Mais uma ação do Festival Gastronômico Comida de Feira será realizada, nesta terça (11), a partir das 9h, na Feira de Artesanato. Os chefs Raul Nunes, Andrea Hunka, Rivandro França e Claudemir Barros irão ensinar o preparo de alguns pratos que fazem parte do Festival, além de uma iguaria tipicamente nordestina, como o bolo Souza Leão, e bolo de laranja.

Às 9h, o chef Raul Nunes vai mostrar como fazer o “arroz arretado”, um arroz cozido ao molho de rabada servido com a própria carne e pirão. Às 10h, a chef Andrea Hunka mostra os segredos do bolo Souza Leão e de um delicioso bolo de laranja. Às 11h, o chef Rivandro França vai fazer todo mundo lamber os beiços com um pirão de queijo coalho acompanhado de sarapatel. Às 12h, o chef Claudemir Barros finaliza a manhã de aprendizagem com a receita de “favas à moda da casa”, que leva favas cozidas ao molho pernambucano com bode guisado.

As aulas serão oferecidas no Espaço Popular Presidente Lucílio Souza, que fica no coreto entre a Feira de Artesanato e sua praça de alimentação. A ação é gratuita e aberta ao público em geral.

Agricultores de babaçu (amêndoa), batata, cacau (amêndoa) e cará/inhame e mais cinco outros produtos receberão o bônus do Programa de Garantia de Preços para a Agricultura Familiar (PGPAF) em abril. A relação foi publicada nesta terça-feira (11) no Diário Oficial da União (DOU).

O bônus garante abatimento em parcelas de financiamentos do Programa Nacional de Fortalecimento da Agricultura familiar (Pronaf) no período de 10 de abril a 9 de maio.

As culturas beneficiadas são aquelas que, em março, tiveram preço de mercado abaixo do mínimo em algumas regiões do país: amêndoa de babaçu (PA, TO, CE, MA e PI), batata (DF, PR e SC), amêndoa de cacau (AM e RO), cará/inhame (AM), cebola (RS e SC), leite (PA), manga (SP), trigo (GO, MS, SP, PR, RS e SC) e triticale (PR e SC).

Mensalmente, a Conab faz um levantamento da cotação dos produtos da agricultura familiar que integram a PGPAF. Aquelas culturas que tiveram preço de mercado abaixo do mínimo estabelecido pelo governo federal recebem o bônus para abatimento em parcelas do crédito rural.

Clique aqui para acessar a Portaria nº 241, com a lista completa dos produtos com direito a bônus este mês.

Visando a descentralização das indústrias de defesa no País e o fortalecimento da soberania nacional, o governador Paulo Câmara e o ministro da Defesa, Raul Jungmann, assinam, na manhã da segunda-feira (10.04), no Palácio Campo das Princesas, um protocolo de cooperação para desenvolvimento da Indústria de Defesa em Pernambuco. Durante o ato, o chefe do Executivo estadual defendeu que ações como esta demonstram a potencialidade do Estado como um forte polo competidor na área industrial.

“Hoje, a gente assina esse protocolo de intenções, buscando aproveitar as oportunidades promovidas pelo Ministério para o fortalecimento da soberania nacional e da indústria de defesa na Região do Nordeste. E Pernambuco, com certeza, se mostra capaz de receber essas empresas mundiais, que vão gerar emprego e renda para o nosso povo”, pontuou Paulo, completando: “O ministro Raul Jungmann, que é pernambucano, que conhece a nossa realidade e sabe dos nossos potenciais, da seriedade do nosso trabalho, da qualificação da nossa mão de obra, sabe que pode confiar no nosso Estado e, com isso, vai nos ajudar a avançar nesse sentido”.

O protocolo considera como papel do Governo de Pernambuco assegurar condições para instalação e desenvolvimento de uma atividade industrial na economia pernambucana, voltado ao setor de Defesa do Brasil. Ao Ministério da Defesa, cabe promover o desenvolvimento da Indústria de Defesa no País, nos seus aspectos de competitividade, produtividade, tecnologia, emprego dual e exportações.

Para o ministro da Defesa, Raul Jungmann, a ação vai promover a descentralização desse modelo de indústria, que hoje se localizam, em sua maioria, no Sul e Sudeste brasileiro. “Já existem duas fábricas que mostraram interesse em se instalar em Pernambuco, e nós vamos conversar bastante para definir os detalhes desse processo. Estamos negociando, também, com o ministro Helder Barbalho (Integração Nacional) para que o fundo constitucional do Nordeste incorpore, dentro das suas possibilidades de financiamento, essa base industrial de defesa. E, se tudo der certo, vamos conseguir promover a descentralização dessas industrias para a Região do Nordeste”, disse.

A solenidade contou com a presença do vice-governador e secretário estadual de Desenvolvimento Econômico, Raul Henry; o secretário da Fazenda, Marcelo Barros; o presidente interino da AD-DIPPER, Aymar Soriano; o superintendente do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social BNDES, Fernando Castilhos; o presidente da Federação das Indústrias do Estado de PE, Ricardo Essinger; o diretor do Hospital Naval do Recife; Rui Guilherme Cristo; o secretário Nacional de Produtos de Defesa, Flávio Basílio; o chefe de Assessoria Especial de Projetos do Gabinete do Ministério da Defesa, Felipe Sampaio; o major Brigadeiro-do-ar, Luiz Fernando de Aguiar; e o comandante da 7ª Região Militar, José Luiz Jaborandy Rodrigues.

O vereador Alberes Lopes (PRP) completou 100 dias de mandato na Câmara Municipal de Caruaru na segunda-feira (10). Praticante da política moderna, Alberes foi um dos parlamentares mais atuantes nesse período, sendo escolhido líder da oposição por ter um discurso sério, credibilidade com a população, e o respeito dos demais edis e da prefeita do município.

Alberes conseguiu mobilizar a população para os grandes debates da cidade, como a audiência pública que discutiu o impacto econômico e social de uma possível implantação do serviço UBER em Caruaru. Com a Câmara lotada, abriu o diálogo com representantes do poder público, entidades e associações representativas de classes como taxistas e mototaxistas, OAB, Comut, Destra, secretarias municipais, representantes dos transportes coletivos, do UBER, e principalmente com a população, que teve seu espaço garantido.

Transparente, Alberes fez questão de prestar contas à sociedade sobre as ações realizadas neste período, com destaque para os projetos de lei e requerimentos que tratam da melhoria na segurança pública, na infraestrutura, no meio ambiente, da tecnologia, do desenvolvimento social e econômico das zonas urbana e rural da cidade, como pode ser visto abaixo.

INFRAESTRUTURA – Alberes reativou a importância da requalificação do Aeroporto Oscar Laranjeira, em Caruaru, que precisa reativar os voos comerciais. Solicitou também escolas, calçamentos e melhor estrutura para vários bairros e comunidades que visitou como, por exemplo, Vila do Rafael, José Carlos de Oliveira, Bairro Petrópolis, Vila do Aeroporto e Afonsinho.

SEGURANÇA – Alberes apresentou o projeto “De Olho no Bandido”, que vai doar câmeras de segurança para os bairros da cidade, promovendo uma maior sensação de segurança entre os moradores. Também, em parceria com o comandante do 4º BMP, tenente-coronel Ely Jobson, articulou a volta dos trailers itinerantes nas localidades mais violentas. Solicitou informações sobre a real situação da Guarda Municipal e a realização de concurso público para agentes municipais.

MEIO AMBIENTE – Alberes defendeu a causa da sustentabilidade com o projeto de lei ‘Selo Empresa-verde de Caruaru’, que vai incentivar práticas sustentáveis nas empresas públicas e privadas da cidade. Também esteve presente na reserva de Serra dos Cavalos, para o qual defende a guarda ambiental de Caruaru.

DESENVOLVIMENTO SOCIAL E ECONÔMICO – Provocou as entidades, associações e a população para dialogar sobre os ‘caminhos e as necessidades da Feira da Sulanca de Caruaru’. Ainda solicitou a criação na Câmara da ‘Comissão de Desenvolvimento Econômico, Indústria, Comércio e Feiras’, para atuar especialmente na análise de projetos de lei referentes à ordem econômica do município.

TECNOLOGIA – Incomodado com os altos índices de desemprego em Caruaru e na região Agreste, Alberes trouxe à tona a importância do ‘Fortalecimento do Parque Tecnológico do Agreste Pernambucano’, com ênfase no grande potencial dos jovens produtores de tecnologia do município e de cidades vizinhas.

ARTICULAÇÃO – Em busca de conhecimento, Alberes foi a São Paulo para trocar experiências com o presidente da Câmara Municipal paulista, o vereador Milton Leite (DEM).

O Grupo Ser Educacional anunciou o aumento na captação de alunos no primeiro trimestre de 2017. A companhia registrou um crescimento na graduação de 15,3% (46.057 estudantes) quando comparado à mesma época do ano passado (39.939 estudantes). O acréscimo na base aconteceu mesmo com a diminuição das vagas disponibilizada pelo Governo Federal através do Fies.

Este índice ganha ainda mais relevância devido ao atual momento econômico do país, que segue com uma alta taxa de desemprego, chegando a 13,2% quando somado os meses de dezembro de 2016 e janeiro e fevereiro de 2017. Um ano antes, este percentual era de 10,2%. O destaque do trimestre foi o segmento do Ensino a Distância (EAD), com um crescimento de 52,4%. O total de matrículas chegou a 4.013. Ano passado este número foi de 2.630 matrículas.

De acordo com o CEO da Companhia, Jânyo Diniz, 2017 será difícil para todos. “Teremos um ano desafiador pela frente, mas este resultado mostra que as estratégias e decisões tomadas pelo Ser Educacional foram corretas. O Brasil ainda passa por um momento econômico difícil e atingir este número na captação do primeiro trimestre é importante para definirmos os caminhos do Grupo para o resto do ano. O índice mostra, também, que nossa dependência do Fies está menor em relação ao restante do mercado”, afirmou.

Nos primeiros três meses do ano passado, os estudantes vinculados ao Fies nas instituições do Grupo somavam 9.636 inscrições. Agora, são 8.806 alunos.

Sobre o Grupo Ser Educacional

Fundado em 2003 e com sede no Recife, o Grupo Ser Educacional (BM&FBOVESPA SEER3, Bloomberg SEER3:BZ e Reuters SEER3.SA) é um dos maiores grupos privados de educação do Brasil e líder nas regiões Nordeste e Norte em alunos matriculados. A Companhia oferece cursos de graduação, pós-graduação, técnicos e ensino a distância e está presente em 15 estados, em uma base consolidada de mais de 157 mil alunos. A Companhia opera sob as marcas Faculdades Maurício de Nassau, UNINASSAU – Centro Universitário Maurício de Nassau, Faculdades Joaquim Nabuco, Escolas Técnicas Joaquim Nabuco e Maurício de Nassau, FIT/UNAMA, Universidade UNG, UNAMA – Universidade da Amazônia e UNIVERITAS – Centro Universitário Universus Veritas, por meio das quais oferece mais de 1.155 cursos.

Seguem abertas até o dia 15 de abril as inscrições para o 1º curso de Análise de Desempenho no Futebol – nível 1 – do interior de Pernambuco, com o tema central ‘Enxergando o jogo em uma nova perspectiva’. A qualificação será realizada nos dias 22 e 23 de abril, em Caruaru, no Agreste do Estado.

O curso é destinado para estudantes e profissionais que trabalham ou pretendem trabalhar direta e indiretamente com o esporte, especialmente o futebol, com interesse em adquirir conhecimentos modernos sobre a análise de desempenho, e também para todas as pessoas que querem aprender mais sobre o futebol moderno.

A Análise de Desempenho é uma área que está consolidada no futebol europeu e aos poucos chega ao futebol brasileiro, que trabalha com a perspectiva de resultados a médio e longo prazos. No curso, os participantes terão a oportunidade de aprender desde o perfil do negócio, a identificação do modelo de jogo, análise de desempenho, até como se constitui esta nova área que cresce cada dia mais no mercado brasileiro.

O curso é uma iniciativa do Caruaru City Sport Club e o curso de Educação Física do Unifavip/Devry, com o apoio do Clube Atlético Paranaense, que vai disponibilizar seus profissionais da área para ministrar a capacitação. O valor da inscrição é de R$ 389, com descontos de 50% para estudantes, dividido em até 3x no cartão.

As inscrições estão sendo realizadas pelo site www.caruarucity.com.br ou na coordenação do curso de Educação Física do Unifavip DeVry, que fica localizado na Av. Adjar da Silva Casé, 800, bairro Indianópolis.

Embora o ano de 2016 tenha representado estagnação para vários setores da economia, a indústria têxtil nacional demonstrou sinais de que resiste à crise. Segundo levantamento da Associação Brasileira da Indústria Têxtil e de Confecção (Abit), o faturamento da cadeia têxtil e de confecção no ano passado foi de US$ 39,3 bilhões, dos quais US$ 2,38 bilhões representam exportações de produtos – sem contar a fibra de algodão. A produção média de confecção foi de 6,7 bilhões de peças (vestuário+meias e acessórios+cama, mesa e banho), em 2016, superior ao ano anterior.

Índices como esse fomentam o investimento das 32 mil empresas formais do setor em melhorias dos processos de automação. É por isso que representantes da Abit, do Sebrae, do Senai/ Francisco Matarazzo e da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil estudam formas de reduzir perdas, além de investir em melhoria de processos de produção e logísticos. Essa foi uma das pautas do encontro entre essas entidades na sede da GS1 Brasil no fim do mês passado.

Segundo Claudilena Murro, executiva responsável pelo setor têxtil e de confecções da Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, “o trabalho conjunto em favor da indústria têxtil fortalece a competitividade e incentiva a inovação, o crescimento sustentável e o aprimoramento dos processos de produtividade”. A proximidade entre as entidades faz com que surjam propostas a fim de atender plenamente as necessidades das empresas.

Disseminar as boas práticas a todos os envolvidos nessa cadeia é o principal objetivo do encontro. As organizações que participaram reuniram informações sobre as perspectivas de crescimento econômico para o setor nesse ano, além de conhecimento sobre projetos que favorecem as empresas como o “Encadeamento produtivo” – desenvolvido pelo Sebrae-SP – e como reduzir desperdícios e melhorar processos por meio de uma produção enxuta – tema apresentado pelo Senai. Os empresários também tiveram oportunidade de conhecer um caso real de aplicação da tecnologia Radio-Frequency IDentification (RFID) no Centro de Inovação e Tecnologia da GS1 Brasil. Foram demonstrados processos de automação e rastreabilidade que refletem diretamente em ganhos para empresas em cada etapa dos processos produtivos, na redução de erros e perdas e, principalmente, no ganho de produtividade e lucros.

Sobre a Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil

A Associação Brasileira de Automação-GS1 Brasil, é uma organização multissetorial sem fins lucrativos que representa nacionalmente a GS1 Global. Em todo o mundo, a GS1 é responsável pelo padrão global de identificação de produtos e serviços (Código de Barras e EPC/RFID) e comunicação (EDI e GDSN) na cadeia de suprimentos. Além de estabelecer padrões de identificação de produtos e comunicação, a associação oferece serviços e soluções para as áreas de varejo, saúde, transporte e logística. A organização brasileira tem 58 mil associados. Mais informações em www.gs1br.org.

O Ministério da Educação liberou, R$ 54,83 milhões para a Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh). A maior parte, R$ 41,56 milhões, será destinada ao custeio de materiais de uso diário dos hospitais universitários federais do país. O programa Mais Médicos receberá R$ 7,9 milhões. Os demais R$ 5,36 milhões serão aplicados em outras despesas da empresa pública.

O aporte corresponde a descentralizações orçamentárias realizadas em 2016, que estarão disponíveis nas contas das unidades este mês, por meio do Programa Nacional de Reestruturação dos Hospitais Universitários Federais (Rehuf). “O Rehuf é essencial para continuarmos reestruturando os hospitais universitários federais. Hoje, já temos diversos exemplos de hospitais que conseguiram ampliar atendimentos e oferecer mais serviços por conta dos recursos do programa”, destacou o presidente da Ebserh, Kleber Morais.

A verba do Rehuf é destinada à reestruturação e revitalização dos hospitais das universidades federais, integrados ao Sistema Único de Saúde (SUS). O objetivo é criar condições materiais e institucionais para que essas unidades possam oferecer atendimento médico e hospitalar de qualidade à população, proporcionar a formação qualificada de profissionais da área de saúde e incentivar o ensino e a pesquisa.

O programa também prevê o financiamento compartilhado dos hospitais por meio dos ministérios da Educação e da Saúde e contempla iniciativas de modernização da estrutura física e do parque tecnológico das unidades hospitalares.

No sábado (08), a gestão da prefeita Raquel Lyra deu início às primeiras oficinas de trabalho para discutir a revisão do Plano Diretor do Município de Caruaru. Foram dois encontros que aconteceram de forma simultânea na Zona Rural do município, um na Escola Cesarina Moura, na Vila do Rafael, e o outro na Escola Maria Bezerra Torres, no Murici. A escolha das localidades se deve ao fato das primeiras discussões serem voltadas para a área rural. Na oportunidade foi apresentado um levantamento urbanístico dos problemas e potencialidades dessa região específica.

Os moradores dos quatro distritos rurais e entidades da sociedade civil que compareceram às plenárias de hoje, puderam discutir o diagnóstico urbanístico municipal local que foi apresentado durante o encontro. No total estiveram presentes representantes de 18 comunidades: Cachoeira Seca, Dois Riachos, Gonçalves Ferreira, Jacaré Grande, Juá, Lages, Malhada de Barreiras Queimadas, Normandia, Riacho Doce, Sítio Caiberas, Sítio Gruta Funda, Sítio Reinado, Vila do Rafael, Xicuru, Murici, Terra Vermelha, Sítio Cipó e Malhada de Pedra.

O Plano Diretor é uma espécie de indutor para os investimentos de infraestrutura e desenvolvimento urbano das cidades, mas deve ser feito de forma participativa, como explicou o secretário de Planejamento, Orçamento e Gestão de Caruaru, Rubén Pecchio: “O Estatuto da Cidade define que o Plano Diretor é a ferramenta que orienta o desenvolvimento dos municípios brasileiros e o planejamento deve ser elaborado para construir soluções junto com a população em diversos setores. O que a gente faz em Caruaru é escolher as prioridades do que deve ser investido, tanto no público quanto no privado, para desenvolver melhor nossa cidade”, pontuou.

Para Ranúzia Melo, sócia da Associação Conhecer e Preservar, as oficinas de trabalho de hoje foi mais uma oportunidade que teve com a prefeitura para falar sobre o Parque Natural Municipal Professor João Vasconcelos Sobrinho. “O Plano Diretor vai procurar fazer o diagnóstico dos problemas e da potencialidade da cidade como um todo. Como hoje a discussão é a Zona Rural, onde está inserido o Parque Natural, frisei a potencialidade do equipamento para Caruaru, como área de preservação ambiental, composto pela floresta remanescente de mata atlântica e o bioma de brejo de altitude”, frisou Ranúzia.

O Plano Diretor estabelece diretrizes urbanas para promover as melhorias que o município precisa como mecanismo indutor de investimentos públicos e privados em diversos setores como transporte, moradia, saneamento, atividades produtivas, entre outros. A metodologia da revisão do Plano Diretor envolve diversas oficinas com segmentos institucionais, comunitários, acadêmicos e produtivos, tanto nas áreas rurais quanto nas áreas urbanas do município. Para isso ele será consolidando em dois momentos que culminam em um processo estruturado de participação, escuta e colaboração entre poder público e sociedade civil, que são as fases de “diagnóstico” e “proposições”.

O planejamento prevê a realização de oito encontros com oito horas de duração cada um, o que totaliza 64 horas dedicadas à escuta e a participação popular. São cinco encontros na fase de diagnóstico e três na fase de proposições. Agora são as fases de diagnósticos e as próximas oficinas estão previstas para acontecer na Acic, no dia 19 de abril, para se discutir as áreas do centro e as zonas norte e oeste da cidade.

Por Caroline Bittencourt

Muito se fala em como fazer com que o cliente seja conquistado pela marca, como torná-lo fiel e satisfeito. Entender o cliente para fazê-lo se aproximar, é um olhar de fora para dentro que apesar de importante, se for exclusivo, acabará sendo pouco efetivo quando se fala de relacionamento.

Para garantir uma experiência memorável mais do que ter um ambiente de loja agradável e produtos de qualidade você precisa de pessoas. Pessoas essas que serão as responsáveis por fazer efetivamente o relacionamento acontecer na ponta. E muitas vezes a chance de se atingir esse público quando se fala de uma rede de franquias, é por meio do franqueado. Ele que será o responsável por passar a mensagem da franqueadora, a cultura e a energia da marca que se deseja impregnar nas equipes das unidades.

Além do relacionamento diário da operação e nas visitas de consultoria de campo os momentos ideais de injeção de ânimo e de validação da cultura da marca são as convenções. Elas farão com que a energia vital dos franqueados – mesmo os mais antigos – voltem à tona para enfrentar mais um ciclo.

Nesses encontros uma calibragem no senso de pertencimento é capaz de impulsionar o engajamento do franqueado e de sua equipe.
Realizar uma convenção de franqueados é uma das mais poderosas ferramentas para aqueles que querem engajar e envolver toda a gama de franqueados que a rede possui. Porém, por mais que seja uma prática difundida, algumas redes ainda pecam na forma de se conduzir esse momento tão importante.

De forma bastante resumida, as convenções são o momento ideal para integração e motivação.

E para se alcançar esse objetivo, a franqueadora deve expor as estratégias desenhadas para os próximos anos, dar uma visão de futuro clara para os franqueados, principalmente se a rede estiver passando por momentos incertos e de dificuldade.

Também é o momento de divulgar resultados do exercício anterior, mostrar cases de sucesso, boas práticas e iniciativas da rede que deram certo. Esses cases geralmente surgem quando são avaliados os resultados das unidades e que culminam nas premiações. Para inspirar e motivar, nada melhor do que levar ao palco aqueles que superaram objetivos e metas dando uma visão positiva para quem está começando ou precisa melhorar seus resultados.

Muitas franqueadoras também aproveitam as convenções para lançar coleções, expor os conceitos que levaram ao lançamento dos produtos, dão um panorama do mercado, da movimentação da concorrência, e outros aspectos relacionados à dinâmica da rede.

Quando há na rede uma pesquisa de satisfação dos franqueados, as convenções geralmente são o momento de apresentação dos resultados bem como dos planos de ação desenhados de acordo com o que foi levantado na pesquisa. Há de se tomar o cuidado, no entanto, de não permitir que esse encontro se torne um momento de “lavar roupa suja”, pelo contrário, é hora de propor soluções e não de discutir problemas ou situações pontuais de cada unidade.

Como ponto também a ser pensado pela franqueadora, as convenções podem ser momentos de oxigenação da rede, ou seja, de trazer pessoas de fora da estrutura da franqueadora para falar sobre tendências, sobre o mercado, ou simplesmente com o intuito de inspiração.

É onde todas as informações são compartilhadas homogeneamente em um ambiente que propicia lazer e descontração. Uma convenção bem realizada cria um ambiente adequado para a franqueadora trabalhar a rede, gerando engajamento, e alinhamento entre todos que estão envolvidos com a prosperidade do negócio. Tudo isso por meio de transparência, confiança e principalmente pelo sentimento de pertencimento.