Por Clemente Ganz Lúcio

O sistema capitalista está sempre se reinventando. A busca desenfreada pela competitividade – lucro maior, obtido cada vez mais rapidamente – desloca as plantas das empresas para locais onde a relação entre custo do trabalho, salários e produtividade é favorável para o negócio e promove profundas mudanças tecnológicas em todas as áreas de produção de bens e serviços.

Onde essa estratégia encontra resistência social e/ou institucional, os donos do capital pressionam para que haja flexibilização absoluta dos contratos, da jornada de trabalho, dos salários e das condições de trabalho, visando criar mecanismos que deem garantias legais para reduzir o custo do trabalho. Quebra-se o poder sindical e a solidariedade de classe. Ao indivíduo-trabalhador é oferecida a liberdade para negociar a precariedade das condições de trabalho.

O emprego clássico – aquele com vinculo, em que o trabalhador atua em período integral e recebendo salário – perde terreno e já é menos de 25% da força de trabalho no mundo. Ou seja, em boa parte dos países, mais de ¾ dos trabalhadores têm empregos temporários, contratos com prazo determinado, jornadas parciais e vínculos informais.

As diferentes formas de precarização derrubam a renda das famílias, enquanto aceleram o crescimento da renda do capital e de acionistas. Crescem as desigualdades na distribuição funcional da renda. As famílias são pressionadas a aumentar a jornada dedicada a diferentes trabalhos precários, que oferecem baixos salários, para compor a renda.

O Brasil, sintonizado com essa “modernidade” – sim, chamam isso de modernidade -, abre a economia à avidez dos investidores internacionais que procuram bons negócios. A institucionalidade das relações de trabalho no país atrapalha esse plano, porque não é suficientemente flexível para reduzir o custo do trabalho.

Qual a estratégia? Criar uma nova institucionalidade, capaz de proteger as empresas e seus investidores, com o objetivo de criar um sistema de relações de trabalho que processe, de maneira permanente e segura, uma redução adequada do custo do trabalho.

O projeto de reforma trabalhista elaborado por agentes dos três poderes (Executivo, Legislativo e Judiciário) é perfeito nesse aspecto, porque faz uma mudança institucional estrutural e de longo prazo. O Brasil ampliará a inserção global com instituições laborais capazes de oferecer a máxima flexibilidade nas formas de contratar, definir jornada e fixar remuneração. A precarização sem fronteiras será autorizada e legalizada.

E os impactos disso tudo sobre as condições de vida, a coesão social, a demanda e formação do mercado interno, a dinâmica do desenvolvimento econômico e social, a soberania? A resposta a essas questões exige outro projeto de desenvolvimento de caráter nacional. Por isso, o futuro se abre como um enorme desafio, exigindo as velhas e sempre renovadas lutas sociais e políticas!

Apenas em 2016, cerca de 1,8 milhão de empresas fecharam as portas, um dado alarmante para o país que já tem 13,8 milhões de desempregados e uma recessão de quase 4% em dois anos sucessivos. Mesmo com os primeiros sinais de recuperação com melhora nos índices de atividade econômica, ainda levará algum tempo para que empresas de transporte e logística consigam reverter o quadro de crise em curto prazo. Ainda assim, muitas foram as companhias que se fortaleceram, buscaram a inovação e principalmente a gestão para sobreviver e crescer em tempos de demandas mais baixas.

Segundo o empresário e fundador da Libertá Consultoria, Leandro Bogalheira, há chances das empresas superarem a crise com uma gestão focada em otimizar recursos e ampliar os caminhos para novos mercados. “Esses são apenas os primeiros passos para buscar a saúde da empresa e novas oportunidades na crise econômica. No setor de transporte e logística o segmento do varejo online cresceu na ordem de 10% ao ano, o que refletiu em oportunidades para quem investiu em tecnologia”, exemplifica o executivo. O especialista afirma que “não há um mercado ruim, mas sim uma boa gestão em tempos mais difíceis”.

Leandro Bogalheira explica que o trabalho de gestão envolve diversas áreas, desde o comercial e financeiro até operacional, suprimentos e recursos humanos. Uma das formas que Leandro Bogalheira usa para reformular a estratégia dos clientes, é apresentar a possibilidade de se tornar sócio do negócio, dividindo os riscos das próprias alterações propostas de forma direta. “O importante não é só melhorar a logística e ‘cortar custos’, mas sim dar estrutura, propor saídas para a empresa manter os bons números depois analisando oportunidades futuras”, comenta.

Uma das transportadoras das quais se tornou sócio triplicou os lucros em apenas dois meses. Segundo o consultor, “era uma questão de avaliar oportunidades em outros mercados crescentes onde o cliente poderia atuar, e, em conjunto com o corpo diretor propor aproximações com outro perfil de cliente uma vez que a operação atual funciona de forma quase que automática, o que é uma vantagem competitiva”. Para ele, o diferencial é não olhar apenas para os valores, mas sim para todos os setores da empresa. “Ter a vivência do chão de fábrica, não ver só números, e entender o processo como um todo pode ser decisivo. Já atendi muitos clientes com o mesmo perfil, então entendo por experiência própria”, conta.

O consultor salienta que mesmo em tempos de retração, quem faz uma gestão baseada na otimização de recursos, de pessoas e matéria prima, na terceirizacão de atividades que melhoram a rotina e fazem uma melhor gestão do tempo, o acompanhamento dos riscos inerentes a qualquer negócio é até mesmo uma atenção detida da concorrência e das tendências do mercado, pode fazer toda a diferença em tempos de crise. “Ler e ouvir especialistas da sua área ajuda a entender tendências e apostar somente no que é futuro ao invés de usar a máxima do time que está ganhando e que não deve ser alterado, o que mostra inteligência na gestão e que considero fundamental” classifica o executivo.

O Governo de Pernambuco, por meio da Secretaria Estadual de Saúde (SES), ratifica seu compromisso com a assistência às crianças com síndrome congênita do zika (SCZ/microcefalia) ao iniciar, neste mês de agosto, a distribuição do medicamento Levetiracetam (Keppra), que tem o objetivo de evitar crises convulsivas nesse público. O Estado é o primeiro do Brasil a disponibilizar o Levetiracetam pelo Sistema Único de Saúde (SUS).

Nesta quinta-feira (03.08), foi publicado no Diário Oficial do Estado a norma técnica com os critérios de inclusão de pacientes para uso do remédio, o protocolo terapêutico e o fluxo para prescrição pelos profissionais de saúde. A dispensação será feita nas unidades da Farmácia de Pernambuco espalhadas por todas as regiões pernambucanas.

Pernambuco investiu R$ 273.485 mil na compra de mais de 4,2 mil frascos do medicamento, indicado para pacientes com quadros de saúde mais graves. Importante ressaltar que a incorporação de novas drogas no SUS, além dos requisitos para acesso, é definida pelo Ministério da Saúde (MS). Mesmo assim, o Governo de Pernambuco fez todos os esforços para concretizar mais essa conquista para as crianças com SCZ/microcefalia, reunindo profissionais da rede de referência para discutir e produzir o protocolo.

“Desde o início, Pernambuco tem mostrado sua responsabilidade com as crianças com síndrome congênita do zika/microcefalia. Ao sermos comunicados da mudança no padrão da doença, prontamente iniciamos a vigilância epidemiológica dos casos, organizamos a rede de atendimento e fomos pioneiros na produção de protocolos, que se tornaram referência para outros Estados brasileiros e países. Neste mês de agosto, tivemos a expansão das unidades de referência para todas as 12 Gerências Regionais de Saúde e, agora, a disponibilidade do Levetiracetam na Farmácia de Pernambuco. Essa é uma conquista para os pacientes e suas famílias, que terão mais essa alternativa para o desenvolvimento dessas crianças”, ressalta o secretário estadual de Saúde, Iran Costa.

Para ter acesso ao Keppra, a criança precisa ser atendida em alguma unidade referência do Estado para esse público. Além do laudo médico, serão solicitados o histórico clínico do paciente e exame físico geral, com ênfase nas áreas neurológica e psiquiátrica. O paciente também precisa ter idade superior a 1 mês.

REDE – Na última quarta-feira (02.08), o Hospital Regional Sílvio Magalhães, em Palmares, iniciou o atendimento de reabilitação em crianças com síndrome congênita do zika/microcefalia. No final de julho, o Hospital Belarmino Correia, em Goiana, também passou a integrar essa rede. Com isso, todas as 12 Gerências Regionais de Saúde (Geres) agora contam com, pelo menos, 1 serviço de reabilitação. Atualmente, Pernambuco possui 32 centros de referência para essas crianças. Desses, 25 realizam trabalhos de reabilitação.

DADOS – Desde o início das notificações, em 2015, a Secretaria Estadual de Saúde computou 2.357 casos notificados, sendo 420 confirmados.

O Hospital Jesus Nazareno, em Caruaru, convoca as mães que produzem leite em excesso para doar à unidade. O alimento é importante para auxiliar na saúde dos bebês prematuros ou de baixo peso, internados em UTI, UCI ou alojamento Canguru. Por dia, o hospital necessita de cerca de 500 ml de leite materno para abastecer os seus pacientes. Atualmente, há apenas 2 litros em estoque no banco de leite, suficiente para quatro dias.

“Felizmente, estamos fazendo um trabalho com as mães internadas para que elas consigam retirar o leite para seus filhos e temos conseguido resultados positivos. Mesmo assim, também precisamos chamar a atenção da população para ajudar. O leite materno é o melhor alimento para as crianças, principalmente aquelas que estão com um estado de saúde mais debilitado”, afirma a coordenadora do Banco de Leite do Jesus Nazareno, Virgínia Bezerra.

As mães que desejam doar podem ligar para o (81) 3719.9338 para receber todas as orientações. Por mês, o Jesus Nazareno realiza cerca de 450 partos e mais de 1 mil atendimentos na urgência obstétrica.

DOAÇÃO – Para retirar o leite da mama, a indicação é que a mãe use um lenço para proteger a boca e a cabeça, além de higienizar as mãos antes de iniciar o processo. O produto deve ser armazenado em potes de vidro com tampa de plástico, como os de maionese ou café. O papel que vem na parte interna da tampa precisa ser retirado antes de todo o processo. Para higienizá-los, deve-se lavá-los em água corrente e com sabão neutro. Em seguida, colocá-los em uma panela com água e levá-los ao forno. Após a água começar a ferver, deixa por mais 15 minutos no fogo.

As mães interessadas podem entrar em contato com os bancos de leite ou de coleta para ir até a unidade fazer a retirada do alimento ou para solicitar que o hospital vá até a casa da doadora buscar o leite.

OUTROS BANCOS – Também há bancos de leite no Hospital Agamenon Magalhães (3184.1690), Hospital Barão de Lucena (3184.6552), Hospital das Clínicas (2126.3831), Centro Integrado de Saúde Amauri de Medeiros (Cisam – 3182.7720), Maternidade Bandeira Filho (3355.2235), Instituto de Medicina Integral Prof. Fernando Figueira (Imip – 2122.4719 / 4103), Hospital De Ávila (3117.5548) e Hospital Dom Malan (Petrolina – 87 3202.7000). Há, ainda, quatro postos de coleta de leite, localizados na Maternidade Arnaldo Marques (3355.1815), Maternidade Barros Lima (3355.2170), Uniame (3302.6261) e Hospital Memorial Guararapes (3461.5300). Esses recebem o leite e encaminham para um banco a fim de fazer as análises necessárias.

ATIVIDADES – Para chamar atenção para a importância do aleitamento materno exclusivo durante os primeiros seis meses de vida das crianças, a coordenadora do Banco de Leite do Jesus Nazareno, Virgínia Bezerra, fará palestra para trabalhadores da Atenção Primária do município de Caruaru. O objetivo é abordar mitos e tirar dúvidas sobre o assunto. A ação será na tarde da próxima quarta-feira (02.08), no auditório da Secretaria de Saúde de Caruaru.

A Prefeitura de Caruaru através da Secretaria de Urbanismo e Obras (SEURB) realiza no próximo domingo (6), às 8h, na Escola Cesarina Moura, Vila do Rafael (zona rural), a Oficina de Proposição do Plano Diretor. Na ocasião, serão debatidas propostas, temáticas e prioridades para a zona rural.

O Plano Diretor estabelece diretrizes urbanas para promover as melhorias que o município precisa como mecanismo indutor de investimentos públicos e privados em diversos setores, como transporte, moradia, saneamento, atividades produtivas, entre outros. Desta forma, é a partir do diagnóstico (leitura técnica e comunitária) e da escolha de temas prioritários que são elaboradas suas diretrizes e propostas, assim possibilitando a integração de um conjunto de temáticas específicas que devem compor a sua revisão.

Tendo como objetivo debater e ampliar as discussões pautadas para a zona rural da cidade, o momento será de apresentações dos estudos já levantadas por parte da Prefeitura, bem como, de ouvir as demandas da população, tendo como foco principal, a junção das idéias para formulação das diretrizes do Plano Diretor.

A escolha da localidade se deve ao fato das primeiras discussões serem voltadas para a área rural.

Atualmente, as chamadas ‘fake news’ – ou ‘notícias falsas’ – e os robôs digitais – ou ‘bots’ – têm ganhado espaço na internet e podem prejudicar, e muito, uma empresa sem que ela se dê conta do que está acontecendo. De acordo com Bernardo Lorenzo-Fernandez, da consultoria de Inteligência Digital Folks Netnográfica, esta relação merece muita atenção, pois as empresas podem estar jogando dinheiro fora ou arriscando sua imagem sem saber.

Mas, o que são fake news e bots? Que fake news não é notícia verdadeira, todo mundo sabe, mas pouca gente sabe que é também um ótimo negócio. São geradas a baixo custo, em alta velocidade, com títulos chamativos, em grande quantidade. “Existem muitas páginas de notícias deste tipo, com alta audiência. Têm aparência de portais noticiosos independentes, podem até ter um editor, sempre com perfil falso. Todas são desenhadas para atrair tráfego. Oferecem espaços de exibição de publicidade a baixo custo e conseguem enganar os otimizadores de mídia. Quando são descobertos, os donos, que são difíceis de identificar, fecham a página imediatamente e abrem outra similar em outro endereço, normalmente fora do Brasil”, explica Lorenzo-Fernandez.

Já os robôs são programas que agem de forma autônoma na internet, simulando o comportamento humano. “São perfis falsos nas redes sociais. Bots ficam amigos de outros bots, e também de pessoas reais que não sabem da existência deles. São programados para visitar todo tipo de destino na internet, inclusive os portais de notícias falsas e as redes sociais. Simulam uma multidão de pessoas conversando ou vendo seu anúncio, só que é tudo artificial. Agem freneticamente: tanto para difundir opinião e fake news por meio de massificação (cut/paste), a serviço de algum interessado, que paga os programadores; bem como para inflar as audiências de publicidade, enganando os otimizadores de compra de mídia. ”. Esta avalanche de tráfego falso é chamada de NHT, isto é, tráfego não humano, na sigla em inglês.

E é tudo isso que transforma estes dois temas em uma armadilha para o mercado empresarial. O executivo alerta ainda que cada vez mais verbas do orçamento de Marketing das empresas têm sido alocadas para o Digital. Mas os algoritmos de compra de mídia não distinguem adequadamente robôs de humanos e nem os portais idôneos dos de fake news. “Sua empresa pode estar pagando por audiência falsa, jogando dinheiro fora. Sua publicidade pode estar patrocinando portais de fake news, e sabe-se lá que tipo de interesses escusos por trás deles. O risco de associar sua imagem e marca a páginas falsas e seu orçamento a tráfego não humano não pode ser ignorado”, revela.

Lorenzo-Fernandez alerta que as empresas devem estar conscientes dos riscos. Ao associar sua publicidade ao lado de conteúdos inadequados, sabe-se lá que tipo de interesse a empresa estará inadvertidamente patrocinando; e quanto dinheiro estará desperdiçando com audiências falsas. “Para o bem e para o mal, é impossível entender a sociedade de hoje sem levar em consideração cuidadosa os impactos do Digital. Trata-se de um mundo novo, nem sempre admirável. Juntamente com as oportunidades do Digital, vieram também novas ameaças”, conclui.

A Secretaria de Serviços Públicos informa que o auxílio aos sulanqueiros, que tiveram seus bancos queimados, será liberado na próxima segunda-feira (07), às 16h. Os beneficiados devem se encaminhar à Casa Amarela, onde está localizada a Gerência de Feiras e Mercados, munidos de algum documento com foto.

O benefício, no valor de R$ 3 mil, prometido pela prefeita Raquel Lyra, é destinado exclusivamente aos comerciantes prejudicados no incêndio do dia 16 de maio, que atingiu 25 bancos do Parque 18 de Maio. Todos os beneficiados já foram previamente cadastrados na Secretaria da Fazenda.

A Romaria de Frei Damião definitivamente não será realizada neste ano. A confirmação foi feita pelo padre Pedro Antônio Filho, pároco da igreja de São Joaquim do Monte, que durante 22 anos consecutivos realizou o evento que atrai fiéis de vários municípios do Estado. O religioso se reuniu na última quinta-feira (3) com o governador Paulo Câmara que prometeu a operação tapa buraco para melhorar o acesso até a cidade, bem como o apoio da Polícia Militar. Mesmo assim, o padre disse que o santuário está interditado por falta de manutenção e devido aos estragos causados pelas recentes chuvas. A 23ª edição da romaria só no próximo ano.

Será realizada neste sábado (5), o 1º MotoVida, através de iniciativa da Uninassau Caruaru e o Observatório de Trânsito da cidade. O objetivo é estimular o motociclista para que ele seja um agente na diminuição de acidentes na estrada, incentivando o cuidado com a própria vida e com a das outras pessoas. O evento acontece nas dependências da faculdade, das 13h às 17h, com acesso gratuita. Interessados devem ser inscrever no https://extensao.uninassau.edu.br/DetalhesEvento.aspx?EventoId=4337. Saiba mais: 98244-8719 / 9 9969-9645.

Já estão no Chile três estudantes do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Pernambuco (IFPE), Campus Caruaru, que foram aceitos para realizar um intercâmbio por um período de cinco meses. A viagem para troca de conhecimentos ocorreu no último dia 31, com retorno à Capital do Agreste no dia 18 de dezembro. Durante esse tempo, os alunos Asafe dos Santos, Élton Franklin e Daniel Queiroz, todos do curso de Engenharia Mecânica, desenvolverão atividades na Universidad Tecnologica de Chile (Inacap).

A proposta é que eles estudem matérias de Automação e Controle Industrial que não estão no cronograma do Campus em Caruaru e ainda desenvolvam uma atividade prática, com a criação de um drone quadricóptero para pulverização de plantações. O intercâmbio faz parte do Programa Internacional Despertando Vocações, cujo objetivo é auxiliar os estudantes sobre suas carreiras profissionais e incentivá-los ao empreendedorismo, e que tem convênios com mais de 20 instituições de ensino superior, a maioria delas da América Latina.

O professor Alexander Sena, orientador do grupo no IFPE, destaca que, diferentemente de outros projetos intercambistas, neste programa o aluno tem de apresentar um resultado palpável dos conhecimentos adquiridos por intermédio da viagem. “Eles terão de desenvolver de fato um projeto e trazer algo para que a gente possa validar a experiência que eles tiverem fora do país. O produto que eles vão trazer é um drone que seja capaz de pulverizar produtos químicos em plantações, ou seja, uma aplicação na área agropecuária para pequenas e médias propriedades”, explica o professor acrescentando que esse tipo de equipamento já existe, mas foi desenvolvido para grandes plantações e é bastante caro, da ordem de R$ 40 mil. O que eles deverão desenvolver é para plantações menores e deverá ser de baixo custo.

Asafe, Élton e Daniel já foram alunos do curso técnico de Mecatrônica na mesma instituição em Caruaru. Assim sendo, desde 2013 eles formam a equipe ‘Protheus’, que tem como meta desenvolver projetos e pesquisa na área de Robótica, além de ministrar oficinas e disseminar o conhecimento científico pela região. Entre os projetos já executados pelos estudantes estão a criação de protótipos como um robô-guia para deficientes visuais e um robô paralelo (com finalidade industrial). No ano passado, a equipe conquistou a medalha de bronze na etapa regional da Olimpíada Brasileira de Robótica (OBR). A ideia dos jovens é repassar aos estudantes do Agreste todo o conhecimento adquirido no Chile, por meio de palestras e oficinas. “Temos consciência de que nosso papel é contribuir para com o desenvolvimento de nossa cidade, por meio da educação e das experiências vivenciadas”, explana Daniel.

“Com certeza, tanto a viagem quanto o retorno nos proporcionarão um grande crescimento, do ponto de vista intelectual, profissional e também pessoal”, pondera Élton. Asafe também comenta sobre a importância do momento. “Participar de um intercâmbio como este é uma oportunidade ímpar de ampliar os conhecimentos, indo além dos conteúdos ministrados em sala de aula”, frisa.