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Proporção certa entre álcool e gasolina pode gerar economia no bolso do consumidor

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Invenção brasileira para aproveitar o potencial de etanol que o país tem, a tecnologia flex foi desenvolvida em 2003 para que os veículos pudessem ter rendimento com álcool ou gasolina ou a mistura entre eles. Boa parte da população já dispõe de veículos com esse sistema. Em 2014, dos carros licenciados até outubro, 88,1% dispunha da tecnologia flex, segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores (ANFAVEA).

No entanto, ainda há dúvidas sobre como proceder ao abastecer o carro, se existe uma proporção certa ao misturar os combustíveis que proporcione economia, qual deles tem melhor rendimento ou desgasta menos o veículo. A Perkons entrevistou o consultor automotivo Marcus Romaro para esclarecer alguns questionamentos:

Perkons: Sabe-se que a gasolina lubrifica e o álcool desgasta o motor. Se eu abastecer somente com álcool, estou danificando o motor do meu carro?

Romaro: Nos atuais veículos ‘flex’, ao contrário dos movidos exclusivamente a álcool de antigamente, todos os componentes foram desenvolvidos com materiais mais nobres e/ou tratados quimicamente para que sejam resistentes à ação do álcool e mantenham a durabilidade esperada e definida em projeto. Por isso, o motorista pode encher o tanque do veículo somente com álcool sem problemas, especialmente porque a gasolina já possui uma porcentagem de 22% de álcool hidratado em sua composição estabelecida por lei.

Perkons: Existe uma proporção de mistura entre os dois combustíveis que melhora o rendimento do motor flex?

Romaro: Sim, mas não propriamente o rendimento do motor e/ou consumo de combustível em termos absolutos, especificamente pela relação valor gasto versus quilometragem percorrida. Estima-se que uma proporção, entre 10% e 20% de álcool no tanque com o restante de gasolina, possa ocasionar uma economia final em reais – gasta-se um pouco mais para encher o tanque, mas também se roda mais, e há alguma economia na relação – dependendo sempre do tipo do motor e qualidade dos combustíveis utilizados.

Perkons: Se estiver com metade do tanque com gasolina, devo esperar acabar para trocar para álcool?

Romaro: Não. Os motores dos veículos flex são calibrados para funcionarem com qualquer relação de mistura entre álcool e gasolina. A diferenciação é feita praticamente em tempo real pela sonda lambda – dispositivo que envia sinal elétrico à injeção eletrônica do veículo e controla a quantidade de combustível para enviar ao motor –, que através da análise dos gases de combustão envia a informação à central de comado da injeção eletrônica e esta providencia o ajuste do motor automaticamente.

Perkons: Ao trocar de combustível, é preciso rodar um pouco antes de desligar o motor?

Romaro: Não. Entretanto, é importante manter o reservatório de partida a frio sempre cheio com gasolina aditivada de preferência, para não correr o risco de não conseguir se ligar o veículo em dias frios, caso o carro fora abastecido exclusivamente com álcool.

Comércio entra no ritmo das liquidações

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Pedro Augusto

Passado o ritmo intenso das vendas de fim de ano, agora as lojas do centro de Caruaru estão colocando em prática as tradicionais liquidações de janeiro. Se a intenção é renovar os estoques e incrementar os faturamentos numa época de férias pode-se dizer que elas vêm acertando em cheio. Haja vista o bom fluxo de clientes que foi observado nos estabelecimentos em plena manhã da última terça-feira (13). Com as vitrines abarrotadas de descontos, que têm variado na casa dos 10% a 50%, eles estão projetando crescimento nas vendas em relação ao mesmo período do ano passado. Um exemplo disso é a Sapataria Muniz.

De acordo com o gerente Demilton Holanda, a rede de calçados espera comercializar cerca de 10% a mais no comparativo com 2014. “Já é sabido no setor varejista que muitos consumidores têm preferido comprar após o mês de dezembro por conta das queimas de estoque. Ciente disso, a Muniz tem realizado com êxito a sua tradicional liquidação já há vários anos. Assim como hoje (última terça), nossas lojas deverão ter visitação redobrada até este dia 20, quando está previsto o término da promoção. Nos pagamentos à vista, o desconto na rede tem girado na casa dos 40%”, destacou Demilton.

Promovendo pelo segundo ano consecutivo a campanha Viva Linda, o Boticário também se encontra em ritmo de liquidação. De acordo com o gerente comercial Sávio Diniz, até o próximo dia 24 os consumidores poderão comprar produtos da rede com até 30% de desconto. “Com a campanha pretendemos atrair não só aqueles clientes que preferem comprar em janeiro, mas também os tradicionais consumidores de fim de ano. Até o presente momento esperávamos uma movimentação maior, porém ainda temos uma semana para superar o faturamento do ano passado. Projetamos um crescimento nas vendas de 10%”, avaliou.

Nas Lojas Rabelo, os produtos seguem até esta terça-feira (20) com até 50% de desconto. Segundo o gerente de vendas Luiz Henrique, a meta é comercializar 12% a mais em relação ao mesmo período de 2014. “Hoje, todas as seções da Rabelo encontram-se em liquidação. Para se ter idéia, uma TV de 32 polegadas que estava custando R$ 999 em dezembro, agora baixou para R$ 799. Em paralelo, um liquidificador e um refrigerador que estavam saindo a R$ 69,90 e R$ 999, até esta terça serão comercializados a R$ 39,90 e R$ 899. Se tomarmos como parâmetro o fluxo de clientes desta semana deveremos atingir a nossa estimativa de vendas”, comentou Luiz.

Atento as oportunidades do comércio, o advogado Gustavo Lopes, de 21 anos, é um dos consumidores a preferir fazer compras somente em janeiro. Para ele, a velha tática de consumo sempre dar certo. “Todas as vezes que deixo para comprar no início do ano acabo adquirindo mais de um produto. Com as liquidações, os preços de dois itens ficam na média de um da época de dezembro, então, o jeito é aproveitar”. Na companhia da mãe e da avó, ele comprou dois calçados. Outro a aproveitar as ofertas foi o aposentado Jorge Silva. “Consegui guardar o meu 13º Salário e agora estou aqui comprando aquele sofá que tanto desejava”.

Verão legal dá dicas de economia de água

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Verão, praia, calor. A combinação é perfeita para garantir a diversão, sobretudo no mês das férias, mas também acende o alerta para o uso racional da água. Isso porque o consumo costuma aumentar nesse período em que os veranistas aproveitam para curtir sua praia favorita. Para que todos possam usufruir das belezas do Litoral sem desperdícios, a Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) está promovendo campanhas de conscientização do consumo de água nas praias de Tamandaré e Porto de Galinhas, no Litoral Sul. A ação faz parte do programa Verão Legal, que já está em sua 7ª edição.

O objetivo do Verão Legal é fazer com que as pessoas revejam seus hábitos e aprendam a cuidar melhor da água para que ela não falte. Segundo a assessora de Responsabilidade Social da Compesa, Fabíola Coelho, é comum que, por estarem em seu período de descanso, as pessoas deixem de observar práticas que podem elevar o custo da conta de água e ainda desperdiçá-la. “Como o calor é grande, é normal ver gente querendo se refrescar e esquecendo o chuveirão aberto, por exemplo. São hábitos assim que podem ser evitados sem que isso prejudique o lazer”, observou.

Uma dica importante para quem tem casa na praia é fazer uma manutenção nas instalações hidráulicas antes de aportar com a família e os amigos. “Como são residências que ficam fechadas durante muito tempo, costuma haver ressecamento de canos, o que gera vazamentos. Bóias de reservatórios e caixas d’água também podem estar quebradas, o que estimula o desperdício”, explicou a assessora.

Em Tamandaré, a programação teve início no último fim de semana e continua nos próximos sábado (17) e domingo (18). Uma estrutura foi montada na orla, nas proximidades da Igreja de São José, para atender os banhistas. Além de informações, há atividades lúdicas para as crianças. Já em Porto de Galinhas, será feita panfletagem no Centro e nas casas de veraneio nestas quinta (15) e sexta-feira (16).

Interior
Também os municípios do interior onde há grandes eventos e maior fluxo de visitantes nesta época do ano estão recebendo as ações do Verão Legal. Em Ouricuri, no Sertão, agentes da Compesa levarão informações sobre o consumo consciente de água aos freqüentadores da Festa de São Sebastião. A abordagem aos participantes ocorrerá entre os dias 26 e 31 de janeiro, no pátio de eventos. Em Petrolina, também haverá conscientização no centro comercial da cidade e na orla.

Dicas para economizar água neste verão

– Se for tomar banho de chuveirão, seja breve e feche-o assim que terminar;

– Não use mangueiras para molhar ruas e calçadas. Se a poeira subir, prefira usar baldes com água usada no banho ou da piscina;

– Não deixe crianças brincando com chuveiros e mangueiras;

– Quando encher a piscina, não deixe a água transbordar;

– Verifique as condições das descargas dos vasos sanitários da sua casa de veraneio. Vazamentos nesses aparelhos costumam ser vilões do consumo doméstico;

– Faça uma manutenção nas torneiras, chuveiros e bóias para eliminar riscos de vazamentos e desperdício.

Projeto arquitetônico da Feira é apresentado em Caruaru

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Aconteceu na noite desta terça-feira (13), a apresentação do projeto arquitetônico da Feira da Sulanca, no Maria José Recepções II, promovido pelo Conselho Consultivo/Deliberativo da Feira da Sulanca. O evento contou com a presença do Vice-Governador de Pernambuco, Raul Henry; do prefeito de Caruaru, José Queiroz; do deputado federal, Wolney Queiroz; da deputada estadual, Raquel Lyra; do Senador, Douglas Cintra; sulanqueiros; imprensa; lojistas e convidados.

Na oportunidade o engenheiro responsável pela construção, Marcelo Fernando Figueiredo Lima apresentou slides com o desenho das plantas com referência a distribuição das lojas; lanchonetes; banheiros; guaritas; área de estacionamento; quiosques de lanches; restaurantes; espaço de convivência para motoristas dos ônibus; subestações de energia elétrica; sistema de combate a incêndio e as vias de acesso e mobilidade.

Para a presidente do Conselho da Feira da Sulanca, Fátima Amaral, a apresentação do projeto foi um sucesso. “O projeto que foi apresentado garante aos sulanqueiros e compradores uma estrutura moderna e segura, favorecendo a economia da cidade” ressaltou.

A Feira da Sulanca será transferida para às margens da BR-104, próximo ao Polo Comercial e ao Hospital Mestre Vitalino.

 

Club Social cresce 25% em valor no interior de Pernambuco

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Club Social, marca de biscoitos salgados da Mondelēz Brasil, tem investido no N/NE e vem buscando contínuo crescimento em vendas e participação de mercado na região. No último ano, a marca cresceu 25% em vendas valor no interior do estado, e 37,7% na sua linha de Recheados segundo dados Nielsen.

A marca, pioneira no segmento de personal cracker – pacotes individuais -, vem inovando a categoria de Crackers desde seu lançamento com suas linhas Original, Integral, Sabores e Recheados. Para continuar  crescendo, e conquistando novos consumidores, a marca traz novidades para a linha de Recheados com o lançamento de Club Social Sanduba,  produto que vem com 3 camadas de biscoito e duplo recheio.

Com o conceito “Gigante como sua fome” o produto chega ao mercado em dois sabores: Misto de queijo e presunto e Peito de Peru e Queijo Branco – com biscoito integral. A campanha de lançamento conta com fortes investimentos em TV, mídia exterior, rádio, digital e ações diferenciadas nos estados de Pernambuco, Bahia e Ceará.

Mondelēz Brasil

A companhia engloba as marcas de snacks da antiga Kraft Foods, após a cisão da operação norte-americana de alimentos em outubro de 2012. No Brasil, possui seis fábricas, nos estados de São Paulo, Paraná e Pernambuco e emprega cerca de 13 mil pessoas. A empresa tem em seu portfólio marcas valiosas, como Trident, Chiclets e Halls, os chocolates Lacta, Bis e Sonho de Valsa, os biscoitos Club Social e Trakinas, os refrescos em pó Tang, Clight e Fresh, as sobremesas e o fermento em pó Royal e o cream cheese Philadelphia. A Mondelēz International tem uma receita global anual de aproximadamente U$ 36 bilhões e opera em mais de 80 países.  Visite www.mondelezinternational.com/br.

Necessário, porém tarde

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Maurício Assuero, economista

O anúncio de Joaquim Levy para o Ministério da Fazenda já criou a expectativa de que haveria corte nos gastos públicos, todavia, não sabíamos precisamente o que seria cortado. Então, o governo fez questão de esclarecer que o impacto inicial será sobre benefícios sociais tais como seguro desemprego e previdência. A ideia básica consiste em aumentar o prazo de carência, isto é, a quantidade de tempo no qual o trabalhador terá que trabalhar para ter direito ao benefício. No caso do seguro desemprego pessoas que trabalhassem seis meses com carteira assinada teriam direito ao seguro caso fossem demitidas a partir do sexto mês; agora é necessário trabalhar vinte e quatro meses para ter direito. Dessa forma o governo mata dois coelhos com uma cajadada só: primeiro não tem despesas com o trabalhador demitido antes de vinte e quatro meses; segundo, obriga-o a procurar um novo emprego mais rapidamente.

É sabido que muitas pessoas saem de um emprego para outro, mas “negociam” a não assinatura da carteira exatamente para se beneficiar do seguro desemprego. No fundo, uma extrema bobagem. O endurecimento das regras vai levar a uma mudança de comportamento do trabalhador e isso é bom porque precisamos deixar esse sentimento de dependência, de insegurança. Reação terá e muito forte por parte dos sindicatos que já demonstraram sua insatisfação com as medidas anunciadas.

O problema é que o cenário atual é extremamente delicado. De um lado a devassa nas grandes empreiteiras está acelerando a descida do país ao fundo do poço (é como se tivessem cortado a corda que sustenta o elevador). Os bancos, até então grandes parceiros dessas empreiteiras, já cortaram crédito e sem este fica difícil manter o nível de produção. Somem-se multas e desgastes públicos, dúvidas e mais dúvidas sobre contratos e a consequência começa a recair sobre o trabalhador que está com salário atrasado e que vai ser demitido porque não há contratos milionários para sustentar-lhes o emprego. Então, este trabalhador, vítima da sanha de alguns, vai se deparar com regras mais rígidas.

É importante dizer que as medidas propostas são necessárias, mas foram colocadas em prática num momento muito tardio. Isto deveria ter sido proposto nos idos de 2008 quando o mundo começou a se balançar com a crise. O governo brincou de Deus e ao invés de demonstrar seriedade preferiu incentivar o consumo das famílias como se esta fosse a única forma de tirar o país da beira do precipício. Por outro lado, tinha-se o IPI como remédio salvador da indústria automobilística e agora, depois de negar durante a campanha política que não tomaria medidas indigestas, o governo externa suas garras agudas na direção de aumentar impostos e reduzir benefícios sociais (adianta perguntar como ficam aqueles que usaram a propaganda política para dizer que iriam trabalhar pela redução dos impostos?). No fundo, devemos reconhecer que se o governo quiser mudar a situação caótica do país ele deverá ser mais ousado. Isso é pouco para o que precisamos.

Tecnologia e empreendedorismo reforçam a economia no Vale do São Francisco

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Os empreendedores e jovens talentos do Sertão do São Francisco receberam um incentivo importante que vai impulsionar a economia da região. O Governo do Estado entregou, nesta segunda-feira (29/12), em Petrolina, o Expresso Empreendedor e o lançamento do Armazém da Criatividade.
Os dois equipamentos funcionam no Centro de Convenções Nilo Coelho e fazem parte da política de interiorização do desenvolvimento promovida, nós últimos anos, pelo Governo de Pernambuco. Para o secretário da Micro e Pequena Empresa, Osíris Caldas, esse será o legado do atual Governo, que encerra um ciclo de oito anos de gestão. “Nós conseguimos executar todos os objetivos estratégicos propostos e o resultado é muito positivo”, avaliou o secretário.
 
O Expresso Empreendedor funciona integrado à Agência do Trabalho. O espaço vai oferecer todo o suporte para o micro e pequeno empresário. Além da Secretaria da Micro e Pequena Empresa, a central de atendimento conta com parceiros importantes, como o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), a Junta Comercial de Pernambuco (Jucepe) e a Agência de Fomento de Pernambuco (Agefepe).
O prefeito de Petrolina, Julio Lossio, disse que espaço vai impulsionar a formalização de novas empresas na região. “A consultoria diferenciada vai, de fato, contribuir para a profissionalização das empresas, que somam uma parcela significativa na região”, comentou o gestor. 
 
Com foco no desenvolvimento de inovação e da economia criativa, o Armazém da Criatividade vai estimular o surgimento de projetos em tecnologia da informação, considerando o arranjo produtivo local. O recrutamento dos primeiros seis empreendedores começa em março, com o lançamento do edital, e a infraestrutura será entregue em julho.
PSS 2901 Em cinco anos, o Governo de Pernambuco vai Investir R$ 58 milhões no projeto, que é considerado a consolidação do desenvolvimento sustentável através do conhecimento. “A nossa intenção é criar um ambiente atraente para os jovens e ampliar os negócios gerados em toda a região do Vale do São Francisco”, disse a superintendente de Empreendedorismo do Porto Digital, Ana Roberta, durante o seu discurso. 
 
Para Osíris, o Armazém vai proporcionar uma nova identidade de desenvolvimento econômico da região. “Aqui nós vamos tratar, receber e incubar tudo aquilo que possa se inovador, principalmente as atividades voltadas para o Sertão do São Francisco”, resumiu o secretário, lembrando que os projetos selecionados pelo Armazém ficarão prontos para o consumo em 18 meses, e dentro desse período receberão todo o apoio da equipe. “Nós vamos receber esses empreendedores e orientar da melhor maneira possível, respeitando o arranjo produtivo local e também as suas preferências”, disse o secretário, pontuando que para ambos os projetos não  há um perfil específico e nem uma idade limite, basta apenas ter uma boa proposta e vontade de empreender com profissionalismo.

Apesar da economia estagnada, rede de franquias fecha o ano com visão otimista

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A inFlux English School, rede de franquias com mais de 100 unidades franqueadas em todo o país,  traz um panorama que só poderia refletir sua visão de trabalho: o otimismo. Uma série de ações dá a rede motivos para, mesmo com o fraco desempenho da economia nacional, encerrar 2014 com satisfação. “Acho que podemos definir esse ano com a palavra realização, pois em 2014 concretizamos grandes conquistas”, conta Ricardo Leal, presidente da inFlux.

Leal se refere à comemoração de 10 anos da marca que contou com uma grande convenção em Curitiba ao reunir cerca de 200 convidados entre franqueados e colaboradores e a primeira participação da rede na Expo Franchising ABF Rio 2014, no mês de setembro, que culminou com o lançamento do modelo de franquia inFlux Slim. “Foi um passo importante que demos no sentido de viabilizar o negócio para quem quer investir, mas se depara com os altos valores de locação”, explica o presidente.

O novo modelo de franquia direcionado a cidade com menos de 40 mil habitantes se dá com a concepção de uma escola completa alocada em um imóvel com metragem reduzida, o que fará uma grande diferença no valor do aluguel e no investimento inicial, uma redução de aproximadamente 40%. “Para 2015 a expectativa é de crescermos 20% o número de franquias, investindo intensamente em marketing nacional com uma campanha que deverá ter início em janeiro”, revela Leal.

Com o novo ano e as novas ideias para continuar expandindo sua atuação de comprometimento com o ensino de línguas, por meio de uma proposta inovadora que alia em uma metodologia dinâmica as abordagens comunicativa e lexical, a inFlux oferece aos seus franqueados o diferencial de possibilitar aos alunos da rede  o exclusivo Termo de Compromisso de Aprendizado.

No termo, firmado com o aluno no ato da matrícula, a escola garante ao estudante alcançar 700 pontos ou mais no teste de proficiência internacional TOEIC (Test of English for International Communication) em apenas 2 anos e meio de curso.

Armando se despede do Senado anunciando MDIC como “ponta de lança” da reativação da economia

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O senador Armando Monteiro (PTB-PE) fez nesta quinta-feira (18), seu último discurso no plenário do Senado antes de assumir o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior anunciando que o MDIC será “ponta de lança” do processo de reativação da atividade econômica, com medidas que darão maior competitividade às empresas.

Monteiro, que será empossado em 1º de janeiro, defendeu que a retomada do crescimento econômico deve ter por base a indústria, por se caracterizar como setor que gera inovação tecnológica e emprego de qualidade. “Não podemos permitir que a indústria continue a perder posição relativa de participação no PIB, o Produto Interno Bruto”, enfatizou.

Diante de apartes de vários senadores, ressaltou que o MDIC terá papel proativo na retomada do crescimento econômico mesmo diante de uma conjuntura econômica restritiva, de severa contenção dos gastos públicos.

O senador Antônio Aureliano (PSDB-MG) disse que, mesmo sendo de oposição, elogiava a presidente Dilma Rousseff pela indicação de Armando Monteiro para o MDIC. “Vossa Excelência é uma luz no meio da descrença deste governo”, declarou. “Foi a escolha certa, do homem certo”, pontuou por sua vez a senadora Ana Amélia (PP-RS), depois de acentuar ter posição independente e votado no candidato Aécio Neves. Já o senador Eduardo Suplicy (PT-SP) declarou ter Monteiro “conhecimento e experiência” para uma boa atuação como ministro do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior.

Balanço – Em seu pronunciamento no plenário, o senador pernambucano fez um rápido balanço da atuação parlamentar. Membro titular das Comissões de Constituição e Justiça (CCJ) e de Assuntos Econômicos (CAE), destacou que, na CCJ, relatou e ajudou a aprovar o Código de Direitos e Garantias do Contribuinte, agora em tramitação na CAE, que amplia os direitos e garantias do contribuinte e dá maior equilíbrio à relação entre o contribuinte e o Fisco.

Na CAE, entre outras iniciativas, foi relator da medida provisória que reduziu de 11% para 5% a contribuição previdenciária do microempreendedor individual e do projeto de lei complementar que limitou a cobrança integral e antecipada do ICMS das micro e pequenas empresas.  A lei está em vigor desde agosto. Monteiro participou ativamente, também, da aprovação dos projetos que ampliaram os limites e universalizaram, incluindo mais 142 setores, o Simples Nacional, que reúne num só os impostos cobrados das micro e pequenas empresas.

Destacou ainda iniciativas que beneficiaram Pernambuco, como a aprovação de incentivos para a instalação da Fiat Chrysler em Goiana e a inclusão no PAC (Programa de Aceleração do Crescimento) das obras do Arco Metropolitano e da duplicação da BR-423 entre São Caetano e Garanhuns.unnamed (38)

Outro Exemplo

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Por Maurício Assuero, economista e professor

Na semana passada comentamos a experiência de Jan Carlzon que conseguiu reerguer a Swissairde um prejuízo da ordem de US$ 10 milhões, usando uma politica inovadora de administração e de valorização do seu cliente. Não precisamos ir muito longe para encontrar outros exemplos. Aqui no Brasil, tem-se um caso também famoso protagonizado por Ricardo Semler, herdeiro do grupo Semco. Semler tentou pós-graduação em Harvard e teve seu pleito negado, se não me engano por três vezes, até que, após,criticar duramente aquela instituição, foi convidado para uma entrevista e aceito para o programa. Quando voltou ao Brasil assumiu o controle da empresa do pai adotando medidas, simples e surpreendentes que geraram resultados extraordinários.

É importante lembrar que a Semco tinha vínculos familiares e Semler optou por remunerá-los (manter seus salários) sem que eles precisem trabalhar. Obviamente, no caso de empresas familiares cada caso é um caso. Um dos grandes problemas da empresa familiar não é o fato de ser familiar, mas não saber distinguir os limites dos laços familiares com as obrigações profissionais. Ou seja, se o gerente de produção é filho do dono, mas está levando a empresa a uma situação de ineficiência produtiva, então há de se esquecer os laços consanguíneos e dar espaços aos laços profissionais. Outro problema é a sucessão da empresa. Se há vários filhos, por exemplo, qual deverá ser o escolhido para suceder? Nem sempre é uma decisão simples porque qualquer coisa decidida na empresa pode afetar as relações dentro de casa e vice-versa.

Semler fez algo maior para os funcionários, dentre os quais: acabou com as vagas privativas no estacionamento. Quem chegasse cedo poderia estacionar no local que bem entendesse, até mesmo naquela vaga onde estava escrito “privativo da diretoria”; acabou com a revista aos funcionários e permitiu que cada funcionário pintasse sua máquina da cor de sua preferência. A questão da revista é palco de debates e contendas jurídicas. Quem faz, desconfia dos funcionários e o faz porque percebe que há roubo de produtos. O efeito dessa medida fez o roubo dos produtos diminuir assustadoramente. As experiências de Semler estão impressas num livro chamado Virando a própria Mesa. É uma leitura boa, mas o melhor do livro são as ações implantadas para tornar a empresa um ambiente saudável, afinal, 44 horas semanais da vida dos trabalhadores é de convivência nesse ambiente.

O importante de tudo isso é que se chega a resultados positivos sem a necessidade de investimento direto, sem a preocupação de aumentar custos, sem muitos sacrifícios financeiros. Algumas empresas distribuem participação nos lucros, mas isso é quando tem lucros, quando as condições macroeconômicas permitem, etc.. e quando não? A primeira providência é cortar benefícios e estes benefícios, há muito tempo, são formas indiretas de renda. As pessoas quando buscam um emprego estão de olho nos benefícios, além de salário.