Em abril deste ano, a Fundação Banco do Brasil e o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) anunciaram as entidades selecionadas para receber investimentos de R$ 500 mil a R$ 1 milhão, por meio do edital de reaplicação de Tecnologias Sociais. O objetivo da seleção é apoiar iniciativas que promovem a geração de trabalho e renda, localizadas em qualquer parte do país.

O Serviço de Tecnologia Alternativa – Serta, de Ibimirim/PE, foi um dos habilitados para reaplicar a metodologia Mutirão Ciranda – Jovens e Mulheres da Agricultura Familiar. Criado em 1989, o Mutirão Ciranda iniciou suas atividades com mobilizações em pequenas comunidades na busca por alternativas e soluções voltadas à agricultura familiar e à aplicação da ecotecnologias (termo também conhecido como tecnologia verde – um segmento da tecnologia voltado à aplicação de métodos, práticas e resolução de problemas ambientais). O objetivo era envolver estudantes do curso técnico-profissional em agroecologia em iniciativas de promoção do desenvolvimento sustentável, com a inclusão de jovens, mulheres e povos tradicionais na gestão do território e da agricultura.

Segundo Paulo José Santana, um dos educadores no Serta, atualmente os mutirões são planejados em conjunto com as famílias de agricultores para identificar as necessidades e possibilidades locais. “A partir disso são levantados os recursos humanos, de conhecimentos, ferramentas, além de recursos financeiros”, explica.

Reaplicação

Paulo também explica que com a reaplicação desta tecnologia social os mutirões serão realizados em mais 22 municípios, de sete regiões de Pernambuco: Zona da Mata Sul e Norte, Agreste Central e Meridional, Sertão do Moxotó e Sertão do Pajeú. Cerca de 250 pessoas receberão assistência técnica e extensão rural qualificada para transição agroecológica. Deste público, 57% são mulheres, 39% são jovens e 10% de lideranças indígenas das etnias Kambiwá, Xucuru, Fulni-ô e Kapinawá. O investimento social para a execução será de R$ 980 mil.

O fundador do Serta, Abdalaziz de Moura, explica que a participação de lideranças indígenas está sendo fundamental para os mutirões e esta troca de conhecimentos é muito benéfica. “Os índios nos ajudaram a incluir a questão da espiritualidade e da relação entre o território com a natureza, além da valorização da cultura na educação. Em contrapartida, nós os instruímos a recuperar o solo que sofria com erosões, e a utilizar recursos disponíveis nas terras, como galhos, restos de plantas”, afirma.

Socorro França, liderança indígena da etnia Kapinawá, diz que a comunidade tem crescido em conhecimento. “As trocas de experiências são muito boas. Nós aprendemos a recuperar o solo e isso tem sido importante, pois tínhamos algumas terras degradadas”, diz. “Nós índios, estamos acostumados a fazer tudo em grupo. A fazer mutirão. Acho que o projeto também se beneficia dessa nossa experiência”, finaliza.

Dentro da metodologia estão previstos oito cursos temáticos, o desenvolvimento de um plano de comunicação para promover as ações dos mutirões, 12 encontros de intercâmbio para troca de experiências entre as comunidades e 12 semanas pedagógicas, nas quais serão trabalhadas a promoção da dignidade, da qualidade de vida e o protagonismo comunitário.

Certificação de Tecnologia Social

Após ser certificado como Tecnologia Social pela Fundação BB em 2017, o Serta foi capaz de sistematizar o projeto e resgatar elementos históricos, aprimorar objetivos e resultados. De acordo com Santana, com a certificação e a remodelagem para a reaplicação da metodologia em outras regiões, abre-se a possibilidade de investimento de recursos nas comunidades, além de oferecer uma assistência técnica mais especializada para as famílias. “Além disso, também esperamos a construção de cinco feiras orgânicas e cinco cozinhas artesanais que serão implantadas de acordo com o grau de protagonismo e do potencial produtivo de cada município e beneficiário”, explica o educador.

Saiba mais

O Serta é uma escola que oferece ensino técnico de formação profissional em agroecologia para 1.250 estudantes nas unidades de Glória do Goitá, na região da Zona da Mata, e Ibimirim, no sertão do Moxotó, em Pernambuco.

Confira a lista de municípios atendidos com a reaplicação:

Região Metropolitana
Recife, Camageribe, Abreu e Lima, Araçoiaba

Zona da Mata Sul
Palmares, Maraial, Jaqueira, São Benedito do Sul, Quipapá

Zona da Mata Norte
Tracunhaém, Timbaúba, Glória do Goitá

Agreste Meridional
Águas Belas

Agreste Central
São Benedito do Una, Pesqueira, Buíque

Sertão do Moxotó
Ibimirim, Inajá, Betânia

Sertão do Pajeú
Iguaraci, São José do Egito, Solidão

Educação e investimento em pesquisa é a chave do sucesso de Israel no fomento à inovação. A afirmação é de Peretz Lavie, presidente do Instituto de Tecnologia Technion, de Israel. Durante o Innovation Summit, nesta terça-feira (13), o pesquisador descreveu como o país criou um ecossistema de inovação competitivo, no painel “Ecossistemas de inovação: criativos, conectados e competitivos”. O debate também contou com a participação do ministro de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Portugal, Manuel Heitor, e do secretário de Empreendedorismo e Inovação do Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações, Paulo Alvim.

Segundo Lavie, em 1990, Israel recebeu 1 milhão de imigrantes da antiga União Soviética. Entre eles, pessoas altamente qualificadas, o que ele considera “um milagre para o estado”. A partir daí, o governo decidiu estabelecer um escritório de ciência em cada ministério, sendo responsáveis por encorajar as pesquisas necessárias para o país e em cada área. “A educação é central para criar um ecossistema. Nós educamos as lideranças das indústrias. Estamos educando as pessoas da ponta da pirâmide, nossos alunos se tonarão os líderes das novas tecnologias. A criatividade é um processo social”, complementou.

Em seguida, o ministro de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior de Portugal falou sobre o caso do país europeu. Manuel Heitor apresentou algumas iniciativas que conduziram Portugal à liderança no prêmio “2019 European Innovation Scoreboard”. O país teve destaque com empresas inovadoras, ambiente favorável e atrativo à pesquisa e desenvolvimento. “Conhecemos a dificuldade do progresso em um contexto não favorável, mas o nosso objetivo é sempre trazer o conhecimento como progresso para criar confiança nas próximas gerações. E isso não tem fórmulas, é um esforço coletivo de unir a cena social, cientifica e política”.

O ministro citou cases de sucesso do país, como o sistema de energia com integração em larga escala e serviços de previsão e produção de energia eólica. Outro caso é a integração de plataformas para a mobilização sustentável no meio urbano por meio de um sistema baseado no consumidor. “Isso alimentou um leque horizontal de competências que desenvolve o sistema”.

Investimento inteligente

A programação do Innovation Summit contou ainda com o painel “Investimento Inteligente: Como investidores podem contribuir para unicórnios brasileiros”, com Douglas Balena, diretor de operações da Resultados Digitais; o vice-presidente e manager director para a América do Norte da Qualcomm Ventures, Carlos Kokron. A professora do Insper, Andrea Minardi, mediou o bate-papo. Carlos Kokron deu dicas para os empreendedores que estão analisando opções de investimentos. Para ele, o primeiro passo é ter ideia do tamanho do fundo e das próprias metas. “O empreendedor precisa aprender que existem vários fundos diferentes e quais os atores com que vai conversar, para ajudar a subir a escada para o próximo patamar. Nesse caminho, o investidor anjo é, provavelmente, o primeiro passo”.

Já Douglas Balena abordou a importância do crescimento das empresas. “Crescer é uma necessidade de sobrevivência. É o que dá atração para a inovação”. Douglas ainda afirmou que conciliar novas rodadas de investimentos com a gestão do business no dia a dia e se adequar às mudanças é uma das maiores dificuldades. “Uma coisa que eu vejo é que os fundos poderiam alavancar o business e estar mais juntos em novas rodadas para que o CEO possa olhar para outras frentes”.

Os caruaruenses receberam, nesta segunda-feira (12), o Ambulatório Multiprofissional Especializado – AME – do bairro Indianópolis. A nova unidade de saúde irá oferecer atendimento em diversas especialidades como: Clínica Médica, Cardiologia, Endocrinologia, Neurologia, Urologia, Ortopedia, Reumatologia, Dermatologia, Hematologia, Gastroenterologia, Hematologia, Odontologia, Nutrição, exames Eletrocardiógrafos (ECG) e farmácia para dispensação de medicamentos.

Além disso, a partir do mês de setembro, também será oferecido atendimento no período noturno à população que em virtude das atividades laborais durante o dia não podem buscar por um médico neste horário, objetivando assim oferecer atendimentos de forma integral aos usuários do SUS.

“A secretaria de Saúde de Caruaru vivencia este mês uma maratona de entregas. O AME Indianópolis faz parte deste momento e servirá para aproximar ainda mais a população da secretaria. Distribuímos os atendimentos em nossos ambulatórios pela localização dos bairros, isso vai facilitar a ida dos pacientes ao serviço e evitar as faltas, que atrapalham muito nosso processo de atendimento e marcações”, explicou o secretário de Saúde do município, Francisco Santos.

Com a implantação da nova unidade, a secretaria de Saúde irá descentralizar o atendimento dos ambulatórios, ficando à serviço da população dois AMEs em zonas diferentes da cidade. O AME Indianópolis que irá atender os moradores da zona leste ou proximidades e o AME Caiucá que prestará atendimento à população da zona oeste e proximidades.

O AME Indianópolis é totalmente informatizado e integrado com os sistemas da Saúde Municipal. Outro ganho foi o aumento da conexão com a Universidade Federal de Pernambuco, que vai disponibilizar professores e alunos para atuar dentro da nova unidade de saúde.

A entrega do ambulatório foi bastante prestigiada e contou com a presença da prefeita de Caruaru, Raquel Lyra; do secretário municipal de Saúde, Francisco Santos; secretários municipais; vereadores; gerentes; profissionais da secretaria de Saúde e moradores do bairro.

“Estou muito feliz porque agora tenho um AME perto da minha casa. Só tenho a agradecer a prefeita Raquel Lyra e ao pessoal da secretaria de Saúde. Nosso bairro tá de parabéns por esta conquista”, comemorou a moradora, Nair Irene, que reside no Indianópolis há 16 anos.

“No momento que nosso país tem várias unidades de saúde fechando as portas. Estamos aqui entregando mais uma. A nova AME tem 10 especialidades e vai melhorar o acesso da população do Indianópolis e bairros vizinhos”, disse a prefeita de Caruaru, Raquel Lyra.

Atendimento – As marcações para clínico geral e dentista no AME Indianópolis continuam via 0800.281.7080. As outras especialidades são marcadas via encaminhamento, após consulta no clínico, como preconiza o Ministério da Saúde.

Dando continuidade às ações da Operação Tapa-Buraco, a Prefeitura de Caruaru, por meio da Secretaria de Obras, iniciou, na última segunda (12), as execuções de reparos em pavimento asfáltico na cidade.

O primeiro cronograma da ação segue até a próxima quarta (14), percorrendo a Rua Visconde de Inhaúma, Rua Francisca Lira Florêncio, Rua São Paulo e Avenida Agamenon Magalhães. Em seguida, as vias Luiza Florêncio Porto, Marcionilo Francisco da Silva, Avenida Portugal e Laudelino Rocha receberão os serviços, com conclusão até a próxima sexta (16).

A Operação, que tem como objetivo recuperar o maior número de vias danificadas na cidade segue um cronograma semanal, planejado de acordo com as necessidades emergenciais de cada bairro. A cada semana, novos locais são inseridos no cronograma de execuções.

O músico João Gordo, vocalista do Ratos de Porão, foi transferido para um quarto no hospital São Camilo, em São Paulo, depois de três dias internado na Unidade de Tratamento Intensivo (UTI) por conta de um quadro de pneumonia. A notícia foi confirmada pela assessoria de imprensa da banda Ratos de Porão e anunciada também pela esposa do músico no Instagram.

“Sentimos este desafio como mais uma oportunidade que João vai pegar para curar tudo o que precisar”, escreveu Vivi Torrico. “Somos muito gratos pelo amor e todos as vibrações que estão emanando!”

Ainda não há previsão de alta.

O Ratos de Porão cancelou a maior parte dos shows agendados até o fim do ano, mas manteve as próximas apresentações na agenda, com o guitarrista Jão assumindo os vocais no lugar de João Gordo.

O próximo show ocorre no dia 17, em Fortaleza (CE).

Em junho, João Gordo passou três dias na UTI também por causa de uma pneumonia.

Um ônibus da Prefeitura de Vitória de Santo Antão, que transportava estudantes para a Universidade Federal Rural de Pernambuco perdeu o controle e colidiu com outros veículos na tarde da segunda-feira (12). O acidente aconteceu por volta das 16h50, na Praça 03 de Agosto, bairro do Livramento. No momento da colisão estavam dentro do veículo modelo VW/MPOLO TORINO, de placa KLJ9866, cerca de onze pessoas. O acidente, que aconteceu a poucos metros de uma escola particular do bairro, não deixou vítimas.

A estudante Juliana de Freitas, 23, que cursa Administração na UFRPE disse que graças a manobra do motorista, não houve uma tragédia. “O ônibus geralmente chega por volta das 16h20 e hoje atrasou, chegando por volta das 16h40. A gente entrou no ônibus com cerca de 10 estudantes. Assim que ele saiu, andou uns 10 metros e parou no sinal. Quando o sinal abriu, ele acelerou e em menos de 100 metros, logo após a lombada, perdeu o freio e ficou sem controle. O motorista conseguiu manobrar o veículo, fazendo o que o veículo perdesse velocidade. Se ele não tivesse feito isso, o ônibus teria ganhado força e seria um acidente bem pior”. A aluna Jacilene de Lima, 20, que faz História na mesma instituição, disse que só percebeu o descontrole do ônibus após ouvir um barulho muito forte. “Foi quando percebemos que o ônibus tinha batido no carro da frente. O motorista fez uma curva muito grande e conseguiu parar a tempo”.

Um estudante que não quis ser identificado relatou que assim que percebeu a falta de freio no veículo, o condutor começou a gritar para sinalizar a falta de freio e a fazer manobras para reduzir a velocidade do veículo. “O pessoal da oficina percebeu que o ônibus estava sem freio e correram na frente alertando as pessoas que passavam na hora do acidente. Ele colidiu com duas motos e quatro carros”. Ainda segundo ele, o mesmo ônibus já deu problemas em outros momentos. “Teve uma vez que a gente tava voltando do Recife, por volta das 22h e houve um problema na bateria. Mesmo assim, voltamos com ele todo apagado na BR. Já aconteceu também de faltar alguma peça e o motorista parar na hora para consertar. A tragédia só não foi pior porque o motorista jogou para a esquerda”.

A Secretaria Executiva de Educação do município informou que houve uma falha mecânica no veículo, especificamente no freio e que nesta terça-feira (13), haverá uma reunião com a presença do Secretário de Educação junto à empresa responsável pelo transporte dos estudantes, para obter mais informações sobre o ocorrido. Devido ao acidente, os estudantes não conseguiram se deslocar até a Universidade.

Diario de Pernambuco

Um carro colidiu com um cavalo que estava na pista na altura do quilômetro 157 da BR-232, em São Caetano, no Agreste de Pernambuco. O animal faleceu no local após o impacto. Segundo a Polícia Rodoviária Federal (PRF), o acidente ocorreu por volta da 1h40.

O proprietário do animal não foi localizado pela polícia. Ainda de acordo com a PRF, três pessoas estavam no carro, mas nenhuma delas ficou ferida. Um guindaste foi acionado para remover o carro da pista. A prefeitura realizou a remoção do corpo do cavalo.

Folhape

A sogra da jovem Débora Stefany, 19 anos, que sofreu acidente de kart em supermercado na Zona Sul do Recife, fez Boletim de Ocorrência (BO) na tarde desta segunda-feira (12), na Delegacia de Boa Viagem. A comerciante Adrea Tumajan, 50 anos, estava acompanhada do advogado Carlos Carvalho. “Vamos esperar o andamento do inquérito e a evolução clínica da Débora para avaliarmos quais medidas judiciais vamos tomar”, disse Carvalho.

Visivelmente abalada, a sogra de Débora disse que a empresa foi negligente. “Não tinha ninguém para orientar direito sobre as normas de segurança. Ela só estava com capacete. Não vi luva, macacão, touca, nada. Ninguém chegou para dar orientação nenhuma”, disse a comerciante Adrea Tumajan. Ela disse ainda que espera Justiça e que Débora se recupere logo. “Foi o parque dos horrores para falar a verdade. Não desejo isso para ninguém. Que sirva de alerta para todos. Vocês não imaginam a dor de pegar um saco cheio de cabelo dela.”

A delegada Beatriz Leite recebeu o caso e disse que será solicitada uma perícia no local do ocorrido. “Vamos apurar se houve negligência por parte da empresa. O trabalho dos peritos será essencial para esclarecermos o que houve. Temos até 30 dias para concluir o inquérito”, disse. As investigações serão repassadas para o delegado Alfredo Jorge, titular da delegacia de Boa Viagem.

Agentes do Programa de Defesa do Consumidor de Pernambuco (Procon-PE) e do Corpo de Bombeiros fiscalizaram, nesta segunda-feira (12), o circuito de kart. A falta de sinalização específica sobre os equipamentos de segurança e da maneira correta sobre como prender o cabelo são alguns dos motivos da causa do acidente ocorrido no circuito localizado no estacionamento do Walmart, na Zona Sul do Recife, apontam o Corpo de Bombeiros e ProconPE.

Além disso, a falta de um profissional para orientar os usuários é outro ponto criticado pelos órgãos fiscalizadores. O Procon-PE alertou que a empresa será multada – o valor varia entre R$ 1.050 e R$ 1 milhão e se baseará na quantidade de irregularidades encontrada pelo Corpo de Bombeiros e pelo Procon. O circuito se encontra interditado.

Entenda o caso
A jovem Débora Stefany Dantas Oliveira, de 19 anos, teve o couro cabeludo arrancado pelo motor de um kart que pilotava em um circuito administrado pela empresa Adrenalina Kart. O acidente ocorreu na tarde do domingo (11), no estabelecimento instalado no estacionamento do supermercado Walmart, no bairro de Boa Viagem, na Zona Sul do Recife. Débora participava da corrida com o namorado, com quem foi ao circuito. A sogra acompanhava o casal e gravou um vídeo antes do acidente.

Segundo relato do tio de Débora, Douglas Nascimento, o socorro à auxiliar de ensino infantil – que mora no bairro do Engenho do Meio, Zona Oeste do Recife – demorou cerca de meia hora. “Não prestaram socorro, não tinha ambulância, não tinha bombeiro civil”, reclamou, em entrevista por telefone ao Portal FolhaPE. A jovem foi socorrida por um amigo e pelo namorado, que a levaram para o Hospital da Restauração (HR), no bairro do Derby, na área central da Capital.

Débora passou por uma neurocirurgia de emergência no HR. Segundo a assessoria de comunicação do hospital, o estado de saúde dela, nesta segunda-feira (12), é grave e a jovem permanece entubada. A família pretende registrar o caso em Boletim de Ocorrência.

Folhape

A rede de varejo Walmart Brasil​ decidiu mudar sua marca no país para Grupo Big. A troca ocorre cerca de um ano após 80% de suas operações terem sido adquiridas pela empresa de investimentos Advent.

Os atuais gestores da companhia tinham um prazo de até três anos para seguir usando a marca americana, contados da data da compra da empresa. Pesaram na decisão de antecipar a mudança, de um lado, a possibilidade de reduzir o pagamento de royalties e, de outro, o plano de mudar o perfil da rede já apresentando ela com uma nova marca.

A companhia informa que tem como plano reforçar o investimento no canal atacarejo e em clubes de compras. Nessa direção, afirma que irá converter 10 hipermercados em lojas da rede de atacarejo Maxxi que hoje tem 43 unidades. Em comunicado, a empresa afirma que essa bandeira deve ser estratégica para a empresa e atender consumidores finais e comerciantes.

O Walmart prevê investimentos de R$ 1,2 bilhão no Brasil nos próximos 18 meses. O objetivo é a modernização e a ampliação de suas lojas. Elas terão maior foco nos formatos de atacarejo, explorados por rivais como GPA e Carrefour. As concorrentes planejam investimentos para 2019 de, ao menos, R$ 1,6 bilhão. Ricardo Rodrigues, diretor de gestão de cadeia de suprimentos da AGR Consultores, diz acreditar que o direcionamento de esforços do Walmart em relação ao atacarejo (que oferece preços menores do que as demais modalidades) é consequência de uma perda de espaço generalizada dos hipermercados.

“O atacarejo é visto por grande parte dos consumidores como modelo que traz melhores oportunidades de compra do que o hipermercado, que reinou soberano até a virada do milênio”, afirma. Segundo Rodrigues, a virada do Grupo Big em relação ao atacarejo acontece tardiamente, com marcas como Assaí e Roldão já bem posicionadas no setor, mas ainda é possível atuar com competitividade nessa área.

Rodrigues diz considerar positiva a mudança da marca da empresa, levando em conta que, em sua visão, o nome Walmart tinha pouco apelo junto ao consumidor brasileiro. “Walmart era uma marca que tocava o ‘top of mind’ de poucos consumidores, talvez alguns que viajavam mais para fora viam alguma diferenciação”, diz. O agora Grupo Big opera atualmente com cerca de 550 lojas e 50 mil funcionários em 18 estados, além do Distrito Federal. A companhia afirma ser o terceiro maior conglomerado de varejo alimentar do Brasil.

Em relação ao hipermercado, a companhia afirma ter, após pesquisas, optado por adotar suas marcas regionais, que possuiriam vínculo emocional com consumidores.

As lojas do modelo nas regiões Sul e Sudeste passarão a se chamar BIG, enquanto no Nordeste, todos os hipermercados serão Big Bompreço”, afirmou a companhia em comunicado à imprensa.

“Até junho de 2020, a expectativa é concluir a reforma de 100 hipermercados”, diz o comunicado. A empresa também afirma que irá reformular sua estratégia de preços e ampliar o sortimento de produtos em 30%. A bandeira Sam’s Club terá, em um período de um ano, dez novas lojas. A primeira será inaugurada no início deste semestre e, até o final do ano, mais três unidades serão abertas, segundo a rede.”

Desde janeiro, a companhia fechou 24 unidades: 13 da bandeira Todo Dia (lojas de bairro), 9 hipermercados e 2 supermercados. A avaliação é que essas lojas apresentavam baixo desempenho. Outras 20 lojas estão em processo de conversão e passam por reforma para que possam operar a partir de outra bandeira do grupo.

Também como parte da reestruturação da empresa, o agora Big anunciou em maio que iria interromper as atividades no comércio eletrônico. Desde 2017, o site da empresa funcionava como marketplace (plataforma para vendas de produtos de terceiros). Foram demitidos na época 70 dos 90 funcionários responsáveis pela operação.

A empresa afirmou que, no futuro, deveria buscar uma convergência entre o canal físico e o digital, indicando que planeja um retorno ao comércio eletrônico no futuro.

Folhapress

Com receio de marchas organizadas por mulheres, o governo Jair Bolsonaro voltou a autorizar que a Força Nacional seja acionada para realizar a segurança da Esplanada dos Ministérios e da Praça dos Três Poderes. A portaria foi publicada no Diário Oficial da União, assinada pelo ministro da Justiça, Sergio Moro, e é válida para terça (13) e quarta-feira (14).

Ela foi feita por recomendação do GSI (Gabinete de Segurança Institucional), que editou um protocolo de segurança que permite o emprego das forças policiais para proteger o patrimônio público.

A iniciativa foi tomada em virtude de duas manifestações. Nesta terça (13), será realizada a Marcha das Mulheres Indígenas. As participantes devem iniciar a caminhada da Funarte (Fundação Nacional de Artes) até a Esplanada dos Ministérios.

Na quarta (14), ocorrerá na capital federal a Marcha das Margaridas, realizada desde 2000 por trabalhadoras rurais. Os dois movimentos reivindicam igualdade de direitos e melhores condições de vida. O Palácio do Planalto afirma que a autorização é “preventiva” e tem como objetivo desencorajar eventuais episódios de violência. A partir desta terça (13), o efetivo de segurança pode ser escalado a qualquer momento caso seja identificado risco de depredação.

Em abril, o presidente também escalou a Força Nacional para movimento organizado por indígenas. Em comemoração ao Dia do Índio, foi organizado o ATL (Acampamento Terra Livre). Antes da manifestação, Bolsonaro definiu o evento como um “encontrão de índio” e disse que quem pagaria os custos seria o contribuinte. A afirmação, no entanto, não era verdadeira.

As delegações de indígenas pagaram tanto a alimentação como o transporte dos participantes do movimento. Eles também não protagonizaram nenhum episódio de depredação. Em 2017, o então presidente Michel Temer autorizou o uso de tropas das Forças Armadas na Esplanada dos Ministérios após protesto contra a reforma previdenciária.

A iniciativa foi criticada pelo Poder Legislativo. O presidente da Câmara, Rodrigo Maia (DEM-RJ), disse que houve excesso na iniciativa e que havia sugerido ao emedebista o emprego da Força Nacional.

Folhapress