O Caruaru Shopping vai sediar, entre os dias 16 e 17 de fevereiro, a 1ª etapa do Campeonato Pernambucano de Futmesa, na modalidade Dadinho 9 por 3. As partidas acontecerão na entrada principal do shopping, de acordo com o horário de funcionamento do centro de compras e convivência: sábado, das 10h às 22h, e, no domingo, das 10h às 20h.
Essa etapa é denominada Copa Cardeal e faz uma homenagem a um dos botonistas mais antigos do Estado em exercício: seu Cardeal.

Como acontece sempre que essa competição chega à cidade, no primeiro dia o público poderá participar e jogar com alguns atletas, inclusive, campeões brasileiros. “É uma forma de aproximar o esporte do grande público. O Caruaru Shopping já se tornou uma ‘arena oficial’ de futmesa no Interior do Estado”, disse Will Barreto, um dos coordenadores e representante da Federação Pernambucana.

Para este final de semana, são esperados cerca de 30 atletas de cinco equipes: AABB Caruaru, atual campeã; Sport Recife, Arena Recife, Olinda Futmesa e o Clube Náutico Capibaribe. O gerente de Marketing do Shopping Caruaru, Walace Carvalho, destacou a qualidade da equipe local. “A AABB Caruaru é a atual campeã e começa a defesa de seu título jogando em casa. O centro de compras e convivência oferece apoio total a esse esporte que vem crescendo na região”, ressaltou.
O Caruaru Shopping fica localizado na Avenida Adjar da Silva Casé, 800, no Bairro Indianópolis.

Atrações não vão faltar, neste domingo (17), no Caruaru Shopping. Para quem gosta de Carnaval e quer entrar no clima, o centro de compras e convivência estará realizando oficina e bailinho ligados à folia de Momo.

Na Oficina de Enfeites de Carnaval, as crianças com sua família poderão confeccionar suas próprias máscaras, enfeites de cabelos, fantasias, entre outros acessórios. A oficina acontecerá na entrada principal do shopping, das 12h às 17h.

Também no mesmo dia haverá o Bailinho de Carnaval do Caruaru Shopping. Orquestra de frevo, animadores, brinquedos, passistas e apresentação da Banda Infantil Tio Dodinho fazem parte da programação. “A brincadeira acontecerá próximo à Praça de Alimentação Gourmet e as atrações começarão a partir das 13h30”, adiantou o gerente de Marketing do Caruaru Shopping, Walace Carvalho.

O Caruaru Shopping fica localizado na Avenida Adjar da Silva Casé, 800, no Bairro Indianópolis.

As oficinas máscaras de papangus, iniciadas em 11 de fevereiro, continuam a todo vapor na Associação dos Artesãos de Bezerros (AAB), já tendo recebido mais de 100 pessoas, inclusive de outras cidades da região; nesta quinta-feira, dia 14, foi a vez dos professores e alunos do Centro de Educação Especial de Bezerros (CEEB), participarem das oficinas com 60 alunos fazendo e pintando suas próprias máscaras na sede da AAB, em dois turnos, manhã e tarde. Além dos alunos, os professores também aproveitaram e confeccionaram máscaras de papangus.

As oficinas seguem até o dia 22, e segundo nos informou o presidente da AAB, José Pedro Soares, já estão agendados outros grupos de alunos e professores, grupos de danças, universidades e turistas, que sempre vêm em busca da nossa cultura e buscam aprender a fazer o que há de mais importante no carnaval bezerrense: as máscaras de papangus. Os instrutores são todos artesãos bezerrenses da AAB e fora o presidente temos ainda: Josete Silva, Vítor Alves e Vânia Alves. Zé Pedro espera que esta ano sejam confeccionadas mais de 2 mil máscaras na sede da associação.

Os empresários Gilson Chequeto, Jean Carlos Pereira, André Jacinto e Felipe Althoff estão à frente da Lincros, que começou a trajetória em 2012 como transpoBrasil e hoje colhe bons frutos após desenvolver o mais completo software de gestão logística do Brasil. A empresa sediada em Blumenau (SC) deu os primeiros passos com um investimento de aproximadamente R$ 750 mil e apenas seis funcionários. Em 2018, após sua segunda rodada de investimentos, cresceu no ano 200% em receita, com 80 clientes ativos e 84 colaboradores.

A evolução constante da companhia instigou mudanças e resultou na criação de metas grandiosas para 2019. Com foco na transformação logística, o novo nome, divulgado esta semana, é o ponto de partida para a empresa que almeja o reconhecimento global investindo ainda mais em tecnologia, mão de obra qualificada e expansão comercial.

O progresso da entidade, que iniciou no mercado como uma startup especializada em auditoria de frete, esteve aliado principalmente ao alto nível tecnológico e às funcionalidades exclusivas oferecidas aos clientes; hoje são mais de nove módulos na plataforma. “Os pontos importantes para uma logística ágil e descomplicada são conectados e integrados em uma única plataforma, com fluxo contínuo, eliminando barreiras e potencializando movimentos”, afirma o CEO da empresa, Gilson Chequeto.

Inovador, o software da Lincros sai na frente por contar com tecnologia de ponta que aprimora o planejamento e a operação logística de embarcadores de todos os portes, impactando positivamente, inclusive, transportadores e demais stakeholders do ramo, com integração a sistemas próprios de gestão empresarial. “A plataforma executa desde a captação de propostas, passando por cotações, escolha dos melhores transportadores e rotas, auditoria, até o acompanhamento por relatório e confirmação mobile de cada entrega”, explica Chequeto. Também é a única do Brasil a ter BID de negociações, com cotação de valores às transportadoras; roteirizador automatizado com cálculos das rotas mais estratégicas e vantajosas, levando em consideração a frota e as próprias vias de acesso, devidas condições de uso e eventuais pedágios; cotação spot; simulações de fretes fracionados e fechados, e instruções de entrega. Além disso, todas as aplicações tecnológicas são utilizadas 100% na nuvem.

Atualmente, a empresa é responsável pela gestão logística das gigantes Fiat, Embraco, Azul Linhas Aéreas, Grendene, HOPE e Karsten. No último ano, a Lincros conquistou 34 novos clientes e obteve 0% de churn – ou seja, não perdeu nenhum cliente ativo. Os números positivos não param por aí. Ao todo, R$ 37 bilhões em notas fiscais foram processadas e R$ 4,6 milhões foram emitidas em 365 dias. A companhia também contabilizou um milhão de destinatários em 2018. O crescimento da receita recorrente foi de expressivos 300% em 2018.

Um ano promissor

Para se consolidar no mercado internacional, a Lincros planeja acrescentar mais funções ao já eficiente Transportation Management Systems (TMS), incluindo gestão de autônomos, controle de disponibilidade de veículos e investimento em design de interface. “Nossa meta é otimizar toda a empresa, desejamos abrir novas vagas estratégicas em todas as áreas, conquistar 90 novos clientes em 2019 e finalizar o ano dobrando a receita recorrente”, ressalta Jean Carlos Pereira, Chief of Technology (CTO) e um dos fundadores da companhia. “A Lincros também pretende criar uma base comercial própria em São Paulo e ampliar a sede em Blumenau (SC), para suportar um time de até 130 colaboradores”, completa o empresário.

No dia 20 de fevereiro, o carro do Inclui CIEE fará sua primeira parada no CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social) de Santo Amaro, onde será realizada uma ação de cadastramento para pessoas com deficiência no banco de dados do CIEE. Uma vez cadastradas, as pessoas passarão a ter contato com oportunidades de estágio e aprendizagem.

“Essa iniciativa visa diminuir a distância entre as oportunidades do mundo do trabalho com as pessoas com deficiência”, explica Lilene Ruy, supervisora de Inclusão Social do CIEE.

Após feito o cadastro, o candidato com deficiência poderá receber oportunidades de estágio e aprendizagem. No primeiro caso, é preciso ter a partir de 16 anos e estar cursando o ensino médio, técnico ou superior. Já para as vagas de jovem aprendiz, o candidato deve ter partir de 14 anos, estar regularmente matriculado e frequentando o ensino fundamental, ensino médio, ensino médio técnico ou formado no ensino médio.

Após a parada no CREAS Santo Amaro, o Inclui CIEE seguirá fazendo ações de cadastramento em outros locais de São Paulo. Conheça mais a respeito do programa no Portal do CIEE.

Serviço

Data: Próxima quarta-feira, dia 20 de fevereiro

Horário: 10h às 15h

Local: CREAS (Centro de Referência Especializado de Assistência Social) de Santo Amaro

Endereço: Padre José de Anchieta, 802, Santo Amaro

O Grupo HEINEKEN no Brasil anunciou hoje a nomeação de Mauricio Giamellaro como novo presidente da Companhia no país, a partir de 1º de março de 2019. Giamellaro tem mais de vinte anos de experiência no mercado de bens de consumo e sucederá Didier Debrosse, que deixa a Companhia após uma trajetória de 22 anos de sucesso.

Giamellaro ingressou na HEINEKEN em 2012 e, desde então, tem desempenhado um papel fundamental como Vice-presidente de Vendas e Distribuição. Nesse período, a empresa entregou excelentes resultados e aumentou sua participação de mercado. O executivo apoiou a aquisição da Brasil Kirin e o processo de integração a partir de 2017, liderando um grande time de 9 mil colaboradores ao mesmo tempo em que conduzia um complexo sistema de distribuição.

“Mauricio é conhecido por ser um líder inspirador e um importante pilar para o estabelecimento da cultura de nossa Companhia no Brasil, após a aquisição e integração bem-sucedidas da Brasil Kirin. Estou confiante de que a combinação de suas habilidades, experiência e capacidades de liderança será fundamental para alcançar nossa ambição para o Brasil nos próximos anos, em continuidade ao grande trabalho realizado por Didier Debrosse”, disse Marc Busain, Presidente da Região das Américas da HEINEKEN. Mauricio é bacharel em Economia pela PUC São Paulo, possui MBA Executivo pela Fundação Dom Cabral e certificado de Marketing Internacional pelo INSEAD.

“A HEINEKEN sempre será grata ao Didier pelo desempenho excepcional durante sua carreira na Companhia, especialmente no Brasil, onde elevou nossa empresa a um novo patamar”, completou o executivo. Didier ingressou na HEINEKEN França em 1997, onde tornou-se Presidente em 2003. Seguindo sua carreira internacional, juntou-se à HEINEKEN Brasil em 2013. Com o time brasileiro, construiu uma história vencedora em um ambiente de negócios desafiador. Didier apoiou a aquisição da Brasil Kirin, construindo o business case e preparando a integração iniciada em 2017, após o fechamento do negócio. Esse movimento tem sido fundamental para o Grupo HEINEKEN no Brasil, que consolidou sua forte presença no país como o segundo player do mercado nacional de cervejas.

Sobre o Grupo HEINEKEN no Brasil

A HEINEKEN chegou ao Brasil em maio de 2010, após a aquisição da divisão de cerveja do Grupo FEMSA e, em 2017, adquiriu a Brasil Kirin Holding S.A (“Brasil Kirin”), tornando-se o segundo player no mercado brasileiro de cervejas. O Grupo gera mais de 13 mil empregos e tem 15 unidades no país, sendo 12 cervejarias, localizadas em Alagoinhas (BA), Alexânia (GO), Araraquara (SP), Benevides (PA), Caxias (MA), Igarassu (PE), Igrejinha (RS), Itu (SP), Jacareí (SP), Pacatuba (CE), Ponta Grossa (PR) e Recife (PE), duas microcervejarias, em Campos do Jordão (SP) e Blumenau (SC), e uma xaroparia, em Manaus (AM). No Brasil, o portfólio de cervejas do Grupo HEINEKEN é composto por Heineken®, Sol, Kaiser, Bavaria, Amstel, Kirin Ichiban, Schin, No Grau, Devassa, Baden Baden, Eisenbahn e Glacial. O portfólio de não alcoólicos inclui Água Schin, Schin Tônica, Skinka e os refrigerantes Itubaína e Viva Schin. Com sede em São Paulo, a companhia é uma subsidiária da HEINEKEN NV, a maior cervejaria da Europa.

Auditores-fiscais do Trabalho iniciaram, em 12 de fevereiro, ação fiscal no Centro de Treinamento do Clube de Regatas do Flamengo, conhecido como Ninho do Urubu, localizado em Vargem Grande, no Rio de Janeiro.

A operação, realizada por auditores da Superintendência Regional do Trabalho no Rio de Janeiro que integram a força-tarefa formada por vários órgãos e que foi criada para análise do incêndio que atingiu o alojamento de atletas da unidade na última sexta-feira (8/2), além da análise do acidente laboral está verificando itens de saúde e segurança no trabalho, a forma de contratação de menores e o cumprimento de exigências de legislação do trabalho, como registro, jornada de trabalho, salário e FGTS. A ação está em andamento, e possíveis interdições ou autuações serão informadas após a ciência do empregador.

Uma nova reunião da força-tarefa está agendada para esta sexta-feira, 15 de fevereiro.

A eficiência financeira de uma empresa é primordial para o seu desenvolvimento. Porém, nem todos os empreendedores têm conhecimento suficiente para realizar um planejamento adequado para seus negócios. Pensando nisso, o Sebrae/PE promove de 18 a 22 de fevereiro, na cidade de Cachoeirinha, o curso “Gestão Financeira – Faça um planejamento financeiro eficiente para sua empresa”. A atividade será realizada na CDL da cidade, sempre das 18h às 22h. As inscrições estão abertas.

A proposta do curso é apresentar informações que norteiem os empreendedores a definir um melhor caminho para a empresa no que diz respeito à gestão das finanças, em busca do objetivo primeiro de um negócio: o lucro. Para isso, serão abordados temas como o controle financeiro, projeções, capital de giro, custos e formação de preços, avaliação de rota, indicadores e planejamento orçamentário. “A saúde financeira de uma empresa deve estar sempre no pensamento estratégico dos empresários. Por isso, a participação em um curso como este é essencial para que eles possam estar sempre atualizados”, afirma Paula de Sá, analista do Sebrae Garanhuns.

O investimento é de R$ 80 e as inscrições podem ser feitas na loja online do Sebrae (https://loja.pe.sebrae.com.br/loja/), na Unidade Agreste Meridional, localizada na Avenida Rui Barbosa, 671, 1º andar, no bairro Heliópolis (na lateral da agência do Banco do Brasil), ou na sede da CDL de Cachoeirinha, que fica na Praça Dom Expedito Lopes, s/n, no Centro da cidade. Para tirar dúvidas, os interessados podem ligar para o número (87) 3221-3333 (Sebrae Garanhuns) ou (87) 99522-0963.

Serviço: Curso “Gestão Financeira – Faça um planejamento financeiro eficiente para sua empresa”

Data: de 18 a 22 de fevereiro de 2019

Local: auditório da CDL Cachoeirinha – Praça Dom Expedito Lopes, s/n, Centro

Horário: das 18 às 22h

Investimento: R$ 80

Inscrições pelo site https://loja.pe.sebrae.com.br/loja/, na Unidade do Sebrae em Garanhuns (Av. Rui Barbosa, 671, 1º Andar, Heliópolis) ou na sede da CDL Cachoeirinha

Informações: (87) 3221-3333 (Sebrae) ou (87) 99522-0963 (CDL Cachoeirinha)

Preocupado com o equilíbrio fiscal de estados e municípios, principalmente os de Pernambuco, o líder do PT no Senado, Humberto Costa (PE), cobrou, ontem (13), que os repasses federais da União aos entes da federação sejam inteiramente realizados para que eles tenham condições de arcar com as suas responsabilidades. No ano passado, a União chegou a ter uma dívida de R$ 37,1 bilhões com os municípios.

De acordo com o senador, que se reuniu com os presidentes da Confederação Nacional dos Municípios (CNM), Glademir Aroldi, e da Associação Municipalista de Pernambuco (Amupe), José Patriota, as finanças de grande parte dos municípios brasileiros estão negativas e necessitam dessa ajuda para enfrentar a crise pela qual passam.

“É muito importante que estejamos juntos na luta pela pauta municipalista. Temos de ter disposição para defender a agenda dos nossos municípios, que é onde moram as pessoas. As prefeituras dispõem de poucos recursos para arcar com as suas despesas e precisam de verba para dar conta do recado”, disse Humberto.

O parlamentar defendeu a união de todas as forças políticas de Pernambuco para enfrentar o atual momento de grave crise econômica. Ele se colocou o gabinete à disposição dos gestores municipais para as discussões de encaminhamento de emendas e também para análise de projetos de lei que impactam diretamente as prefeituras.

“A dívida bilionária que a União tem com os municípios leva a um quadro de represamento generalizado de obras inacabadas por todo o país. A CNM e a Amupe já demonstraram publicamente a sua preocupação com a situação”, ressaltou Humberto.

O glaucoma degenera o nervo ótico, parte do olho que conduz as imagens da retina ao cérebro para que possamos enxergar, explica o oftalmologista Leôncio Queiroz Neto do Instituto Penido Burnier. O envelhecimento da população fez a doença saltar no Brasil de 900 mil casos em 2010 para 2,5 milhões no ano passado. Isso porque, o censo 2018 do IBGE (Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística) aponta que da população total de 208 milhões., 86,1 milhões têm 40 anos ou mais. A estimativa do CBO (Conselho Brasileiro de Oftalmologia) é de que a doença atinge 3% das pessoas nesta faixa etária.

Queiroz Neto afirma que além da idade, afrodescendentes, quem tem casos na família, já sofreu trauma ocular, ou tem doenças que alteram a vascularização do olho como a miopia e o diabetes corre maior risco de desenvolver glaucoma. Isso porque, em 90% dos casos a doença está relacionada ao aumento da pressão intraocular causada por uma falha na drenagem do humor aquoso, líquido que preenche o globo ocul.ar “Esta falha leva células do nervo óptico à falência e lentamente provoca a perda da visão periférica sem qualquer sintoma”, pontua. Para se ter ideia. o oftalmologista diz que em olhos saudáveis o nervo óptico tem 1,25 milhões de células ganglionares. No estágio avançado do glaucoma, quando o portador percebe redução do campo visual, já são apenas 50 mil células com possibilidade de perder de três mil a cinco mil células ao ano. Isso significa que a perda total da visão pode levar de 10 a 15 anos.

A única forma de preservar a visão é através do uso contínuo de colírios que controlam a pressão intraocular. O problema é que 1 em cada 2 pacientes com glaucoma falham no uso do colírio. O médico explica que isso acontece porque a maioria das pessoas usa colírios com Cloreto de Benzalcónio (BAK) um conservante que leva ao olho vermelho crônico por causar da toxidade desta substância que causa ressecamento da lágrima,:, ceratite (inflamação da córnea e , simbléfaro (aderência da pálpebra ao globo ocular) ou espessamento da margem palpebral.

Queiroz Neto ressalta que o oftalmologista poderia substituir estes colírios poderiam por formulas sem conservante, mas esbarra na baixa adesão do paciente ao tratamento com este tipo de colírio por r causa do preço mais alto. O problema, afirma é que o tratamentos com colírios que contêm conservante pode dificultar os procedimentos cirúrgicos.

O especialista diz que é possível manter o uso de colírios com conservante e reduzir o desconforto com algumas adaptações que variam conforme a classe do colírio em uso e que só podem ser adotadas sob supervisão médica.