A Polícia Civil de Pernambuco registrou o primeiro crime de morte, deste mês de abril, em Caruaru. De acordo com as primeiras informações levantadas sobre o caso, Janailson Martins Pereira, o “Dido”, de 37 anos, encontrava-se numa motocicleta com registro de roubo, na Rua da Alegria, no Loteamento Demóstenes Veras, quando foi assassinado com vários disparos de arma de fogo.

Janailson morreu antes mesmo da chegada do socorro da equipe do Samu. A vítima tinha deixado a Penitenciária Juiz Plácido de Souza havia apenas 24h. Após o levantamento cadavérico do Instituto de Criminalística, o corpo dele foi encaminhado ao IML.

A Prefeitura de Belo Jardim, por meio da Secretaria de Assistência Social, inicia, na próxima segunda-feira (05), a entrega das cestas básicas para as famílias cadastradas de acordo com a Lei Municipal de Benefício Eventual, nº 3.174/2017.

Para evitar aglomeração, a secretaria organizou a distribuição em três dias (05, 06 e 07 de abril). As famílias foram previamente cadastradas e receberam uma senha correspondente ao dia e local que devem retirar a cesta básica. As entregas acontecerão na quadra do Colégio Diocesano (senhas cinzas), no CRAS Santo Antônio (senhas verdes), no CRAS Cohab 1 (senhas laranjas) e zona rural (senhas azuis).

Serão entregues duas mil cestas básicas compostas por feijão, arroz, sardinha, cuscuz, farinha, açúcar, café, óleo e bolacha salgada.

“É óbvio que num contexto de pandemia, não tem apenas atingido a economia do nosso país, mas também sacrificado o nosso povo em relação às necessidades mais elementares. Essas cestas básicas estão chegando numa boa hora porque irão melhorar a alimentação de tantas famílias que estão sendo privadas deste pão de cada dia, tanto na cidade como nas comunidades rurais”, explicou o secretário de Assistência Social, Geraldo de Magela.

A Prefeitura de Belo Jardim, por meio da Secretaria de Saúde e da Secretaria de Assistência Social, lança, nesta segunda-feira (05), a campanha “Mesa Solidária” com o objetivo de arrecadar alimentos para as famílias que estão passando por dificuldades neste momento de pandemia.

A ideia é que aqueles que vão se imunizar no Centro de Vacinação Covid e quiserem contribuir, de maneira voluntária e não obrigatória, levem um quilo de alimento não perecível para doação. Os produtos arrecadados serão doados para famílias de comunidades carentes.

“Vamos aproveitar o momento de esperança na vacina para ajudar quem precisa também. Quem for se imunizar e quiser se juntar a essa rede do bem, pode deixar a sua contribuição lá na quadra do Colégio Donino, onde está o centro de vacinação. Não é obrigatório, mas é o momento de estendermos as mãos em prol do próximo”, explicou o prefeito de Belo Jardim, Gilvandro Estrela.

Por Niviani Rudek*

Nos últimos anos, com o advento de novas formas de comunicação, novas tecnologias, metodologias e estratégias de trabalho, as diferenças entre gerações passaram a ser causadoras de grandes conflitos dentro de uma empresa. Afinal, essas diferenças vão muito além de características, estilos e ferramentas de trabalho. Elas estão até mesmo nos objetivos que guiam as pessoas no mercado de trabalho e isso, muitas vezes, pode se tornar um ponto de conflito na empresa, além de gerar empecilhos durante a execução de projetos estratégicos.

Uma pesquisa da consultoria Randstaad apontou diferenças significativas nesse sentido, especialmente em relação aos fatores que fazem a pessoa perder o interesse em uma empresa. Enquanto entre os participantes da geração Z (nascidos entre 1995 e 2001), 25% respondeu que o principal motivo é a falta de desafios, para 22% dos correspondentes à geração Y (entre 1985 e 1994) o principal fator de desmotivação é a falta de benefícios. Já para a geração X (entre 1965 e 1984), o desinteresse é causado pela falta de reconhecimento. Por fim, os baby boomers (nascidos entre 1955 e 1964) alegam que o principal fator é a falta de flexibilidade, com 33%.

Se os desejos e metas na carreira são distintas, isso também se reflete no dia a dia do trabalho. Portanto, é importante que haja a capacidade de adaptação, além da busca por solucionar os conflitos e problemas de maneira conjunta por parte de cada “lado” dessa equação. Isso tudo se torna ainda mais importante se envolver uma relação de hierarquia, como aquelas entre os gestores e suas equipes. Por isso, algumas dicas podem ser importantes.

Em primeiro lugar, as lideranças da empresa precisam ser capacitadas. É preciso entender o que move cada gestor, além de saber as motivações de suas equipes para que todos possam alcançar um objetivo comum.

A segunda dica é evitar estereótipos e julgamentos precipitados em relação a uma determinada geração. Em um mundo com tantas diferenças, temos que estar dispostos a respeitar a diversidade e isso inclui conviver com mentalidades e visões de mundo distintas às nossas.

A terceira diz respeito diretamente à comunicação. Se uma pessoa estiver disposta a conviver com as diferenças poderá adaptar a sua linguagem para que a mensagem seja compreendida com mais facilidade. Se necessário, também adaptar-se ao meio utilizado, como e-mail, telefone ou WhatsApp. Às vezes, uma reunião pode ser evitada com uma boa troca de mensagens e confusões podem ser dissipadas por meio de uma ligação.

Já a quarta dica diz respeito a aproveitar as habilidades e competências de cada geração. De modo geral, enquanto os mais jovens podem preferir processos mais ágeis, reuniões mais rápidas e mais ferramentas digitais, essas coisas podem ser empecilhos para os mais velhos. Os jovens podem ensinar muito em relação à inovação, criatividade, agilidade e eficiência. Mas, os mais experientes também têm muito a ensinar, inclusive em empresas de grande potencial tecnológico. Afinal, são pessoas com capacidade de liderar equipes, de administrar conflitos, com maturidade e paciência para tomar decisões importantes para o planejamento futuro da empresa.

Por fim, está uma regra de ouro: escutar as pessoas. Da mesma forma que expressar-se bem é importante, também é necessário saber ouvir o que o colega tem a dizer, entender o que os outros esperam, qual seu ritmo e suas demandas. Uma escuta atenta pode possibilitar a detecção de algum problema na equipe, agilizar o processo de trabalho e até mesmo a criação de uma inovação inesperada.

A busca pela adaptabilidade e por competências que valorizem a convivência e o trabalho em equipe tem se tornado cada vez mais essencial para o mundo corporativo. Mas, caso essas sejam barreiras constantes para uma empresa, uma solução é implementar um processo de gestão de mudanças (GMO), conduzido por pessoas de fora da organização, que vise transformar a cultura e incorporar conceitos essenciais de transformação.

Por meio de um projeto bem estruturado e estratégico, o objetivo é identificar as motivações e os pontos de conflitos nessa relação entre os funcionários para, a partir disso, executar técnicas que solucionem os problemas. Dessa maneira, são trabalhadas políticas de comunicação para fazer com que medos, inseguranças e frustrações sejam enfrentados. Com o comprometimento dos gestores e líderes da empresa, é possível implementar um processo de transformação, com diálogo e tolerância. O resultado será equipe e líderes mais engajados e com melhores resultados, em todos os níveis da organização.

* Niviani Rudek é diretora de operações da Gateware.

As inscrições para a 3ª edição do programa Caruaru Moda do Mundo se estenderão até a próxima terça-feira (6). Criado pela Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Economia Criativa e a correalização do Sebrae, o CMM tem como objetivo propiciar qualificação e capacitação aos empreendimentos de moda, com o oferecimento gratuito de um ciclo de atividades voltadas para gestão, inovação e vendas.

As inscrições podem ser feitas pelo site http://cmm.caruaru.pe.gov.br, onde também se encontra disponível o edital da nova edição. Após o processo, os empreendimentos que atenderem aos requisitos solicitados passarão por uma banca de avaliação.

No total de duas edições já realizadas, o Caruaru Moda Mundo beneficiou 20 empresas, dentre elas, a Skate Surf. De acordo com o proprietário José Carlos, o programa da PMC foi um “divisor de águas” na trajetória, já de duas décadas, dessa microempresa. “Depois que participamos da 2ª edição, mudamos e, com certeza, para melhor, em relação aos nossos métodos de se fazer moda. Ou seja, expandimos os conhecimentos em termos de negócios, o que vem refletindo positivamente nas nossas produções e vendas”, disse.

Quem também se mostrou satisfeita com a participação no CMM foi a proprietária da Ana Li, Marta Queiroz. “Antes desse programa, trabalhávamos exclusivamente na Feira da Sulanca atendendo a um número menor de clientes. Depois da nossa participação, passamos a comercializar na internet e a um quantitativo superior de consumidores, o que vem garantindo a nossa continuidade, mesmo em tempos de pandemia da Covid-19. Recomendamos bastante a sua participação”, afirmou.

Nesta terceira edição, ao todo, dez negócios formais da confecção, dentre microempreendedores individuais (MEIs), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), serão selecionados, com duração de participação de dez meses. Neste período, eles contarão com diagnóstico de métodos a serem qualificados; ciclo de mentorias, oficinas e consultorias; participação na 32ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana, além de acompanhamento na venda e entrega de produtos.

Para executar o Caruaru Moda Mundo, a Sedetec tem também como parceiros a Acic e o Armazém da Criatividade.

Neste primeiro de abril, dia da mentira, a hashtag #BolsonaroDay se tornou um dos assuntos mais comentados no Twitter. Logo pela manhã, diversas pessoas utilizam a hashtag para relembrar mentiras contadas pelo presidente ao longo dos seus mais de dois anos de mandato, e, em especial, durante a pandemia de coronavírus.

Parlamentares da oposição também fizeram postagens criticando o negacionismo de Bolsonaro em relação a pandemia e críticas a vacina.

“Primeiro de abril, ‘aniversário’ de Bolsonaro, pai das fake news. Amante da mentira e do escárnio”, escreveu o deputado Ivan Valente (Psol-SP) em postagem. O deputado Orlando Silva (PCdoB-SP) reforçou que “mentira negacionista mata” e replicou também a hashtag #BolsonaroGenocida.

Como uma tentativa de responder aos ataques ao presidente, bolsonaritas criaram a hashtag #AGRIPINODAY, atacando o governador paulista João Doria (PSDB), cujo nome completo é João Agripino da Costa Doria Junior. A hashtag também ficou como os assuntos mais comentados do Twitter.

Segundo a página Bot Sentinel, especializada em detectar rastros de bots com postagens políticas inautênticas, a hashtag bolsonarista ocupa o primeiro lugar no ranking mundial de postagens hashtags com postagens feitas por robôs. Em segundo lugar está outra tag bolsonarista: #VIVA31DEMARÇO.

O Ministério Público Federal (MPF) arquivou o processo sobre o outdoor que se referia a Jair Bolsonaro como um ‘cabra safado’ que ‘não vale um pequi roído’. O inquérito também analisava outra placa afirmando: ‘Aí mente! Vaza Bolsonaro, o Tocantins quer paz’. As publicações eram de autoria do sociólogo Tiago Costa e foram espalhadas por Palmas em agosto de 2020.

A acusação baseava-se no crime de injúria, caracterizado por ofensas com o objetivo de atingir a dignidade de alguém. Entretanto, o MPF estabeleceu não ser possível afirmar que as ações do investigado tinham essa finalidade.

De acordo com a decisão da procuradora Melina Castro, continuar com o processo ‘configuraria verdadeira censura aos direitos e garantias relacionados à liberdade de expressão, pensamento e manifestação do investigado’ em uma democracia. Para a procuradora, criticar a atuação de um homem público é um dever do cidadão e faz parte dos questionamentos que autoridades governamentais podem sofrer.

Milena Castro ainda destacou o contexto das publicações, marcado por ‘uma acentuada polarização política e debate de ideias, em grande parte incentivada pelo próprio presidente da República, e em meio a uma pandemia que já matou centenas de milhares de pessoas no Brasil’.

Tiago disse estar feliz com o arquivamento do processo. ‘O caso também simboliza todos os outros mais de 200 inquéritos abertos pelo governo brasileiro contra civis’, contou o sociólogo.

Em nota à imprensa, os advogados comemoram o reconhecimento de que Tiago ‘pode comparar o presidente Bolsonaro a um pequi roído, porque isso significa liberdade de expressão e crítica a um representante do povo’.

A distribuição de vacina contra a Covid-19 se iniciou no dia 18 de janeiro de 2020 em Pernambuco. De lá para cá, foram 1.075.625 doses da vacina contra a Covid-19 aplicadas no Estado, 840.379 foram primeiras doses e 235.246 segundas doses. Contudo, nem todos os pernambucanos incluídos no calendário atual de imunização receberam a vacina. De acordo com o secretário estadual de Saúde, André Longo, 2,6 mil pessoas se recusaram a tomar o imunizante.

O negacionismo relacionado à vacinação no Estado não chegou a afetar os índices desejados pelo planejamento vacinal. “Aqui no Estado, segundo relatos dos municípios do Estado, o registro é de que 2,6 mil pessoas, até agora, recusaram a vacinação. Se você considerar que já aplicamos mais de 1 milhão de vacinas, é um ponto de vista insignificante de forma estatística. Mas fica colocado,de forma transparente, que infelizmente tem pessoas que se recusam a fazer a vacinação”, comentou André Longo.

O dado foi exposto na coletiva virtual do Governo de Pernambuco realizada nesta quarta-feira (31). Não houve penalidade para quem recusasse o imunizante, desde que essa pessoa não fizesse parte do grupo dos profissionais da saúde. Para trabalhadores da área, uma portaria foi publicada especificamente para detalhar o que deve acontecer caso haja recusa na imunização.

“Com relação ao trabalhador de saúde temos que ele volta ao trabalho com 21 dias após a segunda dose da vacina. Ele precisa assinar um termo de responsabilidade caso não retorne após o período ou se recuse a tomar a vacina. Até porque temos por entendimento que os profissionais vacinados tem condições de retornar as suas atividades após completar o esquema vacinal”, informou o gestor.

Folhape

O arquipélago de Fernando de Noronha, em Pernambuco, prorrogou as restrições para conter a Covid-19 até o dia 30 de abril. As medidas valiam até o fim de março.

As ativides não essenciais seguem proibidas das 22h às 5h na ilha segundo a administração. Os horários valem para todos os dias da semana, inclusive sábados, domingos e feriados.

As restrições em Fernando de Noronha são distintas das aplicadas no restante do território do Estado. Começou a valer nesta quinta-feira (1º) o novo Plano de Convivência com a Covid-19.

De acordo com a Administração de Fernando de Noronha, permanece vedada a realização de festas, shows, eventos sociais, corporativos ou institucionais de qualquer tipo, com ou sem comercialização de ingressos, em ambientes fechados ou abertos, públicos ou privados.

Também não está permitida a utilização de som na faixa de areia das praias e em bares, lanchonetes, restaurantes e estabelecimentos similares.

O protocolo para entrada de visitantes na ilha segue em vigor e prevê a exigência de apresentação de exames negativos para o coronavírus realizados 48 horas antes do embarque.

“Voltamos a pedir a participação de todos no cumprimento das regras estabelecidas nos protocolos setoriais e das medidas de proteção, evitando aglomerações e observando o uso de máscaras e a frequente higienização das mãos. Contamos com a colaboração de cada um”, afirmou o administrador de Noronha, Guilherme Rocha.

Coronavírus em Fernando de Noronha
De acordo com o último boletim divulgado pela Administração, Fernando de Noronha acumula 594 casos de Covid-19, dos quais 512 foram registrados na ilha e 82 são importados.

O boletim de quarta-feira (31) confirmou mais dois casos de Covid-19 na ilha. Os pacientes cumprem quarentena em isolamento domiciliar.

Do total de infectados deste o início da pandemia, 586 pessoas estão recuperadas e dois óbitos foram confirmados na ilha.

Há seis pacientes em quarentena em Noronha.

Folhape

Mais de R$ 162,6 milhões – metade do prêmio pago na Mega da Virada do dia 31 de dezembro – serão repassados ao Fundo de Financiamento do Ensino Superior (Fies), do Ministério da Educação, destino dos prêmios esquecidos. O prazo de 90 dias para resgate da bolada terminou nessa quarta-feira (31) e o ganhador ou ganhadora, que fez a aposta pela internet, não apareceu.

Procon

O Procon de São Paulo chegou a notificar a Caixa Econômica Federal para que o banco identificasse o ganhador da Mega da Virada que não foi buscar o prêmio. Segundo o Procon, a Caixa tem meios para saber quem ganhou o dinheiro. “A aposta efetuada através de meio eletrônico demanda a realização de cadastro e a indicação de cartão de crédito como meio de pagamento”, diz a nota divulgada pelo órgão de defesa do consumidor.

“Se é possível a identificação do apostador, a Caixa não pode comodamente aguardar o decurso do prazo e se apropriar do dinheiro. Caso o apostador esteja morto, o prêmio pertence aos seus herdeiros. E se a aposta foi feita por meio eletrônico, é dever da instituição financeira informar se não é possível identificar o seu autor”, ressaltou o diretor do Procon, Fernando Capez.

No fim da tarde de ontem, o Procon-SP informou que a Caixa respondeu ao requerimento. Segundo a instituição financeira, o cadastro efetuado no ambiente virtual serve apenas para verificar se o interessado cumpre os requisitos para apostar em loterias, como CPF válido, maioridade civil e residência em território brasileiro, e não pode ser usado para encontrar ganhadores.

Histórico

O sorteio mais cobiçado do país teve apenas dois vencedores para dividir o valor recorde de R$ 325,2 milhões, mas só o ganhador de Aracaju já não deve se preocupar mais com boletos no fim do mês. Ele retirou o dinheiro que ganhou: R$ 162,6 milhões. Seu nome não foi revelado, como ocorre com todos os ganhadores das loterias da Caixa.

Por incrível que pareça, não são raros os apostadores que deixam o prêmio para trás. Segundo a Caixa, somente em 2020, R$ 311,9 milhões em prêmios não foram resgatados. Os valores levam em conta todas as modalidades e faixas de premiação como Dupla-Sena, Quina, Lotofácil, Lotomania e Loteca, que não foram retiradas no prazo.

Para retirar o prêmio, além do bilhete, é preciso apresentar documento de identificação, como o CPF (Cadastro de Pessoas Físicas). Os números sorteados na Mega da Virada 2020 em dezembro último foram: 17 – 20 – 22 – 35 – 41 e 42.

Agência Brasil