Carlos Degas Filgueiras

Sempre fui inquieto, e me ocupar de muitas coisas ao mesmo tempo é o que faço o tempo todo. Meio que sem querer, tornei-me um especialista em multitasking. Não sei dizer se a pressão e a ansiedade impostas por esse hábito fazem mal à saúde ou se acabam sendo uma eficaz estratégia de sobrevivência para os dias atuais. Ainda assim, é impossível ser bem sucedido nessa ciência se não nos organizarmos ou nos focarmos em aumento de eficiência.

Por outro lado, todos que fizeram MBA nos EUA entendem o conceito de “tentar beber água de uma cachoeira”. As universidades americanas oferecem uma quantidade absurda de material para estudo, justamente para fazer os alunos aprenderem a selecionar aquilo que é importante. Afinal, não há tempo para que sejamos especialistas em tudo.

Penso que esse é um excelente retrato do dia a dia de um executivo: nos deparamos com uma quantidade infinita de informações, mas precisamos escolher quais serão os dados utilizados na tomada de decisão.

Nos anos seguintes, fui desenvolvendo técnicas que me permitiram lidar com vários projetos simultaneamente. Aqui vão algumas dicas, que funcionam para mim: Em primeiro lugar, é preciso ser fiel à sua agenda. Tenho no calendário todas as minhas atividades, reuniões, almoços, esportes, viagens.

É importante também dedicar, ao menos, 15 minutos diariamente para planejar o dia e pensar na semana. Partir do macro para o micro, ter a visão do todo, antes de ir para o detalhe, é sempre um ótimo hábito para superar desafios. “Delegar sem delargar” é outro conceito essencial. Precisamos decidir o que fica conosco, o que será desenvolvido por outros. Agora, quando transferimos centenas de atividades para outras pessoas, precisamos ter um excelente sistema de monitoramento dessas atividades.

Não aprendemos na escola a gerir e-mails, agendas, listas de tarefas, whatsapp. Ao mesmo tempo em que essas ferramentas às vezes substituem o velho e bom contato humano, permitem excelente ganho de produtividade. Por exemplo, os melhores CEOs que já conheci possuem suas caixas de entrada absolutamente em dia e respondem mensagens sempre em tempo adequado. Tenha certeza de que o volume acumulado de e-mails em sua caixa não é função da quantidade de trabalho que você tem, mas sim das técnicas e métodos que usa para manter suas atividades sob controle.

Por fim, é preciso saber escolher o que queremos fazer. Saber dizer não para reuniões onde você não precisa estar, repassar atividades burocráticas que não precisam ser feitas por você, ou até mesmo pedir licença quando alguém senta na sua mesa, fala sem parar e não vai embora. Não quero dizer aqui que ter uma agenda repleta de atividades seja exatamente o melhor estilo de vida.

Provavelmente não é. Todavia, para sermos bem sucedidos no mundo corporativo, acredito que não haja outro caminho. Hoje, depois de muito quebrar a cabeça sobre organizar o tempo, acabei encontrando uma fórmula. Dou vazão à minha inquietude, tenho a sensação de estar à frente e não atrás das minhas responsabilidades. Essa sensação baixa – e muito – a minha ansiedade e me permite viver bem dentro do caminho que escolhi para a minha vida.

Carlos Degas Filgueiras, Presidente da Adtalem Educacional do Brasil e Presidente do Grupo de Tecnologia e Gestão da Adtalem Global Education

Do Congresso em Foco

O procurador Ivan Marx, do Ministério Público Federal (MPF) em Brasília, acusa o empresário Joesley Batista e executivos do grupo J&F de terem ocultado crimes praticados no Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). Em entrevista ao jornal O Estado de S. Paulo, Ivan Marx adianta que vai apresentar denúncia pelos delitos apurados e cobrar R$ 1 bilhão a mais da companhia por prejuízos aos cofres públicos. Esse valor, segundo ele, seria acrescido aos R$ 10,6 bilhões que a J&F terá de pagar no acordo de leniência.

O procurador, que é responsável pela Operação Bullish, que investiga negócios do grupo com o BNDES, também critica os termos do acordo de delação premiada firmado entre a Procuradoria-Geral da República e os executivos. “Onde eu digo que eles estão mentindo é no BNDES. A Bullish apontou mais de R$ 1 bilhão de problemas em contratos. Os executivos vão lá, fazem uma delação, conseguem imunidade e agora não querem responder à investigação”, disse ao Estadão.

O BNDES aportou R$ 10,6 bilhões à J&F, entre 2005 e 2014, para viabilizar a compra de outras companhias, o que garantiu ao grupo o título de líder mundial no segmento de proteína animal. Os delatores contaram à PGR que pagaram propina ao ex-ministro da Fazenda Guido Mantega para não atrapalhar suas operações no banco. Mas, segundo eles, não houve interferência na análise técnica e na concessão dos aportes. A versão é contestada por Marx, que identificou fraudes em ao menos seis transferências de recursos.

O procurador afirmou ao Estadão que as investigações apontam a prática, no mínimo, de gestão temerária e que pretende apresentar denúncia também por improbidade administrativa. Ele pretende processar tanto gestores do banco quanto do grupo empresarial. Nem a J&F nem o BNDES se manifestaram sobre o assunto, de acordo com o jornal.

Marx criticou a conduta adotada com delatores, de chamá-los para complementar depoimentos quando se demonstra que ocultaram informações. “Se você provar, eu faço recall”, disse. Segundo ele, as fraudes identificadas.

Do Congresso em Foco

Um grupo de deputados e senadores inscritos na Dívida Ativa da União é responsável por um rombo de R$ 1,4 bilhão nos cofres públicos (R$ 1.458.826.055,19, mais precisamente), sem contar a “relação de devedores da União que financiaram campanhas eleitorais” para a Câmara e Senado, entre pessoas físicas e jurídicas, muitas delas de propriedade dos próprios parlamentares ou apresentadas como partidos políticos. Caso a relação de doadores seja considerada na soma total da dívida ativa vinculada a políticos e campanhas, nas últimas eleições para deputado e senador, esse total pode ultrapassar as dezenas de bilhões de reais, uma vez que há diversas empresas doadoras em nome de parlamentares ou por eles representadas.

Individualmente, entre os maiores devedores da União estão o senador Jader Barbalho (PMDB-PA), com R$ 5,6 milhões em dívidas (mais precisamente, R$ 5.619.294,08); e o deputado Adail Carneiro (PP-CE), que deve R$ 11,2 milhões aos cofres públicos (R$ 11.238.001,77). Membro de um partido da base aliada de Michel Temer, Adail apresentou licença por motivo de saúde e não compareceu à sessão plenária que barrou, na Câmara, a denúncia por corrupção passiva contra o presidente.

Os dados constam de levantamento divulgado na segunda-feira (14) pela Procuradoria-Geral da Fazenda Nacional (PGFN), em trabalho produzido pela Coordenação-Geral de Estratégias de Recuperação de Crédito. O material vem a público em meio às movimentações do governo Michel Temer para renegociar dívidas bilionárias de pessoas físicas e jurídicas, muitas delas envolvendo parlamentares. Já está pautada para votação a Medida Provisória 783/2017, relatada pelo deputado Newton Cardoso Júnior (PMDB-MG), que permite o parcelamento dessas dívidas em termos generosos. Com o “novo Refis”, a União, que tem cerca de R$ 300 bilhões a receber, estima um perdão fiscal de R$ 220 bilhões, dinheiro que fará falta ao contribuinte.

Os parlamentares citados nas listas da PGFN têm espaço aberto, a qualquer tempo, para se manifestar no Congresso em Foco.

Por Egton Pajaro

Inovação, tecnologias disruptivas e startup. Esses termos são cada vez mais comuns na rotina de grandes empresas. E todos, de alguma maneira, têm ligação com o empreendedorismo. E quando o assunto é o intraempreendedorismo?

O intraempreendedorismo significa empreender dentro da própria empresa. É quando os sócios enxergam que um núcleo específico dentro de sua companhia, pode virar um novo projeto, ganhar asas e prover relevante contribuição corporativa, diluindo custos, riscos e ampliando competências.

O recente desafio a ser incorporado à rotina das corporações

É cada vez maior o número de empresas, especialmente de grandes corporações, focadas em explorar a experiência ambidestra de lidar de forma tradicional com a operação principal e simultaneamente propiciar um ambiente fértil para o jovem empreendedor, orientado a romper paradigmas de forma criativa e as vezes inusitadas.

A atitude empreendedora deve partir de dentro

Se o intraempreendedorismo significa empreender dentro de uma companhia, o processo seguinte é entender que você precisa de colaboradores que tenham esse espírito. Esses serão responsáveis por desenvolver as novidades que podem ser diversas, tais como: estratégias, tecnologias e até mesmo novas habilidades administrativas que resultem em melhoria de processos.

Usando o faro empreendedor

Com os colaboradores de perfil empreendedor selecionados, agora é o momento de identificar exatamente os projetos que serão alvo de atenção. E para isso, uma boa dica é começar pelas carências da companhia. Se existe um gargalo na entrega de produtos e terceirizar não é uma opção, porque não desenvolver um sistema próprio que faça esse gerenciamento? Cuide para não se expor com conceitos excessivamente teóricos, seja pragmático, crie um modelo de negócio racional, mensurável e integrado à plataforma operacional existente.

O empresário em sintonia

Alguns projetos de intraempreendedorismo podem se voltar para aspectos internos da companhia. Cabe ao empresário instituir mecanismos de remoção ou dispersão das barreiras organizacionais e naturais resistências ao novo. O empresário deve ainda ter a consciência de seu relevante papel na articulação entre a estrutura existente e o colaborador que está nesta área, carente de complementação, especialmente pelos profissionais de novos negócios. São eles que entendem o mercado e as reais necessidades de clientes e prospects. Juntos, eles podem desenhar novas soluções para serem ofertadas.

O ambiente precisa ser adequado

De nada adianta se o ambiente não estiver adequado para este tipo de projeto. Ou seja, mesmo com o colaborador selecionado, o ambiente pode fazer muita diferença no desenvolvimento do trabalho. Ou seja, flexibilidade para o profissional, confiança, autonomia e trabalho remoto devem estar na lista de prioridades para que o projeto possa fluir da melhor maneira.

Com certeza o intraempreendedorismo veio para ficar. E as empresas só têm a ganhar quando apostam em projetos que estimulem os colaboradores a pensarem fora da caixa, elaborando projetos diferentes e que façam sentido para a companhia. Afinal a sua capacidade competitiva pode decorrer destas iniciativas e a institucionalização de nova cultura organizacional pode ser a razão de sua perenidade.

A revolução em pauta

O intraempreendedorismo requer da empresa e do profissional empreendedor uma visão de médio e longo prazo, pois, além dos erros, incertezas dos resultados e a frustação de aparentes boas ideias, inúmeros obstáculos organizacionais deverão ser transpostos de forma madura e racional. A resiliência é componente preponderante no sucesso do processo de inovação!

Comemorada entre os dias 14 e 18 de agosto, a 10ª Semana do Patrimônio Cultural de Pernambuco tem uma extensa agenda descentralizada, distribuída em 13 municípios do Estado. Dentro da programação, o Conselho de Arquitetura e Urbanismo de Pernambuco (CAU/PE) apresenta palestra sobre preservação urbana, em evento realizado às 19h da terça-feira (15), na Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (Acic).

Na ocasião, após uma breve apresentação sobre o CAU/PE feita pelo vice-presidente Roberto Freitas, a arquiteta e urbanista Júlia da Rocha Pereira ministra a palestra “Preservar a cidade: novos instrumentos e práticas”. Doutoranda em Desenvolvimento Urbano pelo MDU/UFPE, Julia é mestra em Preservação do Patrimônio Cultural pelo Instituto do Patrimônio Histórico e Artístico Nacional – MP-Iphan e especialista em conservação, restauro, projeto de arquitetura e planejamento urbano e territorial, com experiência em instituições como o Iphan e o Porto Digital.

“A ideia é apresentar exemplos bem-sucedidos na área de preservação”, explica a arquiteta e urbanista, fazendo referência à cidade de Olinda, onde a atuação do conselho de patrimônio é consolidada. O evento contará ainda com momento de debate, estimulando a troca de experiências e desafios entre os presentes.

Fomentar uma política estadual de valorização ao profissional de segurança é um dos compromissos do Governo de Pernambuco. Fortalecendo essa visão, o governador Paulo Câmara comandou, na manhã da segunda-feira (14.08), no Quartel do Derby, no Recife, a solenidade de conclusão do Curso de Formação de Sargentos da Polícia Militar de Pernambuco (PMPE). Na maior formatura da patente da história da corporação, 1.529 novos policiais serão empregados em todo o Estado, sendo 796 na Capital, 313 na Região Metropolitana do Recife (RMR), 114 na Zona da Mata, 160 no Agreste e 146 no Sertão.

“É muito importante começar a manhã de uma segunda-feira com um ato como este, que mostra o nosso compromisso em buscar um Pernambuco mais tranquilo, mais seguro e com mais paz. O momento exige de nós cada vez mais trabalho e dedicação. A busca incessante de combater um mal maior que atinge o dia a dia das pessoas. Mas eu quero reafirmar aqui, como governador de Pernambuco, a nossa confiança no trabalho que vem sendo desenvolvido pela Secretaria de Defesa Social e pelos comandos das polícias do nosso Estado. Nós temos uma política e um planejamento, estamos buscando cada vez mais fortalecer os aparelhos policiais tanto da Polícia Militar como da Civil e Científica”, frisou o governador.

Paulo Câmara ainda aproveitou o momento para reiterar o compromisso do Governo de Pernambuco com a valorização do profissional de segurança do Estado. “Eu tenho certeza de que nós vamos continuar neste caminho, que é o caminho da valorização, da busca pela profissionalização e da determinação, para que não falte a todo o efetivo da PM os meios necessários para combater a criminalidade, o tráfico de drogas e o crime organizado. A PMPE, com toda a sua grandeza, história e honradez, irá, com certeza, corresponder aos anseios da sociedade pernambucana”, finalizou.

O Curso de Formação teve duração de 120 horas e habilitou os profissionais de segurança a atuarem com o cumprimento de decisões estratégicas, comandarem frações da tropa motorizada e a pé, além de auxiliarem administrativamente e operacionalmente a corporação. A turma é a primeira formada no ano de 2017, e dentre as temáticas estudadas pelos novos sargentos estiveram procedimentos investigatórios, gestão administrativa e técnicas de policiamento ostensivo.

O comandante da Polícia Militar do Estado de Pernambuco, Cel Vanildo Maranhão, lembrou que medidas como a criação de turmas para cursos de formação beneficiam e valorizam o profissional de segurança, fazendo com que seu trabalho seja realizado com excelência. “É importante lembrar que a capacitação e a valorização do serviço do policial militar de Pernambuco demonstram a atenção do Governo do Estado com as questões que envolvem a segurança pública. A instituição, como uma das protagonistas do programa estadual Pacto pela Vida, se fortalece com a conclusão de mais um curso de sargentos, formando profissionais qualificados e dispostos a bem servir a sociedade pernambucana em tudo que lhes é imposto”, ressaltou.

O secretário de Defesa Social, Antônio de Pádua, parabenizou os formandos e destacou o empenho e respeito da atual gestão com os servidores públicos do Estado, salientando que medidas de valorização dos profissionais são cruciais para a diminuição dos índices de violência do Estado. “A nossa bandeira sempre será formar profissionais que saiam às ruas preparados para exercer suas funções com respeito às diferenças sociais e com foco na dignidade da pessoa humana, contribuindo para a diminuição da violência social e melhorando, dessa forma, a qualidade do serviço prestado à sociedade pernambucana. A importância da valorização do profissional, mediante à realização desses cursos de ascensão funcional, é uma clara comprovação de que o Governo do Estado executa modernas práticas de gestão de pessoas no setor público, reconhecendo o servidor como principal e maior patrimônio de sua administração”, concluiu.

Desde o início da mudança do padrão de ocorrência dos casos de microcefalia em Pernambuco, no final do ano de 2015, tem sido incessante a evolução do conhecimento sobre essa emergência de saúde pública, hoje caracterizada como síndrome congênita do vírus zika (SCZ). Com a finalidade de atualizar as recomendações de notificação e classificação de casos e óbitos, sugestivos de infecções congênitas pelo vírus zika, estabelecidas pelo Estado de Pernambuco, a Secretaria Estadual de Saúde (SES) lançou, nesta segunda-feira (14.08), as Diretrizes de Vigilância Epidemiológica da Síndrome Congênita relacionada à Infecção pelo Vírus Zika (SCZ). Esse documento foi elaborado com base nas discussões com especialistas e profissionais de serviços de saúde locais, nas evidências científicas mais recentes e nas inovações das diretrizes nacionais e internacionais.

A apresentação do documento foi feita aos profissionais de saúde de Pernambuco, no auditório da SES, no bairro do Bongi. A oficina de atualização também foi transmitida em tempo real para as 12 Gerências Regionais de Saúde (Geres), unidades administrativas da SES, por meio de videoconferência. Foram convidados a participar profissionais de todos os municípios pernambucanos ligados à Atenção à Saúde e Vigilância à Saúde, além de representantes de cada maternidade e o responsável médico pela sala de parto das unidades.

“Nessas diretrizes, são descritos os critérios atuais para notificação e classificação dos casos e dos óbitos que apresentem quadros sugestivos de infecção congênita pelo vírus zika. As recomendações contidas neste documento visam contribuir para qualificar e fortalecer as ações detecção, registro, investigação e encerramento dos casos e dos óbitos sugestivos de infecções congênitas pelo vírus zika, com foco no fluxo da informação e no diagnóstico laboratorial, observando, inclusive, o diagnóstico diferencial para outras causas infecciosas”, comenta o diretor geral de Controle de Doenças e Agravos da SES, George Dimech.

Neste novo documento, a SES reforça a importância do registro correto dos casos também nos sistemas de informações de nascidos vivos e de óbitos, para auxiliar nas posteriores investigações sobre os casos, qualificando os dados. Também foram inclusos mais elementos que podem auxiliar na classificação da síndrome, que, além dos exames de imagem com alterações neurológicas, tem sido caracterizada por outros sinais clínicos acompanhados geralmente de alterações cognitivas, motoras, visuais ou auditivas. Ainda foi reforçada a notificação, classificação e investigação laboratorial de casos em crianças com 28 dias ou mais.

Pernambuco foi o primeiro Estado do País a identificar alteração no padrão da microcefalia, em outubro de 2015, a estruturar um sistema de vigilância para este evento inusitado em saúde pública e fazer as notificações obrigatórias dos casos. Foi pioneiro também na publicação dos primeiros protocolos clínico e epidemiológico para orientação dos profissionais das maternidades e unidades de referência para o atendimento dos bebês e das mães, sendo modelo para produção de outros protocolos no país e no mundo.

REDE DE ASSISTÊNCIA – Pernambuco também tem se destacado, no cenário nacional, pela organização de uma rede robusta e descentralizada de atenção e acompanhamento das gestantes e crianças com SCZ/microcefalia, ofertando toda a linha de cuidado. Em 2015, o Estado possuía duas instituições que atendiam as crianças com síndrome congênita do zika/microcefalia – o Imip e a AACD. Atualmente, 32 unidades ligadas à rede estadual de saúde, espalhadas por todo o Estado, já prestam algum tipo de atendimento relacionado à microcefalia, sendo 25 com serviços de reabilitação. Os dois últimos centros de reabilitação inaugurados foram no Hospital Belarmino Correia, em Goiana, no final de julho; e o Hospital Regional Sílvio Magalhães, em Palmares, no começo deste mês. Com isso, todas as 12 Regionais de Saúde (Geres) do Estado têm, no mínimo, 1 serviço estadual de referência para reabilitação.

Além disso, Pernambuco foi o primeiro Estado do Brasil a disponibilizar, pelo Sistema Único de Saúde (SUS), o Levetiracetam (Keppra), medicamento utilizado para evitar crises convulsivas nas crianças com a síndrome. Mesmo sendo uma prerrogativa do Ministério da Saúde a incorporação de novas drogas ao SUS, o Governo de Pernambuco não esperou uma decisão do órgão federal para garantir a assistência integral a estas crianças. Ao todo, foram investidos R$ 273.485 mil na compra de mais de 4,2 mil frascos do remédio, indicado para pacientes com quadros de saúde mais graves.

Com o tema “A consolidação do Sistema Nacional de Educação e os Planos de Educação Nacional, Estadual e Municipal: Monitoramento, avaliação e proposição de políticas para a garantia do direito à educação de qualidade social, pública, gratuita e laica”, a Secretaria de Educação em parceria com o Fórum Municipal de Educação realizam, nos próximos dias 16 e 17, a III Conferência Municipal de Educação de Caruaru (COMEC).

O evento tem como objetivo criar estratégias que Impulsionem a construção de uma educação de qualidade social compartilhando os desejos de uma educação humanitária e justa. A III COMEC acontecerá na Faculdade de Filosofia, Ciências e Letras (FAFICA), na quarta-feira, 16, das 19h às 22h e na quinta-feira, 17, das 8h às 17h. O evento será aberto ao público.

As vendas do comércio para o Dia dos Pais diminuíram 0,5% em 2017 quando comparadas a 2016, segundo dados da Boa Vista SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito).

O recuo das vendas nesta data foi mais fraco do que o observado em 2016, quando o comércio retraiu 5,2% em relação ao mesmo período de 2015. Dessa forma, o indicador para o período consolida a terceira queda consecutiva, uma vez que em 2015 a variação também fora negativa, em 0,8%, quando comparado a 2014.

As vendas varejistas no Dia dos Pais acabaram seguindo a tendência apresentada pela pesquisa de intenção de compra realizada pela Boa Vista SCPC, realizada com quase 2 mil consumidores entre os dias 10 e 25 de julho. No levantamento, os consumidores apontaram a crise econômica ainda como explicação para diminuição das compras de presentes para comemoração da data, cujos principais motivos alegados foram a piora da condição financeira, desemprego, contenção de despesas, entre outras justificativas.

Metodologia

O cálculo do volume de vendas para esta data é baseado em uma amostra das consultas realizadas no banco de dados da Boa Vista SCPC, com abrangência nacional. Para este Dia dos Pais foram consideradas as consultas realizadas no período de 6 a 13 de agosto de 2017, comparadas às consultas realizadas entre 7 a 14 de agosto de 2016.

Sobre a Boa Vista SCPC

A Boa Vista SCPC é a gigante do segmento de inteligência analítica sobre consumidores e empresas.

Com mais de 60 anos de atuação e reconhecimento nos serviços prestados, desde a origem do SCPC (Serviço Central de Proteção ao Crédito), é referência em soluções de crédito, score, marketing, gestão de riscos e fraudes, certificação digital entre outros serviços que estimulam a rentabilidade das empresas.

Um dos grandes diferenciais da Boa Vista SCPC é a transformação de dados de pessoas físicas e jurídicas em informações inteligentes para o mercado. Para isso, combina tecnologia e inovação, criando soluções analíticas que dão segurança nas avaliações de crédito e decisões de negócios.

A Boa Vista é pioneira em iniciativas marcantes para o consumidor brasileiro. Entre elas se destacam as campanhas de renegociação de dívidas, a autoconsulta gratuita de CPF pela internet e o monitoramento para proteção a fraudes. Além disso, a Boa Vista também inovou ao informar o score, uma pontuação que permite avaliar se o consumidor é ou não um bom pagador, hoje, disponível gratuitamente pela internet em www.consumidorpositivo.com.br.

A Boa Vista SCPC é precursora do Cadastro Positivo, que apresenta às empresas credoras o histórico de pagamentos honrados pelos consumidores, aumentando suas chances de conseguirem crédito no mercado.

Todas essas inovações reforçam a liderança da Boa Vista em serviços ao consumidor e em ser a parceira ideal nas decisões de negócios e em todo o ciclo de crédito.

Em celebração pelo Dia da Juventude, comemorado nacionalmente no dia 12 de agosto, alunos do ensino médio de Caruaru estiveram reunidos na segunda (14) na Casa das Juventudes Urbana do município para um cine debate. O evento foi organizado pela Coordenação de Juventude, da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Social e Direitos Humanos, que direcionou o debate para o tema: Lutas e Conquistas dos Movimentos Estudantis e de Juventudes.

Na oportunidade, foi exibido o vídeo institucional de curta metragem da UBES intitulado A história vai fazer justiça, que deu sequência às discussões. “A juventude sempre foi protagonista dos principais avanços no país, entre eles, o movimento estudantil. Hoje os estudantes daqui de Caruaru puderam ver um pouco dessa passagem e entenderem que podem ser protagonistas da própria história”, relatou a gerente de Direitos Humanos do município, Michelly Pereira.

“Comemorar o Dia da Juventude é tão importante quanto celebrar o exercício da democracia pelo voto, que foi uma conquista dela. Foram as lutas dos jovens que nos trouxeram até aqui hoje para debater políticas voltadas aos estudantes. É compromisso da gestão protagonizar o empoderamento do jovem na política, por isso, também, a importância de se promover eventos como este”, pontuou o coordenador de Juventude, Iago Torres.

“É importante que os estudantes se mobilizem, por isso a gente sai às ruas na luta, não só pelos nossos direitos, mas também pelos direitos dos nossos professores e esta data pontua isso”, argumentou a estudante Raudênia Izídio, de 15 anos. “É importante que nós estudantes estejamos engajados na luta por melhorias. Temos vez e voz e podemos mudar as escolas hoje,” declarou a estudante Esley Cavalcante, de 17 anos.