Acompanhando o governador em Exercício Raul Henry na visita do presidente Temer, ontem (2), ao Eixo Leste, o presidente da Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa), Roberto Tavares, reafirmou a luta e dedicação do Governo Paulo Câmara em resolver a questão hídrica do Agreste, após 7 anos ininterruptos de seca.

Ao assumir o Governo de Pernambuco em janeiro de 2015, o Governador encontrou a obra da Adutora do Agreste praticamente parada por falta de repasses federais e sem perspectiva de funcionar, pois a obra do Ramal que alimentará a Adutora ainda não tinha iniciado.

Mesmo sem o Ramal do Agreste, obra sob a responsabilidade do Governo Federal que sequer foi iniciada, a Compesa atendeu a demanda do Governador e projetou diversas obras alternativas para funcionar os mais de 400km de tubos que já estão implantados. A principal delas é a Adutora do Moxotó que ligará o Eixo Leste da Transposição ao trecho da Adutora do Agreste que se encontra em Arcoverde e a Adutora do Alto Capibaribe que trará água já transposta no Rio Paraíba e entrará por Santa Cruz do Capibaribe.

Com relação à fala do Ministro Hélder Barbalho sobre a paternidade das obras o Presidente da Compesa foi direto: “Não tomamos como uma crítica pessoal ao nosso Governador. Pelo contrário, o Ministro sabe que costumo dizer que ele é o mais Pernambucano dos ministros de Temer, tamanha a atenção que tem dado aos pleitos do Governador”, afirmou Roberto Tavares. O presidente da Compesa acredita que o ministro pode estar sendo induzido ao erro por alguns dos seus colegas pernambucanos do ministério. “Só isso explica a fala do ministro”.

Com relação aos dados financeiros, os números falam por si. O repasse pactuado com o Governo Federal para fazer a 1ª etapa, que atenderá 23 dos 68 Municípios previstos, é de R$ 1,246 bi. O primeiro repasse foi em Maio de 2013 e até o momento foram repassados R$ 804 milhões, dos quais R$ 513 mi pelo Governo Dilma e R$ 291 mi pelo Governo Temer, incluída neste último a Emenda de Bancada de R$ 126 milhões.

Com relação à crítica de alguns ministros pernambucanos de que o Governo Estadual esconderia que os recursos vieram do Governo Federal, a Compesa afirma que isso não é verdade, nem é o mais importante. “Quem assume um Ministério, deveria aproveitar a oportunidade para conseguir recursos para o seu Estado. Assim ajudaria Pernambuco com dinheiro para o Ramal do Agreste, que não iniciou; para a Adutora do Oeste, que está parada desde 2015; para a Adutora de Custódia, prometida em 2016 e até agora nada; para a 2ª Etapa da Adutora do Agreste, compromisso do PISF que vai atender os 45 municípios restantes; e, por fim, lutar para conseguirmos os R$ 442 milhões que faltam repassar deste Convênio.”, afirmou Tavares.

O que começou de maneira despretensiosa, 11 anos atrás, hoje atrai uma multidão. O bloco Mulher de Todos os Dias ganhou as ruas do centro de Caruaru neste sábado, 03, junto com outros tantos blocos que fixaram a semana pré-carnavalesca no calendário oficial de eventos da nossa Cidade. “Lembro do nosso primeiro desfile, saindo da Rua 03 de Maio em direção ao Centro. Era um grito de resgate do Carnaval de Caruaru e estou muito feliz, porque vejo que aquela semente deu muitos frutos”, relembra a deputada estadual Laura Gomes, fundadora do Bloco.

O ponto de encontro dos foliões foi no Polo Aldo Teixeira, na Rua dos Expedicionários. A Orquestra de frevo Mulher de Todos os Dias garantiu a animação. Também desfilaram o Boi Treme Terra e o Bloco da Saudade do Sesc Caruaru. Os homenageados estavam radiantes. Maria Clara Amorim, Maria do Carmo Rosal e Ernando dos Passos receberam certificados por contribuir com a preservação da nossa cultura. A cantora Cylene Araújo entoou os clássicos do Carnaval e não deixou ninguém parado. Mas a mensagem principal do Bloco é a reverência às mulheres que lutam, diariamente, contra a violência doméstica, a dependência econômica dos companheiros e que defendem direitos iguais no mercado de trabalho. “A mulher precisa ser respeitada. Vamos dar um basta na violência e no Carnaval usamos a irreverência da festa para tratar de um assunto muito sério”, destaca o presidente do Bloco, Josimar Correia.

O Grupo Gênese de Ensino deu início ao ano letivo na nova unidade do Colégio GGE em Caruaru nesta semana. Com 7 mil m² e quatro blocos para atender mais de 800 alunos da Educação Infantil ao Ensino Médio, a unidade foi toda decorada com a temática carnavalesca para acolher os estudantes no clima das próximas festividades. Com mais de 21 anos de atuação na Região Metropolitana do Recife, o GGE escolheu Caruaru para sua expansão no interior do Estado.

A equipe pedagógica e o corpo docente receberam os novos alunos em dias distintos de acordo com cada etapa do ensino. No dia 30 de janeiro, chegou mais cedo para o processo de adaptação, a turminha da Educação Infantil. Os pequenos conhecerem o espaço com salas de aula adaptadas para as necessidades desta fase da infância e estrutura que conta com brinquedoteca, sala do soninho, sala de artes, playground e muito mais. No dia 31 de janeiro, foi a vez dos alunos do Ensino Fundamental I. Já no dia 1º de fevereiro, os estudantes do Ensino Fundamental II e do Ensino Médio foram recebidos.

A equipe GGE cuidou de todos os detalhes para o acolhimento de pais e alunos, orientando a todos desde a chegada à unidade. Mãe de dois alunos GGE, Ana Paula Santos ressaltou que a experiência foi positiva. “Realmente foi uma expectativa que, com certeza, foi correspondida. Fiquei satisfeita com tudo que vi. A partir do momento que eu cheguei com meus filhos, no estacionamento do colégio, e percebi o cuidado que eles tiveram com o nosso desembarque e a atenção de todos, desde o porteiro que veio até nós se apresentar e conhecer as crianças. Em todos os locais, havia uma equipe nos dando assistência. Na sala de aula, a receptividade da professora foi exemplar. Eu adorei!”.

Os quatro sócios-diretores do Grupo GGE, Herbetes de Hollanda, Jorge William de F. Lindo, José Folhadela Neto e Marcelo Melo, estiveram presentes para acompanhar de perto o início das atividades na unidade Caruaru. “Toda estrutura foi pensada para atender e contemplar cada fase do ensino, dentro das suas necessidades. Essa é uma filosofia que o GGE tem e é também um dos nossos diferenciais, trabalhar com excelência dentro da realidade de cada etapa da vida escolar do aluno. Por isso, cada fase tem seu projeto arquitetônico, dentro de uma estrutura grande e completa. Os pais já perceberam que realmente colocamos em prática nosso lema de ‘Um GGE para cada fase do seu filho’. As áreas não se comunicam para que sejam atendidas de forma específica e única”, ressaltou.

E as novidades do GGE não param por aí. O sócio-diretor destacou outros diferenciais do colégio para a educação da região. “Os alunos e os pais sentiram isso ao entrar na unidade que cada integrante da nossa equipe está preparado para atendê-los. O mesmo cuidado que tivemos com a estrutura, temos ainda mais com a nossa equipe. Os talentos locais que foram contratados passaram por um rigoroso processo de seleção e treinamento que contou com uma imersão pedagógica nas nossas outras unidades para que haja uma unidade não apenas na prática do ensino, mas, também, na postura, pois cada um será um exemplo e uma inspiração para os alunos. Todas as unidades do GGE são muito importantes e formam um GGE só, por isso, criamos uma padronização que vai desde a identidade visual aos processos pedagógicos e de avaliação, ao material didático e ao sistema integrado, todos com a mesma qualidade. Para nós, o mais importante é que cada aluno se inspire na nossa história, que começou há 21 anos, com o sonho de quatro engenheiros que tinham a educação como ponto forte para alcançar os objetivos. O GGE quer oferecer este suporte, o do conhecimento, para que nossos alunos também realizem os seus sonhos, assim como aconteceu conosco”, concluiu.

Um dos mais importantes polos do Carnaval de Pernambuco, Olinda contará com um esquema especial de abastecimento de água para a festa de Momo deste ano. A Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) fez ajustes operacionais no sistema para garantir a distribuição de água, todos os dias, nos principais focos de folia da cidade, que se concentram no Sítio Histórico. O regime especial de fornecimento de água diário vai funcionar a partir da próxima quarta-feira (7) e segue até 14 de fevereiro, da seguinte forma: no horário das 6h às 13h, serão abastecidos o Monte, Amparo, Guadalupe, Bonsucesso e Barreira do Rosário; e no período das 13h às 24h, serão atendidas as localidades da Ribeira, Carmo, Varadouro, Rua 13 de Maio, Rua da Bertioga, Carmo, Alto da Sé, São Francisco, Santa Tereza, Umuarama, V8, Amaro Branco e Ilha do Maruim. Nas demais áreas de Olinda, o abastecimento acontecerá de acordo com o calendário oficial, que é de um dia com água para cinco dias sem.

Para o Carnaval do Recife, a Compesa manterá o mesmo regime de abastecimento já praticado nos bairros, tendo em vista que os principais corredores e polos de folia na cidade, como o desfile do Galo da Madrugada, ocorrerão em áreas onde o fornecimento de água é contínuo. A companhia também programou um reforço no abastecimento de água em outras cidades que costumam receber uma maior concentração de foliões e veranistas, nesta época do ano. Em Bezerros, no Agreste Central, entre os dias 10 e 14 de fevereiro, a companhia programou realizar o abastecimento diário para as áreas que recebem o maior fluxo de visitantes e onde ocorrem os desfiles dos blocos, como a festa Folia dos Papangus, que são os bairros do Rosário, do Cruzeiro (parte baixa), São Sebastião, Centenária e Centro.

Na Praia de Porto de Galinhas, um dos destinos mais procurados no Litoral Sul durante o Carnaval, a distribuição de água será realizada durante 24 horas, graças ao novo sistema adutor que foi colocado em operação, em outubro do ano passado, e permitiu dobrar a oferta de água para o balneário. Mesmo nas épocas de alta temporada, quando há o aumento do fluxo de pessoas na região, o sistema garante a regularidade do abastecimento de água em Porto de Galinhas. No Litoral Norte, nas localidades de Pau Amarelo, Maria Farinha, Conceição, Janga, no Paulista, além de Ponta de Pedras, em Goiana, e na Ilha de Itamaracá, o abastecimento de água seguirá o calendário normalmente, mas ganhará um reforço por meio de carros-pipa, que podem ser solicitados pelo serviço de teleatendimento da Compesa no telefone 0800 081 0195 (24 horas).

Algumas medidas preventivas na rede de abastecimento de água já foram realizadas pela Compesa nos corredores tradicionais de desfile das agremiações carnavalescas do Recife que ficam localizados nos bairros de São José, Santo Antônio e no Recife Antigo. O objetivo dessas inspeções foi identificar a existência de bocas de lobo sem tampa, valas abertas, serviços inacabados, abatimentos da rede e vazamentos, e providenciar a solução imediata. A companhia também definiu estratégias de atuação para o período carnavalesco, buscando assegurar o bom funcionamento das unidades operacionais. “Foram escaladas equipes de plantão para manter a regularização dos sistemas da Região Metropolitana do Recife e do interior e também para atender as solicitações de caráter emergencial da população”, informa a gerente de Planejamento Operacional da Compesa, Maria Lúcia Martins. Ao todo, cerca de 200 profissionais estão envolvidos no esquema de plantão, como técnicos de elétrica, mecânica, produção e controle de qualidade, além de equipes de responsabilidade social.

por Eduardo Righi

Este ano novo que mal começou já está caracterizado como um ano de desafios para o comerciante varejista (ou retailer), uma vez que ele deverá inovar e se adaptar, além de criar estratégias que possam acompanhar a constante evolução do comércio eletrônico e as mudanças que caracterizam o comprador moderno.

O comprador dita a pauta e já notamos sua preferência por avaliar produtos online (“webgrooming”) antes de comprá-los em algum lugar, e vice-versa (“showrooming”). Essa liberdade para alternar entre o smartphone e o laptop, tablet ou desktop, é de suma importância para o cliente, enquanto analisa produtos antes de comprá-los, já que este prefere desfrutar de uma experiência de compra interessante, rápida e fácil.

O retailer deverá levar o processo de venda a um nível mais personalizado, que fomente a confiança do cliente sobre a segurança de suas informações pessoais, por exemplo, ao oferecer o PayPal como opção de pagamento. O site do negócio deve ser visualmente agradável e informativo, da mesma forma que deve contar com uma versão adaptável aos dispositivos móveis.

As tendências de consumo para o ano de 2018 indicam que o consumidor preferirá processos mais amigáveis, o que pode nortear tal necessidade de desenvolvimento de aplicativos (apps) para que os clientes possam fazer suas compras de forma mais rápida e fácil, porém, acima de tudo, deve ajudar a simplificar o processo de pagamento. Por exemplo: seria ideal que a informação para o carrinho de compras seja a mesma caso o cliente acesse a loja a partir do portal da web ou a partir do aplicativo.

Caso o varejista opte por expandir de online a in-store, recomenda-se também que este ofereça ao cliente algum incentivo para que inicie o processo de compra online, e dê seguimento a ele no local – com a possibilidade até de retirada pessoal, por parte do comprador, da mercadoria adquirida.

Outra opção seria oferecer um cupom de desconto ao cliente que comprou pela internet, para que faça nova compra presencial, e, quando fizer isso, oferecer um novo desconto para uma segunda compra via internet.

Outro incentivo pode ser aceitar reservas ou pré-vendas, agilizar a entrega dos produtos comprados online, enviar notificações especiais ou descontos ao celular do cliente. Todas são opções que caracterizarão este 2018 e transformarão o processo de compra em uma experiência que queira ser repetida.

O importante é conseguir que tal consumidor não escolha outra empresa para adquirir o produto de interesse; para ele, até o aspecto mais simples se transforma em determinante, tal como a presença de um protocolo para atender ao cliente que decide devolver um produto.

Um serviço que ajudará na retenção de clientes consiste na criação de uma comunidade de compradores na página web. Existem empresas que oferecem tais espaços em seu portal, por meio do qual os clientes trocam críticas, conselhos e opiniões em tempo real sobre os produtos disponíveis.

Aquela ideia pré-concebida de que o preço é fator dominante no universo das vendas está mudando. Agora, entram em jogo a conveniência, o frete grátis, a facilidade de compra e o acesso a avaliações e recomendações de outros clientes. Quando se fala em facilitar o processo de compra para os usuários, nos referimos à aceitação de pagamentos digitais (e-payment) e oferecer a finalização de compra, ou checkout, com apenas um passo.

Outro aspecto importante que os varejistas devem ter em conta é a apresentação visual de seus portais. Portais amigáveis, com links e acessos rápidos, bem como informação detalhada sobre os produtos, são aspectos que contribuem para melhorar a experiência dos consumidores. As cores, a fonte, os temas e guias de navegação da página são de igual importância para a retenção de um comprador que se torna cada vez mais visual e tem preferência por processos mais fáceis.

É importante que comerciantes tenham em mente as necessidades dos consumidores, para assim conseguirem que permaneçam conctados a seu site. Será uma questão de experiência de compra versus preço. Vivenciar uma experiência de compra personalizada, que maximize os conhecimentos do varejista sobre seu cliente, com relação a seus gastos e comportamentos, será crucial para colocá-lo à frente da concorrência.

Os desafios de 2018 estão aí. Certamente, as inovações tecnológicas e, por conseguinte, as mudanças nas preferências do consumidor tornam mais complexo o caminho para os lojistas na internet. O importante é saber reconhecer até onde se direciona o mercado, bem como as preferências do consumidor e as tendências tecnológicas.

Maurício Assuero

A divulgação da CreditSuisse, recentemente, mostra que a concentração de renda, no mundo inteiro, tem crescido ao longo do tempo. Basta dizer que 1% da população mundial detém 50% de toda a renda produzida no mundo. Basta dizer que 62 pessoas no mundo possuem renda igual a 3,5 bilhões de pessoas. No Brasil, cinco pessoas possuem metade da riqueza do país.

Essa realidade ponha por terra qualquer política pública de distribuição de renda e mostra, claramente, que não é através do Bolsa Família que nós vamos resolver esta questão. Isso é uma constatação mais do que suficiente de que a política tributária neste país não passa de uma piada. Não estamos propondo, também, que o governo aja como Robin Hood, tirando dos ricos para dar aos pobres, mas que faça valer uma metodologia na qual o contribuinte perceba que tem retorno o pagamento dos seus impostos.

Não há como melhorar esse quadro sem que se pense nos diversos fatores associados. A maioria absoluta das pessoas vive da renda laboral e alguns poucos uma renda obtida com aluguel ou com juros de remuneração de aplicação financeira. Modificar esse quadro seria trabalhar no sentido de conceder ao trabalhador um salário maior, mas isso esbarra em questões como aumento de custos para as empresas e comprometimento dos gastos públicos, visto que aposentadorias são atreladas a variação do salário mínimo. Diversas pesquisas apontam que o salário mínimo deveria ser da ordem de R$ 3.750,00, no entanto, o governo conseguiu a proeza de aumentar o salário em 1,81%, passando de R$ 937,00 para R$ 954,00, enquanto a inflação chegou a 2,95%, oficialmente. Por esse caminho a população não chegará jamais a uma renda satisfatória. Então, o caminho mais viável seria discutir, seriamente, uma política tributária mais justa e que favorecesse mais as pessoas de baixa renda.

Isso não se faz porque, no fundo, são estas cinco pessoas no Brasil os mandatários da regra, ou seja, o governo não tem o menor interesse em implantar medidas que possam afetar 50% do PIB. Basta estas pessoas fecharem suas empresas no Brasil e passarem atuar noutro país. Em português bem claro: o governo é refém dessas pessoas.

Junte a este cenário, a baixa tendência de empreendedorismo que nós, brasileiros, temos. Aparentemente, é mais confortável dispormos de uma carteira assinada com determinados benefícios do que tentar implantar uma ideia. Além do medo natural de não conseguir, existe a falta de apoio e de orientação, não obstante o esforço do SEBRAE nessa direção. Não basta construir uma política fiscal, como o Simples, e soltar o empreendedor no mercado com as feras sedentas de sangue. É preciso apoio em várias direções.

A onda de arrombamentos a caixas eletrônicos segue aumentando de forma assustadora, neste início do ano, na região Agreste do Estado. Somente na madrugada da última quarta-feira (31), duas agências bancárias de Taquaritinga de Norte acabaram sendo alvos dos bandidos. Ambas ficam localizadas no centro do município e tiveram de absorver prejuízos enormes devido à ação dos criminosos.

As quantias em dinheiro levadas pela quadrilha nas unidades do Banco do Brasil e do Bradesco não foram informadas pelos representantes das duas instituições, entretanto os estragos deixados nas estruturas físicas dos espaços acabaram sendo bastante grandes.

De acordo com informações repassadas por moradores, os criminosos teriam chegado até as unidades por volta das 2h30 em três automóveis. Após explodirem os caixas, eles ainda tiveram tempo de atirar pelas ruas da cidade. Os arrombadores teriam fugido pela rodovia PE-130, no sentido de Pão de Açúcar.

Por Herlon Cavalcanti

Falar de saudade é tarefa muito difícil. Saudade não se explica, saudade carregamos no coração como sangue que bombeia o corpo diariamente para alimentar e renovar a vida.

Caruaru é uma terra abençoada. Seus filhos são filhos do mundo e os que vêm de fora se encantam com sua beleza e vão ficando por aqui. É o caso do folclorista, compositor, radialista, ator, pesquisador da cultura popular, o poeta Lídio Bezerra Cavalcanti.

Naquela manhã cinzenta, de 6 de fevereiro de 2002, os anjos da poesia chamaram meu pai, Lídio Cavalcanti, para apresentar um recital no céu. Por lá, estavam Pinto do Monteiro, Zé da Luz, Catulo, Lícius Neves, Castro Alves, entre tantos outros. Para nós, pobres mortais, foi o dia mais difícil de conviver.

A morte é bicho traiçoeiro, são espinhos de mandacaru furando devagarinho a alma da gente. Para os céus, aquele dia foi de festa, alegria, nostalgia, encontros e muita poesia…

Mas de fato quem foi Lídio Cavalcanti? Ele nasceu em 4 de agosto de 1928, em Garanhuns. Chegou a Caruaru em 1950 para passar dois meses, que se transformaram em 50 anos. Essa vinda foi como funcionário das Casas José Araújo. De microfone nas mãos, dava nomes aos panos e atraía os fregueses que por ali passavam. Sua fama ganhou as ruas e Lídio foi convidado para atuar no rádio da cidade. Foi funcionário da Rádio Cultura do Nordeste, chegando a fazer “A Novela no Rádio”. Depois foi convidado para fazer parte, em 1965, da Liberdade, apresentando o “Brasil Caboclo”, um show de cultura popular. Ele tem o mérito de ter criado, em 1967, o programa de maior expressão cultural do rádio caruaruense de todos os tempos, o “Agreste em Festa”. Trabalhou também na Rádio Difusora.

Foi Lídio que organizou a primeira caravana multicultural, que saía no período junino percorrendo vilas e lugarejos e realizando os concursos de ruas. Idealizou, também, o Festival de Fogueteiros e Baloeiros, a Novena de Maria Rezadeira e a Festa do Umbú, no Monte do Bom Jesus. Depois de muitos anos de trabalho, em 1974, recebeu o título de Cidadão Caruaruense.

Em 1986, encerrou sua vida de radialista, deixando milhares de fãs órfãos de um apresentador de sensibilidade humana e cultural. Em 1998, na gestão do prefeito João Lyra Neto, recebeu seu maior prêmio: a homenagem no São João de Caruaru. Em 1999, criou, com seu amigo e compadre, o cordelista Olegário Fernandes, o Museu do Cordel, espaço na Feira de Caruaru que até hoje é ponto de encontro dos poetas de várias gerações.

Lídio Cavalcanti amava Caruaru. Ele deixou escritos dez livros para serem editados, todos falando sobre a cidade, seu amor maior.

O tempo vai passando, a saudade do meu poeta, amigo, irmão e pai, Lídio Cavalcanti, é eterna. A cada ano que se passa sua ausência é mais sentida. Que possamos enxergar um futuro melhor e que a arte seja espelho para muitos como foi para ele.

Mais um grande passo foi dado pelo Hospital Unimed Caruaru na busca pela alta complexidade hospitalar, trazendo alegria e alívio para o coração de muitas pessoas. No dia 16 de janeiro foi inaugurada a Ucic (Unidade de Cuidados Intensivos em Cardiologia, com seis leitos estruturados para atender casos de emergências cardiológicas).

Estiveram presentes na solenidade diretores da cooperativa e do Hospital Unimed Caruaru, médicos cooperados e lideranças. “Agora com o serviço de hemodinâmica e a Ucic funcionando, poderemos agregar aos nossos serviços cirurgias e procedimentos cardiológicos de urgência, dando um suporte adequado, com uma equipe treinada e capacitada. Isso agrega valor ao Hospital Unimed, que se propõe a ser uma grande referência médica de todo o Interior de Pernambuco e do Nordeste” explicou dr. André Muniz, diretor de Recursos Próprios da Unimed Caruaru.

Esse foi o desfecho de um processo que foi iniciado em 2016, com a inauguração da nova ala de apartamentos do HUC. “Acima de tudo, estou com a sensação de dever cumprido. Esse é o fechamento de um ciclo. A inauguração desse novo serviço nos dá plenas condições de competir em pé de igualdade com qualquer serviço do Recife da média e alta complexidade”, afirmou dr. Pedro Melo, diretor-adjunto do Hospital Unimed Caruaru.

Para a diretora-presidente da cooperativa, dra. Nadyvan Carmem, a preocupação em oferecer os melhores serviços é a prova do compromisso que a Unimed Caruaru tem com os seus clientes. “Nós estamos sempre buscando atender as necessidades das pessoas que nos procuram. Com a Ucic, agora os clientes terão à disposição um serviço de qualidade, com possibilidade de ficarem mais próximos de seus familiares. Esperamos que os nossos clientes tenham uma vida plena e cheia de saúde, mas se eles precisarem estaremos prontos para atendê-los da melhor forma possível”, disse.

Próximos passos

A expansão do Hospital Unimed Caruaru não para por aqui. Novos projetos estão em andamento, incluindo a expansão de leitos, criação do Departamento Materno Infantil, expansão da UTI Neonatal, e concepção dos serviços de hemodiálise e nefrologia aguda e crônica.

Agência Brasil

A Organização Internacional do Trabalho (OIT) elogiou esta semana a ratificação, pelo governo brasileiro, do instrumento formal da Convenção para o Trabalho Decente dos Trabalhadores Domésticos (Convenção 189). Segundo a agência da ONU, o Brasil tem cerca de 7 milhões de trabalhadores domésticos, mais do que qualquer outro país do mundo, e tornou-se a 27° nação a ratificar o documento. A informação é da ONU News.

A OIT explica que ratificar essa convenção é um passo importante, depois do governo brasileiro ter tomado várias medidas para proteger os trabalhadores domésticos. Uma delas foi o estabelecimento da jornada máxima de trabalho de 44 horas por semana, assim como uma lei que proíbe o trabalho doméstico para menores de 18 anos.

A maioria dos domésticos no Brasil são mulheres, indígenas e pessoas de descendência africana. A agência da ONU destaca que até recentemente, eles não estavam protegidos pela lei trabalhista.

Reconhecimento

A embaixadora brasileira na ONU em Genebra, Maria Nazareth Farani Azevêdo, declarou na sede da OIT, na Suiça, que a ratificação “demonstra o reconhecimento da contribuição dos domésticos à economia moderna”.

O diretor-geral da Organização Internacional do Trabalho , Guy Ryder, explicou que o objetivo da Convenção 189 é “melhorar as condições de trabalho para milhões de domésticos do mundo, garantindo-lhes as mesmas proteções e direitos de trabalhadores de outras áreas”.

Ele lembrou que os domésticos são muitas vezes privados de direitos como jornada máxima, períodos de descanso, salário mínimo e licença-maternidade.