O Náutico oficializou neste sábado (3) a contratação do zagueiro Wagner, de 21 anos, formado nas categorias de base do Santos e presente no elenco do Peixe na campanha do vice-campeonato da Libertadores da América. O jogador veio por empréstimo até o fim da temporada e já está no Recife para iniciar os treinamentos com os demais jogadores do Timbu.

“Venho para o Náutico muito motivado. Sou um zagueiro canhoto, procuro muito a antecipação e o passe entre as linhas. Tenho como pontos fortes o cabeceio e a velocidade. Minhas expectativas para o Náutico são gigantescas, pelo tamanho do time, pela camisa e tradição. A torcida pode esperar muita vontade, entrega e garra dentro de campo. O meu objetivo, assim como o da equipe, é buscar o estadual e o acesso”, afirmou o jogador, em entrevista ao site oficial do clube.

Wagner chega para brigar por posição com outros quatro zagueiro do elenco: Camutanga, Ronaldo Alves, Yago e Denis. Os dois primeiros eram os titulares absolutos, antes da lesão de Ronaldo. Yago segue aprimorando a forma física e ainda não estreou, enquanto Dênis subiu recentemente ao time profissional.

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Na próxima segunda-feira (05), as aulas da rede privada de ensino retornarão de forma presencial. O retorno se dará de forma escalonada pelo Governo de Pernambuco, retornando agora, ensino infantil e ensino fundamental anos iniciais. Para isso, as instituições devem seguir algumas práticas. Segundo o advogado especialista em direito educacional, Luiz Tôrres Neto, é necessário cumprir os critérios de distanciamento e higienização. “Lembrando, sempre, de que na hibridez do regime o aluno ou família devem ter a opção de escolha pelo presencial e remoto”, destacou.

Luiz também faz algumas ponderações sobre o rodízio de estudantes. “O rodízio deve sempre ser encarado como exceção, não sendo medida que é imposta pelo Estado, mas não pode ser descartado sempre que o espaço físico da instituição não comporte 100% do alunado dentro do distanciamento mínimo necessário”, afirmou. Vale lembrar também que o governo estadual não impôs um máximo de porcentagem para o alunado presencial.

Outro ponto importante é que, segundo Luiz, as medidas de distanciamento não incidem apenas sobre o alunado, mas, sim, sobre todos aqueles que fazem parte da instituição de ensino.

Por fim, o especialista afirma que “a disponibilidade do ensino híbrido deve ser dada para a educação básica e superior”. Ressalte-se que o Conselho Nacional de Educação permite a educação remota até o final do ano letivo de 2021”.

A Polícia Civil de Pernambuco registrou o primeiro crime de morte, deste mês de abril, em Caruaru. De acordo com as primeiras informações levantadas sobre o caso, Janailson Martins Pereira, o “Dido”, de 37 anos, encontrava-se numa motocicleta com registro de roubo, na Rua da Alegria, no Loteamento Demóstenes Veras, quando foi assassinado com vários disparos de arma de fogo.

Janailson morreu antes mesmo da chegada do socorro da equipe do Samu. A vítima tinha deixado a Penitenciária Juiz Plácido de Souza havia apenas 24h. Após o levantamento cadavérico do Instituto de Criminalística, o corpo dele foi encaminhado ao IML.

A Prefeitura de Belo Jardim, por meio da Secretaria de Assistência Social, inicia, na próxima segunda-feira (05), a entrega das cestas básicas para as famílias cadastradas de acordo com a Lei Municipal de Benefício Eventual, nº 3.174/2017.

Para evitar aglomeração, a secretaria organizou a distribuição em três dias (05, 06 e 07 de abril). As famílias foram previamente cadastradas e receberam uma senha correspondente ao dia e local que devem retirar a cesta básica. As entregas acontecerão na quadra do Colégio Diocesano (senhas cinzas), no CRAS Santo Antônio (senhas verdes), no CRAS Cohab 1 (senhas laranjas) e zona rural (senhas azuis).

Serão entregues duas mil cestas básicas compostas por feijão, arroz, sardinha, cuscuz, farinha, açúcar, café, óleo e bolacha salgada.

“É óbvio que num contexto de pandemia, não tem apenas atingido a economia do nosso país, mas também sacrificado o nosso povo em relação às necessidades mais elementares. Essas cestas básicas estão chegando numa boa hora porque irão melhorar a alimentação de tantas famílias que estão sendo privadas deste pão de cada dia, tanto na cidade como nas comunidades rurais”, explicou o secretário de Assistência Social, Geraldo de Magela.

A Prefeitura de Belo Jardim, por meio da Secretaria de Saúde e da Secretaria de Assistência Social, lança, nesta segunda-feira (05), a campanha “Mesa Solidária” com o objetivo de arrecadar alimentos para as famílias que estão passando por dificuldades neste momento de pandemia.

A ideia é que aqueles que vão se imunizar no Centro de Vacinação Covid e quiserem contribuir, de maneira voluntária e não obrigatória, levem um quilo de alimento não perecível para doação. Os produtos arrecadados serão doados para famílias de comunidades carentes.

“Vamos aproveitar o momento de esperança na vacina para ajudar quem precisa também. Quem for se imunizar e quiser se juntar a essa rede do bem, pode deixar a sua contribuição lá na quadra do Colégio Donino, onde está o centro de vacinação. Não é obrigatório, mas é o momento de estendermos as mãos em prol do próximo”, explicou o prefeito de Belo Jardim, Gilvandro Estrela.

Por Niviani Rudek*

Nos últimos anos, com o advento de novas formas de comunicação, novas tecnologias, metodologias e estratégias de trabalho, as diferenças entre gerações passaram a ser causadoras de grandes conflitos dentro de uma empresa. Afinal, essas diferenças vão muito além de características, estilos e ferramentas de trabalho. Elas estão até mesmo nos objetivos que guiam as pessoas no mercado de trabalho e isso, muitas vezes, pode se tornar um ponto de conflito na empresa, além de gerar empecilhos durante a execução de projetos estratégicos.

Uma pesquisa da consultoria Randstaad apontou diferenças significativas nesse sentido, especialmente em relação aos fatores que fazem a pessoa perder o interesse em uma empresa. Enquanto entre os participantes da geração Z (nascidos entre 1995 e 2001), 25% respondeu que o principal motivo é a falta de desafios, para 22% dos correspondentes à geração Y (entre 1985 e 1994) o principal fator de desmotivação é a falta de benefícios. Já para a geração X (entre 1965 e 1984), o desinteresse é causado pela falta de reconhecimento. Por fim, os baby boomers (nascidos entre 1955 e 1964) alegam que o principal fator é a falta de flexibilidade, com 33%.

Se os desejos e metas na carreira são distintas, isso também se reflete no dia a dia do trabalho. Portanto, é importante que haja a capacidade de adaptação, além da busca por solucionar os conflitos e problemas de maneira conjunta por parte de cada “lado” dessa equação. Isso tudo se torna ainda mais importante se envolver uma relação de hierarquia, como aquelas entre os gestores e suas equipes. Por isso, algumas dicas podem ser importantes.

Em primeiro lugar, as lideranças da empresa precisam ser capacitadas. É preciso entender o que move cada gestor, além de saber as motivações de suas equipes para que todos possam alcançar um objetivo comum.

A segunda dica é evitar estereótipos e julgamentos precipitados em relação a uma determinada geração. Em um mundo com tantas diferenças, temos que estar dispostos a respeitar a diversidade e isso inclui conviver com mentalidades e visões de mundo distintas às nossas.

A terceira diz respeito diretamente à comunicação. Se uma pessoa estiver disposta a conviver com as diferenças poderá adaptar a sua linguagem para que a mensagem seja compreendida com mais facilidade. Se necessário, também adaptar-se ao meio utilizado, como e-mail, telefone ou WhatsApp. Às vezes, uma reunião pode ser evitada com uma boa troca de mensagens e confusões podem ser dissipadas por meio de uma ligação.

Já a quarta dica diz respeito a aproveitar as habilidades e competências de cada geração. De modo geral, enquanto os mais jovens podem preferir processos mais ágeis, reuniões mais rápidas e mais ferramentas digitais, essas coisas podem ser empecilhos para os mais velhos. Os jovens podem ensinar muito em relação à inovação, criatividade, agilidade e eficiência. Mas, os mais experientes também têm muito a ensinar, inclusive em empresas de grande potencial tecnológico. Afinal, são pessoas com capacidade de liderar equipes, de administrar conflitos, com maturidade e paciência para tomar decisões importantes para o planejamento futuro da empresa.

Por fim, está uma regra de ouro: escutar as pessoas. Da mesma forma que expressar-se bem é importante, também é necessário saber ouvir o que o colega tem a dizer, entender o que os outros esperam, qual seu ritmo e suas demandas. Uma escuta atenta pode possibilitar a detecção de algum problema na equipe, agilizar o processo de trabalho e até mesmo a criação de uma inovação inesperada.

A busca pela adaptabilidade e por competências que valorizem a convivência e o trabalho em equipe tem se tornado cada vez mais essencial para o mundo corporativo. Mas, caso essas sejam barreiras constantes para uma empresa, uma solução é implementar um processo de gestão de mudanças (GMO), conduzido por pessoas de fora da organização, que vise transformar a cultura e incorporar conceitos essenciais de transformação.

Por meio de um projeto bem estruturado e estratégico, o objetivo é identificar as motivações e os pontos de conflitos nessa relação entre os funcionários para, a partir disso, executar técnicas que solucionem os problemas. Dessa maneira, são trabalhadas políticas de comunicação para fazer com que medos, inseguranças e frustrações sejam enfrentados. Com o comprometimento dos gestores e líderes da empresa, é possível implementar um processo de transformação, com diálogo e tolerância. O resultado será equipe e líderes mais engajados e com melhores resultados, em todos os níveis da organização.

* Niviani Rudek é diretora de operações da Gateware.

As inscrições para a 3ª edição do programa Caruaru Moda do Mundo se estenderão até a próxima terça-feira (6). Criado pela Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Desenvolvimento Econômico, Turismo e Economia Criativa e a correalização do Sebrae, o CMM tem como objetivo propiciar qualificação e capacitação aos empreendimentos de moda, com o oferecimento gratuito de um ciclo de atividades voltadas para gestão, inovação e vendas.

As inscrições podem ser feitas pelo site http://cmm.caruaru.pe.gov.br, onde também se encontra disponível o edital da nova edição. Após o processo, os empreendimentos que atenderem aos requisitos solicitados passarão por uma banca de avaliação.

No total de duas edições já realizadas, o Caruaru Moda Mundo beneficiou 20 empresas, dentre elas, a Skate Surf. De acordo com o proprietário José Carlos, o programa da PMC foi um “divisor de águas” na trajetória, já de duas décadas, dessa microempresa. “Depois que participamos da 2ª edição, mudamos e, com certeza, para melhor, em relação aos nossos métodos de se fazer moda. Ou seja, expandimos os conhecimentos em termos de negócios, o que vem refletindo positivamente nas nossas produções e vendas”, disse.

Quem também se mostrou satisfeita com a participação no CMM foi a proprietária da Ana Li, Marta Queiroz. “Antes desse programa, trabalhávamos exclusivamente na Feira da Sulanca atendendo a um número menor de clientes. Depois da nossa participação, passamos a comercializar na internet e a um quantitativo superior de consumidores, o que vem garantindo a nossa continuidade, mesmo em tempos de pandemia da Covid-19. Recomendamos bastante a sua participação”, afirmou.

Nesta terceira edição, ao todo, dez negócios formais da confecção, dentre microempreendedores individuais (MEIs), microempresas (ME) e empresas de pequeno porte (EPP), serão selecionados, com duração de participação de dez meses. Neste período, eles contarão com diagnóstico de métodos a serem qualificados; ciclo de mentorias, oficinas e consultorias; participação na 32ª Rodada de Negócios da Moda Pernambucana, além de acompanhamento na venda e entrega de produtos.

Para executar o Caruaru Moda Mundo, a Sedetec tem também como parceiros a Acic e o Armazém da Criatividade.

Neste primeiro de abril, dia da mentira, a hashtag #BolsonaroDay se tornou um dos assuntos mais comentados no Twitter. Logo pela manhã, diversas pessoas utilizam a hashtag para relembrar mentiras contadas pelo presidente ao longo dos seus mais de dois anos de mandato, e, em especial, durante a pandemia de coronavírus.

Parlamentares da oposição também fizeram postagens criticando o negacionismo de Bolsonaro em relação a pandemia e críticas a vacina.

“Primeiro de abril, ‘aniversário’ de Bolsonaro, pai das fake news. Amante da mentira e do escárnio”, escreveu o deputado Ivan Valente (Psol-SP) em postagem. O deputado Orlando Silva (PCdoB-SP) reforçou que “mentira negacionista mata” e replicou também a hashtag #BolsonaroGenocida.

Como uma tentativa de responder aos ataques ao presidente, bolsonaritas criaram a hashtag #AGRIPINODAY, atacando o governador paulista João Doria (PSDB), cujo nome completo é João Agripino da Costa Doria Junior. A hashtag também ficou como os assuntos mais comentados do Twitter.

Segundo a página Bot Sentinel, especializada em detectar rastros de bots com postagens políticas inautênticas, a hashtag bolsonarista ocupa o primeiro lugar no ranking mundial de postagens hashtags com postagens feitas por robôs. Em segundo lugar está outra tag bolsonarista: #VIVA31DEMARÇO.

O Ministério Público Federal (MPF) arquivou o processo sobre o outdoor que se referia a Jair Bolsonaro como um ‘cabra safado’ que ‘não vale um pequi roído’. O inquérito também analisava outra placa afirmando: ‘Aí mente! Vaza Bolsonaro, o Tocantins quer paz’. As publicações eram de autoria do sociólogo Tiago Costa e foram espalhadas por Palmas em agosto de 2020.

A acusação baseava-se no crime de injúria, caracterizado por ofensas com o objetivo de atingir a dignidade de alguém. Entretanto, o MPF estabeleceu não ser possível afirmar que as ações do investigado tinham essa finalidade.

De acordo com a decisão da procuradora Melina Castro, continuar com o processo ‘configuraria verdadeira censura aos direitos e garantias relacionados à liberdade de expressão, pensamento e manifestação do investigado’ em uma democracia. Para a procuradora, criticar a atuação de um homem público é um dever do cidadão e faz parte dos questionamentos que autoridades governamentais podem sofrer.

Milena Castro ainda destacou o contexto das publicações, marcado por ‘uma acentuada polarização política e debate de ideias, em grande parte incentivada pelo próprio presidente da República, e em meio a uma pandemia que já matou centenas de milhares de pessoas no Brasil’.

Tiago disse estar feliz com o arquivamento do processo. ‘O caso também simboliza todos os outros mais de 200 inquéritos abertos pelo governo brasileiro contra civis’, contou o sociólogo.

Em nota à imprensa, os advogados comemoram o reconhecimento de que Tiago ‘pode comparar o presidente Bolsonaro a um pequi roído, porque isso significa liberdade de expressão e crítica a um representante do povo’.

A distribuição de vacina contra a Covid-19 se iniciou no dia 18 de janeiro de 2020 em Pernambuco. De lá para cá, foram 1.075.625 doses da vacina contra a Covid-19 aplicadas no Estado, 840.379 foram primeiras doses e 235.246 segundas doses. Contudo, nem todos os pernambucanos incluídos no calendário atual de imunização receberam a vacina. De acordo com o secretário estadual de Saúde, André Longo, 2,6 mil pessoas se recusaram a tomar o imunizante.

O negacionismo relacionado à vacinação no Estado não chegou a afetar os índices desejados pelo planejamento vacinal. “Aqui no Estado, segundo relatos dos municípios do Estado, o registro é de que 2,6 mil pessoas, até agora, recusaram a vacinação. Se você considerar que já aplicamos mais de 1 milhão de vacinas, é um ponto de vista insignificante de forma estatística. Mas fica colocado,de forma transparente, que infelizmente tem pessoas que se recusam a fazer a vacinação”, comentou André Longo.

O dado foi exposto na coletiva virtual do Governo de Pernambuco realizada nesta quarta-feira (31). Não houve penalidade para quem recusasse o imunizante, desde que essa pessoa não fizesse parte do grupo dos profissionais da saúde. Para trabalhadores da área, uma portaria foi publicada especificamente para detalhar o que deve acontecer caso haja recusa na imunização.

“Com relação ao trabalhador de saúde temos que ele volta ao trabalho com 21 dias após a segunda dose da vacina. Ele precisa assinar um termo de responsabilidade caso não retorne após o período ou se recuse a tomar a vacina. Até porque temos por entendimento que os profissionais vacinados tem condições de retornar as suas atividades após completar o esquema vacinal”, informou o gestor.

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