Por Eduardo Shinyashiki

Quando traçamos os nossos objetivos, tanto na vida pessoal quanto na profissional, é comum nos deparamos com dificuldades relacionadas diretamente às nossas emoções. Pensamentos negativos – do tipo “é difícil”, “eu não sou capaz” e “isso não vai dar certo” – costumam ser empecilhos na busca por nossas metas.

Somos responsáveis por nossa própria experiência e, quando temos a consciência daquilo que ocorre ao redor, passamos a entender que a vida é um reflexo do que está em nossa mente.

Para alcançar os objetivos almejados, é preciso fazer uma autopreparação, uma organização do terreno interior para que os frutos possam crescer. Concentrar o poder no pensamento é fundamental para direcionar e ter o domínio de nós mesmos.

Obter o sucesso em alguma atividade só será possível com a potencialização consciente dos pensamentos direcionados, que nos conduzem à realização de uma meta. Agora, pare para refletir: qual é o tipo de raciocínio que está alimentando?; com que intensidade pensa nisso?; e de que forma isso influencia nas suas ações e resultados?.

As respostas a essas perguntas, certamente, irão ajudá-lo a identificar se está no caminho certo ou sabotando o seu próprio sucesso. Pensar que “é possível realizar o objetivo” e “eu mereço viver os resultados das minhas metas” é uma maneira de refletir, que constrói e dá força para a motivação e a autoconfiança.

Permita-se utilizar a mente como uma aliada na busca pelos sonhos e passe a direcioná-la na visualização daquilo que deseja, sempre com coragem e liberdade.

O festival “Abril para o Teatro” é uma grande mostra de apresentações teatrais com espetáculos adultos e infantis, dança, exposição fotográfica, programação com artistas de rua de Caruaru e durante as tardes teremos oficinas, que acontecerão na Estação Ferroviária e espaço Mamusebá. O Festival está indo para a sua terceira edição em 2017, e é realizado pela Cartola Produções.

O evento conta com cinco dias de duração, iniciando na quarta-feira dia (26 de abril) e encerrando no domingo (30 de abril), oferecendo ao público jovem e adulto uma programação variada e aos profissionais da área teatral, uma oportunidade de mostrar a qualidade do seu trabalho tudo aberto e gratuitamente ao público na rua, palco do artista popular, teremos na programação, três categorias, teatro de rua competitivo, teatro de rua não competitivo e intervenção autística no ambiente urbano, os quais, os artistas que conhecemos no sinal de trânsito e praças da cidade, terão seu espaço garantido para se apresentar.

Site para inscrição: http://abrilparaoteatro.wixsite.com/abrilparaoteatro

Para que a produção brasileira seja cada vez mais competitiva, a eficiência da cadeia de valor como um todo é decisiva. Atento a esta estratégia, o Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Estado de Pernambuco – Sebrae/PE – e o Moinho DiasBranco lançam em Caruaru o Projeto de Encadeamento Produtivo das Empresas Transformadoras de Farinha de Trigo do Agreste Pernambucano. O evento, que é destinado a empreendedores individuais e micro e pequenas empresas do segmento, será realizado no auditório da Unidade Regional Agreste da Federação das Indústrias do Estado de Pernambuco (Fiepe), no dia 22 de fevereiro, das 19h às 21h.

O objetivo é o de promover o desenvolvimento, a competitividade e a ampliação dos negócios na região. Para isto, uma programação foi elaborada para que o público compreenda os benefícios dos relacionamentos coorporativos de longo prazo na busca de uma produtividade média de excelência que eleve a competitividade nacional frente à concorrência internacional. Dando início ao evento, o gestor do projeto e analista do Sebrae, Francisco Braga, juntamente com a gerente Estadual da MoinhoDias Branco, Silvana Eufrásio, farão a apresentação do projeto de encadeamento produtivo.

Em seguida, um vídeo sobre o encadeamento produtivo produzido pelo Sebrae Nacional será exibido. Uma apresentação do portfólio de serviços da Fiepe será apresentado pela gerente regional da Entidade, Carolina Campos. Os presentes também irão conhecer a experiência de um empresário do Rio Grande do Norte que já participou do projeto, além de assistirem a uma palestra sobre as tendências de negócios de panificação com o gerente de planejamento da Moinho Dias Branco, Arthur Benevides.

Para o gestor do projeto, Francisco Braga, o projeto promove a inserção de pequenos negócios em cadeia de valor de grandes empresas. “É importante que os empresários sejam adeptos do projeto para que sejam beneficiados com ações que promovam o aumento da produtividade, da competitividade e, consequentemente, das vendas e dos resultados operacionais das empresas. O lançamento do projeto é o primeiro passo para que os participantes façam bons negócios”, disse.

A administradora de redes de drogarias Farmarcas, fechou o ano de 2016 com 194 novas farmácias abertas, atingindo a marca de 569 lojas nos mais diversos estados brasileiros, um crescimento de cerca de 52%. Para os próximos anos o projeto de crescimento é ainda mais ambicioso, já projetando um crescimento muito maior, objetivando chegar a 1.000 farmácias até meados de 2018, consolidando-se como um modelo de gestão de sucesso.

O início da operação se deu em 2012 com o lançamento da rede Ultra Popular (a primeira a ser administrada nesse modelo), desde então, vem mostrando um crescimento constante, com a inclusão de novas drogarias e também devido à expansão dos negócios dos seus atuais associados. A grande busca se deve aos diferenciais de mercado oferecidos pela empresa.

“A Farmarcas foi criada para prover às farmácias independentes diferenciais de gestões que eram característicos, na maioria das vezes, apenas das grandes redes. Assim, identificamos uma grande oportunidade que se mostrou acertada, pois o crescimento das farmácias associadas é muito maior que a média de mercado”, detalha o diretor geral da Farmarcas, Paulo Roberto O. da Costa.

Ele conta que, para atingir a meta, algumas ações já foram iniciadas. “Vamos incentivar os empresários que já são proprietários de farmácias de nossas redes a abrirem outras; para tanto, estamos capacitando-os para o empreendedorismo, oferecendo condições diferenciadas e apresentando estudos de viabilidades de negócios”.

Paralelamente, Paulo Costa acrescenta que há todo um trabalho de associação de novas farmácias às redes. “Em relação à adesão de farmácias já existentes ao grupo Farmarcas, temos uma preocupação redobrada, pois só aceitamos drogarias que estejam propensas a se alinhar com nossa missão, visão e valores. Só assim podemos garantir o êxito do projeto”.

Com base nesse modelo rígido de negócio, a administradora busca garantir que toda a cadeia relacionada aos seus produtos seja beneficiada, desde os fornecedores até o consumidor final. E isso sem comprometer a rentabilidade do negócio.

As drogarias ligadas à administradora têm como alguns dos diferenciais as ferramentas de gestão com medidores de desempenhos, programa de fidelização dos clientes, CRM, dentre outras que se mostram fundamentais no dia a dia do negócio.

Sobre a Farmarcas

A Farmarcas é uma associação criada para administrar agrupamentos farmacêuticos e redes associativistas, tendo como foco a capacitação dos empresários e a excelência na gestão das lojas. Atualmente, fazem parte da empresa as redes Drogarias Ultra Popular, Farmácia Super Popular, Farma100, Entrefarma, Drogarias Maxi Popular, Farmácias BigFort, AC Farma e Megapharma.

Na Farmarcas, uma equipe de especialistas dispõe de ferramentas gerenciais exclusivas, desenvolvidas e testadas pela Febrafar (federação que reúne mais de 9 mil farmácias independentes em todo o Brasil), e todos possuem o compromisso de orientar, apoiar e servir os associados, para que atuem com alta eficiência operacional e se tornem cada vez mais competitivos e prósperos. A equipe trabalha para fazer com que a empresa seja reconhecida como a melhor e mais eficiente na gestão de agrupamentos de farmácias do Brasil.

No mês de janeiro, o valor da cesta básica caiu em 20 das 27 capitais onde é feita a Pesquisa Nacional da Cesta Básica de Alimentos, do Departamento Intersindical de Estatística e Estudos Socioeconômicos (Dieese). O resultado é diferente do registrado em dezembro, quando todas as localidades pesquisadas indicaram elevação de preços.

Rio Branco, capital do Acre, foi a que apresentou o maior recuo (-12,82%), seguida de Cuiabá (-4,16%), Boa Vista (-3,94%), Campo Grande (-3,63%) e Curitiba (-2,97%).

Já as altas ocorreram em Fortaleza (4,64%), Aracaju (2,18%), Salvador (1,30%), João Pessoa (0,76%), Teresina (0,57%), Manaus (0,18%) e Brasília (0,22%).

A cesta mais cara foi encontrada em Porto Alegre (R$ 453,67). O segundo maior valor também está no sul do país – Florianópolis, com R$ 441,92 – e, na terceira posição, vem o sudeste, com o Rio de Janeiro (R$ 440,16). Em sentido oposto, aparecem as capitais Rio Branco (R$ 335,15) e Recife (R$ 346,44) na lista com os custos mais baixos.

No acumulado de 12 meses, houve elevação em 14 cidades com destaque para Maceió (15,99%), Fortaleza (11,89%) e Belém (8,52%). Entre as 13 localidades com redução, as mais expressivas foram anotadas em Belo Horizonte (-6,71%), Campo Grande (-4,69%), Palmas (-4,45%) e Brasília (-4,23%).

O ministro da Educação, Mendonça Filho, reafirmou ontem, 6, a manutenção do Fundo de Financiamento Estudantil (Fies). Para o primeiro semestre deste ano, serão ofertadas 150 mil novas vagas. “O propósito primeiro é garantir o atendimento dos jovens que demandam o Fies, assegurando a sustentabilidade do sistema”, disse o ministro, durante coletiva de imprensa realizada na sede do Ministério da Educação.

As inscrições para os interessados em obter o benefício começam ao meio-dia desta terça-feira, 7, e seguem até as 23h59 do próximo dia 10. Podem concorrer os estudantes que tenham participado de alguma edição do Exame Nacional do Ensino Médio (Enem) a partir de 2010 e obtido nota mínima de 450 pontos. Além disso, não podem ter zerado a redação. Outro requisito é comprovar renda familiar bruta de até três salários mínimos.

O teto global do financiamento passará por uma redução, sendo estabelecido o valor de R$ 30 mil por semestre. “O que nós estamos fazendo é assegurando o direito dos estudantes, que terão seus financiamentos garantidos até a conclusão dos seus cursos, e que aqueles que tinham a expectativa de acessar o Fies neste primeiro semestre de 2017 não sejam prejudicados”, destacou o ministro.

Para o segundo semestre, Mendonça Filho anunciou outras mudanças no programa. “A reestruturação do Fies levará em consideração o que é aportado pelo Tesouro Nacional e as condições de sustentabilidade em termos de médio e longo prazo”, disse. As novas regras deverão ser anunciadas até o final de março.

O secretário de Acompanhamento Econômico do Ministério da Fazenda, Mansueto de Almeida Júnior, defendeu as modificações. “O intuito é tornar o Fies um programa sustentável, com previsibilidade, transparência e controle”, garantiu.

Pelo segundo ano consecutivo, o Polo Caruaru foi escolhido para sediar a terceira edição do Marchador Imperial, que movimenta o turismo rural no Agreste pernambucano. Para compor o evento, que será realizado nos dias 10 e 11 de fevereiro, uma estrutura que conta com bares, pontos de apoio, lounge e arena de competições foi montada numa área de 37 mil m². O Polo Caruaru está localizado no Km 62 da BR-104.

50 criadores da raça de cavalos Mangalarga Marchador e centenas de visitantes de Pernambuco e de outros estados são esperados para o evento. Eles poderão utilizar toda a infraestrutura do Polo Caruaru, durante os dois dias de atividades. A realização do Marchador Imperial é do Haras Vale Imperial em parceria com a Associação Comercial e Empresarial de Caruaru (Acic). O Centro de Compras está aberto de domingo a domingo, sempre das 9h às 18h.

Marchador Imperial

Este ano, o Marchador Imperial terá a Copa de Marcha como foco. Os organizadores estimam que 180 animais estarão participando do evento que é o primeiro no calendário equestre de Pernambuco e do Nordeste. Além de fomentar o turismo rural, incentiva o desenvolvimento do agronegócio na região, envolvendo outros setores da economia como, por exemplo, hotelaria e serviços.

A prefeita de Caruaru, Raquel Lyra – juntamente com o vice-prefeito Rodrigo Pinheiro e o secretário de Educação Rubenildo Moura – acompanhou de perto o início do ano letivo, da rede municipal de ensino. A visita às unidades educacionais começou, logo cedo, na Creche Anastácio Rodrigues, localizada no bairro São João da Escócia. Em seguida, a comitiva se dirigiu para área rural para visitar as unidades estudantis Capitão Rufino, na Vila Canaã; Cesarina Moura e Nerine Francisca de Carvalho, no Rafael e a Joaquim Nabuco, em Jacaré Grande.

A prefeita garantiu que vai melhorar e organizar as creches e as escolas da rede. “Temos pouco mais de 30 dias de gestão e já melhoramos algumas escolas, outras vamos começar o trabalho. Vamos organizar cada educandário e garantir mais qualidade no aprendizado das nossas crianças, pois elas só vão aprender se tiverem uma infraestrutura boa”, afirmou Raquel.

O secretário de Educação, Rubenildo Moura, falou sobre a melhora estrutural dos prédios e destacou a ampliação de vagas. “Estamos preparados para receber a demanda reprimida. A prefeita Raquel Lyra ampliou mais de duas mil vagas para alunos novatos e a rede, que antes tinha aproximadamente 38 mil alunos, deve chegar este ano a cerca de 40 mil discentes estudando em prédios totalmente organizados, onde funcionavam escolas particulares”, enfatizou.

Caruaru conta atualmente com 137 escolas distribuídas na cidade e no campo. O município é responsável desde a Educação Infantil até o 9º Ano do Ensino Fundamental e também a EJA – Educação de Jovens e Adultos. Os pais que ainda não matricularam os seus filhos devem procurar a Secretaria de Educação, no setor de Organização Escolar.

Do G1 Caruaru

Dois homens foram detidos ontem (6) – um por suspeita de arrombar a sede do Sindicato dos Servidores Municipais de Caruaru (Sismuc) na madrugada do domingo (5), e outro por comprar dois notebooks que foram furtados do órgão.

Segundo a Polícia Militar, o homem que entrou na sede deu um nome falso à polícia e não foi identificado. O outro suspeito tem 43 anos, comprou os dois notebooks por R$ 450 cada e tem passagem pela polícia.

A PM informou que eles foram levados para a Delegacia de Polícia Civil.

Entenda o caso

Dois homens arrombaram na madrugada deste domingo (5) a sede do Sismuc. De acordo com a Polícia Militar, notebooks e material de expediente foram levados. Câmeras de segurança registraram a ação dos suspeitos e irão ajudar na identificação de ambos.

O presidente do Sindicato, Eduardo Mendonça, informou ao G1 que as imagens foram entregues à polícia e destacou que o prejuízo maior não foi financeiro. “Os equipamentos roubados são do setor jurídico e temos muitas informações sobre os servidores. Esperamos uma ação mais eficaz da segurança no local”, diz.

Já está em processo de licitação a obra para a perfuração de 16 poços profundos no município de Ibimirim, no Sertão do Moxotó, uma das alternativas encontradas pela a Companhia Pernambucana de Saneamento (Compesa) para o enfrentamento dos efeitos da seca, que já perdura seis anos consecutivos no estado. O empreendimento vai dar continuidade à construção do Sistema Adutor dos Poços de Tupanatinga, formado por uma bateria de 20 poços – dos quais, quatro já foram perfurados – com capacidade de operar uma vazão de 200 litros de água por segundo. O volume é suficiente para atender a população de sete municípios situados no Agreste: Venturosa, Pedra, Buíque, Tupanatinga, Itaíba, Águas Belas e Iati.

A obra será executada com recursos do Ministério da Integração Nacional, que vai destinar R$ 54 milhões para a perfuração dos poços, em média, com 300 metros de profundidade. Os poços irão extrair água do Aquífero Tacaratu, situado em Ibimirim e pertencente à Bacia Sedimentar do Jatobá. O projeto ainda contempla a construção de estrada de acesso, estações de bombeamento e uma adutora de cerca de 80 km de extensão, que vai interligar o Sistema Adutor dos Poços de Tupanatinga à Adutora do Agreste.

“Assim vamos conseguir antecipar o uso dos trechos de tubulações já assentadas da Adutora do Agreste, enquanto não chega água da Transposição do Rio São Francisco”, informou Roberto Tavares. De acordo com o presidente, a expectativa é concluir o processo de licitação em dois meses, tendo em vista que tudo será feito dentro do modelo de RDC (pregão). A previsão é iniciar a obra no mês de abril e colocar o Sistema Adutor dos Poços de Tupanatinga para operar no prazo de 10 meses.

Com o Sistema Adutor dos Poços de Tupanatinga, a Compesa vai iniciar a operação de abastecimento de água em Iati, que possui 18.360 moradores – a cidade tem um sistema próprio de abastecimento administrado pelo próprio município. A obra também vai permitir retirar da situação de colapso e pré-colapso os outros seis municípios do Agreste. Águas Belas, com mais de 27 mil habitantes, está sendo abastecida somente por carros-pipa desde outubro do ano passado. Os municípios de Venturosa e Pedra entraram em colapso nos anos de 2012 e 2013, respectivamente. Juntas, as cidades somam uma população de 25 mil pessoas que são atendidas exclusivamente também por carros-pipa.

A Compesa deixou de captar água na Barragem de Mulungu, manancial responsável pelo fornecimento de água para Buíque, no ano de 2013. Para impedir o colapso do abastecimento na cidade, foi preciso buscar água nos poços do Vale do Catimbau que, hoje, só conseguem destinar 25% da água que os 25 mil moradores de Buíque necessitam. Por este motivo, a cidade convive com um calendário de cinco dias com água para 16 dias sem. As cidades de Itaíba e Tupanatinga são atendidas com água de poços do sistema antigo de Tupanatinga, localizados na Baixa Funda, em Ibimirim. Em Itaíba, é cumprido o calendário de quatro dias com água para 22 dias sem. Já para os 11 mil moradores de Tupanatinga é realizado o rodízio de quatro dias com água e quatro dias sem.