Ceaca discute planejamento para os próximos cinco anos

O diretor da Ceaca Caruaru, Marco Casé, promoverá, neste sábado, 28, um encontro para discutir o Planejamento Estratégico 2015/2020 do órgão.

O objetivo é definir quais rumos a Ceaca deverá tomar a curto, médio e longo prazos nos próximos anos. A discussão vai desde a possível implantação de reforma e ampliação até as melhorias funcionais. Para garantir o sucesso da discussão, um consultor foi convidado para nortear de forma profissional o planejamento.

Para, Marco Casé, a expectativa é positiva, pois terá a participação dos funcionários como um todo. “Normalmente, essa discussão é fruto do setor administrativo, mas este encontro vai envolver também todos os servidores da unidade, que irão ajudar a definir o que é melhor pra Ceaca, e isso é bastante relevante já que eles vivenciam todas as questões diariamente”, garantiu.

O encontro acontecerá das 8h até às 17h, no Caruaru Park Hotel.

Planejamento anual é tema de reunião na Acic

Na tarde desta segunda-feira (23), o presidente da Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (Acic), Osíris Caldas esteve reunido com os coordenadores das Câmaras Setoriais da Entidade. Em pauta, o planejamento anual de atividades.

Ao todo, a Associação é composta por 20 câmaras, divididas entre os seguintes assuntos: Jovem, Academias de Ginástica, Arquitetura e Urbanismo, Componentes Têxteis, Arranjo Produtivo da Moda, Centro Moda 18 de Maio, Mulher, Lojas de Materiais de Construção, Agronegócios, Corretores de Imóveis, Comunicação, Gastronomia, Construção Civil, Estabelecimento Particular de Ensino, Indústria, Saúde, Tecnologia da Informação (TI), Drogarias, Beleza e Veículos de Comunicação. Reunião

Raquel Lyra participa de Seminário de Planejamento do PSB

A deputada estadual Raquel Lyra (PSB) participou neste domingo (22), do Seminário dos Segmentos do Partido Socialista Brasileiro (PSB) em Pernambuco, no Recife. Durante o encontro foram definidas as prioridades dos segmentos do partido (Mulheres, Juventude, Sindical, Raça e Etnia, Popular e LGBT).

O encontro foi comandado pelo presidente estadual Sileno Guedes. Integrantes do Diretório Nacional do PSB, o governador Paulo Câmara e o senador Fernando Bezerra Coelho participaram.RAQUEL SEMINARIO 01

Artigo: Você já planejou sua carreira para 2016?

Por Dolores Affonso

É isso mesmo. Não é um erro de digitação, nem você leu errado! Estou falando do planejamento da sua carreira para 2016 sim. Se você deseja estar em um nível diferente, numa outra empresa, num cargo específico; ou seja, ter o sucesso que você quer em 2016, precisa começar a se mexer já!

Isso não significa que o ano de 2015 está perdido ou será só de planos; muito pelo contrário, será de planejamento e aplicação prática! Mas o planejamento tem que começar agora. Você deve saber que todas as empresas que não querem ficar “apagando incêndios” diariamente fazem planejamentos de curto, médio e longo prazos, que são revistos periodicamente e constantemente adaptados à nova realidade.

E você? Tem feito isso com sua carreira? Todo profissional que não quer ficar para trás e que tem objetivos definidos deve fazer o mesmo.

Você já deve ter ouvido falar que, num bom planejamento, as empresas avaliam o mercado, buscando oportunidades que possam aproveitar e ameaças que devem evitar e se avaliam internamente, observando as forças que precisam manter e as fraquezas que devem melhorar. Para isso, costumam usar a Matriz SWOT.

Para quem não sabe o que é, a Matriz SWOT – Forças (Strengths), Fraquezas (Weaknesses), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats) – tem o objetivo de ajudar nesta análise e na construção de cenários para planejamento das ações.
Na gestão de carreira, com um coaching, é possível fazer o mesmo: planejar, construir cenários e realizar ações, alcançando os objetivos.

Para você entender melhor e começar já a aplicar as ferramentas de coaching para obter os resultados que almeja e estar no patamar que deseja em 2016, ou quem sabe ainda em 2015, compartilho uma das ferramentas mais poderosas: a Matriz SWOT.
Transportando a matriz empresarial para sua carreira, podemos considerar que:

Análise Externa: diz respeito ao mercado de trabalho, com suas oportunidades e ameaças. Neste contexto, você deve analisar e listar todas as oportunidades: novas posições na empresa, outras empresas, novos nichos, novas leis, ou seja, os movimentos do mercado. Com relação às ameaças, deve ficar atento aos concorrentes diretos e indiretos dentro da empresa e fora dela, mudanças na empresa, movimentos do mercado etc.

Análise Interna: diz respeito a você, seus pontos fortes e fracos. Deve ser muito sincero e crítico consigo mesmo nesta etapa, pois é preciso analisar-se com cuidado. Liste suas habilidades, competências, potencial, mas avalie também suas dificuldades e limitações em todas as áreas.

Após listar tudo isso, reflita sobre cada quadrante que combina:

Fraquezas e Ameaças: identifique como suas fraquezas, se combinadas às ameaças, podem prejudicar sua carreira e como você pode diminuir este impacto negativo. Trabalhe nas suas fraquezas, melhorando-as. Busque um novo conhecimento, uma nova habilidade etc.

Fraquezas e Oportunidades: desenvolva estratégias que possam minimizar os pontos fracos, juntamente com o aproveitamento das oportunidades. Busque crescimento, desenvolvimento, mudança.

Forças e Ameaças: tire o máximo proveito dos seus pontos fortes. Use-os para minimizar as ameaças. Utilize suas competências e habilidades.

Força e Oportunidades: aproveite ao máximo as oportunidades, sempre usando seus pontos fortes para potencializá-las.
Pense nisso, aplique e veja os resultados em sua carreira!

Dolores Affonso é coach, palestrante, consultora, designer instrucional, professora e idealizadora do Congresso de Acessibilidade (www.congressodeacessibilidade.com ).

Planejamento garante pé de meia durante aposentadoria

Para ter um futuro financeiramente sossegado é preciso começar a poupar desde cedo. No entanto, a grande maioria das pessoas até sabem disso, porém na prática, pouca gente acompanha a regra.

Segundo informações do Dr. Leandro Vicente, advogado da Associação dos Beneficiários da Previdência Social do Rio de Janeiro (Abeprev), a maioria dos consumidores, com mais de 60 anos, não vem ao longo do tempo fazendo nenhum tipo de reserva financeira ou de investimentos.

Apesar dos consumidores afirmarem ter atualmente uma situação financeira estável, essa tranquilidade parece não ter sido conquistada com uma preparação financeira ao longo dos anos.

Geralmente a falta de planejamento, seguido do excesso de gastos com os familiares e amigos mais próximos, é um dos principais motivos para os consumidores com mais de 60 anos não conseguirem fazer um pé de meia.

Ainda de acordo com o advogado, o primeiro passo é automatizar o hábito de poupar. “Independentemente de qualquer coisa, no dia em que receber os proventos deve-se separar um pouquinho para poupança, garantindo assim uma economia segura” enfatiza.

Quando são questionados sobre as maneiras utilizadas para manter o controle de suas finanças, a maioria dos idosos afirma que fazem tudo de cabeça e/ou admitem não manter controle algum sobre as próprias finanças.

O especialista orienta que fazer este tipo de reserva é fundamental, principalmente na terceira idade. “É o momento em que eles precisam ter uma boa poupança, pois a probabilidade se surgir imprevistos com a saúde é ainda maior. Além disso, poderão arcar com algumas necessidades supervenientes como despesas de remédios, e, claro, além disto, aproveitar os prazeres dessa fase da vida”, finalizou Dr. Vicente.

A ABEPREV está disponível para orientar e esclarecer a todos os consumidores que desejarem mais informações e formas de auxílio ao seu planejamento. Acesse: www.abeprev.org.br

Paulinho Tomé faz planejamento com equipe

DSCF6778A reunião que aconteceu na manhã do último sábado (30), no comitê central em Recife, permitiu que o candidato Paulinho Tomé, a Juventude 13000, lideranças da Região Metropolitana e representantes de movimentos sociais discutissem o planejamento da campanha do candidato.

O encontro diagnosticou o cenário político da Região Metropolitana do Recife, as oportunidades e ameaças, a elaboração do Plano de Ação, além do debate sobre políticas públicas que possam subsidiar ações para o mandato.

Segundo o vice-prefeito de Olinda Enildo Arantes, que também esteve presente, Paulinho Tomé representa a possibilidade de renovação na Assembleia Legislativa de Pernambuco. “Paulinho é um jovem comprometido, talentoso, comprometido, é a nossa inspiração”, afirma o vice-prefeito.

O coordenador da Juventude 13000, Henrique Mendes, ressaltou a importância da reunião e antecipou os próximos encontros com a Juventude 13000. “Paulinho Tomé se preocupa com a causa da juventude, tem responsabilidade, compromisso e trabalho. Faremos no Sertão e Zona da Mata mais dois encontros com a Juventude 13000”, declara o jovem Henrique.

Opinião: Um planejamento estratégico e participativo é possível em Caruaru?

Por Sandro Vila Nova

Há pouco foi realizada uma audiência pública para apresentação da LDO, a Lei de Diretrizes Orçamentárias.  Esta é a lei que define os rumos e orienta como serão fixadas as despesas e estimadas as receitas para um exercício fiscal futuro, no caso, para o ano de 2015.  Um plano diretor é o ponto de partida para o planejamento urbanístico de uma cidade, em uma perspectiva estratégica de dez anos, pelo menos.

O plano diretor de Caruaru em vigência é a Lei Complementar nº 05, de 27 de julho de 2004 (alterada pelas Leis Complementares nºs 07/2006 e 08/2006), portanto já conta mais de dez anos, e sofreu suas mais recentes modificações por ocasião das discussões na Câmara Municipal que resultaram na alteração dos coeficientes de construção (Leis Complementares nº 33/2012 e 41/2013), na criação de “áreas de urbanização específica” (Lei Complementar nº 45/2014), além de outras questões de relevo para o planejamento urbano e para a tributação municipal… Tudo aprovado em meio ao turbilhão dos pontos finais de dezembro de 2013.

Em maio do ano passado, na Conferência Municipal da Cidade realizada na FAFICA, os participantes aprovamos, entre outras, a proposta “Atualizar o Plano Diretor de forma participativa e com profissionais locais capacitados”.  Bem, ao final desta Conferência, criou-se o Conselho da Cidade – ConCidade em cuja composição há treze titulares com os respectivos suplentes, sendo cinco indicados pelo Poder Público e oito eleitos pela sociedade civil. Desde a criação do ConCidade e da aprovação de seu Regimento Interno, as tentativas são de se fazerem observadas a natureza e a eficácia das suas atribuições, cumprindo-se as disposições dos Decretos nºs 49/2013 e 28/2014.

E não está fácil em função de algumas ausências tanto dos representantes do Poder Público como da sociedade civil, que não está organizada, infelizmente.  Quando se alcança o quórum de deliberação nas reuniões, o ponto de discussão fixado como que permanentemente na pauta é único: a revisão do plano diretor (com a elaboração de um plano municipal de mobilidade inserido, ou em separado). Há um Termo de Referência apresentado pelos arquitetos e urbanistas, técnicos da Empresa de urbanização e planejamento de Caruaru – URB e profissionais da cidade, com base nas observações de alguns conselheiros, documento que serve para definir os rumos e orientar os trabalhos de uma empresa que venha a fazer os estudos e pesquisas necessários à revisão do plano diretor e à elaboração de um plano de mobilidade.

Contudo, na reunião mais recente do ConCidade, realizada na ACIC, no dia 20 de agosto de 2014, o secretário de Planejamento e Gestão acenou que o prefeito quer definir essa questão e pretende autorizar a contratação (mediante convênio, sem licitação) de um serviço de consultoria que seria prestado pela Fundação Apolônio Salles, a FADURPE, uma entidade sem fins lucrativos com cerca trinta anos de existência.  O secretário falou também que consultou outras empresas que fazem planos diretores, e também outros municípios que já teriam feito planos diretores com a FADURPE.

O valor dessa consultoria oscila de novecentos mil a um milhão e oitocentos mil reais… Haveria, segundo o secretário, preocupações em se fazer a escolha por edital: as empresas devem ter a “expertise” necessária (sem a qual o plano diretor de 2004 resultou um “copia-e-cola”); há de se acrescer ao plano diretor o plano de mobilidade; e os produtos do Termo de Referência (a realização de nove audiências públicas por região da cidade, o georreferenciamento com mapas digitais, outros estudos e pesquisas etc.) poderiam resultar numa licitação deserta etc.

Assim, destaca-se que dependerá da participação e mobilização da sociedade caruaruense se será dada a transparência ativa e a publicidade para esse novo processo de elaboração de um plano diretor com um plano de mobilidade.  Segundo defendem integrantes da Secretaria de Participação Social, o empoderamento dos cidadãos se iniciou com o programa “Ciclo 2013 do Orçamento Participativo”.

Porém, sem participar das audiências públicas (por falta delas ou por falta de divulgação com antecedência de uma única consulta popular desta natureza) como o povo poderá definir questões prioritárias no orçamento, e como construirá seu futuro?!  É isso que se deve garantir: que tudo seja construído ouvindo-se antes a população. Simples.  Não é muito. Basta cumprir as disposições da Lei de Responsabilidade Fiscal (Artigos 9º e 48), bem como as do Estatuto das Cidades (Artigos 2º, 4º, e principalmente 40, 43 e 44). Um exemplo de como se dever observar estas leis é a proposta da Lei de Diretrizes Orçamentárias para o exercício de 2015, projeto de lei que já seguiu do Executivo para a Câmara para que os vereadores tomem conhecimento dessa “lei balizadora”, que diz o que é prioridade para 2015.

E os cidadãos caruaruenses tivemos pouquíssimo tempo para saber o quanto do futuro está sendo decidido até o dia 31 do mês da agosto.  Seria suficiente fazer apenas uma audiência na Câmara? E com poucos dias para discussão, já se aprovar uma matéria tão importante como uma peça orçamentária ou um plano diretor, sem ouvir o que se quer e o que se precisa nas comunidades, bairros, povoados e vilas de Caruaru, atenderia a lei e a justiça social? E o que falar de uma matéria como o plano diretor, basta ser apresentada a algumas entidades no âmbito de um Conselho?!  Torcemos para que não se chegue à “verdade inconveniente” de que não era nada disso o que se queria para o futuro de Caruaru, como fora no plano de 2004.  E não dá para esperar mais dez anos para corrigir os erros.  E não se devem errar os mesmos erros.

Podemos até aprender errando erros diferentes, mas com cada vez mais vontade de acertar!  Dissemos que um plano diretor é o ponto de partida para o planejamento urbanístico e estratégico de uma cidade. Mas também é um meio para se fiscalizar o desenvolvimento do município de modo que esse atenda às demandas da sociedade que vai usufruir a infraestrutura e os serviços já devidamente pagos com o dinheiro dos impostos. Esse planejar de orçamento não é uma tarefa exclusiva dos gestores e do Legislativo. E ao tomar parte dessa ação, os cidadãos exercem diretamente a democracia.

 

Sandro Vila Nova é Servidor público do Tribunal de Justiça de Pernambuco e Conselheiro no ConCidade e no Orçamento Participativo

Professores de Caruaru participarão de encontro pedagógico

Nos dias 3 e 4 de fevereiro, os professores da rede municipal de ensino participarão de um encontro pedagógico para planejar a educação em 2014. O encontro será nas escolas, com os docentes de cada unidade.

O formato do encontro foi modificado a pedido dos professores. “Antes, ele era realizado com todos os docentes da rede em um só lugar. Então, alguns professores solicitaram para ser em grupos menores, para um melhor aproveitamento”, explicou a coordenadora de ensino, Daniela Oliveira.

Durante os dois dias de preparação, os professores irão participar de atividades de planejamento anual, discutindo também os pontos que podem melhorar em cada escola. “Este ano, queremos ampliar a relação escola-família”, completou a coordenadora.

Gestores e supervisores de escolas têm primeiro encontro do ano

Gestores e supervisores das escolas da rede municipal de Caruaru irão participar do primeiro encontro de 2014. De acordo com o secretário de Educação, Welson Costa, o momento tem o objetivo de planejar o ano letivo.

Amanhã, a reunião será dos gestores e adjuntos, das 8h ao meio-dia, no Clube dos Bancários. Já na quarta-feira (29), acontecerá o encontro com os supervisores, no mesmo local e horário.

Queiroz envia projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias para Câmara

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O prefeito destacou a participação de secretários, técnicos e consultores (Foto: Divulgação)

O prefeito de Caruaru, José Queiroz (PDT), encaminhou, na última quinta-feira (1º), para a Câmara de Vereadores o projeto de Lei de Diretrizes Orçamentárias para 2014. Todas as metas que deverão ser atendidas no ano que vem para construção da Lei Orçamentária Anual estão presentes na LDO.

“Ao serem aprovadas pelos vereadores, essas diretrizes nortearão tanto a elaboração da LOA para o próximo ano como também o Plano Plurianual, envolvendo os exercícios de 2014 a 2017”, explicou o secretário municipal de Administração, Antônio Ademildo.

O prefeito de Caruaru destacou a participação de todos os secretários, técnicos e consultores na elaboração do projeto. “Esse instrumento foi resultado de uma série de reuniões envolvendo todos os secretários. Toda a equipe ofereceu subsídios importantes para a construção da LDO”, ressaltou José Queiroz.