sistema é de um domingo trabalhado por um domingo de folga. Já para os trabalhadores das lojas localizadas nos centros comerciais de venda, a exemplo de shoppings, o sistema é de dois domingos trabalhados por um domingo de folga, obedecendo sempre a carga horária semanal de 44 horas.

Antes do início da audiência de julgamento da empresária Sari Corte Real, acusada de abandono de incapaz com resultado em morte do menino Miguel Otávio Santana da Silva, de cinco anos de idade, manifestantes favoráveis à condenação da primeira dama de Tamandaré se reuniram em frente à 1° Vara de Crimes contra a Criança e o Adolescente (Cica). Visivelmente abalado na manhã desta quarta-feira (3), o pai da criança, Paulo Inocêncio, se juntou aos manifestantes, e fez um único pedido: “eu só quero justiça pelo meu filho Miguel”.

Ao lado dele, estava a tia de Mirtes Souza e tia-avó de Miguel, Sandra Maria Santana, que conversou brevemente com a imprensa sobre o que espera do julgamento, previsto para começar às 9h.

“A gente crê em Deus que ela [Sarí] vai responder presa por tudo o que ela fez. Se fosse um filho dela, ela não faria isso. Se fosse com uma amiga dela, ela não faria isso. Ela tem que ser presa e não ficar impune pelo o que ela fez. Quando a gente faz alguma coisa errada, a gente tem que pagar. Se fosse o contrário a minha sobrinha já estaria presa. Ela teve poder nas mãos de reverter essa situação e não fez. Espero que ela seja julgada e presa pelo o que fez”, disse.

No momento, manifestantes estendem cartazes com frases como “Vidas Negras Importam” e “Estamos com Mirtes”. Por volta das 9h20, integrantes do ato, que em sua maioria concentra mulheres negras, reforçaram a importância de estarem presentes no julgamento em apoio à família de Miguel.

“Quando a gente fala de genocídio e violência da população negra, falamos de uma série de direitos que são retirados de nós. A gente só quer viver e ser feliz. Estamos lado a lado com a família de dona Mirtes”. Logo seguida, uma das manifestantes recitou uma poesia ressaltando as várias formas em que o racismo se manifesta na sociedade e nas instituições privadas e públicas.

A imprensa não foi autorizada a ter acesso à audiência de julgamento de Sari Corte Real.

RELEMBRE O CASO
Miguel morreu no dia 02 de junho, após cair do 9° andar do Condomínio Píer Maurício de Nassau, um dos imóveis do conjunto conhecido como Torres Gêmeas, localizado no bairro de São José, no centro do Recife. Na ocasião, Sari, ex-patroa de Mirtes, pediu para a então funcionária doméstica ir passear com sua cadela de estimação, e se responsabilizou em supervisionar Miguel nesse meio tempo.

A perícia do Instituto Criminalística apontou que Sari pressionou o botão do andar de cima do elevador, ação que levou o garoto até o 9° andar, de onde ele caiu de uma altura de aproximadamente 35 metros.

Na denúncia enviada à Justiça, além do crime de abandono de incapaz, Sari Corte Real será julgada perante dois agravantes: crime contra a criança e em momento de calamidade pública. A empresária chegou a ser detida por homicídio culposo – quando não há intenção de matar -, mas pagou uma fiança de R$ 20 mil e foi liberada para responder ao processo de liberdade.

A família do menino Miguel, além da prisão de Sari, reivindica uma indenização por danos morais e materiais no valor de R$ 987 mil. A ação foi ajuizada na 3° Vara Cível da Capital.

Diario de Pernambuco

A Faculdade de Medicina da Universidade de São Paulo (USP) está buscando voluntários no Brasil para testar uma vacina contra o HIV. O estudo, chamado Mosaico, iniciado há cinco anos, está sendo desenvolvido em cooperação por instituições de diversos países.

Até o momento, as pessoas que receberam a vacina conseguiram produzir satisfatoriamente anticorpos e imunidade contra a infecção. A pesquisa já foi aprovada pela fase pré-clínica, animal, e fases 1 e 2 em humanos.

No Brasil, os voluntários devem ser homens gays ou bissexuais cisgêneros e homens ou mulheres transexuais entre 18 e 60 anos. Os interessados podem entrar em contato com o Programa de Educação Comunitária da USP pelo Instagram ou pelo e-mail agendamento.estudos@gmail.com.

A tecnologia empregada na vacina em desenvolvimento é a de vetor, em que são injetadas informações genéticas de proteínas do HIV dentro de um outro vírus, inofensivo a seres humanos.

Quando o indivíduo é vacinado, o vírus inserido no organismo se multiplica, fazendo com que o corpo receba as proteínas que foram injetadas em seu material genético. Assim, o vacinado produz resposta imune contra proteínas do vírus inofensivo e também contra as do HIV.

Agência Brasil

Com o objetivo de proporcionar ainda mais qualidade de vida a todos os caruaruenses, a Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Obras, realizou obras e intervenções por toda a cidade e zona rural. Foram mais de 200 obras, somente em 2020, entre pavimentações, requalificações, ampliações, construções e drenagens.

Entre os destaques, o cuidado com a população da periferia e também da zona rural. Através do Programa Nacional de Habilitação Rural (PNHR) foram entregues mais de 270 casas, que proporcionaram conforto e segurança aos moradores da área rural. Foram realizados serviços de manutenção totalizando 1.178 solicitações atendidas. Fez 12.160m de desobstrução de esgoto; trocou 5.441,10m de tubulação; construiu 393 caixas novas de esgoto; limpou 2.373 caixas de esgoto.

Com a operação semanal do programa de tapa buracos e manutenção foram restauradas 50.971,80m² de vias. Já o serviço de patrolagem chegou a 319.187,20m², beneficiando 198 ruas, em nove bairros: Cidade Jardim, José Liberato, Lagoa do Algodão, São João da Escócia, Morada Nova, José Carlos de Oliveira, Cidade Alta, Encanto da Serra e Luiz Gonzaga.

“Apesar de ser um ano difícil, por conta da pandemia da Covid-19, conseguimos entregar mais de 200 obras. Além de manter e melhorar a infraestrutura em diversos bairros da cidade e também da zona rural”, disse o secretário de Obras do município, Rodrigo Miranda.

Na área de educação, foram investidos R$ 21.694.763,37 na construção, reforma, ampliação e manutenção de 40 escolas das áreas urbanas e rurais de Caruaru. Já a equipe de manutenção realizou intervenções pontuais em 63 (sessenta e três) unidades da rede municipal de ensino, o que corresponde a 47% do total de CMEI’s e Escolas da zona urbana e rural do município. Essas intervenções pontuais são serviços de manutenção corretiva e preventiva, ocasionados pelo uso contínuo da edificação e desgaste natural das construções.

O centro de Caruaru também foi beneficiado, com a requalificação da rua São Sebastião; do Parque 18 de maio; a construção do Polo Gastronômico e a entrega do maior projeto de mobilidade urbana da cidade: a Via Parque, que contempla um total de sete mil metros de intervenções, abrangendo cerca de 14 bairros da cidade, com uma estimativa de 150 mil pessoas beneficiadas.

“Estamos concluindo 2020 com a certeza de que muito foi feito pelo povo de Caruaru e mais ações estão sendo planejadas para zona rural, periferia e centro. Nosso objetivo é proporcionar mais qualidade de vida para todos. Nestes quatro anos de gestão, pudemos entregar mais 700 obras para população e ainda vamos fazer muito mais”, finalizou Rodrigo Miranda.

A economia brasileira registrou crescimento recorde de 7,7% no terceiro trimestre de 2020 na comparação com os três meses anteriores, segundo dados do PIB (Produto Interno Bruto) divulgados nesta quinta-feira (3) pelo IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística). O número veio abaixo das projeções do governo e do mercado.

Em relação ao mesmo período de 2019, houve queda de 3,9%. O PIB recuou 5% no acumulado do ano e 3,4% em 12 meses. Analistas consultados pela agência Bloomberg projetavam crescimento de 8,7% na comparação com o trimestre anterior e queda de 3,6% em relação ao mesmo período do ano passado. O Ministério da Economia projetava expansão de 8,3% no terceiro trimestre em relação ao segundo e queda de 3,9% sobre o mesmo período de 2019.

A taxa trimestral de crescimento é a maior registrada na série histórica do instituto, que começa em 1996, mas o dado está influenciado pela base de comparação, devido à queda recorde verificada entre abril e junho deste ano.

Reflete ainda um pacote de estímulos fiscais para enfrentar a pandemia que está entre os maiores do mundo, cerca de R$ 400 bilhões naqueles três meses (25% do PIB do trimestre), juros baixos e um cenário externo favorável para as exportações brasileiras.

O resultado também está em linha com o verificado na maioria dos países. Segundo dados compilados pela OCDE, entre cerca de 30 economias que já divulgaram o resultado do segundo trimestre, o crescimento do PIB ficou em 8,5% na média.

Próximos trimestres Apesar do crescimento recorde do PIB, a economia brasileira ainda não voltou ao nível pré-crise e se encontra no menor patamar dos últimos dez anos, que devem se encerrar como uma nova década perdida.

A expectativa agora é de um crescimento mais lento nos últimos três meses deste ano e de retorno ao patamar de 2019 em algum momento de 2021 ou 2022.

O PIB é uma medida da produção de bens e serviços do país em um determinado período, e a sua queda é lida como sinônimo de retração da economia.

Recessão Em junho, o Codace (Comitê de Datação de Ciclos Econômicos), órgão ligado ao Ibre/FGV (Instituto Brasileiro de Economia da Fundação Getulio Vargas) e formado por oito economistas de diversas instituições, definiu que o Brasil entrou em recessão no primeiro trimestre de 2020, encerrando um ciclo de fraco crescimento de três anos (2017-2019). A expectativa é que a recessão atual seja curta, mas com intensidade recorde, considerando dados dos últimos 40 anos.

Não há uma definição oficial sobre o que caracteriza uma recessão. Embora alguns economistas utilizem a métrica de que esse é o período marcado por dois trimestres seguidos de queda na atividade, o Codace considera uma análise mais ampla de dados. Para o comitê, o declínio na atividade econômica de forma disseminada entre diferentes setores econômicos é denominado recessão.

Folhapress

Segue o boletim informativo da Unimed Caruaru sobre os atendimentos da COVID-19 no HUC até esta quinta-feira (03).

Depois de quase nove meses fechado por causa da pandemia do novo coronavírus, o Teatro Rui Limeira Rosal do Sesc Caruaru reabre suas portas nesta quinta-feira (03/12), às 20h, para a Mostra Pedagógica de Artes. O projeto reúne os trabalhos finais dos alunos dos cursos de cultura realizados pela unidade durante o ano de 2020. Serão duas noites: a primeira, dedicada às turmas de música; e a segunda, no dia 10, também às 20h, às apresentações das turmas de teatro. A entrada para o público será gratuita e a ocupação do teatro vai atender o protocolo de biossegurança determinado pelas autoridades de saúde de Caruaru e do Estado.

Na primeira noite, serão executadas, ao todo, nove músicas. A programação conta com a apresentação dos alunos dos cursos de violão, do grupo Suíte de Barro, da solista Zilma Machado, que faz parte do Coral da 3ª Idade do Sesc, e o encerramento da noite com os alunos dos cursos de violão tocando juntos com o Suíte de Barro. “Também teremos a aluna Josy Lopes, que vai recitar a poesia ‘Seguir’, de sua autoria, uma mensagem de motivação, nestes tempos de pandemia, para as pessoas continuarem buscando seus objetivos com força, fervor e fé”, complementa Edson Pedro, instrutor de atividades artísticas do Sesc Caruaru.

Sesc – Fundado em 1947 em Pernambuco, o Serviço Social do Comércio é uma instituição privada mantida pelos empresários do comércio de bens, serviços e turismo. Atuante na Região Metropolitana do Recife, Agreste e Sertão, oferece atividades gratuitas ou a preços populares nas áreas de Educação, Cultura, Lazer, Assistência e Saúde. Atualmente, suas 23 unidades, incluindo os hotéis em Garanhuns e Triunfo, operam respeitando os protocolos de saúde e alinhadas aos órgãos públicos, tendo ações presenciais, virtuais ou híbridas. No campo digital, a instituição oferece o aplicativo Sesc-PE, facilitando acesso às atividades, renovação e habilitação do cartão, entre outras funcionalidades, e disponibiliza a plataforma Sesc Digital (https://cursos.sescpe.com.br/todos). Por ela, é possível conhecer o cronograma de cursos e realizar a inscrição de forma online e segura. Para acompanhar todas as informações sobre o Sesc, acesse www.sescpe.org.br.

Serviço: Mostra Pedagógica de Artes 2020
Data: 03 de dezembro
Horário: 20h
Local: Teatro Rui Limeira Rosal
Entrada gratuita
Classificação indicativa: livre
Informações: (81) 3721.3967

A pandemia mudou nossa forma de viver, de se relacionar e de consumir. Em uma entrevista para a BBC Brasil, Átila Iamarino, doutor em microbiologia pela Universidade de São Paulo e pós-doutor pela Universidade Yale disse: “O mundo mudou, e aquele mundo (de antes do coronavírus) não existe mais. A nossa vida vai mudar muito daqui para a frente, e alguém que tenta manter o status quo de 2019 é alguém que ainda não aceitou essa nova realidade. […] Mudanças que o mundo levaria décadas para passar, que a gente levaria muito tempo para implementar voluntariamente, a gente está tendo que implementar no susto, em questão de meses”.

Nesse sentido, precisaremos compreender novamente as atitudes e comportamentos do consumidor. Pensando nisso, a Oficina da Estratégia, consultoria especializada em pesquisa, sugere 3 abordagens de inovação de produtos/serviços que podem ser realizadas com pesquisas. Isso porque diante desse novo cenário, é tempo de desaprender para reaprender. Assim, nunca foi tão importante ouvir e observar o comportamento dos consumidores. As marcas que olharem de forma séria para as reais necessidades das pessoas nesse “novo normal” poderão construir vantagens competitivas. Conheça três abordagens que podem apoiar as empresas nesse novo momento:

1)Pesquisa para inovação disruptiva

A pandemia acelerou processos que vinham aos poucos se consolidando: trabalho remoto, educação à distância, minimalismo, consumo consciente , crescimento das vendas online, dentre outros. Com todas essas mudanças, é difícil encontrar um segmento que não foi afetado. Isso tudo gera uma grande oportunidade para as empresas atuarem com a inovação disruptiva.

O termo inovação disruptiva foi criado em 1955, pelo professor e pesquisador de Harvard Clayton M. Christensen, para definir a transformação ou ressignificação de uma tecnologia, produto ou serviço em algo novo, mais simples, conveniente e mais acessível para as pessoas.

Um grande exemplo de inovação disruptiva foi o Netflix, com seu serviço de streaming que tornou as locadoras de vídeos obsoletas. O NuBank trouxe o conceito de banco digital, oferecendo um cartão de crédito controlado por um aplicativo no celular.

Nessa fase de ebulição de mudanças, as empresas que pararem para escutarem seus clientes, observarem como eles utilizam seus produtos/ serviços, perceberem as necessidades não atendidas, os “gaps” no mercado de atuação poderão conquistar uma nova posição no mercado.

Pensando nisso, a Oficina da Estratégia criou o “Clube de Clientes”. O Clube é um programa de relacionamento associado com pesquisa de mercado. Com ele, a empresa escolhe um público alvo e por meio de encontros periódicos e técnicas especificas, o conhecimento e mapeamento de novos hábitos é construído.

2)Pesquisa para metodologia “jobs to be done”

Job to be done (JTBD) é uma evolução do conceito da inovação disruptiva. É uma ferramenta para analisar as circunstâncias que levam os consumidores a querer comprar determinado produto ou serviço. Parte do princípio de que não adianta perguntar às pessoas o que elas querem, já que elas responderão de acordo com o que o mercado já oferece.

O objetivo dessa metodologia é explorar o que o consumidor pensa sobre determinado produto/serviço e avançar em direção ao que ele deseja receber de novo. Jobs To Be Done utiliza entrevistas com clientes — seus ou da concorrência — para descobrir as motivações de comprar e assim identificar novas possibilidades.

3)Pesquisa para design thinking

Design Thinking é uma forma de abordagem originada na área de design e adaptada às empresas e corporações. O termo significa “pensamento do design” ou “pensar como designer”. O Design Thinking é visto como um conjunto de práticas e processos, um método que propõe uma nova abordagem aos problemas. O foco é a experiência do consumidor ou do público-alvo. A metodologia é composta de 4 etapas: imersão, ideação, prototipagem e desenvolvimento. A pesquisa qualitativa e quantitativa, pode contribuir em todas essas fases, desde identificar possibilidades, criar personas, conduzir mapa da empatia para entender dores e necessidades do cliente até validar protótipos com o público alvo.

Para sobreviver com esse “novo normal”, as empresas precisarão investir na busca de informações com qualidade para identificar novos padrões de consumo. Viveremos um novo momento.